顶板重安全风险控工作方案
第章 工作机制
安全风险分级控工作责体系
1总体求：全员参领导负责职责明确落实位原进行安全风险分级控体系建设总工程师组织采掘区队结合实际情况严格落实做全员全程全方位全天候风险控模式
2工作目标：根煤矿安全生产标准化基求评分方法(试行)关安全风险分级控求开展安全生产标准化顶板安全风险控工作通建立风险控体系做效遏制顶板事发生保障矿井安全
3基原：坚持统指导标准先行分级推进全面实施持续改进基原充分发挥科队组专业技术员导作全面落实企业体责
4员保障
责： 张玉（生产副矿长） 艾永红（综采队长）
强侯心（综采队队长） 王建民（综采二队队长）
杜（掘进队长）
责：负责落实顶板重风险控措施需员保障
5 资金保障
责： 刘元（矿 长）
责：负责落实顶板重风险控措施资金物资保障
6技术保障：
责： 高贵（技术总工） 贾芳海（生技科长）
责：
（1）负责组织顶板重安全风险辨识评估
（2）负责制定辨识出顶板重安全风险控措施
（3）负责组织顶板重安全风险辨识评估培训
（4）负责顶板安全风险增减升降级进行动态理更新
二安全风险分级控工作制度
（1）落实安全第预防综合治理安全生产方针全面推行安全风险分级评估提升安全风险控水保障安全生产制定工作方案
（2）方案指安全风险分级控指山西柳林汇丰兴业德焦煤限公司保障矿井安全生产总工程师组织开展采掘工作面顶板存重安全风险进行辨识编制控措施
（3）技术矿长负责顶板安全风险分级评估控工作总体组织协调生技科顶板安全风险评估理工作牵头部门负责组织编制山西柳林汇丰兴业德焦煤限公司顶板安全风险分级控工作方案采掘队组顶板安全风险控工作专业理部门负责分范围顶板安全风险理组织协调业务指导
（4）采掘队组长顶板安全风险分级评估理第责顶板安全风险控工作全面负责分级理分级负责原建立健全顶板安全风险控组织机构明确级评估责生技组织编制顶板安全风险分级控工作方案明确组织程序方式方法监督理考核等容采掘队组负责分范围顶板安全风险控工作负责具体组织实施分范围顶板安全风险辨识评估分级控制理公告警示等工作采掘队组负责实施范围顶板安全风险评估理
第二章 顶板安全风险辨识评估
顶板危险源概述
运工作务分析法事机理分析法矿井顶板项工作求进行安全风险辨识危险源分级分类排查出危险源7项利风险矩阵法－机－环－四方面危险源进行辨识中重危险源1项（见附表）般危险源7项低危险源1项危险源根评估级类型分制订针性控制措施分解落实部门岗位述方法顶板安全风险预控理形成危险源辨识评估→控措施岗位职责行规范→培训检查考核提升闭环理模式
附：表：危险源矩阵表
表二：德煤矿顶板重安全风险清单控措施
表：风 险 矩 阵 表
风险
矩阵
般风险
(Ⅲ级)
中等风险
(Ⅱ级)
重风险
（Ⅰ级)
效类
赋值
损 失
员伤害程度范围
伤害估算损失（元）
低风险
(Ⅳ级)
6
12
18
24
30
36
A
6
死亡
500万
5
10
15
20
25
30
B
5
死亡
100万500万间
4
8
12
16
20
24
C
4
受严重伤害
4万100万
3
6
9
12
15
18
D
3
受严重伤害
1万4万
2
4
6
8
10
12
E
2
受伤害需急救受轻微伤害
20001万
1
2
3
4
5
6
F
1
受轻微伤害
02000
L
K
J
I
H
G
效类
风险等级划分
风险值
风险等级
备注
1
2
3
4
5
6
赋值
3036
重风险
Ⅰ级
少
低
发生
发生
时发生
发生性
1825
中等风险
Ⅱ级A级
916
般风险
Ⅲ级B级
18
低风险
Ⅳ级C级
表二：德煤矿顶板重安全风险清单控措施
系统
系统元素
危险源危害素
风险
类型
风险果描述
事
类型
风险评估
理
象
理标准
分责
直接理员
监部门
技术服务部门
资金保障
控措施
性
损失
风险值
风险等级
颜色
综 采 工 作 面
顶板
14106综采工作面160米处存条F1正断层断层落差1～2m
理
断层带围岩破碎发生局部顶片帮
顶板事
H5
A6
30
重
红
矿井
1作业员熟知岗位操作规程作业规程安全技术措施相关容 2乳化液泵站压力乳化液浓度符合求现场检测手段 3支护质量顶板动态检测制度技术理体系健全
生产副矿长
综采队长
安监站
生技科
1加快推进进度
2加强支架检修维护保证液压系统完
3设备进行保护
4加强端头超前支护质量
5制定断层安全技术措施
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第章 工作机制
安全风险分级控工作责体系
1总体求：全员参领导负责职责明确落实位原进行安全风险分级控体系建设总工程师组织采掘区队结合实际情况严格落实做全员全程全方位全天候风险控模式
2工作目标：根煤矿安全生产标准化基求评分方法(试行)关安全风险分级控求开展安全生产标准化顶板安全风险控工作通建立风险控体系做效遏制顶板事发生保障矿井安全
3基原：坚持统指导标准先行分级推进全面实施持续改进基原充分发挥科队组专业技术员导作全面落实企业体责
4员保障
责： 张玉（生产副矿长） 艾永红（综采队长）
强侯心（综采队队长） 王建民（综采二队队长）
杜（掘进队长）
责：负责落实顶板重风险控措施需员保障
5 资金保障
责： 刘元（矿 长）
责：负责落实顶板重风险控措施资金物资保障
6技术保障：
责： 高贵（技术总工） 贾芳海（生技科长）
责：
（1）负责组织顶板重安全风险辨识评估
（2）负责制定辨识出顶板重安全风险控措施
（3）负责组织顶板重安全风险辨识评估培训
（4）负责顶板安全风险增减升降级进行动态理更新
二安全风险分级控工作制度
（1）落实安全第预防综合治理安全生产方针全面推行安全风险分级评估提升安全风险控水保障安全生产制定工作方案
（2）方案指安全风险分级控指山西柳林汇丰兴业德焦煤限公司保障矿井安全生产总工程师组织开展采掘工作面顶板存重安全风险进行辨识编制控措施
（3）技术矿长负责顶板安全风险分级评估控工作总体组织协调生技科顶板安全风险评估理工作牵头部门负责组织编制山西柳林汇丰兴业德焦煤限公司顶板安全风险分级控工作方案采掘队组顶板安全风险控工作专业理部门负责分范围顶板安全风险理组织协调业务指导
（4）采掘队组长顶板安全风险分级评估理第责顶板安全风险控工作全面负责分级理分级负责原建立健全顶板安全风险控组织机构明确级评估责生技组织编制顶板安全风险分级控工作方案明确组织程序方式方法监督理考核等容采掘队组负责分范围顶板安全风险控工作负责具体组织实施分范围顶板安全风险辨识评估分级控制理公告警示等工作采掘队组负责实施范围顶板安全风险评估理
第二章 顶板安全风险辨识评估
顶板危险源概述
运工作务分析法事机理分析法矿井顶板项工作求进行安全风险辨识危险源分级分类排查出危险源7项利风险矩阵法－机－环－四方面危险源进行辨识中重危险源1项（见附表）般危险源7项低危险源1项危险源根评估级类型分制订针性控制措施分解落实部门岗位述方法顶板安全风险预控理形成危险源辨识评估→控措施岗位职责行规范→培训检查考核提升闭环理模式
附：表：危险源矩阵表
表二：德煤矿顶板重安全风险清单控措施
表：风 险 矩 阵 表
风险
矩阵
般风险
(Ⅲ级)
中等风险
(Ⅱ级)
重风险
（Ⅰ级)
效类
赋值
损 失
员伤害程度范围
伤害估算损失（元）
低风险
(Ⅳ级)
6
12
18
24
30
36
A
6
死亡
500万
5
10
15
20
25
30
B
5
死亡
100万500万间
4
8
12
16
20
24
C
4
受严重伤害
4万100万
3
6
9
12
15
18
D
3
受严重伤害
1万4万
2
4
6
8
10
12
E
2
受伤害需急救受轻微伤害
20001万
1
2
3
4
5
6
F
1
受轻微伤害
02000
L
K
J
I
H
G
效类
风险等级划分
风险值
风险等级
备注
1
2
3
4
5
6
赋值
3036
重风险
Ⅰ级
少
低
发生
发生
时发生
发生性
1825
中等风险
Ⅱ级A级
916
般风险
Ⅲ级B级
18
低风险
Ⅳ级C级
表二：德煤矿顶板重安全风险清单控措施
系统
系统元素
危险源危害素
风险
类型
风险果描述
事
类型
风险评估
理
象
理标准
分责
直接理员
监部门
技术服务部门
资金保障
控措施
性
损失
风险值
风险等级
颜色
综 采 工 作 面
顶板
14106综采工作面160米处存条F1正断层断层落差1～2m
理
断层带围岩破碎发生局部顶片帮
顶板事
H5
A6
30
重
红
矿井
1作业员熟知岗位操作规程作业规程安全技术措施相关容 2乳化液泵站压力乳化液浓度符合求现场检测手段 3支护质量顶板动态检测制度技术理体系健全
生产副矿长
综采队长
安监站
生技科
1加快推进进度
2加强支架检修维护保证液压系统完
3设备进行保护
4加强端头超前支护质量
5制定断层安全技术措施
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