篇
20xx年根集团公司述职述廉考评容求现年思想学工作风廉政情况述职:
思想学情况履行工作职责情况:
物业公司担副理职务负责收费部房屋理安全保卫工作
年够积极认真参加集团公司物业公司组织种理学参加支部项活动学公司关风廉政方面制度规定学中够认真做记录
组织学活动够做迟早退思想够觉遵守国家法律法规公司规章制度够公司达类会议精神项理制度进行认真阅读实际工作中传达落实
工作中够努力做顾全局企业利益重级领导安排工作力做
工作够组织原理程序办事坚持原班子成员周围志搞团结工作中出现问题困难够班子成员互相通气探讨制定行效方法措施工作问题利解决
虚心验志学请教努力完成项务说利团结话做利团结事情够开展批评批评虚心接受志批评工作中加改进
认真履行岗位职责踏实工作努力完成领导交办项工作务够摆正位置积极维护企业利益年集团公司物业公司班子关部门志支持帮助做方面工作:
年认真仔细梳理物业公司年甚十年欠费账目力气解决水电暖房费等费清欠工作历史欠费回收取成学吸收先进理模式改进收费软件系统缩短费回收周期改善公司现金流加速周转
加房屋回收力度理清产权关系解决年难解决25楼层原粮站房屋问题目前止已25楼层360米房屋全部回收
年国外稳定形势异常严峻形势
抓重节假日重活动会议安全保卫工作确保项活动利进行时稳妥处理种案(事)件严厉击干扰正常办公秩序法分子确保正常办公秩序
维护企业正常工作秩序严厉击盗电行力震慑社区窃电分子嚣张气焰公司挽回量电费损失
积极配合集团公司法治企年工作求做法章循法治始终坚持击防范举治标治兼顾重防范重治工作方针
毫动摇集中击专项整治常性击紧密结合起断强化辖区治安理维护辖区政治稳定治安安定
严厉击违法犯罪活动整治治安混乱区域解决突出治安问题实行规范化理针三家属院治安特点采取机动灵活定时定时巡逻检查明显改善社区治安状况切实加强机关办公区域安全理工作
加强办公院车辆理严格车辆出入证查验杜绝证车辆外单位车辆夜停放加强办公楼门卫理严格实行工作证查验电话约见制度强化技术防盗工作抓重点部位技防措施落实确保目前现技防设备正常运转
加强防物防理断完善三防立体安全防范体系进步完善重点部位监控系统针年夏季冬季入室盗窃高发季节基建开工量外务工员进入社区治安隐患必然增加针性辖区盗窃易发段重点段高发时间段加强巡逻密度摸排租赁户信息建立重点口信息表做防患未然通张贴发放等形式进行宣传提醒住户提高防盗意识协做群防群治工作
积极配合辖区公安机关击入室盗窃犯罪活动广职工群众放心居住安心工作辖区重刑事治安事件发生
顾全局积极配合基建工作基建施工原办公区域火电新村社区车辆行驶停放问题势必会影响广职工住户日常工作生活科学合理划分停车场停车位行车线类道路提示牌反光镜等等硬件措施疏通施工车辆通道组织巡逻队违规停放车辆进行整顿辖区车辆规范序停放施工车辆院没发生交通事
加强集团公司消防安全理工作防防消结合原常公司办公楼辖区进行消防安全检查牢固树立隐患险明火防范胜救灾思想
符合防火求部门住户时发火险隐患整改通知书消火险隐患
组织集团公司消防应急疏散震逃生应急演练增强员工消防防震知识应急力应突发事件防范意识应变力进步提高集团公司综合治理工作受级肯定表扬
二廉洁律情况:
1认真学纪法规
根风廉政建设关规定中纪委提出领导干部廉洁律等文件求断提高思想认识增强廉洁律觉性工作够认真规定制度办事程序办事努力做项工作做违犯政策规定事情
2工作够严格执行廉洁律规定组织原办事做利企业话说违法违纪事做
分工作中够做徇私情走门做损公肥私谋私事情够做局重企业利益重没做损害企业利益职工利益事情分部门没出现职工反映廉洁情况
3够正确组织赋予权力认真履行工作职责组织原办事工作中没出现失误
三存足簿弱环节:
1理专业学动性觉性方面志相差距足
觉抽时间利业余时间学较少满足级求学什学什停留动表面学没更深层次学研究理解
2工作中时会急躁情绪
3工作创新精神够动应付常处奉命行事超前思考等方面做够工作时敢胆理时畏难情绪怕罪思想
四改进措施努力方:
1工作中断加强政治思想方面学加强专业知识学认真学集团公司委员领导干部廉洁律等关方面文件规定断加强世界观生观改造断提高学觉性动性
2风廉政方面集团公司委关风廉政建设廉洁律方面项规定约束言行严格遵守国家法律法规企业项规章制度觉遵守集团公司委关廉洁政规定求严守纪律时刻保持清醒政治头脑做重省警励认真做勤政廉洁做诚信踏实办事
3严格集团公司领导干部考核制度标准求周围志搞团结做常沟通相互交流取长补短断克服存缺点足努力做职工作企业稳定发展做出应贡献
篇二
回顾xx物业公司担理6年取成绩离开中心委中心机关科室力支持6年中时刻忘作名员干部神圣职责然班子成员变动始终班子成员团结协作带领公司全体干部职工创流物业理公司目标艰苦创业努力工作断强化理规范运作拓宽市场提高服务质量较完成公司项工作务现述职报告:
加强学努力提高身素质
年坚持学十x精神三代表重思想落实级求创造性开展工作结合起增强干工作责感命感紧紧围绕观念样转变思路创新物业发展深层次问题实践
xx物业公司成立日起便物业姿态努力学物业理知识研究物业企业发展方物业市场发展趋势始终认物业公司生存必须走规模化道路
思想始终社区保持致超前工作做认识位思想位工作位较短时间公司项工作实现序运转
工作中班子成员起研究确定公司理运作模式工作目标规范化理标准化服务规模化营品牌化建设总体工作思路围绕思路开展系列扎实效工作公司整体理水进步提高
深知作名理者想带领家创市尝求生存必须断学提高身领导力理水年日坚持常性学学物业理相关知识学市场济理挤时间参加MBA基础理知识学断充实提高适应改革发展需
二履行职责努力做职工作
作公司理精力理抓服务抓队伍品牌建设职求
6年坚持精细美工作标准严恒细实工作求安排布置检查项工作制定完善公司项工作制度工作标准考核办法精干高效原组建符合公司特点运行机构基层工作运行情况进行间断检查
坚持定期队站听取意见指导工作帮助解决困难基层干部中树立起干罢干干争流精神抓理服务时班子成员起积极协调方关系努力开拓外部市场增加公司收入积极筹措资金改善基层办公条件
强化素质教育抓员工岗位培训时积极创造条件组织理员外出学开扩视野增长知识提高基层干部工作力
工作中注重发挥班子成员作坚持重问题集体决策具体工作分工负责原时沟通交流工作够职责心力形成合力做项工作团结稳舰充满活力班子
三严格律树立良形象
日常工作生活中严格求身作注意听取班子成员意见尊重团结班子成员搞言堂搞特权谋私利觉遵守廉洁律项规定涉采购队伍录合签订等敏感问题始终坚持工作员具体运作分领导严格关领导负总责工作原够做插手介绍严格求堂堂正正做踏踏实实做事职工中树立良干部形象
四6年工作目标完成情况
6年公司全体干部职工努力项工作目标均圆满完成
完成区创建目标
20xx年xx区创建局级优秀住宅区雅苑创建省级优秀住宅区20xx年xx创建国家示范住宅区20xx年xx两区利通省级物业理优秀住宅区验收
二基层建设目标全部实现
截20xx年12月创建十佳示范队基层队两行业强3基层单位评社区优秀基层队
三实现历年成指标超目标
20xx年公司成控制65226万元水费实现幅节余年公司成均控制计划指标定节余
四外拓市场进步发展
20xx年公司筹集50万元成立家政服务中心托xx综合服务公司20xx年公司实现外拓物业理收入百万元
五居民综合满意率历年均保持98
六日常物业理工作社区考核评中实现争第目标
七探索物业理社会化专业化市场化方面迈出新步伐
五存足改进方
成控制力度略显够然成控制指标超成控制机制没完善起
二摸准情做够听取职工公司发展建设性意见较少
三公司某方面某环节精细美工作标准衡量定差距没精细美工作标准贯穿项工作全程需精细理功夫
岗位改变没改变工作热情工作中继续发扬成绩克服足带领广干部职工奋勇争先努力做级安排项工作
篇三
20xx年xx物业公司五计划关键年承前启二五计划启动年带领项目部全体员工出色完成全年项理服务工作时九服务标准开展工作中收费率已达计划指标118:
xx年公司领导职部门指导帮助作XXX项目部理年工作中时刻忘作名公司中层理者神圣职责始终班子成员团结协作带领项目部全体干部职工创流物业理项目部目标艰苦创业努力工作断强化理规范运作提高服务质量现工作进行汇报
20xx年理服务指标完成情况
1确保设备完率98
区公设施设备齐全完定期检查保养水泵消防泵中水泵配套设施设专理发现异常时更换配件时种节门做行修复确保设备运行正常
2做维修时率100
维修班前台接报修填单规范记录入户维修完成项目业填写维修满意度定期组织维修员进行培训技术含量较高工作进行仔细分析做处理确保业家损失降低
3维修合格率98
维修项目进行检查回访保证质量减少浪费避免重复作业业提出合理性意见积极反应报工作中控制责事率0完成维修回访率30常走访业
断学努力提高身素质
年坚持落实公司精细品牌标准求创造性开展工作相结合断增强身理水提高干工作责感命感紧紧围绕观念样转变思路创新物业发展深层次问题实践
始终物业新兵姿态努力学物业理知识参加公司组织种培训努力进研究物业企业发展方公司标准求转变观念思想首先做认识位思想位工作位
带队伍严格执行公司制度流程定期组织项目部员品牌建设公司理念等相关容进行学提高身整体素质服务意识品牌意识带领项目部全体员工效推进xx物业营机制增长方式转变提高企业济效益履行理职责
20XX年较完成项目部定发展目标中项理服务工作始终项目部项理服务工作处控状态
二廉洁律树立良形象
日常工作生活中够严格求身作注意听取班子成员意见尊重团结班子成员位员工觉做事讲原事讲风格利团结话说利团结事做义气耍意志搞言堂努力员工间解决矛盾消偏见误会加强员工沟通感情减少坏风气膨胀觉维护领导班子干部职工中良形象
三职责做职工作
作项目部理精力放理抓服务抓队伍品牌建设职求坚持严格求安排布置检查项工作严格执行公司制定项目部项工作制度工作标准考核办法
身项目部理始终公司制定项目理岗位职责开展项理服务工作便民服务亲情服务延伸服务狠功夫项目部定发展目标进行口安排逐项改进满足业需求首先培养批高素质新思想员工项目部十分重视员工整体素质培训定期安排员工专业技等容进行学测试公司流程周召开工作例会处理日常工作中遇疑难问题工作容逐记录积极解决保证业健康舒适生活环境
年相继推广保洁示范楼维修示范员工保安示范岗位专综合业务技武等评活动活动中更出现典型员工
通员工中推行典型事迹学等种形式全项目部广泛掀起学典型争先进贡献活动通活动效提升项目部服务水
业心目中树立良物业公司形象效提高项目部收费率整项目部理显著成效
抓项目部员工考核时节约电水燃气作文章求规范理流程落实控制措施加强治理跑滴漏私搭乱接窃水窃电行强化水电控制理项目部减少亏损增加收益
项目部严格公司求填写绩效考核实反应部门月工作完成情况评分情况日常服务理工作中环境卫生保安服务维修服务员工仪容仪表员工考勤理员工文明语情况进行严细考查
严格执行三六理法加考核力度实行考核员口班组踪形式进行考核做天天检查日日记录通全面掌握班组工作进展情况提高绩效考核真实性
四存足改进方
1某工作方面某环节公司精细标准衡量定差距没精细工作标准贯穿项工作全程需精细理功夫坚决贯彻三句话服务方式三六理法
2新理适应学够理方法显足理力度考核力度监控力度进步提高划分工作已责落实计划结果
3队伍素质建设然项目部断安排班组进行强化培训整体队伍素质完全适应物业项目部发展水进步提高明年继续加强项目部员培训工作
4项目部然没参加20XX年xx市示范住宅区评会理模式进步完善改进获项目部学验教训力争20XX年评花园式区荣誉称号加强资料档控
5加项理服务巡查力度针难点问题进行专项研究科学理采取定期定期检查方法进行理
措施1:检查中着严细认真原视仁留情面查出问题采取措施解决重点问题重点解决未公司求项目发整改通知单求限期整改班组采取通报奖罚措施班组运行更加标准化系统化
措施2:20XX年效推进理根公司二五发展规划纲求项目部理实行三抓三放理措施项目部工作进行高标准全方位强化理
三抓抓抓培训提素质二抓抓典型水三抓抓宣传提名气三放标准执行放二标准检查放三标准整改放
项目部工作困难会改变工作热情工作中继续发扬成绩克服足带领广干部职工奋勇争先努力做级安排项工作公司实现第二五年发展目标贡献全部力量
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