加强事业单位全面预算绩效管理的思考


    加强事业单位全面预算绩效理思考
    结合前情况说国正处中国金融体制深入改革关键时期实施全面预算绩效理国实施国家治理机制提高治理力必然迫切求政府项政治改革事业单位说通开展预算绩效理工作实现单位项资源科学分配提高资源应效率完成单位营发展目标提高事业单位预算绩效理水便保证事业单位财政信息真实性公开带动事业单位财务转型发展加强全面预算绩效理已成现阶段事业单位预算理重点关注容发挥全面预算绩效理价值促进事业单位健康发展着重意义
    预算绩效理涵概述
    般说预算资金获产出结果统称预算绩效政府相关部门实施绩效理重衡量标准程结果考量成果预算年度中通政府预算效率绩效成果公众满意度等信息考量取证综合评估量化分析利适宜绩效评价方法科学合理评价政府预算理中投放产出结合评估结果工作中指导实践预算绩效理作全面预算理中分支预算绩效目标导项目成衡量业绩评估根种预算体系资源分配增加绩效理充分融合形成套干礼系统实施预算绩效理目实现成果效率预算绩效理程中级单位作整社会济运行体系中部分获取济效益实现社会效益完成社会命政府预算绩效某种程度够改善群众生活环境提高群众幸福指数增加社会福利针社会群众说缴纳税款实现科学接收较专业服务针政府工作员说理活动发生变化政府理支出预算资金样需投放程结果绩效等方面入手保证资金合理性合法性促进效率提升
    二实施全面预算绩效理必性
    ()应财政体制改革求
    通加强预算绩效理绩效理理念融入预算理预算考核等活动中帮助政府部门时解财政资金情况满足现代公财政发展求便构建套完善合理国家财政理体制
    (二)提高财政资金效率
    结合前情况说国济结构发展形势均发展明显变化济已前单高速发展着高质量发展趋势改变国家统计调查知财政收入增长效率呈现出放缓状态公预算支出然保持高位增长状态财政收支矛盾较明显构建完善预算绩效理体系便制定合理绩效理目标事业单位单位职单位发展规划财政支出相融合通追踪问责制度事业单位动压缩发展前景预算绩效目标差支出项目实现单位现资源科学分配提高资源效率
    (三)实现预算科学化精细化
    2015年着预算法发行提出新预算绩效理原国家相关部门发布关中中央国务院关全面实施预算绩效理意见该意见事业单位开展预算绩效理工作提供会单位阶段预算分配带定影响基层事业单位需新预算法求做预算绩效理工作联系预算理项容优化预算理流程实施量化考核提高事业单位预算绩效理水
    三事业单位全面预算绩效理存问题
    ()预算绩效理意识淡薄
    预算绩效理言指基预算理基础笔资金支出进行绩效理事业单位部资金科学核算控制前部分事业单位员具备较强全面预算绩效理意识认资金支出财务部门工作身没太关联部门费支出利报销时常会呈现出事关态度时事业单位没予全面预算绩效理工作高度重视注重工作结果忽略工作程重视支出轻视绩效没根预算绩效理求构建相应理机制预算绩效理工作开展提供指导全面预算绩效理作控制单位资金支出策结合前情况说部分单位缺少资金情况较分析没资金程进行效监法保证资金合理性专业性公服务职影响事业单位社会位容易受制约加剧社会矛盾面突发状况时事业单位通常需透支预算者存预算外成额支出状况全面预算绩效理执行困难影响预算绩效理目标实现
    (二)预算绩效理执行深入
    中央部门预算2016年开始全面实施明确求绩效目标作部门预算理核心素需财政项目编制中长期预算绩效理目标没设定预算绩效理目标项目支出融入项目库理范畴法申请部门预算资金实际中单位领导预算绩效理价值解全面没预算理绩效理深入融合关注投入忽略理重视支出轻视绩效思想然存导致预算绩效理成种形式化理工作编制部门预算程中常常敷衍事存年度绩效目标高中期规划目标绩效目标支出容联系绩效指标表述清晰等状况事业单位具备丰富预算绩效理工作验预算编制中部分项目存
    言堂现象前期绩效评估没全面证根年预算基础进行增加者删减预算编制方案缺少合理性预算执行难度法原计划利完成
    (三)预算绩效理指标体系缺乏时效性
    目前情况说部分单位开展预算绩效理工作时绩效指标建设缺少效性专业性迎合现代预算绩效理求需进步改善通建设预算理绩效理指标体系保证预算绩效理工作稳定进行事业单位部相互合作结果实际中预算绩效理指标体系实际情况相符预算绩效理般交财务部门负责甚成某职工工作预算绩效理工作利进行外事业单位中部分员缺少预算绩效理价值深入解采取工作模式较单普遍预算绩效理做项财务相关工作认该项工作应该交财务部门负责部门做职工作需工作精力时间放预算绩效理没结合预算理求制订套完善工作体系然部分单位意识预算绩效理重性组织开展项理工作预算绩效指标设定合理没量化处理阻碍预算绩效理水提升影响终工作效果
    (四)预算绩效运行监控力度够
    预算绩效理活动中预算绩效运行监督作重部分会预算理效果带定影响实际工作中需采取动态监方法预算绩效理执行情况进行考察时找出执行问题处理提高单位预算理水然前单位预算绩效理程中预算执行效率低预算理规范等问题导致现象出现重原预算绩效监位缺少效预算绩效监事业单位缺少套专业理机制预算执行程进行效监法找出存问题处理没预算执行情况进行追踪控制采取预算绩效理手段规范阻碍绩效目标实现
    (五)绩效评价结果应足
    合理应预算绩效评价结果提升事业单位预算绩效理水促进单位更发展目前情况说部分单位进行预算绩效理时便结合预算理求制定绩效评价报告没评价结果科学应首先预算绩效评价报告具性缺少专业绩效评价体系预算绩效理目标设定缺乏科学性预算绩效评价工作开展提供指导影响终工作效果次部分单位没结合预算绩效评价结果构建完善反馈体系绩效评价结果预算绩效理求相偏离绩效评价报告没时反馈相关部门没结合反馈结果进行修改缺少完善挂钩机制绩效评价结果没预算理规划相结合绩效评价形式化绩效考核绩效结果融合便部分者绩效考核结果较差接受相应处罚部门具备预算绩效考核意识市级工作中呈现出敷衍事状态没预算绩效理工作落实位
    四加强事业单位全面预算绩效理相关策
    ()强化全面预算绩效理意识
    果单位级部门预算绩效理意识薄弱会单位预算绩效理活动开展带直接影响法保证工作效果国2020年年底需市县等区域构建科学预算绩效理目标加强单位部宣传员明白预算绩效理价值予预算绩效理工作高度重视事业单位需单位部入手组织开展教育培训工作提高单位级员预算绩效理意识根单位营发展求调整预算绩效理计划明确预算绩效理职责安排专负责项工作落实位提高单位预算绩效理水时单位需组织开展种思想教育工作结合单位职工实际情况工作表现制定预算绩效理培训计划提高相关员综合水素养树立正确职责意识事业单位需结合部门员工作情况综合力进行科学分工制定完善追踪理体系踪预算绩效理执行情况时找出偏差处理保证预算绩效理质量
    (二)完善进预算绩效理指标体系
    进行预算绩效理程中想理价值全面发挥应结合单位工作求理目标科学设定预算绩效理指标完善相应体系预算绩效部门负责落实现工作制度中事业单位需明确分工级单位中尤基层事业单位基层工作容较繁琐指标具实性指标系数实际相差甚远理化改进预算绩效理指标体系非常必事业单位具体工作中参考前年度数单位前数较分析找出年度相项目风险点控制点等容通基础数库事业单位预算绩效理执行情况进行分析根执行分析结果预算绩效理指标细化处理构建完善预算绩效理指标机制预算理求执行位促进单位预算绩效理水提升外事业单位应预算绩效指标执行情况进行追踪监督结合全面预算绩效理求工作效果时修改理方案提高预算绩效理专业性规范性获取定理效果
    (三)强化预算绩效运行监控理
    首先完善绩效监预警机制秉持谁支出谁负责运转预算执行情况预算绩效指标实施状况进行效监监预算执行程否存财政资金监位没计划资金等状况强化预算监手段建立预算绩效监模型次构件预算绩效运行偏差分析纠正体系预算监督理活动中获取预算指标预算绩效指标相较分析分析否存执行偏差现象果存时找出偏差环节调整预算理计划评估预算绩效目标结合单位实际情况制定套完整预算绩效理方案实施具体位置获取理想工作效果针预算绩效监中发现问题时处理提高单位预算绩效理水
    (四)提高预算绩效评价工作效性
    首先完善绩效评价体系事业单位需项支出项目进行评估提供评估报告财务部门部分支出项目进行审核规范考核标准确保考核效果财政部门需重点核查型资支出项目结合财政资金类型途径制定统性绩效指标机制保证支出绩效考核工作利进行根财政资金部门中应情况统制定部门负责预算绩效指标体系专业理员正确引导导洞部门预算绩效理工作落实位提高单位工作水事业单位科学制定绩效理指标调节指标例采取定性定量考核方法预算绩效考核执行情况进行评估单位绩效理执行情况解适调整工作目标保证预算绩效理工作效率
    (五)加强绩效评价结果应
    首先加强预算绩效考核评估完善预算绩效理机制科学设定预算绩效理目标预算绩效考核程进行监时找出潜问题处理根预算绩效工作结果形成绩效理报告交预算理部门进行审核预算理部门根反馈结果建立套专业绩效反馈体系级部门明白工作职责保证绩效理工作时质完成促进部门协调配合建立联动机制强化事业单位财政部门审计部门等部门辅导体系部门全力配合形成套完整绩效安排体系结合相关政策进行调整财政部门需优先考虑绩效项目删减绩效项目样减少必资金投放维护单位身利益通建立绩效考核监体系绩效差项目做考核重点象部门监督理限资源高效单位创造理想效益构建绩效考核制度明确绩效考核职责根部门工作表现提供相应奖罚措施规范级员工作行提高部门预算绩效理水保证预算绩效理目标利完成
    五结束语
    总言落实全面预算绩效理工作国家健全财政体系重举措旨实现单位项资源科学分配情况提高单位济效益促进事业单位更发展事业单位身角度够预算绩效理应价值全面发挥单位领导求结合单位实际营发展状况改革预算绩效理理念结合单位实际情况组织开展全面预算绩效理活动时找出单位理中存问题提出改进建议处理前事业单位预算绩效理中存问题减少单位营风险获取真实效财政信息制定合理发展决策实现事业单位长效发展

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 21 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    加强事业单位全面预算绩效管理的思考

    结合当前情况来说,我国正处在中国金融体制深入改革的关键时期。实施全面预算绩效管理是我国实施国家治理机制、提高治理能力的必然迫切要求

    11个月前   
    210    0

    全面实施预算绩效管理中对绩效评价的几点思考

    在2018年9月1日,**出台了《关于全面实施预算绩效管理的意见》。文件出台后,如何加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系是当前各县市一项新的工作,现结合我们的基层实际,谈谈如何开展预...

    4年前   
    1348    0

    全面实施预算绩效管理调研报告

    一、全面实施预算绩效管理工作开展情况(一)制定办法方案为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》、我省《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》及相关工作要求,结合本区实际,

    2个月前   
    104    0

    预算绩效管理总结

    预算绩效管理总结部门整体支出绩效评价的工作方案、评价指标。成立了绩效评价工作领导小组、绩效评价工作组,根据《柳州市柳北区人民政府关于全面推进我区预算绩效管理的意见》和根据《关于印发柳州市预算绩...

    11年前   
    756    0

    2021年事业单位预算绩效管理工作总结

     2021年事业单位预算绩效管理工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年事业单位预算绩效管理工作总结1.管理环节运行不够完整。事业单位员工绩效管理的最突...

    3年前   
    827    0

    论文:加强全面预算管理,提升企业管理水平-王丽

    全面预算管理不仅是企业提高竞争能力和经济效益,落实全年经营目标的有效方法,更是建立现代企业制度和实施公司治理的重要组成内容,是创新和提升企业管理水平的重要措施与途径。

    4年前   
    1492    0

    关于预算绩效管理工作的对策和思考调研报告汇编

    关于预算绩效管理工作的对策和思考调研报告 近几年来,**区财政局积极开展预算绩效管理工作,通过积极动员、强化保障、广泛宣传、制定方案、落实考核等形式多措并举、有序推进,预算绩效管理工作取得了...

    5年前   
    2204    0

    县全面实施预算绩效管理推进工作方案

    为加快推进我县全面实施预算绩效管理工作,制定本工作方案。

    4年前   
    979    0

    事业单位绩效考核管理工作的若干思考

    绩效考核与管理属于人力资源管理中的关键内容,就现在的情况来看,事业单位在开展绩效考核管理的时候有一些缺陷,这需要事业单位做好相关的推进工作,进而提高事业单位的服务质量和水平,还可以帮助事业单位获...

    3个月前   
    112    0

    新形势下加强事业单位登记管理的调研与思考

    事业单位登记管理作为一项服务与监管并重的工作,如何在新形势下深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持“为群众办好事、让群众好办事、把群众事办

    5个月前   
    249    0

    全面预算管理研究报告

     目 录 第一章 全面预算管理研究 5 第一节 传统预算管理的相关研究 5 一、预算制度的演进 5 二、企业预算管理理论与实践现状 10 三、预算的概念 13 四、企业预算...

    8年前   
    13627    0

    全面预算管理办法

    全面预算管理办法 第一章 总则 第一条 为推动公司及各分、子公司建立全面预算管理,通过一种系统的方法来贯彻、监控公司战略目标和经营目标的实施,规范企业管理和财务管理行为,制订本管理...

    8年前   
    24304    0

    国有企业全面预算管理与资金集中管理结合存在的问题及对策建议思考

    国有企业全面预算管理与资金集中管理结合存在的问题及对策建议思考随着我国经济体制与市场体制的改革,我国大型国有企业在预算管理及资金管理方面也面临着重大改革,不断加剧的市场竞争使企业意识到风险问题...

    3年前   
    839    0

    行政事业单位预算管理工作存在的问题及对策建议思考

    行政事业单位预算管理工作存在的问题及对策建议思考行政事业单位预算管理对于所有行政事业单位来说都是非常关键的,是一切财务活动顺利开展的前提条件。预算管理工作规范有效的开展,能够让单位资金的使用效...

    3年前   
    846    0

    XX市统计局全面实施预算绩效管理制度

    XX市统计局全面实施预算绩效管理制度第一章总则第一条为进一步优化预算支出结构,强化财务监督管理职能,提高资金的使用效益与效率,体现财政“科学化、精细化、规范化”的管理要求,根据市财政局有关规定...

    1年前   
    344    0

    中小企业全面预算管理存在的问题及对策建议思考

    中小企业全面预算管理存在的问题及对策建议思考近几年,我国社会经济发展十分迅速,社会各个行业均得到了较大的发展。这种情况下,行业内部竞争形势愈加复杂,中小企业在发展过程中承受着较大的压力,面临着...

    3年前   
    396    0

    关于预算绩效管理存在的问题及对策研究

    绩效预算管理推动现代国家治理体系建立,在政府管理中引入了“预算”“绩效管理”等概念,有助于提高政府工作效率、增强政府公信力,透明度

    11个月前   
    271    0

    对加强流动党员管理的思考

      对加强流动党员管理的思考     随着经济的发展和高等教育的普及,我县由于外出务工、经商、升学流出的党员数量正逐年增加,已经对基层党组织开展正常组织活动形成了较大影响。但我县近年来...

    9年前   
    7790    0

    全面预算管理制度(公司)

    某公司的预算管理制度,请您借鉴企业全面预算管理制度第一章 总 则第一条 全面预算管理的目的 为推动全面预算管理的顺利实施,提升公司管理水平。强化内部控制,防范...

    3年前   
    636    0

    全面预算管理体系

    全面预算管理体系编制人: 复核人: 目 录——————————————————————————————————————————————一、 全面预算管理及其在企业中的作用……………………...

    11年前   
    512    0

    文档贡献者

    落***人

    贡献于2023-06-02

    下载需要 21 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档