员工
类
淘汰象
周期
淘汰时间
淘汰
淘汰方式
处理办法
责部门
入司半年员工
新员工入司
培训合格
入司培训
考核结束
考核成绩
时辞退
力资源部提出辞退处理员工部门分理领导确认办理辞退手续
力资源部
新员工试期
间综合素质
满足岗位需
试期三月
综合素质
满足岗位需
时辞退
部门提出辞退处理分公司领导确认力资源部审核办理辞退手续
员工部门力资源部
新员工试期
转正考核合格
转正考核
考核评价成绩
时辞退
具备岗位胜力
3月—半年
年1月7月
岗位胜力评价半年绩效考核成绩
时辞退
入司年
员工
具备岗位胜力
根具体情况
岗位胜力评价绩效考核成绩
时辞退
业绩较差工作态度满足求者作辞退处理部门提出辞退处理分公司领导确认力资源部审核办理辞退手续
劳动合期限
合期
前三月
培训调岗续签劳动合
1 岗位胜力足需培训者部门组织岗培训二月培训期间工资原工资60培训考核合格岗合格者公司续签劳动合
2 岗位胜力足需调整岗位者新岗位试三月试期工资原工资60试合格工资新岗位重新核定试合格者公司续签劳动合
3 岗位胜力足核心胜力分低标准分70者公司续签劳动合
4 具备岗位胜力者公司续签劳动合
第二次评价具备胜力者
辞退
公司续签劳动合
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