回顾年工作班组公司领导正确指导紧紧围绕车间思路开展项工作班组生产时断加强身建设提高班组科学理水较完成全年项工作务现全年工作情况总结:
务指标完成情况项理成效
截止2010年12月班组生产承压水箱计:台全年期
截止2010年12月班组技术部门协作试制新产品计17品种
截止2010年12月班承压水箱抽查合格率997
截止2010年12月班承压水箱废品率0
截止2010年12月班安全事0
截止2010年12月班职工违纪率0
截止2010年12月班集体集团公司种奖项计23
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二 狠抓安全理
① 生产程中认真宣传贯彻公司项规章制度严格执行安全生产条例严格操作规程进行操作
② 充分利周二进行安全例会认真分析周安全生产情况讨生产环节中存安全隐患找解决方案杜绝类事发生
③ 成立专门班组安全检查组加强班组安全检查力度发现问题时通报进行限期整改
④ 班组开展形式样安全活动:消防演练灾难时逃生演练等班组员工通实际演练切身感受生命贵时员工学基消防知识学会基逃生技
⑤ 新岗员做培训培考核原
三 产品质量工艺理
① 生产程中班组精心设计精工制作精美产品精诚服务宗旨理念永远质量放第位
② 熟悉掌握工序质量标准工艺文件作业指导书严格遵守工艺纪律操作规程熟练操作技确保产品质量工作中认真做检互检点检工作做生产现场关原始纪录保证产品质量追溯性顾客提供满意产品
③ 加强学树立质量第道工序户思想绝允许带疵点产品流入道工序时求强烈质量意识责心种意识传染周围事
④ 做缺陷件标识建立质量信息反馈机制严格执行三隐瞒程制作中质量事发现异常信息时反馈
⑤ 生产时严格做三(制造合格品传递合格品接收合格品)做制品标识
四 技术学
① 岗位培训师傅带徒思想教育相结合等种方式进行培训
② 专门邀请技术员班工作员进行系统性学培训
③ 针图纸识板材识等系列问题进行现场教学进行提问做现场解答解惑提高员工业务素质
切实抓2011年生产工作班组方面进行开展工作:
① 继续坚持安全第预防方针进行安全生产安全生产责
② 做节降耗降低生产成锈钢边角余料100%利回收控制程生产中工废减少返工返修损失降低力物力成胆水检钝化工序水控制回收严
③ 积极做现场理成品半成品进行定量存放
④ 加强班组建设发挥团队凝聚力互相合作互相分工
⑤ 进步提高员工素质继续抓员工技术培训班组理工作制定合理员工教育目标采取效途径鼓励员工参技术创新
新年压二班进坚定移公司指示认认真真干项工作团结班级员工扎实工作抓安全抓生产优质产品优质质量托起东贝太阳灿烂明天
太阳车间
20101220
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