2023年材料员月度绩效考核表
第篇：材料员月度绩效考核表
材料员月度绩效考核表
备系统独立解决工作中出现种问题
2理解实力：充分理解级指示需级反复说明说明
3执行实力：根级工作支配干脆利落折扣贯彻执行级指示
4创新实力：具创建性思维方式找解决问题新思路新方法提出改良工作建议
5协作性：工作中充分考虑境况动关心级事做工作
6纪律性：严格遵守项目部项规章制度工作纪律听级领导指挥没违背规定现象
7动性：项目部支配工作讲条件动动量做工作动进行改良勇困难挑战
8责感：始终工作认真负责出现问题时勇担值家信
9钱意识：工作程中留意公司节省原材料者行政办公费开支努力延长种机器设备办公设施运寿命降低钱削减奢侈
10等级划分：90分优秀80—90分良70—80分称职60—70分基称职60分合格
次篇：传菜员绩效考核表
传菜员绩效考核表
考核项目
参考容
员工保持良考勤记录月迟缺勤
员工保持良考勤记录月少三次迟〔早退〕记录
考勤状况
员工保持般考勤记录月迟〔早退〕记录缺勤记录员工考勤记录差月迟记录2天〔含2天〕缺勤记录
员工月仪容仪表完全符合公司标准合格记录
仪容仪表
员工月仪容仪表检查中觉察1次合格者员工月仪容仪表检查中觉察2次合格者员工月仪容仪表检查中觉察3次合格者月岗位巡检表合格项少10项者
卫生标准
月岗位巡检表合格项10项15项者月岗位巡检表合格项15项20项者月岗位巡检表合格项20项者月考试成果90分者
专业学问业务技
月考试成果90分85分者月考试成果85分80分者月考试成果80分75分者
特殊留意礼貌接物〔动客事问坐姿走姿站姿符合工作法礼貌礼节
公司标准〕常保持良精神面貌动完成项工作基做落落方保持良精神面貌动完成项工作某留意礼貌工作动性般基礼节礼貌做工作法动
听领导支配常提出建议动协作部门事完成工作
听领导团队协作
听领导支配动协作事完成工作限部门时听领导支配部门间协作事间协作少协作时听领导支配基完钱职工作部门间协作事间协作协作
二星级80分75分星级75分取消晋级资格
分数 15分 10分 6分 3分 15分 10分 6分 3分 20分 15分 10分 0分 15分 10分 6分 3分 15分 10分 6分 3分 20分 15分 10分 0分
总评分：95分五星级95分90分四星级90分85分三星级85分80分
第三篇：绩效考核表
绩效考核表格
未满年工龄计)
分计算方式：
1服务未满年者(工龄0年者)律15分计算
2服务满年缺乏两年者25分
3工龄年者增加年加15分高10分例三年工龄55分十年工龄10分
奖惩 考核期间记奖惩：加分：功次9分功次3分嘉奖次1分减分：次9分次3分申诫次1分
考评签章 理 组长 总分
填表说明：(1)般员工考核第项占70分A：14分B：11分C：8分D：5分
(2)干部考核第项前五项占50分A：10分B：8分C：6分D：4分干部加考项目占20分A：20分B：16分C：12分D：8分
表受考级属员工综合实力进行考核包括工作学问工作量工作品质工作法工作实力等方面全面反映员工工作实力凹凸
二员工具体工作实力考核表
工号 姓名 职日年月日 年资年月
工作单位 姓名 工资 薪加
品质求 评定项目 评分标准 评分
1工作品质 40 需指正 20 偶需指正05 常需指正 00 满足
2作业领 40 精确遵守 20 偶错误 00 常犯错误
3技术水40 事种工作 30 事较难工作 20 简易工作
4般评语 80 品质特优 60 优良 40 般 20
效率 20均效率110 10均效率达80均效率100 5均效率达75均效率达90 0均效率未达75
出勤 旷工日扣5分
请假日扣1分
迟次扣1分
工作学问 分 考核事项 分常询问生产技术问题 2 会处理新问题常提新方法建议 1 关心处理技术问题解机器材料运 2 知道省材料工具品质优劣评定 2 解工具机器材料处
合作精神 1 准时班 2 愿关心新事遵守公司项规定 少发生口角遵守项安规定 愿意参加项团体活动接受工作调动 易接受法情愿担愿做工作 整齐惯良
适应性 2 担干种工作 工作适应性强实力运困难机器均接受训练专业学问良
备注等级总评分
□2彻底做工作场整理整顿工作
□3确实实施工作目标工作方法
□4留意工作需具工具
□5致力制造快乐良合作环境
○提高工作效率努力
□1确认生产目标工作目标踏实达成□2遵守工作日程优先次
□3细致检查图面规格工作
□4早确实做材料工具等准备工作
□5重复错误损失
○工作零失努力
□1意料发生失努力防范未然
□2问题绝搁置马报告司
□3忽视工作前检查确认
□4谨慎操作开关机械
□5致力根绝意失连续失误
○改善改进努力
□1留意天否改良方
□2断思索变成样等缘
□3变更机器协作时会发生什转变
□4变更材料加工方式协作时会发生什转变
□5敬重设想赐予评价
表组长属员工工作法进行评价促进员工断端正工作法提高工作效率
项目质量评价表1
2姓名 日期 项目名称 难易程度
考核项目 考核细 评分 备注
较 般 较差 项目质量 页面美工 颜色搭配 通页面表格分布CSS样式名称56K解调器变更页面默认文字判定指标图片拆分页面布局
CSS样式应 CSS命名
CSS应全面否
页面文件(流通速度)
页面行缩放变更默认文字否变形
Flash文件否浩(文件)
完工时间 提前完工
时完工
未时完工(推延时间未超总项目工作日间112根项目1～3日完成)迟迟未完成工作(需注明理追究责缘)
文件规范 网站书目结构(树形结构否明白清晰)
文件命名方式否样性易读性
页面头页面尾等文件否运indude方式(便修改)
页面中否存留明代码网站链接(项存文件规范类分低计)负责项目中应技术方法否真正驾驭(生搬硬套加强学动力)通完工项目检查
网站维护评价表
姓名 日期 负责网站栏目
考核
项目 考核细 评分 备注
较 般 较差 更新 更新数量 评分均更新数量根
文字编排错误率
否觉察栏目存错误
否改正栏目错误 栏目质量 页面美工 颜色搭配 负责提出修改假提出未变更美工存问题持续扣分直改正止
图片否分割页面流速度
CSS样式页面限制
Flash 文件规范 网站书目结构(树形结构否明白清晰)修改实行首次扣分假问题未改正持续递增扣分直改正止
文件命名方式否样性易读性
页面头页面尾等文件否运indude方式(便修改)
页面中否存留明代码网站链接(项存文件规范类分低计)负责项目中应技术方法否真正驾驭(生搬硬套加强学动力)
求根组长分工明细结合网站维护状况进行分析评价谷信息网日常维护状况
员工特殊业绩考核表
姓名 日期 负责特殊工作
(例：新闻摄影媒体制作等)
天数(附工作进度)评分
较般 较差考核项目 工作质量
工作 性(求负责工作起先结束负责汇报)
数量效率
技术否创新学新知(负责特殊工作言)
通工作总结汇报工作状况周期7天然汇总
第四篇：保育员绩效考核表〔模版〕
祺祥幼园保育员考核表()
〔干脆指标绩效〕
深圳市龙岗区黄阁翠苑幼园保育员绩效考核表(二)
〔实力行绩效〕
第五篇：员工绩效考核表
员工绩效考核表〔KPI考核〕
员工绩效考核表〔KPI考核〕考核 编号 填表日期 部门 岗 位 入司日期 考核区间年月年月考核标准分数杰出〔6分〕优秀〔5分〕良〔4分〕般〔3分〕差〔2分〕较差〔1分〕极差〔0分〕
考核项目考核分考核干脆领导考核分领导考核权重备注素养
1品德修养礼貌礼仪仪容仪表10
2团队合作意识集体利益重10
3沟通实力亲力8
4学总牢固力10
5动觉察问题解决问题法实力10
6责心10
7灵敏性9
8创建性潜力9
9良组织实力协调理实力8
10遵遵守法律律法规公司规章制度8
11职业操守8 合计00 00 00 100——
工作法
1出勤状况15
2工作责心17
3工作热忱度17
4动完成工作务19
5寻求更方法完成工作10
6动动协作岗位工作事协作部门保持良协作关系12
7遵守工作规范10 合计00
00 00 100——
专业学问
1专业业务学问30
2相关专业学问15
3外语学问15
4计算机应学问20
5参加种专业学问培训断学专业学问技20
合计00 00 00 100——
工作实力
1保质保量完成工作务20
2正确理解级支配工作执行程中动调动方
资源达成目标15
3精确表达出法工作中擅长沟通保持良际关系15
4担工作娴熟驾驭胜利完成阅历18
5工作认真细致考虑问题深化12
6问题相识全面系统性10
7担工作进展潜力10 合计00 00 00
100——
工作业绩(岗位职责标准)合计—总计00 00 00 00干脆领导评价您欣赏考核方
面？ 您认考核方面需改良？ 评语
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第篇：材料员月度绩效考核表
材料员月度绩效考核表
备系统独立解决工作中出现种问题
2理解实力：充分理解级指示需级反复说明说明
3执行实力：根级工作支配干脆利落折扣贯彻执行级指示
4创新实力：具创建性思维方式找解决问题新思路新方法提出改良工作建议
5协作性：工作中充分考虑境况动关心级事做工作
6纪律性：严格遵守项目部项规章制度工作纪律听级领导指挥没违背规定现象
7动性：项目部支配工作讲条件动动量做工作动进行改良勇困难挑战
8责感：始终工作认真负责出现问题时勇担值家信
9钱意识：工作程中留意公司节省原材料者行政办公费开支努力延长种机器设备办公设施运寿命降低钱削减奢侈
10等级划分：90分优秀80—90分良70—80分称职60—70分基称职60分合格
次篇：传菜员绩效考核表
传菜员绩效考核表
考核项目
参考容
员工保持良考勤记录月迟缺勤
员工保持良考勤记录月少三次迟〔早退〕记录
考勤状况
员工保持般考勤记录月迟〔早退〕记录缺勤记录员工考勤记录差月迟记录2天〔含2天〕缺勤记录
员工月仪容仪表完全符合公司标准合格记录
仪容仪表
员工月仪容仪表检查中觉察1次合格者员工月仪容仪表检查中觉察2次合格者员工月仪容仪表检查中觉察3次合格者月岗位巡检表合格项少10项者
卫生标准
月岗位巡检表合格项10项15项者月岗位巡检表合格项15项20项者月岗位巡检表合格项20项者月考试成果90分者
专业学问业务技
月考试成果90分85分者月考试成果85分80分者月考试成果80分75分者
特殊留意礼貌接物〔动客事问坐姿走姿站姿符合工作法礼貌礼节
公司标准〕常保持良精神面貌动完成项工作基做落落方保持良精神面貌动完成项工作某留意礼貌工作动性般基礼节礼貌做工作法动
听领导支配常提出建议动协作部门事完成工作
听领导团队协作
听领导支配动协作事完成工作限部门时听领导支配部门间协作事间协作少协作时听领导支配基完钱职工作部门间协作事间协作协作
二星级80分75分星级75分取消晋级资格
分数 15分 10分 6分 3分 15分 10分 6分 3分 20分 15分 10分 0分 15分 10分 6分 3分 15分 10分 6分 3分 20分 15分 10分 0分
总评分：95分五星级95分90分四星级90分85分三星级85分80分
第三篇：绩效考核表
绩效考核表格
未满年工龄计)
分计算方式：
1服务未满年者(工龄0年者)律15分计算
2服务满年缺乏两年者25分
3工龄年者增加年加15分高10分例三年工龄55分十年工龄10分
奖惩 考核期间记奖惩：加分：功次9分功次3分嘉奖次1分减分：次9分次3分申诫次1分
考评签章 理 组长 总分
填表说明：(1)般员工考核第项占70分A：14分B：11分C：8分D：5分
(2)干部考核第项前五项占50分A：10分B：8分C：6分D：4分干部加考项目占20分A：20分B：16分C：12分D：8分
表受考级属员工综合实力进行考核包括工作学问工作量工作品质工作法工作实力等方面全面反映员工工作实力凹凸
二员工具体工作实力考核表
工号 姓名 职日年月日 年资年月
工作单位 姓名 工资 薪加
品质求 评定项目 评分标准 评分
1工作品质 40 需指正 20 偶需指正05 常需指正 00 满足
2作业领 40 精确遵守 20 偶错误 00 常犯错误
3技术水40 事种工作 30 事较难工作 20 简易工作
4般评语 80 品质特优 60 优良 40 般 20
效率 20均效率110 10均效率达80均效率100 5均效率达75均效率达90 0均效率未达75
出勤 旷工日扣5分
请假日扣1分
迟次扣1分
工作学问 分 考核事项 分常询问生产技术问题 2 会处理新问题常提新方法建议 1 关心处理技术问题解机器材料运 2 知道省材料工具品质优劣评定 2 解工具机器材料处
合作精神 1 准时班 2 愿关心新事遵守公司项规定 少发生口角遵守项安规定 愿意参加项团体活动接受工作调动 易接受法情愿担愿做工作 整齐惯良
适应性 2 担干种工作 工作适应性强实力运困难机器均接受训练专业学问良
备注等级总评分
□2彻底做工作场整理整顿工作
□3确实实施工作目标工作方法
□4留意工作需具工具
□5致力制造快乐良合作环境
○提高工作效率努力
□1确认生产目标工作目标踏实达成□2遵守工作日程优先次
□3细致检查图面规格工作
□4早确实做材料工具等准备工作
□5重复错误损失
○工作零失努力
□1意料发生失努力防范未然
□2问题绝搁置马报告司
□3忽视工作前检查确认
□4谨慎操作开关机械
□5致力根绝意失连续失误
○改善改进努力
□1留意天否改良方
□2断思索变成样等缘
□3变更机器协作时会发生什转变
□4变更材料加工方式协作时会发生什转变
□5敬重设想赐予评价
表组长属员工工作法进行评价促进员工断端正工作法提高工作效率
项目质量评价表1
2姓名 日期 项目名称 难易程度
考核项目 考核细 评分 备注
较 般 较差 项目质量 页面美工 颜色搭配 通页面表格分布CSS样式名称56K解调器变更页面默认文字判定指标图片拆分页面布局
CSS样式应 CSS命名
CSS应全面否
页面文件(流通速度)
页面行缩放变更默认文字否变形
Flash文件否浩(文件)
完工时间 提前完工
时完工
未时完工(推延时间未超总项目工作日间112根项目1～3日完成)迟迟未完成工作(需注明理追究责缘)
文件规范 网站书目结构(树形结构否明白清晰)
文件命名方式否样性易读性
页面头页面尾等文件否运indude方式(便修改)
页面中否存留明代码网站链接(项存文件规范类分低计)负责项目中应技术方法否真正驾驭(生搬硬套加强学动力)通完工项目检查
网站维护评价表
姓名 日期 负责网站栏目
考核
项目 考核细 评分 备注
较 般 较差 更新 更新数量 评分均更新数量根
文字编排错误率
否觉察栏目存错误
否改正栏目错误 栏目质量 页面美工 颜色搭配 负责提出修改假提出未变更美工存问题持续扣分直改正止
图片否分割页面流速度
CSS样式页面限制
Flash 文件规范 网站书目结构(树形结构否明白清晰)修改实行首次扣分假问题未改正持续递增扣分直改正止
文件命名方式否样性易读性
页面头页面尾等文件否运indude方式(便修改)
页面中否存留明代码网站链接(项存文件规范类分低计)负责项目中应技术方法否真正驾驭(生搬硬套加强学动力)
求根组长分工明细结合网站维护状况进行分析评价谷信息网日常维护状况
员工特殊业绩考核表
姓名 日期 负责特殊工作
(例：新闻摄影媒体制作等)
天数(附工作进度)评分
较般 较差考核项目 工作质量
工作 性(求负责工作起先结束负责汇报)
数量效率
技术否创新学新知(负责特殊工作言)
通工作总结汇报工作状况周期7天然汇总
第四篇：保育员绩效考核表〔模版〕
祺祥幼园保育员考核表()
〔干脆指标绩效〕
深圳市龙岗区黄阁翠苑幼园保育员绩效考核表(二)
〔实力行绩效〕
第五篇：员工绩效考核表
员工绩效考核表〔KPI考核〕
员工绩效考核表〔KPI考核〕考核 编号 填表日期 部门 岗 位 入司日期 考核区间年月年月考核标准分数杰出〔6分〕优秀〔5分〕良〔4分〕般〔3分〕差〔2分〕较差〔1分〕极差〔0分〕
考核项目考核分考核干脆领导考核分领导考核权重备注素养
1品德修养礼貌礼仪仪容仪表10
2团队合作意识集体利益重10
3沟通实力亲力8
4学总牢固力10
5动觉察问题解决问题法实力10
6责心10
7灵敏性9
8创建性潜力9
9良组织实力协调理实力8
10遵遵守法律律法规公司规章制度8
11职业操守8 合计00 00 00 100——
工作法
1出勤状况15
2工作责心17
3工作热忱度17
4动完成工作务19
5寻求更方法完成工作10
6动动协作岗位工作事协作部门保持良协作关系12
7遵守工作规范10 合计00
00 00 100——
专业学问
1专业业务学问30
2相关专业学问15
3外语学问15
4计算机应学问20
5参加种专业学问培训断学专业学问技20
合计00 00 00 100——
工作实力
1保质保量完成工作务20
2正确理解级支配工作执行程中动调动方
资源达成目标15
3精确表达出法工作中擅长沟通保持良际关系15
4担工作娴熟驾驭胜利完成阅历18
5工作认真细致考虑问题深化12
6问题相识全面系统性10
7担工作进展潜力10 合计00 00 00
100——
工作业绩(岗位职责标准)合计—总计00 00 00 00干脆领导评价您欣赏考核方
面？ 您认考核方面需改良？ 评语
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