XXX银行队伍建设规划
XXXX：
立行兴行基总书记2023年2月新进中央委员会委员候补委员省部级领导干部学贯彻新时代中国特色社会义思想XX精神研讨班开班式指出：领导干部特年轻干部受严格思想淬炼政治历练实践锻炼专业训练复杂严峻斗争中风雨见世面壮筋骨长干进步贯彻落实总书记干部队伍建设提出求考察识XXX银行充分梳理全行队伍情况通精简员规模持续深化事制度改革提升员工队伍整体素质合理挖掘培养备队伍等举措力争35年时间进步培育组建适新形势队伍更激发广员干部员工积极性动性创造性全行高质量发展提供坚强保障
XX银行建设现状
（）资源结构情况
截2023年X月末全行编职员工XX总体：
1员工整体年龄适中中青年员工占数50岁员工XX占XX％4050岁（含）员工XX占XX％30岁40岁（含）员工XX占XX％30岁（含）员工XX占XX％
2高学历占较高科学历员工XX占XX％研究生学历员工XX占XX％
3专业性逐年提升2023年XX月底持初级职称XX占XX％较XX年提高XX％持中级职称XX占XX％较XX年提高XX％持高级职称XX占XX％较XX年提高XX％
（二）存短板
1资源结构合理干部队伍断层现中层干部XX占XX％中正职XX副职XX未三年退二线退休XX占现中层干部XX％新鲜血液足
2员工晋升渠道单部竞聘行政职务千军万马独木桥击员工积极性
3专业性营销缺乏XX年XX月专业营销员XX名线营销员占全行数XX％中客户理XX占全行数XX％理财理XX占全行数XX％营销（／xxx）理XX占全行数XX％占较低营销员足
4招聘面瓶颈三年计划招聘员XX入围XX参加面试XX录XX实际岗XX岗率XX％综合岗员情况鲜少成功录取研究生学历员双流院校应聘生幅度减少
二工作规划
（）逐步实现力规模业务相匹配高效运转目标综合考虑员工退休流出等情况制定员工招聘规划落实员工总量控制
二制定编外员精简计划逐年精简编外员减少必编外力成三调整外勤员例力推行客户理制度合理配置营销理理财理力资源线营销员倾斜
（二）畅通流动渠道完善选体制机制构建科学规范动态晋升体系设置理序列专业序列双晋升渠道造层次队伍梯队建立健全职级体系积分考核机制员工根专业特长职业规划等选择职业发展通道努力方提升工作积极性二加紧干部梯队建设建立岗位差异性考核方案通业绩挖掘突破资排辈衡顾等观念束缚克服评价重学历资历轻力业绩倾真正做合适放合适岗位三坚持专业培养综合培养相结合基层具较高专业水富基层验实绩表现优秀探索采取轮岗锻炼跨机构交流等形式搭建交流台断融合工作理念强化团队协作实现维度历练
（三）完善薪酬激励机制科学考评工作梳理岗位职条件职目标完善岗位薪酬考核机制实施竞争岗岗定薪岗定责期考核合理流动逐步形成岗位遇高低激励竞争机制调动全行干部员工干事创业热情积极性
（四）健全教育培训机制实现力持续发展健全训师理考核制度推进训师队伍建设年安排定资源保证训师获专项培训高效培训通完善核激励机制真正发挥训师作建立培训中心逐步储备训专业组建训师库建立训＋外训双运行训培训体系二落实持证岗健全初级中级高级等层次营销条线准入评级考核培训退出机制落实专业条线员持证岗时出台奖励措施激励中青年员工考取类职称证书培养储备业务专三建立分层级培养体系制定级培养规划年实施定期总结适时调整通开展包括新员工XX计划员工成长XX工程专业XX计划理员XX工程建XX计划等系列培训造批业务力强综合素质发展潜质高骨干队伍
（五）拓宽招聘渠道扩选择范围渠道高校建立合作协议联系毕业高校学生顶岗实应聘者提前充分解工作环境生活环境解企业文化缩短现实员工预期差距提高应聘率入职率二联系教育部门提前联系优秀生源做招聘宣传者提供实机会吸纳优秀提高员工稳定性
（六）健全服务保障机制激发员工活力持续完善员工福利体系建设梳理修订年金制度福利费制度等完善医疗养老保险住房公积金企业年金带薪休假育假等保障体系构建医疗保险补充医疗保险商业团险等三位体医疗保障体系提升员工幸福感
二加强企业文化建设创造良工作氛围增加员工属感凝聚力吸引力三落实员工关爱工程持续推动工会组活动鼓励员工加强体育锻炼树立团队良精神面貌断激发团队活力创造力
队伍建设项复杂系统工程需努力持续发力完善制度保障竞争机制激励优厚遇留住良台造全面激活全行力资源进步提升营理水综合发展力断推动XX银行高质量发展
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立行兴行基总书记2023年2月新进中央委员会委员候补委员省部级领导干部学贯彻新时代中国特色社会义思想XX精神研讨班开班式指出：领导干部特年轻干部受严格思想淬炼政治历练实践锻炼专业训练复杂严峻斗争中风雨见世面壮筋骨长干进步贯彻落实总书记干部队伍建设提出求考察识XXX银行充分梳理全行队伍情况通精简员规模持续深化事制度改革提升员工队伍整体素质合理挖掘培养备队伍等举措力争35年时间进步培育组建适新形势队伍更激发广员干部员工积极性动性创造性全行高质量发展提供坚强保障
XX银行建设现状
（）资源结构情况
截2023年X月末全行编职员工XX总体：
1员工整体年龄适中中青年员工占数50岁员工XX占XX％4050岁（含）员工XX占XX％30岁40岁（含）员工XX占XX％30岁（含）员工XX占XX％
2高学历占较高科学历员工XX占XX％研究生学历员工XX占XX％
3专业性逐年提升2023年XX月底持初级职称XX占XX％较XX年提高XX％持中级职称XX占XX％较XX年提高XX％持高级职称XX占XX％较XX年提高XX％
（二）存短板
1资源结构合理干部队伍断层现中层干部XX占XX％中正职XX副职XX未三年退二线退休XX占现中层干部XX％新鲜血液足
2员工晋升渠道单部竞聘行政职务千军万马独木桥击员工积极性
3专业性营销缺乏XX年XX月专业营销员XX名线营销员占全行数XX％中客户理XX占全行数XX％理财理XX占全行数XX％营销（／xxx）理XX占全行数XX％占较低营销员足
4招聘面瓶颈三年计划招聘员XX入围XX参加面试XX录XX实际岗XX岗率XX％综合岗员情况鲜少成功录取研究生学历员双流院校应聘生幅度减少
二工作规划
（）逐步实现力规模业务相匹配高效运转目标综合考虑员工退休流出等情况制定员工招聘规划落实员工总量控制
二制定编外员精简计划逐年精简编外员减少必编外力成三调整外勤员例力推行客户理制度合理配置营销理理财理力资源线营销员倾斜
（二）畅通流动渠道完善选体制机制构建科学规范动态晋升体系设置理序列专业序列双晋升渠道造层次队伍梯队建立健全职级体系积分考核机制员工根专业特长职业规划等选择职业发展通道努力方提升工作积极性二加紧干部梯队建设建立岗位差异性考核方案通业绩挖掘突破资排辈衡顾等观念束缚克服评价重学历资历轻力业绩倾真正做合适放合适岗位三坚持专业培养综合培养相结合基层具较高专业水富基层验实绩表现优秀探索采取轮岗锻炼跨机构交流等形式搭建交流台断融合工作理念强化团队协作实现维度历练
（三）完善薪酬激励机制科学考评工作梳理岗位职条件职目标完善岗位薪酬考核机制实施竞争岗岗定薪岗定责期考核合理流动逐步形成岗位遇高低激励竞争机制调动全行干部员工干事创业热情积极性
（四）健全教育培训机制实现力持续发展健全训师理考核制度推进训师队伍建设年安排定资源保证训师获专项培训高效培训通完善核激励机制真正发挥训师作建立培训中心逐步储备训专业组建训师库建立训＋外训双运行训培训体系二落实持证岗健全初级中级高级等层次营销条线准入评级考核培训退出机制落实专业条线员持证岗时出台奖励措施激励中青年员工考取类职称证书培养储备业务专三建立分层级培养体系制定级培养规划年实施定期总结适时调整通开展包括新员工XX计划员工成长XX工程专业XX计划理员XX工程建XX计划等系列培训造批业务力强综合素质发展潜质高骨干队伍
（五）拓宽招聘渠道扩选择范围渠道高校建立合作协议联系毕业高校学生顶岗实应聘者提前充分解工作环境生活环境解企业文化缩短现实员工预期差距提高应聘率入职率二联系教育部门提前联系优秀生源做招聘宣传者提供实机会吸纳优秀提高员工稳定性
（六）健全服务保障机制激发员工活力持续完善员工福利体系建设梳理修订年金制度福利费制度等完善医疗养老保险住房公积金企业年金带薪休假育假等保障体系构建医疗保险补充医疗保险商业团险等三位体医疗保障体系提升员工幸福感
二加强企业文化建设创造良工作氛围增加员工属感凝聚力吸引力三落实员工关爱工程持续推动工会组活动鼓励员工加强体育锻炼树立团队良精神面貌断激发团队活力创造力
队伍建设项复杂系统工程需努力持续发力完善制度保障竞争机制激励优厚遇留住良台造全面激活全行力资源进步提升营理水综合发展力断推动XX银行高质量发展
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