2019年集团公司财务工作总结报告

2019年集团公司财务工作总结报告
2019年集团公司改制创新年计财部创新思路规范理年计财部改制市线紧紧围绕公司整体工作部署财务工作重点团结奋进真抓实干完成部门职责公司领导交办项务现财务工作总结：
2019年财务工作简回顾
1全面配合改制市工作
完成集团公司改制市整体战略部署确保公司改制市工作时质完成计财部全力参配合改制市工作
(1)协教材业务部门认真做库存商品盘点分年核价工作
(2)协办公室做君泽君律师事务中信证券公司职调查资料整理集团公司改制市文件资料报传工作
(3)配合xx审计事务公司2017年2019年6月30日财务状况进行审计国信资产评估事务公司2019年年6月30日资产状况进行评估工作
(4)协物业部门认真做固定资产土清查资产确认工作公司利完成阶段性改制市工作
2严格财纪律进行会计核算
计财部全体员严格遵守国家财务会计制度税收法律法规集
团公司财务规章制度认真履行计财部工作职责原始证审核记账证录入会计报表编制项税费计提申报纳税缴资金时入账规范支付等会计员努力做职工作认真执行企业会计制度实现会计信息传递时性数准确性
3切实加强财务理
根公司规范财务理优化财务审核程序提升财务服务质量求计财部制定商品进销调存退业务核算流程会计核算流程货款结算流程费核算流程统子分公司核算结转方法子分公司报出数口径致加强分公司会计基础工作规范力度特加强分公司原始证审核工作逐步提高会计信息质量领导决策理者进行财务分析提供效信息保证
4增强财务服务意识提高服务质量
切实增强服务动性努力创新工作方式推行分责制根实际情况梳理轻重缓急月根流转表进销部门帐发现问题时解决动客户单位相帐做账账相符账卡相符集团托收货款高峰期时做资金融通调剂工作缓解资金短缺压力
加强部门间沟通协作增强全局意识翁精神认真组织会计员学十七文件项法律法规定期进行业务知识学探讨断提高工作效率努力提升服务质量服务水
5预算理定发展
预算指标根集团公司达指标分公司实际情况董事会审议通形成文件形式达公司公司预算目然增强预算透明度增加领导责感
然全面预算存意方预算执行程中关注存问题预算偏差分析定期领导反馈情况超预算等问题进行预警年分公司预算观念较前较提高增强做2019年全面预算工作积累验
二存问题
2019年计财部财会工作取定进步然存着问题表现：
1需加财务制度建设部控制力度
2需加强分公司财务理
3需提高财会员整体业务水
年中全部门志努力计财部工作领导认支持取事信帮助着改
制市深推进面会计核算方式改变新会计制度执行等问题
面挑战工作中集团公司指导公司领导总体部署结合公司实际开创性工作努力财务工作新台阶
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