2011年度动力车间工作总结

2011年度动力车间工作总结
　　年车间公司级领导支持服务公司车间部门宗旨加强抓车间班组部理做部门协调配合较完成全年公司该车间达项生产务相关指标
　　指标完成情U：
　　年度设备完率98
　　年度锅炉压力容器完率100
　　年度水电气消耗情况：
　　1―12月水实际耗：31278吨
　　1―12月电实际耗：272753万千瓦时
　　1―12月气实际耗：134424万立方米
　　加强车间部理
　　动力车间根公司领导求充分调动生产技术骨干员工积极性加强技培训学完善车间部劳动纪律牢固树立生产线服务精神回顾2011年全年工作车间围绕安全生产保质保服务前提做方面工作：
　　1 公司项规章制度规定车间根锅炉班电工班特性车间决定取消轮流执班改全员执班合理调节淡旺员安排确保规章制度惯彻执行避免必隐患发生做特殊事情特殊处理
　　2 积极配合公司劳资部门事调动根车间实际情况进行合理员调节
　　3 车间坚持服务宗旨车间电工维修工线维修工加强巡逻检查发现问题立解决保证保证公司生产车间设备正常运转
　　二保证设备正常运转服务线
　　1 锅炉设备正常运转车间效利节假日时间年初车间锅炉燃烧器保温层进行调节检修合理改造锅炉取样器位址该区域规范整洁
　　2 更加合理改造加固锅炉手动进水泵基础消该泵工作时噪声锅炉动进水手动进水道进行更换解决长期原明漏水问题
　　3 水处理机锅炉水设备该设备运转时限已久柱体锈g出现水质稳定现象保证锅炉正常水车间提出该设备进行更换效保证锅炉水质量寿命
　　4合理利源更生产线服务车间改变传统供气方式密切配合生产车间淡旺季需求调节供气
　　三坚守职努力奉献
　　1生产程中确保生产务保质保量完成车间维修计划设备进行维修保养保证设备完率提高效生产工时确保质量维修工出意想办法积极配合生产车间部门质量关促进生产务完成起积极配合作
　　2保证生产务完成前提车间维修工公司利益出发领导配合合理利原设备元老设备进行修复改造提高生产效率组织维修员完成八台天津造袋装机缸体镗缸修复工作
　　3制膏车间号锅长期闲置(传动问题均质搅拌)达者求车间维修工利体传动方式进行改造达设备设计求该设备发挥该发挥价值
　　4提高成品封包工作效率新增五台封箱机台高速包机车间生产线进行合理改造效降低生产成减轻操作工劳动强度公司创造效益做出贡献体现维修工身价值
　　4部门负责全公司压力容器计量器具理检测工作全公司部门种压力容器压力表计量器具严格关做定期检测漏检合格器具定期负责全公司特殊工种岗证培训复训工作坚决做持证岗杜绝证岗操作
　　5部门负责全公司机电设备正常运转源理外含接源报表包括公司(老厂)水电气操表交费工作
　　6极积配合公司部门完成年度公司部审查外部审查工作
　　四安全生产
　　1动力车间生产服务程中认真宣传贯彻公司项规章制度严格执行安全生产条例严格操作规程进行操作锅炉检修台加装护栏
　　2车间员工进行安全宣传教育特殊岗位员工进行岗证培训复训(培训复训率达100)安全阀实行定期排压提高员工安全防范意识
　　3．时车间加检查处罚力度员工清楚认识安全工作重性效避免类事发生通车间班组细致工作车间年度安全工作基达公司车间求指标例工伤事发生
　　五时俱进
　　总结成绩找出差距开始新年工作中车间领导班子领导带领继续发扬团结协作精神加强理技术方面学提高身政治素质理水带领全车间班组员工断学提高继续生产线服务继续调动技术骨干班组员积极性服务生产程中加强加身理力度做安全生产消隐患保质保量完成公司部门项求
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