20xx中粮艾盟力资源工作总结
中粮油脂部：
20xx年油脂部事行政部指导公司领导决策司力资源开展项工作：
招聘方面：
1校园招聘：
（1）20xx年校园招聘：
针司13年招聘计划通校园招聘实际情况河南科技学河南工业学河北科技学曲阜师范学莱阳农学院等高校联系发布招聘信息参加油脂部统组织河南工业学校园招聘会高校联系外参加山东省事局济南市组织山东省春季交流会
4月底 13年合工招聘计划已全部落实位生源分布全国江苏河南较
新员工刚报时利招安排部分员住宿问题老员工中进行协调安排考虑新员工初乍周围环境解租房定困难提前房产中介进行联系积极帮助新员工联系租房联系房源程中新员工济力心理承受班车路线购物方便等方面素进行综合考虑终保证新员工基相满意住宿条件
坚持性化理细节方面予新员工程度关怀增强公司认感属感工作程中请部门理加强员工关注指导沟通目前止2恋外原辞职员辞职发生
（2）20xx年校园招聘：
根油脂部计划08年校园招聘提前13年进行配合项工作求秉持宣传重招聘原会黄海粮油费县中粮参加青岛农业学科技学海洋学理工学四家高校招聘会收百份简历部门初步筛选确定部分员进入面试根岗位员需紧急程度分岗位逐步安排面试
2社会招聘：
20xx年社会招聘针生产部包装车间季节性工通家劳务中介进行联系建立较成熟网络季节性工够时招聘位时通面试限名额未报员进行进做员储备工作部分储备员辞退员进行紧急补充时起作
二培训工作：
1公司层面培训：
方面培训包括外训外聘训训等方式普ISO9000知识提高员工质量成意识组织ISO9001HACCP体系知识系列培训提高公司员工执行力工作效率联系深圳中旭理咨询公司（西点执行学院）组织执行力培训加强中层领导者基层理员理技理方法组织班组长理员参加非力资源理力资源理促进班组长组织中迅速成长发挥传帮带作组织优秀班组长培训外针司业务员营业厅办公室员等外接触员层次齐服务意识浓弱点组织金正昆商务礼仪培训根公司发展工作需时组织相关知识培训针业务采购员组织商务谈判物流方面组织物流仓储理财务会计方面组织汇票理等等
造企业执行力增强团队建设加强部门间协调沟通组织次公司部门三三制原员混合搭配拓展训练次拓展训练公司部引起反响公司员工普遍反映收获效果远远课堂授课互动性强形象生动反映道理深入浅出员工特容易理解接受建议培训允许情况量组织互动容外聘训课程保证培训效果
部门根生产需作相应培训针岗位部门员岗位需求公司发展需作相应专业技操作规范方面培训
2集团公司部培训交流：
（1）邀请北海部培训师司培训交流
促进兄弟公司间学交流分享验成果推动司培训工作开展邀请集团油脂部培训工作做较北海粮油部培训师团司做次培训交流次培训容受训象涉层面针中高层理者力资源理课程非力资源力资源理适合职部门基层理员执行力课程执行力——客户价值业务部门互相交流专业课程销售业务中财务问题商业汇票仓储物流理
次培训培训效果评估调查统计结果显示满意度达100学员普遍反映学新理知识理清模糊观念工作做总结中发现足缺陷弥补改进工作时希公司组织相业务单元间交流学
（2）邀请生产部王钰总监班组长做次做班组长培训
现场培训效果评估效果错王理理体系整理亲身实践验总结实性强收获次培训司第次部员工准备教材讲授第堂培训课王总监司第位企业部培训师意义重司训师队伍建设开头促进司部培训资源开发
3集团部交流学：
6月份查明北海物流部学
12月份冯国亮黄海包装厂学代景华赵猛等4东莞新沙精炼车间污水处理进行学
员工集团部学节约费前提学兄弟公司较先进验时接费县中粮丰原油脂事助进步相互交流沟通
4入职培训：
A应届毕业生培训：
13年应届毕业生周时间实行培训实践容：
集团公司介绍公司制度安全生产常识职业道德员工礼仪等方面新员工进行培训编写详细新员工培训方案通部门理员具体培训现场讲解详细解公司组织结构部门职工作流程生产工艺快熟悉工作生活环境保证新员工做角色转换投入工作岗位
时落实新员工培训制度流程做入职培训进工作根新员工培训理办法新员工分部门学时部门安排老员工进行帮传带工作容包括岗位分工工作流程作业指导书等便新员工快解岗位工作熟悉工作场时部门沟通确认部门否求进行岗位技等培训安排
B季节工培训：
季节工招聘岗时间较紧张行政生产部进行协商半天时间进行公司理制度方面培训半天时间行政安全保卫组重点进行安全生产方面培训培训完毕包装车间进行交接进行相关岗位技培训
三企业文化：
1刊：
7月份参加油脂部北海召开刊协会议根协会议精神刊编辑部通讯员队伍进行重整明确操作方案激励员工发投稿重建通讯员补贴制度明确版面编辑员责严格油脂部期协方案进行组稿编辑
2宣传栏：
5月份起办公楼前增设宣传栏宣传栏容月更换期容06年优秀员工歌咏赛员工趣味体育赛十七安全生产消防月拓展训练等月事
3工厂VI统工作：
根集团VI视觉统工作求营业厅东外墙办公楼四楼会议室办公楼二楼会议室办公楼营业厅包装灌装车间作企业文化宣传
时相关点做警示标识进行信封纸杯订购工作东海粮油关工厂VI工作求咨询相关工程组员充分考虑行性项工程改造进行询价预算办公楼玻璃顶法刷色带工作塔设备载荷较宜做户外标识广告牌等实际情况进行汇总申请免做两项工作项费预算已报公司领导呈报东海粮油
工作服VI统工作中项重务根油脂部求提出实建议包括加深色调员少种辅色增加放工具口袋等等牵头单位东海粮油汇总采纳中部分意见色调原淡米色加深浅咖啡色增加实口袋等现员工工装型号进行统计根员工工种实际需求原工作服领标准趁机进行调整报公司领导审批进行较复杂计算汇总报东海粮油统订购现已货
考虑员工领工装登记繁琐查询复杂性物流部五金库商讨建议配发劳保手册部门勤统保进行登记备案保证员工领工装追溯性时
根新劳动合法关收取押金规定申请取消员工领工装押金改员工离职时根年限进行折旧扣款处理
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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中粮油脂部：
20xx年油脂部事行政部指导公司领导决策司力资源开展项工作：
招聘方面：
1校园招聘：
（1）20xx年校园招聘：
针司13年招聘计划通校园招聘实际情况河南科技学河南工业学河北科技学曲阜师范学莱阳农学院等高校联系发布招聘信息参加油脂部统组织河南工业学校园招聘会高校联系外参加山东省事局济南市组织山东省春季交流会
4月底 13年合工招聘计划已全部落实位生源分布全国江苏河南较
新员工刚报时利招安排部分员住宿问题老员工中进行协调安排考虑新员工初乍周围环境解租房定困难提前房产中介进行联系积极帮助新员工联系租房联系房源程中新员工济力心理承受班车路线购物方便等方面素进行综合考虑终保证新员工基相满意住宿条件
坚持性化理细节方面予新员工程度关怀增强公司认感属感工作程中请部门理加强员工关注指导沟通目前止2恋外原辞职员辞职发生
（2）20xx年校园招聘：
根油脂部计划08年校园招聘提前13年进行配合项工作求秉持宣传重招聘原会黄海粮油费县中粮参加青岛农业学科技学海洋学理工学四家高校招聘会收百份简历部门初步筛选确定部分员进入面试根岗位员需紧急程度分岗位逐步安排面试
2社会招聘：
20xx年社会招聘针生产部包装车间季节性工通家劳务中介进行联系建立较成熟网络季节性工够时招聘位时通面试限名额未报员进行进做员储备工作部分储备员辞退员进行紧急补充时起作
二培训工作：
1公司层面培训：
方面培训包括外训外聘训训等方式普ISO9000知识提高员工质量成意识组织ISO9001HACCP体系知识系列培训提高公司员工执行力工作效率联系深圳中旭理咨询公司（西点执行学院）组织执行力培训加强中层领导者基层理员理技理方法组织班组长理员参加非力资源理力资源理促进班组长组织中迅速成长发挥传帮带作组织优秀班组长培训外针司业务员营业厅办公室员等外接触员层次齐服务意识浓弱点组织金正昆商务礼仪培训根公司发展工作需时组织相关知识培训针业务采购员组织商务谈判物流方面组织物流仓储理财务会计方面组织汇票理等等
造企业执行力增强团队建设加强部门间协调沟通组织次公司部门三三制原员混合搭配拓展训练次拓展训练公司部引起反响公司员工普遍反映收获效果远远课堂授课互动性强形象生动反映道理深入浅出员工特容易理解接受建议培训允许情况量组织互动容外聘训课程保证培训效果
部门根生产需作相应培训针岗位部门员岗位需求公司发展需作相应专业技操作规范方面培训
2集团公司部培训交流：
（1）邀请北海部培训师司培训交流
促进兄弟公司间学交流分享验成果推动司培训工作开展邀请集团油脂部培训工作做较北海粮油部培训师团司做次培训交流次培训容受训象涉层面针中高层理者力资源理课程非力资源力资源理适合职部门基层理员执行力课程执行力——客户价值业务部门互相交流专业课程销售业务中财务问题商业汇票仓储物流理
次培训培训效果评估调查统计结果显示满意度达100学员普遍反映学新理知识理清模糊观念工作做总结中发现足缺陷弥补改进工作时希公司组织相业务单元间交流学
（2）邀请生产部王钰总监班组长做次做班组长培训
现场培训效果评估效果错王理理体系整理亲身实践验总结实性强收获次培训司第次部员工准备教材讲授第堂培训课王总监司第位企业部培训师意义重司训师队伍建设开头促进司部培训资源开发
3集团部交流学：
6月份查明北海物流部学
12月份冯国亮黄海包装厂学代景华赵猛等4东莞新沙精炼车间污水处理进行学
员工集团部学节约费前提学兄弟公司较先进验时接费县中粮丰原油脂事助进步相互交流沟通
4入职培训：
A应届毕业生培训：
13年应届毕业生周时间实行培训实践容：
集团公司介绍公司制度安全生产常识职业道德员工礼仪等方面新员工进行培训编写详细新员工培训方案通部门理员具体培训现场讲解详细解公司组织结构部门职工作流程生产工艺快熟悉工作生活环境保证新员工做角色转换投入工作岗位
时落实新员工培训制度流程做入职培训进工作根新员工培训理办法新员工分部门学时部门安排老员工进行帮传带工作容包括岗位分工工作流程作业指导书等便新员工快解岗位工作熟悉工作场时部门沟通确认部门否求进行岗位技等培训安排
B季节工培训：
季节工招聘岗时间较紧张行政生产部进行协商半天时间进行公司理制度方面培训半天时间行政安全保卫组重点进行安全生产方面培训培训完毕包装车间进行交接进行相关岗位技培训
三企业文化：
1刊：
7月份参加油脂部北海召开刊协会议根协会议精神刊编辑部通讯员队伍进行重整明确操作方案激励员工发投稿重建通讯员补贴制度明确版面编辑员责严格油脂部期协方案进行组稿编辑
2宣传栏：
5月份起办公楼前增设宣传栏宣传栏容月更换期容06年优秀员工歌咏赛员工趣味体育赛十七安全生产消防月拓展训练等月事
3工厂VI统工作：
根集团VI视觉统工作求营业厅东外墙办公楼四楼会议室办公楼二楼会议室办公楼营业厅包装灌装车间作企业文化宣传
时相关点做警示标识进行信封纸杯订购工作东海粮油关工厂VI工作求咨询相关工程组员充分考虑行性项工程改造进行询价预算办公楼玻璃顶法刷色带工作塔设备载荷较宜做户外标识广告牌等实际情况进行汇总申请免做两项工作项费预算已报公司领导呈报东海粮油
工作服VI统工作中项重务根油脂部求提出实建议包括加深色调员少种辅色增加放工具口袋等等牵头单位东海粮油汇总采纳中部分意见色调原淡米色加深浅咖啡色增加实口袋等现员工工装型号进行统计根员工工种实际需求原工作服领标准趁机进行调整报公司领导审批进行较复杂计算汇总报东海粮油统订购现已货
考虑员工领工装登记繁琐查询复杂性物流部五金库商讨建议配发劳保手册部门勤统保进行登记备案保证员工领工装追溯性时
根新劳动合法关收取押金规定申请取消员工领工装押金改员工离职时根年限进行折旧扣款处理
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