确保集团公司项目实施程建设利进行优质高效序完成甲供物资组织供应工作物贸公司物资站甲供物资计划申请组织进料供应催发运输验收理现场交接办理结算核销等环节实施效控制保证甲供物资时配套供应场满足施工生产需
申请采购
物资站施工组织生产计划工期安排根项目工区提报甲供物资需求计划编制项目甲供物资年度季度月度需求计划报项目指挥部物设部分领导审批报业物设部理机构
二组织供应
提报甲供物资申请计划物资站时业物设部加工物资理机构联系确认物资计划安排情况时生产供应单位取联系落实计划排产情况运输计划安排实际发运数量计划兑现情况出厂时间运输组织预计货日期等情况需火车发运物资需落实车皮审批车皮编组进站站等情况
钢轨道岔轨枕配件等甲供物资资源紧张计划组织发货供应更时刻紧盯尤钢轨道岔全国范围生产厂家身较少资源始终处紧张状态物资站
特安排专长期钢轨道岔厂家轨枕厂配件厂驻厂监造催发时掌握厂家排产生产库存发运情况天指挥部物资站详细报告确保项目第时间掌握物资发运货情况合理安排现场施工生产物资站努力确保标段甲供物资第时间场标段铺架施工争先创优做保障
三接运调运
甲供物资站前物资站根具体站时间提前清理存储场准备卸车设备员做接车卸车准备火车运输法直接进入施工现场需二次倒运物资物资站积极站车站联系协商时提前安排倒运车辆避免延时卸车时周转存储增加成施工前期钢轨运输物资站根现场路况实际需求设计转架图纸制作转架组织钢轨运输
四验收保
甲供物资达指定交货点物资站会施工单位监理单位相关员根物代公司货通知关规定标准时甲供物资规格型号数量品种检测报告合格证书外观质量等进行验收验收合格交付施工单位存数量质量差异等问题验收合物资站时通知物代公司供应单位关规定处理解决部分物资根物资属性加强规范物资储存保保证物资质量时物资站时掌握施工进度保证施工现场物资储备量满足施工进度需
五结算核销
根建设总指挥部(业)供应厂商签订甲供物资采购供应合物资站根项目实际收货数量负责月供应厂商物代公司业物设部账结算时督促建设总指挥部(业)时甲供物资供应单位合求支付货款免造成供应单位资金问题停发影响项目正常施工外物资站根项目甲供物资理办法相应结算单项目指挥部财务部移交备份
外建设总指挥部(业)原甲供物资实行总量控制超支补物资站根甲供物资清单采购合结算情况时做甲供物资核销项目需求甲供物资清单总量进行采购验收结算
甲供物资铁路建设工程中重组成部分进料组织验收理结算十分重直接关系项目建设正常进行根铁路基建设工程设计概(预)算编制办法(铁建设2006113 号文)规定集团公司相关规定集团公司2011252号文规定物贸公司甲供物资理收取08物资理服务费
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档