车间年度工作总结4篇
文目录
1 车间年度工作总结
2 车间年度工作总结
3 化工车间年度工作总结
4 车间年度工作总结
制丝班20***年度工作总结
年制丝班厂部战略方针年初职代会精神指引车间班子正确领导紧紧围绕车间年度工作思路开展工作狠抓班级项理落实目标理责推行绩效考核较完成全年项工作务工作
目标理成效明显项务指标基完成节约挖潜情况：
2设备两率：设备完率100设备障停机率<
3三项指标（烟叶单耗）：
4生产计划完成情况：
5质量达标情况：项质量指标达标全年质量事
6
职工违纪率：零
职工出勤率：
婚育控制率：100
新闻报道稿率：
员合格率：100
二绩效考核企业文化推广结合进行员工面貌焕然新
绩效考核企业文化深度推广车间年初确定全年工作重点车间理升级文化造势思想两项工作结合进行取较效果绩效考核作门新理方法厂实施必然面系列新旧观念行剧烈突需文化软力量化解针特点班委会认两项工作结合进行相益彰
班委会针绩效考核求制订详细考核标准通班前班会专题会讨宣传绩效考核基思想运作模式作意义等绩效考核先进理思想企业文化超越精神核心价值观等联系起提出绩效考核断超越绩效考核求做件事成’绩效考核先进理思想企业文化道深入心工作开展员工思想发生彻底转变做变成做员工积极性动性规范性进步加强生产效率工艺质量进步提高提前进班准时交接班蔚然成风意性离岗现象基杜绝连续月份先曹胜文魏道华谭敦明等员工获车间联合检查组生产理处工艺品质处表扬奖励
三质量核心设备完保障集中精力抓三项工作员工理工作中员工制定规范严格操作规程考核标准员工提出班级抽查组巡查查三级考核求做件事成思想关注位员工注意调动员工积极性化解员工中消极思想提高员工参班级理积极性公开班级理务具体措施班级月奖金分配情况进行张贴公开
2工艺质量生产工艺继续执行新版卷烟工艺规范基础质检部门道落
实关键设备工艺性点检技术取错效果工艺质量进步稳定车间获厂部关键设备工艺性点检先进单位荣誉作出贡献年初车间制丝工艺员班措施落实工艺质量理更加严格规范针班检查中发现问题班里组织员工进行质量分析会定工艺质量培训成绩获厂部车间肯定涌现佳质量先进罗亚明方美丽质量细节先进祝华珍等优秀员工质改项目增强ems221金属探测器灵敏度提高叶丝质量厂部评工艺质量改进先进项目
3设备维保设备完生产利质量达标保障设备完取决维保工作设备维护方面车间成立制丝技术组生产班分离班级设备理造成定难度针问题加强技术组协调外时进步完善设备信息反馈制度求操作工加强辖设备检查天作反馈记录便技术组时解决记录情况质量纳入员工月度绩效考核通措施力保障生产畅进行设备保养严格3w1h标准保养容程序进行保养组全体员工全部优秀成绩通3w1h培训考试保养工作进步规范专业
年工作中暴露出问题体现两方面：17月初技术中心达新工艺标准制丝工艺参数新工艺参数中部分品牌贮叶时间发生较改变贮叶4时变贮叶时间2时改变导致工艺标准执行现行生产理组织方式发生突相应组织模式员配备尚未完善2车间成立制丝技术组生产班分离班级设备理造成定难度导致设备维护位时生产造成定影响述问题已成干扰制丝生产重素必定先身找问题完善制度狠抓务离开车间政班子力支持协调解决新年度紧密团结车间新领导班子周围奋发作继开
制丝班
车间年度工作总结
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年车间公司级领导支持服务公司车间部门宗旨加强抓车间班组部理做部门协调配合较完成全年公司该车间达项生产务相关指标
指标完成情U：
年度设备完率98
年度锅炉压力容器完率100
年度水电气消耗情况：
1—12月水实际耗：31278吨
1—12月电实际耗：272753万千瓦时
1—12月气实际耗：134424万立方米
加强车间部理
动力车间根公司领导求充分调动生产技术骨干员工积极性加强技培训学完善车间部劳动纪律牢固树立生产线服务精神回顾XX年全年工作车间围绕安全生产保质保服务前提做方面工作：
1 公司项规章制度规定车间根锅炉班电工班特性车间决定取消轮流执班改全员执班合理调节淡旺员安排确保规章制度惯彻执行避免必隐患发生做特殊事情特殊处理
2 积极配合公司劳资部门事调动根车间实际情况进行合理员调节
3 车间坚持服务宗旨车间电工维修工线维修工加强巡逻检查发现问题立解决保证保证公司生产车间设备正常运转
二保证设备正常运转服务线
1 锅炉设备正常运转车间效利节假日时间年初车间锅炉燃烧器保温层进行调节检修合理改造锅炉取样器位址该区域规范整洁
2 更加合理改造加固锅炉手动进水泵基础消该泵工作时噪声锅炉动进水手动进水道进行更换解决长期原明漏水问题
3 水处理机锅炉水设备该设备运转时限已久柱体锈蚀出现水质稳定现象保证锅炉正常水车间提出该设备进行更换效保证锅炉水质量寿命
4合理利源更生产线服务车间改变传统供气方式密切配合生产车间淡旺季需求调节供气
三坚守职努力奉献
1生产程中确保生产务保质保量完成车间维修计划设备进行维修保养保证设备完率提高效生产工时确保质量维修工出意想办法积极配合生产车间部门质量关促进生产务完成起积极配合作
2保证生产务完成前提车间维修工公司利益出发领导配合合理利原设备元老设备进行修复改造提高生产效率组织维修员完成八台天津造袋装机缸体镗缸修复工作
3制膏车间号锅长期闲置(传动问题均质搅拌)达者求车间维修工利体针传动方式进行改造达设备设计求该设备发挥该发挥价值
4提高成品封包工作效率新增五台封箱机台高速包机车间生产线进行合理改造效降低生产成减轻操作工劳动强度公司创造效益做出贡献体现维修工身价值
4部门负责全公司压力容器计量器具理检测工作全公司部门种压力容器压力表计量器具严格关做定期检测漏检合格器具定期负责全公司特殊工种岗证培训复训工作坚决做持证岗杜绝证岗操作
5部门负责全公司机电设备正常运转源理外含接源报表包括公司(老厂)水电气操表交费工作
6极积配合公司部门完成年度公司部审查外部审查工作
四安全生产
1动力车间生产服务程中认真宣传贯彻公司项规章制度严格执行安全生产条例严格操作规程进行操作锅炉检修台加装护栏
2车间员工进行安全宣传教育特殊岗位员工进行岗证培训复训(培训复训率达100)安全阀实行定期排压提高员工安全防范意识
3．时车间加检查处罚力度员工清楚认识安全工作重性效避免类事发生通车间班组细致工作车间年度安全工作基达公司车间求指标例工伤事发生
五时俱进
总结成绩找出差距开始新年工作中车间领导班子领导带领继续发扬团结协作精神加强理技术方面学提高身政治素质理水带领全车间班组员工断学提高继续生产线服务继续调动技术骨干班组员积极性服务生产程中加强加身理力度做安全生产消隐患保质保量完成公司部门项求
化工车间年度工作总结
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尊敬董事长总理xxx年xx月xx日精细化工片碱车间年里董事会正确指导全体员工努力做出定工作具体
生产节改造功夫
1刚片碱车间正式数九严寒氢气路时长结冰直接影响正常生产安全带隐患解决难题开始带领全体员工求助外部力量做整体道保温工作起定效果没根解决问道次三研究路佳点设脱水罐终根解决生产系统关键难题
2节功夫出片碱设备标准含铁锈太导致量合格片碱反锅熬次20袋费工浪费源研究请示领导意外买闲置廉价片碱设备更换片碱机制作白钢接料槽白钢较拢样减轻员工劳动强度公司年直接节约复熬片碱200吨
3四台氢气灶进行全面维修持续生产基础
4防寒制作二扇门污水排放建套水道根解决污水排放问题
5节蒸汽道制作套翻板解决停灶时温度滑问题未次升温节约时间
6建项目拆两套煤式熬碱灶
二扩生产新建项目4
1建套氯碱车间废碱回收系统
2建套氯乙希车间废碱回收系统
3建套水合肼车间废盐回收氨系统
技术部门说项目创造国首家氨设备新工艺创造敢先
4新建套厂房
三原两品种基础增加4新产品
1污水中成功回收30液碱
2污水中成功回收盐
3污水中成功回收碳酸钠代进步做处理
4成功处理水合肼车间盐中氨述4项目总公司年少外排放污水约占全年总量13左右公司年创造效益 约百万元总公司子公司双赢利国利民
四安全改造功夫
1防止厂房氢气罐直接外渗建筑隔离房
2防止储罐结冰发生意外安装暖气
3避免操作工灶前休息建操作工休息室根解决操作工长期接触灶前问题
4熬碱锅盖泵口非常危险着想象安全隐患彻底解决问题锅口安装防护网做备患万失
五做减员增效
1车间设备品种产量增加情况减员避免浮事做
2增加员工收入做付出收入等价交换
3终实现公司增加效益
六工作指导思想工作计划
科学发展
远虑避免忧
章必询择扣
教育员工做简单职工作佳工作宗旨
终实现公司效益员工收入步增长
车间年度工作总结
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加强思想建立健全分配制度支架车间支部公司委统领导xxxx思想认真贯彻公司委精神支架车间支部风廉政建设中支架车间身作认真履行风廉政建设考核细关规定严律坚持原秉公办事广员工中树立良形象违纪违规现象发生
支架车间分配制度根目前青年员工工资低员工奖金分配合理等实际情况步工作利开展支架修理工作逐步走正规化合理化制度化合理分配员工收入充分调动广员工工作积极性更完成公司达生产务条线矿机公司生产车间考核办法制定计件工作定额严格劳取酬坚持规章制度落
实奖金加班费时月公开分配收入透明度员工享知情权参权广员工创造愉悦工作氛围全身心投入安全生产工作中
二统思想抢抓机遇
支架车间公司政工领导力支持提高济效益中心思想道德建设企业文化建设重点培育四员工队伍建设现代企业目标坚持紧紧围绕车间生产中心抓稳定保安全促效益进步促进支架车间项工作健康持续发展
年46月份期间公司达务重工期求紧支架车间根实际情况次班组长进行探讨研究终形成统思想月时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装修改造工作车间干活线员工严重足外委件情况车间决定进行两班工作白班夜班白班准备零部件组装准备工作夜班进行整体组装成型样苦熬月时间终块硬骨头啃务完成液压支架修中史前例集团证明修液压支架实力次锻炼修液压支架时间考验连续月疲惫身影总显现员工身没求天休息正体现家集体凝聚感怕牺牲集体团结致真实体现
三加强教育增强法制安全意识
根委行政关安全生产会议精神求安排支架车间安全生产工作做早抓早部署坚持预防防治结合加强教育群防群治原切实加强安全生产工作领导
支架车间年轻员工保互保意识差针七月份出现起轻伤事件车间进步加强安全教育活动利车间班前会安全生产影碟录张贴标语等宣传工具等形式开展丰富彩安全教育通报刊座谈会议等形式宣传学关法律法规存社会焦点热点进行剖析讨道德违背社会公德行进行胆说出观点法提高认识统思想系列安全教育活动提高车间员工安全意识安全防范力保护力切实保障员工安全财产受损失维护公司车间正常生产秩序广员工集体义观念法制观念奉献义精神明显增强达良效果车间员工遵章遵纪守法刑事犯罪行黄赌毒现象发生
聚丙烯车间年度工作总结范文
生产车间年度工作总结
压车间年度工作总结
2013年车间年度总结
2013机修车间年度工作总结
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1 车间年度工作总结
2 车间年度工作总结
3 化工车间年度工作总结
4 车间年度工作总结
制丝班20***年度工作总结
年制丝班厂部战略方针年初职代会精神指引车间班子正确领导紧紧围绕车间年度工作思路开展工作狠抓班级项理落实目标理责推行绩效考核较完成全年项工作务工作
目标理成效明显项务指标基完成节约挖潜情况：
2设备两率：设备完率100设备障停机率<
3三项指标（烟叶单耗）：
4生产计划完成情况：
5质量达标情况：项质量指标达标全年质量事
6
职工违纪率：零
职工出勤率：
婚育控制率：100
新闻报道稿率：
员合格率：100
二绩效考核企业文化推广结合进行员工面貌焕然新
绩效考核企业文化深度推广车间年初确定全年工作重点车间理升级文化造势思想两项工作结合进行取较效果绩效考核作门新理方法厂实施必然面系列新旧观念行剧烈突需文化软力量化解针特点班委会认两项工作结合进行相益彰
班委会针绩效考核求制订详细考核标准通班前班会专题会讨宣传绩效考核基思想运作模式作意义等绩效考核先进理思想企业文化超越精神核心价值观等联系起提出绩效考核断超越绩效考核求做件事成’绩效考核先进理思想企业文化道深入心工作开展员工思想发生彻底转变做变成做员工积极性动性规范性进步加强生产效率工艺质量进步提高提前进班准时交接班蔚然成风意性离岗现象基杜绝连续月份先曹胜文魏道华谭敦明等员工获车间联合检查组生产理处工艺品质处表扬奖励
三质量核心设备完保障集中精力抓三项工作员工理工作中员工制定规范严格操作规程考核标准员工提出班级抽查组巡查查三级考核求做件事成思想关注位员工注意调动员工积极性化解员工中消极思想提高员工参班级理积极性公开班级理务具体措施班级月奖金分配情况进行张贴公开
2工艺质量生产工艺继续执行新版卷烟工艺规范基础质检部门道落
实关键设备工艺性点检技术取错效果工艺质量进步稳定车间获厂部关键设备工艺性点检先进单位荣誉作出贡献年初车间制丝工艺员班措施落实工艺质量理更加严格规范针班检查中发现问题班里组织员工进行质量分析会定工艺质量培训成绩获厂部车间肯定涌现佳质量先进罗亚明方美丽质量细节先进祝华珍等优秀员工质改项目增强ems221金属探测器灵敏度提高叶丝质量厂部评工艺质量改进先进项目
3设备维保设备完生产利质量达标保障设备完取决维保工作设备维护方面车间成立制丝技术组生产班分离班级设备理造成定难度针问题加强技术组协调外时进步完善设备信息反馈制度求操作工加强辖设备检查天作反馈记录便技术组时解决记录情况质量纳入员工月度绩效考核通措施力保障生产畅进行设备保养严格3w1h标准保养容程序进行保养组全体员工全部优秀成绩通3w1h培训考试保养工作进步规范专业
年工作中暴露出问题体现两方面：17月初技术中心达新工艺标准制丝工艺参数新工艺参数中部分品牌贮叶时间发生较改变贮叶4时变贮叶时间2时改变导致工艺标准执行现行生产理组织方式发生突相应组织模式员配备尚未完善2车间成立制丝技术组生产班分离班级设备理造成定难度导致设备维护位时生产造成定影响述问题已成干扰制丝生产重素必定先身找问题完善制度狠抓务离开车间政班子力支持协调解决新年度紧密团结车间新领导班子周围奋发作继开
制丝班
车间年度工作总结
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年车间公司级领导支持服务公司车间部门宗旨加强抓车间班组部理做部门协调配合较完成全年公司该车间达项生产务相关指标
指标完成情U：
年度设备完率98
年度锅炉压力容器完率100
年度水电气消耗情况：
1—12月水实际耗：31278吨
1—12月电实际耗：272753万千瓦时
1—12月气实际耗：134424万立方米
加强车间部理
动力车间根公司领导求充分调动生产技术骨干员工积极性加强技培训学完善车间部劳动纪律牢固树立生产线服务精神回顾XX年全年工作车间围绕安全生产保质保服务前提做方面工作：
1 公司项规章制度规定车间根锅炉班电工班特性车间决定取消轮流执班改全员执班合理调节淡旺员安排确保规章制度惯彻执行避免必隐患发生做特殊事情特殊处理
2 积极配合公司劳资部门事调动根车间实际情况进行合理员调节
3 车间坚持服务宗旨车间电工维修工线维修工加强巡逻检查发现问题立解决保证保证公司生产车间设备正常运转
二保证设备正常运转服务线
1 锅炉设备正常运转车间效利节假日时间年初车间锅炉燃烧器保温层进行调节检修合理改造锅炉取样器位址该区域规范整洁
2 更加合理改造加固锅炉手动进水泵基础消该泵工作时噪声锅炉动进水手动进水道进行更换解决长期原明漏水问题
3 水处理机锅炉水设备该设备运转时限已久柱体锈蚀出现水质稳定现象保证锅炉正常水车间提出该设备进行更换效保证锅炉水质量寿命
4合理利源更生产线服务车间改变传统供气方式密切配合生产车间淡旺季需求调节供气
三坚守职努力奉献
1生产程中确保生产务保质保量完成车间维修计划设备进行维修保养保证设备完率提高效生产工时确保质量维修工出意想办法积极配合生产车间部门质量关促进生产务完成起积极配合作
2保证生产务完成前提车间维修工公司利益出发领导配合合理利原设备元老设备进行修复改造提高生产效率组织维修员完成八台天津造袋装机缸体镗缸修复工作
3制膏车间号锅长期闲置(传动问题均质搅拌)达者求车间维修工利体针传动方式进行改造达设备设计求该设备发挥该发挥价值
4提高成品封包工作效率新增五台封箱机台高速包机车间生产线进行合理改造效降低生产成减轻操作工劳动强度公司创造效益做出贡献体现维修工身价值
4部门负责全公司压力容器计量器具理检测工作全公司部门种压力容器压力表计量器具严格关做定期检测漏检合格器具定期负责全公司特殊工种岗证培训复训工作坚决做持证岗杜绝证岗操作
5部门负责全公司机电设备正常运转源理外含接源报表包括公司(老厂)水电气操表交费工作
6极积配合公司部门完成年度公司部审查外部审查工作
四安全生产
1动力车间生产服务程中认真宣传贯彻公司项规章制度严格执行安全生产条例严格操作规程进行操作锅炉检修台加装护栏
2车间员工进行安全宣传教育特殊岗位员工进行岗证培训复训(培训复训率达100)安全阀实行定期排压提高员工安全防范意识
3．时车间加检查处罚力度员工清楚认识安全工作重性效避免类事发生通车间班组细致工作车间年度安全工作基达公司车间求指标例工伤事发生
五时俱进
总结成绩找出差距开始新年工作中车间领导班子领导带领继续发扬团结协作精神加强理技术方面学提高身政治素质理水带领全车间班组员工断学提高继续生产线服务继续调动技术骨干班组员积极性服务生产程中加强加身理力度做安全生产消隐患保质保量完成公司部门项求
化工车间年度工作总结
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尊敬董事长总理xxx年xx月xx日精细化工片碱车间年里董事会正确指导全体员工努力做出定工作具体
生产节改造功夫
1刚片碱车间正式数九严寒氢气路时长结冰直接影响正常生产安全带隐患解决难题开始带领全体员工求助外部力量做整体道保温工作起定效果没根解决问道次三研究路佳点设脱水罐终根解决生产系统关键难题
2节功夫出片碱设备标准含铁锈太导致量合格片碱反锅熬次20袋费工浪费源研究请示领导意外买闲置廉价片碱设备更换片碱机制作白钢接料槽白钢较拢样减轻员工劳动强度公司年直接节约复熬片碱200吨
3四台氢气灶进行全面维修持续生产基础
4防寒制作二扇门污水排放建套水道根解决污水排放问题
5节蒸汽道制作套翻板解决停灶时温度滑问题未次升温节约时间
6建项目拆两套煤式熬碱灶
二扩生产新建项目4
1建套氯碱车间废碱回收系统
2建套氯乙希车间废碱回收系统
3建套水合肼车间废盐回收氨系统
技术部门说项目创造国首家氨设备新工艺创造敢先
4新建套厂房
三原两品种基础增加4新产品
1污水中成功回收30液碱
2污水中成功回收盐
3污水中成功回收碳酸钠代进步做处理
4成功处理水合肼车间盐中氨述4项目总公司年少外排放污水约占全年总量13左右公司年创造效益 约百万元总公司子公司双赢利国利民
四安全改造功夫
1防止厂房氢气罐直接外渗建筑隔离房
2防止储罐结冰发生意外安装暖气
3避免操作工灶前休息建操作工休息室根解决操作工长期接触灶前问题
4熬碱锅盖泵口非常危险着想象安全隐患彻底解决问题锅口安装防护网做备患万失
五做减员增效
1车间设备品种产量增加情况减员避免浮事做
2增加员工收入做付出收入等价交换
3终实现公司增加效益
六工作指导思想工作计划
科学发展
远虑避免忧
章必询择扣
教育员工做简单职工作佳工作宗旨
终实现公司效益员工收入步增长
车间年度工作总结
车间年度工作总结（4） | 返回目录
加强思想建立健全分配制度支架车间支部公司委统领导xxxx思想认真贯彻公司委精神支架车间支部风廉政建设中支架车间身作认真履行风廉政建设考核细关规定严律坚持原秉公办事广员工中树立良形象违纪违规现象发生
支架车间分配制度根目前青年员工工资低员工奖金分配合理等实际情况步工作利开展支架修理工作逐步走正规化合理化制度化合理分配员工收入充分调动广员工工作积极性更完成公司达生产务条线矿机公司生产车间考核办法制定计件工作定额严格劳取酬坚持规章制度落
实奖金加班费时月公开分配收入透明度员工享知情权参权广员工创造愉悦工作氛围全身心投入安全生产工作中
二统思想抢抓机遇
支架车间公司政工领导力支持提高济效益中心思想道德建设企业文化建设重点培育四员工队伍建设现代企业目标坚持紧紧围绕车间生产中心抓稳定保安全促效益进步促进支架车间项工作健康持续发展
年46月份期间公司达务重工期求紧支架车间根实际情况次班组长进行探讨研究终形成统思想月时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装修改造工作车间干活线员工严重足外委件情况车间决定进行两班工作白班夜班白班准备零部件组装准备工作夜班进行整体组装成型样苦熬月时间终块硬骨头啃务完成液压支架修中史前例集团证明修液压支架实力次锻炼修液压支架时间考验连续月疲惫身影总显现员工身没求天休息正体现家集体凝聚感怕牺牲集体团结致真实体现
三加强教育增强法制安全意识
根委行政关安全生产会议精神求安排支架车间安全生产工作做早抓早部署坚持预防防治结合加强教育群防群治原切实加强安全生产工作领导
支架车间年轻员工保互保意识差针七月份出现起轻伤事件车间进步加强安全教育活动利车间班前会安全生产影碟录张贴标语等宣传工具等形式开展丰富彩安全教育通报刊座谈会议等形式宣传学关法律法规存社会焦点热点进行剖析讨道德违背社会公德行进行胆说出观点法提高认识统思想系列安全教育活动提高车间员工安全意识安全防范力保护力切实保障员工安全财产受损失维护公司车间正常生产秩序广员工集体义观念法制观念奉献义精神明显增强达良效果车间员工遵章遵纪守法刑事犯罪行黄赌毒现象发生
聚丙烯车间年度工作总结范文
生产车间年度工作总结
压车间年度工作总结
2013年车间年度总结
2013机修车间年度工作总结
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