24 发展计划（IDP）
根您PDF力评估结果针您力落差确定您2009年发展计划（IDP）
计划效日期： 20091120091231
基信息：
姓名
王修
工号
053786
部门
商空调质量部质改处
岗位
质量鉴定理
岗位级
年里您计划完成学活动助发展您力素质帮助您完成工作务实现您职业发展目标
您完成计划草案请动约直线理面谈讨计划合理性行性获直线理支持
职业发展目标：（列出反映您目前工作务职业发展兴趣目标）
目标日期
提升胜岗位需关键技缩短PDF评估力落差
200912
年重点发展力素质
（列出着重发展您工作务职业发展直接相关力素质）
目前
水
计划达水
计划实现日期
1．持续改进
2
3
20095
2．分析力
2
3
20099
学发展活动名称
（请列出您计划完成培训发展活动帮助您提高年需重点发展力素质）
编号
目标日期
实际完成日期
时间长度
完成ISO14001环境理体系培训掌握培训容
11
2009．2
02月02月
1月
完成ISO9001质量理体系培训掌握培训容
12
2009．3
03月03月
1月
完成PDCA培训掌握培训容
13
2009．4
03月04月
2月
完成六西格码基础培训掌握培训容
14
2009．5
02月05月
5月
阅读高效方法——整理分析解决问题——日率协会咨询中心掌握容
2．1
2009．6
06月06月
1月
阅读增进分析力——孙英路掌握容
2．2
2009．7
07月07月
1月
阅读提高逻辑力100思维游戏——伊万·莫斯科维奇 掌握容
2．3
2009．8
08月08月
1月
完成解决问题培训掌握培训容
2．4
2009．9
09月09月
1月
1114项活动支持提升持续改进力2124项活动支持提升分析力力
☆您发展活动中制定参课程项目具体课程容请培育资源中选择
发展计划提高您力素质客户公司创造价值
您您理阅读讨发展计划必须双方签署发展计划
签署文件：
x 意发展计划
姓名
签字
日期
员工签名
王修
直线理
马军义
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
根您PDF力评估结果针您力落差确定您2009年发展计划（IDP）
计划效日期： 20091120091231
基信息：
姓名
王修
工号
053786
部门
商空调质量部质改处
岗位
质量鉴定理
岗位级
年里您计划完成学活动助发展您力素质帮助您完成工作务实现您职业发展目标
您完成计划草案请动约直线理面谈讨计划合理性行性获直线理支持
职业发展目标：（列出反映您目前工作务职业发展兴趣目标）
目标日期
提升胜岗位需关键技缩短PDF评估力落差
200912
年重点发展力素质
（列出着重发展您工作务职业发展直接相关力素质）
目前
水
计划达水
计划实现日期
1．持续改进
2
3
20095
2．分析力
2
3
20099
学发展活动名称
（请列出您计划完成培训发展活动帮助您提高年需重点发展力素质）
编号
目标日期
实际完成日期
时间长度
完成ISO14001环境理体系培训掌握培训容
11
2009．2
02月02月
1月
完成ISO9001质量理体系培训掌握培训容
12
2009．3
03月03月
1月
完成PDCA培训掌握培训容
13
2009．4
03月04月
2月
完成六西格码基础培训掌握培训容
14
2009．5
02月05月
5月
阅读高效方法——整理分析解决问题——日率协会咨询中心掌握容
2．1
2009．6
06月06月
1月
阅读增进分析力——孙英路掌握容
2．2
2009．7
07月07月
1月
阅读提高逻辑力100思维游戏——伊万·莫斯科维奇 掌握容
2．3
2009．8
08月08月
1月
完成解决问题培训掌握培训容
2．4
2009．9
09月09月
1月
1114项活动支持提升持续改进力2124项活动支持提升分析力力
☆您发展活动中制定参课程项目具体课程容请培育资源中选择
发展计划提高您力素质客户公司创造价值
您您理阅读讨发展计划必须双方签署发展计划
签署文件：
x 意发展计划
姓名
签字
日期
员工签名
王修
直线理
马军义
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
