机会公司重庆永川项目部进行岗位交流学工作月实幸事感触颇深前领导事项目针做项目劳工理专题方面调研工作次深入项目现场实际体验工作生活公司项目理工作更深认识
次永川项目部首先接受入场须知培训教育重点增强现场施工安全生产意识该项理制度已形成常规化项目部参观考察工作律条件接受培训项目实施程中执行十分严格项目印象深刻点
结合项目部做工作重点说说体会:
项目领导决定结合公司职部门做工作性质次岗位交流工作安排综合部门协助勤总务处理日常具体事务协助现场办公室处理项目宣传方面工作工作容具体:
1协助重庆永川项目部勤总务组盘点核行政办公品数量做相关登记工作
2协助永川项目部勤总务食堂永川采购菜品等食物资
3解协助理勤总务部分事务
4 协助永川项目部现场办公室拟定办公室宣传张贴标语现场宣传栏容设立项目报编排改进工作提出构想建议
5通次深入项目施工现场致解项目部部门专业工作性质容深化感性认识增强项目理整体运作意识
6完成协助完成项目领导学交流组带队组长等交办工作
然次协助负责工作没完全现场施工理工作挂钩然学少知识
勤总务理似简单实需付出更精力项细致入微工作项目宣传工作应该时刻贯穿整项目实施程做互动时
永川项目部勤总务理例周二周五分采购次菜品保证食堂伙食充足供应员工时吃样口饭菜总务理员做少准备事工作时处理突发应急情况确实挺辛苦食堂理规范序员工整洁卫生环境餐做勤保障工作重中重永川项目部勤总务理工作做挺位通次城区市场采购菜品体验项目食堂需物品采购报销程序致认识
永川项目部宣传工作例特项目安全宣传工作做较全面力强化现场施工员安全意识永川项目部体现整体企业文化氛围浓厚办公环境等条件性化公司良外形象宣传工作切实做出努力通参项目部具体宣传工作项目宣传工作公司宣传工作保持步高效性思考认公司宣传工作应紧密围绕项目宣传工作展开全面综合反映项目信息项目间理工作相互取长补短完善公司整体宣传工作发挥宣传作
次学交流情况言结合数次项目体验历谈点感想妥处商榷:
1项目部确实更锻炼年轻员工作工程行业公司应该更注重年轻员工工作力培养项目部施工现场台物针性培养员工专业技术力做全方位统筹兼顾公司整体项目理水断更台阶
2项目部理流程更细化点结合项目部宣传工作步开展项理流程细化达令行禁止效果需更做项目动态宣传工作营造良工作环境氛围充分调动员工工作积极性保证项目利实施根途径
3项目部应加强全体员工思想交流工作适时适解员工需解决工作生活中遇实际困难做员工思想交流工作定期召开员工座谈会定期组织文体活动员工充分活跃身心发挥潜
4项目部应建立更效工作评价机制通定期员工工作评价部门领导评价项目领导评价甚公司领导评价全面掌握项目部员岗位工作情况做分工明确提高办事效率
事巨细严阵什岗位事什工作全体员工公司发展职责群策群力
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