抓员力提升工程 推动集团高质量发展夯实坚实基础
志根集团委关次培训安排天抓员力提升工程推动集团高质量发展夯实坚实基础题家次题课集团着册员工六千型国企设五十支部册员千五百名支部数量分布广员基数建工作优势挑战集团劳动技术密集型行业劳动作业员企业核心资产工作务均员带领职工群众完成员先进性集中体现重基础非常必抓员队伍建设推动集团高质量发展夯实坚实基础
清醒认识前员队伍建设存问题果基层组织作肌体员构成肌体细胞着组织扩架构调整员越分散理教育等方面提出更高求面着更挑战通前期调研前员队伍建设基层支部建设存足：组织覆盖断层集团员工日常作业工作务繁重工总量增长（线路断扩张）运营修程修制班制改革工作方案实施维修员效精减劳务工数量逐渐增加外受编制限制基层务工作员兼职没足够时间精力专业知识验开展工作加二级部门未设置组织种相关推行工作行政理完成种种问题出现定程度影响组织工作正常开展
二理服务断带队伍建设视角集团面着员队伍整体素质提升作风需强化问题员没局意识导致基层组织没足够强战斗力外日常工作中运营中心重生产轻建状况旧存导致组织理服务出现断带没强针性时效性三作发挥断档建工作烦琐仅需宣传先进思想需落实具体工作目前情况作劳动密集型企业集团工作量支部作关键部门承担职责必然会更整体未发挥身应作法全面完成落实信息源风标务
二进步增强抓员队伍建设紧迫感员队伍末端落实体员队伍质量决定集团前途发展更坚持问题导员力提升工程契机增强抓员队伍建设紧迫感实施员力提升工程加强先进性建设现实需员民私奉献作生高追求目前集团员队伍中员意识淡薄先进性求适应需加强组织员先进性建设集团基层组织需质入手基础方出发加员力提升工程活动开展力度强化员队伍建设
实施员力提升工程加强先进性建设夯实基础先进性教育活动相结合通参加建训日常建工作培训开展需定培训活动员带头实现发展带领员工群众实现发展更发挥集团基层组织线员先锋模范作仅够效鼓励帮助线员更开展工作助力企业生产营号召员工群众优秀员学实施员力提升工程形成保持产员先进性长效机制先进性建设新时期组织项长期重务员力提升工程求长效机制建立健全作重点支部通两优先题日实践等活动开展强化员模范带头作员队伍先进性建设提供制度层面效保障通建立长三员三图四栏四表五制等体系制度形成规范效系统员队伍建设体系实现先进性建设常化制度化规范化具体求
三实施员力提升工程具体抓手通行效建工作够集团发展建设起引领作实施员力提升工程强调组织细胞活力增强激发集团基层组织员战斗堡垒作开启长三员工作模式严格落实精细化理
集团基层组织实施员力提升工程坚持走群众路线集思广益精细化理问题更解决精细化理中重点进行制度理运营委组织全覆盖理精细化服务全方位目标应横边底运营网格化理工作模式构建建+网格工作模式运营组织架构业务模块专业特点总支支部职部门生产中心分部班组划分3级网格设立长三员网格长理员联络员安全员夯实员网格服务理积极推进运营建创新网格支部建工作开展容流程纳入制度落实中建立完善运营中心总支建制度理体系（支部架构职责分工）根支部成员特长工作性质清晰责明确务规范理促进条块融合联动负责形成理服务效衔接建立互支撑运营建网格化理模式建工作中心工作融入环节工作开展程中解决实际问题基托解尊重基础员群众意见建议保证建思想政治教育效辅助运营质量提高长三员心协力起部署起落实起监督检查强化网格支部新形势员理重目标理解实现员意识强化思想教育工作提升员工作积极性促工作目标更实现二创新三图四栏理方法明确员履职责方
实施员力提升工程划田包干制制定理区域图长三员支部员职责划分规定理区域部门支部专业划分理区域图生产线支部根辖范围线路者设备区段划分理区域图分工明确职责分明效实现组织目标较规章流程制定支部会议发展员换届选举等工作流程图建工作程难理解方问题方重复部分标准化方标示出指导员志更履职责落实日常工作提供方员成长信息计划示意图：实施员力提升工程必须员日常教育理发展抓起员体直接影响整肌体健康通员成长计划支部发展计划强化运营中心建工作育功宗旨促员全面成长目思政员团队建设建训师培养等方面组织员期员成长动力结合起建立四栏：建宣传栏责公示栏政务公开栏便民服务栏实施员力提升工程遵循严治原创新员理机制提升基层组织建设科学化规范化水推进员目标理制度制定实施组织制约性员觉性进行机结合搭建争先创优竞争台建宣传栏红黑榜责分工公示栏务完成情况政务公开栏张贴员月度工作完成情况便民服务栏显示民服务做事情况组建员突击队青年攻坚队承担重生产务通开展工作现场传授提高队伍技水先进典型树立起突出广带动深入推进精神文明教育营造出种学先进争第环境员舆环境中发挥模范作实现组织凝聚力日益强化
三建立四表五制运举措全面提升基层组织员队伍建设实施员力提升工程思想政治工作作建工作生命线集团基层组织定程序明步骤应四表五制统领员日常工作全程扎实指导中心辖支部项工作五表员思想摸排表重事项报告表民服务联系表员培训登记表五制容错纠错机制鼓励激励机制帮扶带教机制积分考核机制维度评价机制员培训登记表：学教育理念指导建立学型组织始终坚持学教育放松样化员需求采取日觉学月题学季课学形式制定针性需定培培养计划开展建训师培训课程开发讲授切实效提高员队伍政治思想素质实务技鼓励员干部干事创业胆作严理推动员干部宽容失误推动干部敢担正激励推动干部积极作坚持宽严相济严厚爱力整治原时建立容错免责纠错整改关心爱护鼓励激励工作机制激发广干部干事创业积极性动性创造性应帮扶带教机制名师傅带名徒弟谈话集中学定期帮教量化考评等具体措施进行帮教提升提升整体员队伍素质实行员理积分制新形势加强员日常教育理项创新性工作巩固健全员考核评价体系项重举措断优化激励考核机制推行总支（支部）建百分制考核办法制定员积分考核制度理想信念先锋模范敢担等6方面落实考核标准月末思想政治维度评价季末业务公开公示年底工作综合评定工作落实位发挥作明显支部（员）时予通报表彰作典型进行推广交流学思想重视效果明显总支（支部）通报批评取消年度基层建工作评先评优资格确保员（支部）表现记录考核帮助支部全体员进行查漏补缺均衡发展切实建设公分享提升良环境确保公司持续稳健发展
志实施员力提升工程 促进基层建工作力抓手牢牢抓住广员干部学贯彻史学教育工作契机积极探索全方位角度抓员队伍建设提高队伍整体素质推动基层建全面进步整体硬全方位提高基层建水集团高质量发展提供坚强组织保障
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志根集团委关次培训安排天抓员力提升工程推动集团高质量发展夯实坚实基础题家次题课集团着册员工六千型国企设五十支部册员千五百名支部数量分布广员基数建工作优势挑战集团劳动技术密集型行业劳动作业员企业核心资产工作务均员带领职工群众完成员先进性集中体现重基础非常必抓员队伍建设推动集团高质量发展夯实坚实基础
清醒认识前员队伍建设存问题果基层组织作肌体员构成肌体细胞着组织扩架构调整员越分散理教育等方面提出更高求面着更挑战通前期调研前员队伍建设基层支部建设存足：组织覆盖断层集团员工日常作业工作务繁重工总量增长（线路断扩张）运营修程修制班制改革工作方案实施维修员效精减劳务工数量逐渐增加外受编制限制基层务工作员兼职没足够时间精力专业知识验开展工作加二级部门未设置组织种相关推行工作行政理完成种种问题出现定程度影响组织工作正常开展
二理服务断带队伍建设视角集团面着员队伍整体素质提升作风需强化问题员没局意识导致基层组织没足够强战斗力外日常工作中运营中心重生产轻建状况旧存导致组织理服务出现断带没强针性时效性三作发挥断档建工作烦琐仅需宣传先进思想需落实具体工作目前情况作劳动密集型企业集团工作量支部作关键部门承担职责必然会更整体未发挥身应作法全面完成落实信息源风标务
二进步增强抓员队伍建设紧迫感员队伍末端落实体员队伍质量决定集团前途发展更坚持问题导员力提升工程契机增强抓员队伍建设紧迫感实施员力提升工程加强先进性建设现实需员民私奉献作生高追求目前集团员队伍中员意识淡薄先进性求适应需加强组织员先进性建设集团基层组织需质入手基础方出发加员力提升工程活动开展力度强化员队伍建设
实施员力提升工程加强先进性建设夯实基础先进性教育活动相结合通参加建训日常建工作培训开展需定培训活动员带头实现发展带领员工群众实现发展更发挥集团基层组织线员先锋模范作仅够效鼓励帮助线员更开展工作助力企业生产营号召员工群众优秀员学实施员力提升工程形成保持产员先进性长效机制先进性建设新时期组织项长期重务员力提升工程求长效机制建立健全作重点支部通两优先题日实践等活动开展强化员模范带头作员队伍先进性建设提供制度层面效保障通建立长三员三图四栏四表五制等体系制度形成规范效系统员队伍建设体系实现先进性建设常化制度化规范化具体求
三实施员力提升工程具体抓手通行效建工作够集团发展建设起引领作实施员力提升工程强调组织细胞活力增强激发集团基层组织员战斗堡垒作开启长三员工作模式严格落实精细化理
集团基层组织实施员力提升工程坚持走群众路线集思广益精细化理问题更解决精细化理中重点进行制度理运营委组织全覆盖理精细化服务全方位目标应横边底运营网格化理工作模式构建建+网格工作模式运营组织架构业务模块专业特点总支支部职部门生产中心分部班组划分3级网格设立长三员网格长理员联络员安全员夯实员网格服务理积极推进运营建创新网格支部建工作开展容流程纳入制度落实中建立完善运营中心总支建制度理体系（支部架构职责分工）根支部成员特长工作性质清晰责明确务规范理促进条块融合联动负责形成理服务效衔接建立互支撑运营建网格化理模式建工作中心工作融入环节工作开展程中解决实际问题基托解尊重基础员群众意见建议保证建思想政治教育效辅助运营质量提高长三员心协力起部署起落实起监督检查强化网格支部新形势员理重目标理解实现员意识强化思想教育工作提升员工作积极性促工作目标更实现二创新三图四栏理方法明确员履职责方
实施员力提升工程划田包干制制定理区域图长三员支部员职责划分规定理区域部门支部专业划分理区域图生产线支部根辖范围线路者设备区段划分理区域图分工明确职责分明效实现组织目标较规章流程制定支部会议发展员换届选举等工作流程图建工作程难理解方问题方重复部分标准化方标示出指导员志更履职责落实日常工作提供方员成长信息计划示意图：实施员力提升工程必须员日常教育理发展抓起员体直接影响整肌体健康通员成长计划支部发展计划强化运营中心建工作育功宗旨促员全面成长目思政员团队建设建训师培养等方面组织员期员成长动力结合起建立四栏：建宣传栏责公示栏政务公开栏便民服务栏实施员力提升工程遵循严治原创新员理机制提升基层组织建设科学化规范化水推进员目标理制度制定实施组织制约性员觉性进行机结合搭建争先创优竞争台建宣传栏红黑榜责分工公示栏务完成情况政务公开栏张贴员月度工作完成情况便民服务栏显示民服务做事情况组建员突击队青年攻坚队承担重生产务通开展工作现场传授提高队伍技水先进典型树立起突出广带动深入推进精神文明教育营造出种学先进争第环境员舆环境中发挥模范作实现组织凝聚力日益强化
三建立四表五制运举措全面提升基层组织员队伍建设实施员力提升工程思想政治工作作建工作生命线集团基层组织定程序明步骤应四表五制统领员日常工作全程扎实指导中心辖支部项工作五表员思想摸排表重事项报告表民服务联系表员培训登记表五制容错纠错机制鼓励激励机制帮扶带教机制积分考核机制维度评价机制员培训登记表：学教育理念指导建立学型组织始终坚持学教育放松样化员需求采取日觉学月题学季课学形式制定针性需定培培养计划开展建训师培训课程开发讲授切实效提高员队伍政治思想素质实务技鼓励员干部干事创业胆作严理推动员干部宽容失误推动干部敢担正激励推动干部积极作坚持宽严相济严厚爱力整治原时建立容错免责纠错整改关心爱护鼓励激励工作机制激发广干部干事创业积极性动性创造性应帮扶带教机制名师傅带名徒弟谈话集中学定期帮教量化考评等具体措施进行帮教提升提升整体员队伍素质实行员理积分制新形势加强员日常教育理项创新性工作巩固健全员考核评价体系项重举措断优化激励考核机制推行总支（支部）建百分制考核办法制定员积分考核制度理想信念先锋模范敢担等6方面落实考核标准月末思想政治维度评价季末业务公开公示年底工作综合评定工作落实位发挥作明显支部（员）时予通报表彰作典型进行推广交流学思想重视效果明显总支（支部）通报批评取消年度基层建工作评先评优资格确保员（支部）表现记录考核帮助支部全体员进行查漏补缺均衡发展切实建设公分享提升良环境确保公司持续稳健发展
志实施员力提升工程 促进基层建工作力抓手牢牢抓住广员干部学贯彻史学教育工作契机积极探索全方位角度抓员队伍建设提高队伍整体素质推动基层建全面进步整体硬全方位提高基层建水集团高质量发展提供坚强组织保障
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