形考务1
单选题
1关目标说法正确()
①目标部门整组织期成果②思考目标程确认身价值程③思考目标程增强信心程④目标断受激励鞭策⑤头脑中确定目标走成功步
正确答案:①②③④
2通测试知道擅半脑左右脑分工说法正确()
正确答案:思维时应该左右半脑时全脑思维
3刘总团队领导者期举行次会议会议持针出现问题家提出种解决问题想法想法离奇刘总规定团队成员发表想法时准提出异议准做出批评建议刘总做启发性发言引导出刘总次会议中运()
正确答案:头脑风暴法
4关头脑风暴法第阶段做法正确()
正确答案:谨慎思考避免出现荒谬想法
5果型团队利电子头脑风暴法开会收效定高体现电子头脑风暴法()缺点
正确答案:效率受规模限制
6赵决定提高认知力()提高认知力没帮助
正确答案:通批评反思行
7够收获反馈益反馈()情况获反馈益反馈
正确答案:认反馈价值时
8关SWOT分析法中字母应含义说法正确()
正确答案:S——劣势T——机会
9SWOT分析中首先应()进行分析
正确答案:身条件
10根KOLB学周期实践具体做事情()阶段容
正确答案:获验
11根KOLB学周期实际出发考虑应该样做然实践进行总结反思进行理化思考()阶段开始学
正确答案:应
12关反思说法正确()
正确答案:反思理学实践应相结合组成完成学程
13思考反思程中必少步骤关反思中思考说法正确()
正确答案:思考需考虑问题方面须遵循逻辑
14张王生产车间班熟悉彼工作学方技耽误工作进度采()学形式
正确答案:岗位轮换
15张学程中遇学障碍属学障碍()
正确答案:信果断
16关学中存障碍解决方法应正确()
正确答案:工作稳定感——辞职寻找新工作
17关长期目标说法正确()
正确答案:长期目标代表未理想期
18王计划2年考完注册会计师某原推迟改3年考完王修改SMART目标()
正确答案:时间限定
19做职业生涯规划时确定志需进行评估评估包括()
正确答案:评估生涯机会评估
20面选择时采取措施()
①改变境遇②改变③改变工作关系④生活继续前工作忍受种衡
正确答案:①②③
形考务4
单选题
1关会议协调说法正确()
正确答案:会议协调工作技巧保证会议圆满进行
2会议协调阶段中解释促进协调作阶段做法正确()
正确答案:全体会员服务包揽会议
3会议进行中应该鼓励发言采方法合适()
正确答案:开放性提问吸引家发言
4关私开会说法正确()
正确答案:果私开会容会议相关必干涉
5公司明年战略规划会部门理闷做声种片局面()
正确答案:哑场
6组织保证信息流高层传递部门员工沟通方式()
正确答案:形式
7工作报告时候取理想效果原包括()
正确答案:开通条双交流渠道
8工作报告反馈调查中发现部分听众反映没找需求信息属没考虑()
正确答案:听众想通工作报告什
9进行工作报告时果发现听众听没思考采取方法()
正确答案:乱原报告序引起注意
10正确形体语言助工作报告获良效果面正确做法()
正确答案:选择适表情讲述
11做工作报告时报告材料准备谁报告需思考()①讲述容够达预期目②突出演讲③树立威信④什方式吸引观众进行适交流
正确答案:①④
12工作报告质量程度取决准备情况准备报告时应该做包括()
正确答案:必点团队具体实践相结合
13红星公司李总碰难题车间联合签名代表全体工呈份申请书申请书意求公司增加员工工资提高福利遇完申请书李总生气半年公司满足市场需求扩生产规模投入量资金员工工资福利遇兼顾李总认员工应该公司发展重私利公司员工召集开会严词拒绝员工提出解决方案双方没达成协议接着全体员工发组织怠工行动企业陷入困难局面员工目前工资福利难发
案例中出李总员工谈判结果()
正确答案:双输
14谈判目()
正确答案:建立改善关系协调行
15立回应够留出思考时间争取时间做法正确()
正确答案:终止讨请方离开
16认权利希需求相样重属()
正确答案:处事果断
17谈判成功否密切相关技巧包括()
正确答案:坚持见
18避免谈判时单刀直入直露影响谈判气氛闲谈开始应该谈()
正确答案:事
19谈判时握谈判基调种重沟通技巧关握谈判基调运说法正确()
正确答案:谈判开始时热情激昂冷淡
20谈判程中想变换谈判方式容做法正确()
正确答案:避免开放性问题
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