管培生月度考核表


    培生月度考核表
    考核时间:年月日年月日编号:QR力WI002(B)














    培生月度考核表
    考核时间: 2023 年 7 月 1 日 2023 年 7 月 31 日
    工号
    A2203 
    姓名
    林达新 
    见 部 门
    群工作部
    见岗位
    ***专员 
    入司时间
    2023年 7月1 日
    导师带教

    月实总结

    月总结

    入职(分)领导事支持配合利完成月(分)领导赋予项务正常履行工作职责现汇报履职情况:
    学促干转变心态迎接挑战
    ()广柴股份差月时间开始深入解工作岗位职责试着手辅佐工作独立准备相关会务工作迎检前期材料准备委会三重相关工作开展等工作什懂前辈带着步步做事情独立手头工作慢慢做完更加意识知行合重性工作基边学边做框架摸着石头河
    (二)***专员岗位政治性原性极强专业素养业务力提出更高求想做工作日子里进步加强性修养做理武装始终学相关***实务工作作提高身素质干职工作关键常抓懈积极开动脑筋时进***相关重会议精神作出项决策部署领会精神实质握宏观政策基础注重研究公司实际结合点效运类综合材料起草中提高理指导实践力
    二学思做结合促进工作利交接
    ()月初工作重点交接周慕嘉志工作时间紧务重务公文材料相关事务性工作期间


    第 页 9 页


    继续踪钟宾信访进展情况线碰面解相关诉求做录音记录备案继续进该事项奠定证基础时积极集团信访办建立粤证易专线信访联系渠道接收相关转办函件
    (二)三重工作利交接参整理7月份委会材料档目前暂会情况做会前通知议题整理备案员落实会务等工作会议结束第时间做材料档纪函件发送签名学材料整理备案相关议题踪纪委办公室密切协做三重电子监察系统录入(十四次委会例)
    (三)做型活动全流程策划踪实施参组织策划七表彰会做会前材料准备:员落实活动方案审核敲定通知发出(提前3日OA系统发送)PPT持稿制作会前现场布置(横幅水牌会场座次)部门员分工安排表做彩排预案确保活动利进行会中负责拍摄影机动命工作时相机解决会突发事件会时做宣传工作确保活动新闻稿发出时效性活动结束时初稿送部门分领导审核做修改工作领导敲定立马发送公众号时做相关材料整备级查验
    (四)立足职做员统计发展踪工作接员理系统清点现员(132)做工作心中数踪发展象(董伟国邱伟杰林建东)发展工作次清点档案材料确保完备缺三名发展象集中培训次数足问题持续集团相关员接沟通预备员(杰)通表审议补充材料等材料档完毕等集团审核通继续相关工作
    (五)深入学***工作相关工作做数统计报集团止领导班子读书班集中学8次专题课场次6(场)参加课学数104()属级组织理学开展领学:16次


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    学:8次已开展次数24(次)参加学312次辅助读书班暨中心组学通知编辑档学材料整理会议记录集团委求落实***项工作求整理台账清单
    (六)切实求做集团***指导组队伍建设调研组接洽协调材料备查工作相关领导积极沟通通知发送谈话员通知协调会务准备等工作全流程参日工作奠定坚实基础
    (七)持恒做固定工作集团日值班报工作接部长岗基伤亡通报第时间值班员进行报备确保流程正确二做周领导接日通知发送相关问题做第时间领导汇报问题扼杀萌芽状态三坚持做工控信访办关***期间领导解决信访工作相关台账报送
    三问题改进
    通段时间工作反省身存许足缺点现期工作学中存足缺点简总结:
    ()领导交办务办事心切处事够干练想问题够全面够深刻然基完成级交办务工作中面困难压力感力心缺乏工作动力
    (二)时处理问题思路够清晰开展工作起较动工作开展中缺少积极开拓创新协调力加强缺乏工作验面问题急躁心想干点事情做点成绩缺少全盘筹划工作够谨慎周密工作方式方法领导事进步指导改进
    (三)业务学方面然参加三天校业务培训班感觉学劲头够足学知识系统透彻身业务水高
    (四)工作够动积极满足完成领导交务工作中遇难题善思考动脑筋常常等领导指示说步走步缺乏种敬业精神认已业务知识适应目前工作然感潜压力紧迫感缺乏信心缺乏攀登勇气刻苦钻研锲舍持恒学精神态度


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    (五)工作满足常态化缺乏开拓动精神时心浮气躁急求成稳余创新足处理问题时考虑够周心中想行动中实践少工作中总惯坏处着想缺乏敢破常规风风火火胆开拓勇气魄力
    表现评
    纪律性(10分)
    工作态度(15分)
    专业技(20分)
    工作绩效
    (35分)
    团队协作(10分)
    学创新 (10分)
    合计 100分







    实安排公司方面工作意见建议
    意见:
    建议:
    月实计划 ( 分列出周实计划)
    固定工作:1日值班报工作2周领导接日通知发送3工控信访办关***期间领导解决信访工作相关台账报送
    第周(314):第十五次委会会务读书班录入三重系统委会事项
    第二周(711):组织生活会外座谈会求整理台账清单
    第三周(1418):生活会
    第四周(2125):费收缴集团***中心组学
    第五周(2891):委会录入三重系统委会事项
    实部门考核
    培训容
    培训评估结果
    培训师





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    员评价
    纪律性(10分)
    工作态度(15分)
    专业技(20分)
    工作绩效
    (35分)
    团队协作(10分)
    学创新 (10分)
    合计 100分
    带教
    评价







    部门
    评价







    带教考核意见



    签名: 日期 年 月 日
    部门考核意见



    签名: 日期 年 月 日


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    力资源部考核意见


    签名: 日期 年 月 日
    考核意见


    签名: 日期 年 月 日
    备注
     










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    考 核 细
    项目
    总分值
    考核容
    项分值
    纪律性
    10
    觉遵守国家法律法规遵守公司项规章制度
    5
    时班迟早退旷工现象
    2
    工作时间严格律干工作关事
    3
    工作态度
    15
    态度端正热爱职工作
    3
    具强烈工作责感积极进取精神
    4
    忠职守敢负责
    5
    工作动性强需领导事督促觉完成工作
    3
    专业技
    20
    具备事岗位必须专业知识岗位技
    7
    具较强发现分析解决实际问题力
    7
    专业技方面钻研精神肯钻研勤钻研
    6
    工作绩效
    35
    工作思路清晰方明确
    8
    工作效率高
    6
    工作质量高工作实效
    6
    积极沟通效排工作障碍
    5
    迅速完成时务时反馈工作情况
    5
    勇担重完成部门工作做出贡献
    5
    团队协作
    10
    具较强团队协作精神事友相处
    4
    积极协助配合事工作
    4
    积极参加集体活动
    2
    学创新
    10
    谦虚学具爱学惯
    3
    具较强学力断吸收掌握新知识
    3
    工作中积极思考提出创新性意见创新效工作方式方法
    4


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