补贴
1误餐补助:5元天考勤表准
2通讯补助:部门理100元月50元月
3交通补助:部门理100元月
4房贴:员工缴纳100元月公司安排宿舍(中物费水电费垃圾清运费理)住公司宿舍员工费理
5正式运营岗位月完成业绩低生命线全体理员完成生命线实际例发放岗位工资取消绩效工资销售部理员完成生命线实际例发放岗位工资取消团队绩效工资
6综合部财务部考勤表发放薪资
客服部工资制度确定
()客服部理:
1见期月工资=基工资1000元+80(岗位工资+绩效工资)+工龄工资+餐补助+话费补助
2正式录月工资基工资1000元+岗位工资+绩效工资+工龄工资+餐补助+话费补助
3见期:见3月见期工资见工资体系发放正式晋升新职务时薪资全额新职务发放
(二)客服部员工:
1试期月工资=基工资800元+补贴
2正式录月工资基工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+餐补助
3见期:①公司部晋升时见期间薪资原职务发放见3月见期正式晋升新职务时薪资新职务发放②外部招聘员见期间薪资结构中岗位工资应聘职务80发放绩效部分应聘职务级发放
4岗位工资风险工资月营业额未达生命线未达例相应扣
职务
基工资(元)
岗位工资(元)
客服理
1200
600
客服部门
1000
400
俱乐部员工(级)
1000
300
俱乐部员工(二级)
900
200
俱乐部员工(三级)
800
100
3客服部员工等级评定:转正季度进行考核员工提出书面申请部门理进行考核达标升级未达标3月提出考核申请
5客服部绩效工资分配表:
部门
完成额(万元)
提成率
提成分配方案
客服部
生命线
5
店总根月部门情况予分配报区域总理审核发放
务线
7
目标线部分
10
7年度奖金
根该店年度利润完成情况年度奖金分配原进行奖励
销售部(会籍部)员工薪金制度
()月度薪金制度
№1 第阶段(新员工)
月度薪金600(底薪)+餐补+销售提成
业绩指标10000元表1:
完成业绩
提成列
50018000元
3
800110000元
5
10000元部分
10
:新员工月完成100升正式员工
二:连续2月完成80升正式员工
三 连续2月低50淘汰
№2第二阶段(转正前2月)
月度薪金底薪800+餐补+完成奖金+销售提成
业绩指标20000元 表2:
完成业绩
提成列
1000015000元
3
1500120000元
5
20000元部分
10
注:完成100岗位工资100元
№3 第三阶段(转正第3月第5月)
月度薪金1000底薪 +餐补+完成奖金+销售提成
业绩指标25000元表3:
完成业绩
提成列
1000015000元
3
1500120000元
5
20001—25000元
7
25000元部分
10
注: 完成100加奖金200元
底薪完成业绩百分挂钩:月完成80相应底薪80
连续2月未完成50做动离职处理
(二)季度奖金计算方法:
季度应完成业绩指标列
提成列
80
05
90
08
100
1
100部分
2
(三)年度奖金计算方法:
年度应完成业绩指标列
提成列
80
02
90
04
100
06
100部分
15
销售理薪金制度
1见期月工资=基工资1000元+80(岗位工资+绩效工资)+工龄工资+餐补助+话费补助
2正式录月工资基工资1000元+岗位工资+绩效工资+工龄工资+餐补助+话费补助
3见期:见3月见期工资见工资体系发放正式晋升新职务时薪资全额新职务发放
4岗位工资风险工资月营业额未达生命线未达例相应扣
职务
基工资(元)
岗位工资(元)
销售理
1200
1800
销售
应薪金
400
()月度绩效提成
部门
完成额(万元)
提成率
提成分配方案
销售部
生命线(含)
06
店总根月部门情况予分配报区域总理审核发放
务线(含)
1
目标线(含)
2
目标线部分
3
注:销售理需做会员卡销售工作必须位会籍顾问做TO(二)年度奖金根该店年度利润完成情况年度奖金分配原进行奖励
健身部薪金制度
1健身部员工分私教练巡场教练
2新教练进入健身部第月均试巡场教练遇处理(特殊情况外)
3私教练义务参公司巡场服务
()私教练薪金制度
1私教练月月终财务部核算月绩效教练员确认作计算绩效工资核算确认财务部提成例计算具体基工资绩效工资
2私教练工资框架基工资+绩效+工龄工资+技工资+餐补
3巡场教练私教练级应表:
级
底薪
课时标准
私教提成
私教销售提成
生命线
生命线
务线
目标线
试巡场
800
5
8
10
12
正式巡场
1000
5
8
10
12
星级私教
800
100
30
5
8
10
12
二星级私教
1000
120
35
5
8
10
12
三星级私教
1200
150
40
5
8
10
12
四星级私教
1500
180
45
5
8
10
12
五星级私教
1800
220
50
5
8
10
12
4私教练员分级均销售课程次数衡量生命线务线目标线具体标准:
生命线:60节私教销售月
务线:80节私教销售月
目标线:100节私教销售月
私教练年终奖金计算:
级
年销售金额范围(元)
提成例
1
90000(含)120000
1
2
120000(含)140000
15
3
140000(含)150000
2
4
150000(含)160000
3
5
160000部分
5
(三)健身部理薪金制度
1见期月工资=基工资1000元+80(岗位工资+绩效工资) +工龄工资+餐补助+话费补助
2正式录月工资基工资1000元+岗位工资+绩效工资+餐补助+工龄工资+话费补助
3见期:见3月见期工资见工资体系发放正式晋升新职务时薪资全额新职务发放
4岗位工资风险工资月营业额未达生命线未达例相应扣
5健身部理员基工资应表:
职务
基工资(元)
岗位工资(元)
健身部理
1200
1800
健身部
应薪金
400
6健身部提成应表:
部门
完成额(万元)
提成率
提成分配方案
健身部
生命线(含)
1
店总根月部门情况予分配报区域总理审核发放
务线(含)
2
目标线(含)
3
目标线部分
5
(二)年度奖金根该店年度利润完成情况年度奖金分配原进行奖励
员工试期见期店店总衡量审批转正标准致律规定3月表现优异者店总报董事长具体情况申请合理奖金
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