形考务2
单选题
1()组织力资源理重基础力资源理项工作起点
A工作分析
B员工招聘
C工作设计
D员工培训
2工作流程中分解单元指()
A工作务
B岗位项
C工作单元
D工作项目
3()概括式方法描述员工组织中职责位置
A工作务
B工作职位
C工作单元
D工作职务
4列关工作分析元素描述正确()
A工作单元颗粒度细工作组成部分
B工作务般工作单元组成
C般情况根业务复杂度职务映射岗位
D职权设定直接间接源工作需
5列选项中属工作分析影响项()
A工作分析力资源规划提供必信息
B工作分析科学绩效理提供帮助
C工作分析制定公合理薪酬制度奠定基础
D工作分析组织现代化理客观需
6列关工作分析表现形式描述正确项()
A工作描述容工作说明书复杂
B工作描述涉范围全面
C资格说明书目标理基础
D工作说明书应范围广
7()够众员工中迅速信息节省时间力费低
A访谈法
B问卷法
C观察法
D模型法
8()具保密性强访谈形式灵活调查结果准确访问表回收率高等优点
A访谈法
B集体访谈法
C访谈法
D问卷法
9()适量标准化周期较短体力活动工作
A访谈法
B问卷法
C观察法
D模型法
10列选项中属工作分析核心阶段()
A准备阶段
B调查阶段
C分析阶段
D总结完成阶段
11分析关键业绩指标时应预算执行列入()中
A效益类指标
B营运类指标
C组织类指标
D团结类指标
12哈克曼奥尔德姆提出()
A关系工作类型
B工作特征模型
C工作丰富化模型
D工作扩化模型
13()源古典工业工程学
A激励型工作设计法
B机械型工作设计法
C生物型工作设计法
D知觉运动型工作设计法
14()理基础组织心理学理学
A激励型工作设计法
B机械型工作设计法
C生物型工作设计法
D知觉运动型工作设计法
15()源类工程学
A激励型工作设计法
B机械型工作设计法
C生物型工作设计法
D知觉运动型工作设计法
16()法通常通降低工作信息加工求改善工作性安全性者反应性
A激励型工作设计法
B机械型工作设计法
C生物型工作设计法
D知觉运动型工作设计法
17工作设计第步()
A需求分析
B行性分析
C评估工作特征
D制订工作设计方案
18定岗定编定员()导
A现状
B战略
C工作
D分析
19三定强调岗位价值链系统思考句话体现列项原?()
A战略导
B现状基础
C工作中心
D分析手段
20()设计组织中承担具体工作岗位
A定岗
B定编
C定员
D定责
21()组织获力资源基途径
A绩效考核
B招聘
C薪酬理
D工作分析
22确定招聘点时组织必须充分考虑组织部外部影响素部影响素指招聘职位()组织济实力
A组织知名度
B劳动力市场需求状况
C需分布规律
D求职者活动范围
23根招聘员源渠道招聘分部招聘()
A外部招聘
B网络招聘
C部员工举荐
D职业介绍机构
24()申请者设计制作职业历教育背景成知识技总结申请者较发挥空间充分展现创造性书面表达力
A工作分析
B简历
C笔试
D面试
25()招聘总成实际录数
A招聘单位成
B招聘成评估
C招聘成效评估
D招聘收益–成分析
26根测验具体象心理测验分认知测验()
A难度测验
B标准化心理测验
C速度测验
D格测验
27()笔试首问题恰否决定考核效度
A领导组讨
B命题
C理游戏
D角色扮演
28评价中心核心技术()包括公文筐测验领导组讨理游戏角色扮演席发言(演讲)等
A情境模拟测验
B面试
C笔试
D测验
29面试营造气氛分压力面试()
A结构化面试
B集体面试
C单独面试
D非压力面试
30()目获求职者更全面真实信息招聘工作中做假现象起定防范作助组织招聘真正符合求急需
A背景调查
B评价中心技术
C面试
D简历
31()组织员工培训开发活动整体设计统安排
A培训标准
B培训计划
C培训项目
D培训技
32()培训活动部分培训程序选择教学资源利等应灵活样
A培训机制
B培训项目
C培训策略
D培训环境
33转化动机培训成果转化助推器()息息相关
A评奖机制
B培训机制
C激励机制
D工作环境
二选题
34列选项中属工作分析元素()
A工作单元
B工作务
C岗位项
D工作职务
35列选项中属工作分析原()
A政治性原
B系统性原
C动态性原
D济性原
36般情况工作分析结果包括()等
A组织优化
B甄选
C培训开发
D工作设计
37列属工作分析表现形式()
A工作设计
B工作描述
C工作说明书
D资格说明书
38列选项中属收集工作分析信息方法()
A访谈法
B观察法
C问卷法
D投射法
39列属工作分析调查阶段具体工作()
A编制种调查问卷提纲
B组成工作分析组
C重点收集工作员必特征信息
D整理分析资料
40列关工作说明书编写点描述正确()
A针职者现工作进行描述
B着眼组织设定岗位需
C罗列非纳
D针岗位
41列选项中属工作设计方法()
A激励型工作设计法
B机械型工作设计法
C生物型工作设计法
D知觉运动型工作设计法
42具体进行工作设计时必须考虑()方面素
A员工素
B组织素
C环境素
D领导者观愿
43三定指()
A定岗
B定编
C定员
D定责
44关招聘理解正确
A招聘组织获力资源基途径
B招聘组织力资源开发理奠定基础
C招聘直接影响组织工成
D招聘助组织形象传播
45进行需求预测分析时需考虑变量:
A组织结构现设置职位设置必性
B现员工数量质量分布基流动率工作情况定额劳动负荷情况
C组织未生产务计划生产素技术理方式等变动情况
D未组织结构设置编制情况
46属部招聘方式
A部晋升
B部调
C工作轮换
D网络招聘
47般情况招聘计划少应该包括容
A员需求
B招聘信息发布时间渠道方式
C招聘费预算
D招聘时间进度安排表
48属招聘广告设计原
A引起注意
B产生兴趣
C激发愿
D采取行动留记忆
49招聘效果评估分
A招聘成评估
B招聘成效评估
C招聘收益–成分析
D招聘录员数量质量评估
50面招聘程中常种心理测验方法
A智力测验
B力倾测验
C格测验
D投射测验
51面试容结构化(标准化)程度分()
A结构化面试
B半结构化面试
C非结构化面试
D网络面试
52常评价中心技术
A公文筐测验
B领导组讨
C理游戏
D角色扮演
53属履历分析测评技术特点
A直观
B简单
C易操作
D测评容涉面广
54制定培训计划求包含()
A系统性
B标准化
C效性
D普遍性
55确定目标群体培训目标考虑()培训预期达结果完成务条件达目标准加明确清晰描述
A目标设定
B体差异
C互动性
D课程安排
56培训课程开发设计考虑()
A适应需求
B突出力
C教学方式
D具超前性
57般说培训容包括()
A知识培训
B技培训
C素质培训
D课程培训
58培训师源分部资源外部资源中部资源指()
A领导
B员工
C培训员
D部环境
59培训前期准备工作中教材准备需考虑素()
A课程资料编辑
B设备检查
C活动资料准备
D座位签结业证书
三判断题
60实施力资源战略重工作务企业发展战略终极目标愿景性化进行战略性力资源制度体系设计()
A正确
B错误
61力资源理战略组织战略间没关系()
A正确
B错误
62工作分析种方法种具体应工具()
A正确
B错误
63工作分析力资源规划提供必信息()
A正确
B错误
64果工作分析时缺乏动态考量力导致工作分析容缺少时效性济性()
A正确
B错误
65工作分析需通全面视角加结构化框架进行体现工作分析政治性原()
A正确
B错误
66工作分析助实现量化理()
A正确
B错误
67甄选导工作分析强调工作职责权限明确界定强调工作置流程战略分解体系中重新思考职位定位强调职位边界明晰化()
A正确
B错误
68培训开发导工作分析强调工作典型样工作难点识强调工作中常见错误分析强调职资格中培训部分界定()
A正确
B错误
69相关工作执行者理监督者工作分析需资料源()
A正确
B错误
70集体访谈法适调查某涉保密隐私敏感性问题()
A正确
B错误
71运观察法收集工作分析信息时详细观察提纲()
A正确
B错误
72工作分析工作做全面评价程程分准备阶段调查阶段分析阶段总结阶段()
A正确
B错误
73职务描述职者作条件具体说明()
A正确
B错误
74工作说明书标准格式制定工作说明书时定标准格式编写()
A正确
B错误
75关系工作类型赫茨伯格提出工作设计理()
A正确
B错误
76工作特征模型工作丰富化核心()
A正确
B错误
77工作设计重点工作职责()
A正确
B错误
工作容设计工作设计重点
78般说员工工作满意度降积极性较低工作情绪消沉等情况需进行工作设计现象()
A正确
B错误
79定岗定编定员目实现岗事三者间合理匹配实现目标()
A正确
B错误
80三定硬约束济投入()
A正确
B错误
81力资源理做定时期运限资投入获务目标工作岗位员工数三者间佳组合()
A正确
B错误
82招聘目计划组织行()
A正确
B错误
83招聘助创造组织竞争优势()
A正确
B错误
84目前网络招聘已成组织招聘种重方法优点快速时传递信息传播面极广泛()
A正确
B错误
85组织招聘程中应等应聘者营造公竞争氛围公竞争手段选拔合适应聘者()
A正确
B错误
86根招聘岗位重性应聘者素质测评实际需决定否安排面试面试形式容面试次数()
A正确
B错误
87国家劳动法规定单位劳动者建立劳动关系必须订立劳动合()
A正确
B错误
88招聘效果评估招聘程环节缺少环节()
A正确
B错误
89招聘单位成招聘总成实际录数果招聘实际费少录数招聘单位成高()
A正确
B错误
90根心理测验应具体领域教育测验职业测验床测验研究性测验()
A正确
B错误
91投射测验种结构明确测验该方法原理许行倾隐藏深层次意识中易控制需种含义明确做种解释称投射物物件短时间暴露应聘者眼前求迅速观察立解释种投射物理解()
A正确
B错误
92课程容设计特注意课程体系序范围()
A正确
B错误
93培训方法选择培训课程目标方直接相关
A正确
B错误
94进行培训需求评估培训效果评估第步()
A正确
B错误
形考务4
单选题
1企业劳动者订立劳动合法律切实维护双方利益属()原
A合法
B公
C等愿
D协商致
2根劳动合法()劳动合分三种类型:固定期限劳动合固定期限劳动合完成定工作务期限劳动合
A第11条
B第12条
C第13条
D第15条
3()指劳动合解者终止单位法次性支付劳动者济补助
A济补偿金
B保险金
C工资
D补贴
4职业锚理认()
A通常倾选择兴趣类型匹配职业环境
B选择职业时总围绕着职业中关重东西价值观
C生中扮演种角色条彩虹时具许色带
D职业发展包括阶段阶段阶段务
5美国心理学家著名职业指导专家霍兰德1959年提出具广泛社会影响()该理职业环境划分六种
A职业兴趣理
B职业锚理
C职业生涯发展阶段理
D职业选择理
6通分析组织部优势劣势外部环境机会威胁制定职业生涯规划方法称()
APPDF法
BSWOT分析法
C5W法
DCCTP法
7职业生涯规划5W法()
A发展组织发展紧密联系起思考方法
B称作职业表现发展档案
C包含认知选择培训规划四环节
D种零思考模式
8员工言语力数理力空间判断力觉察细节力书写力运动协调力动手力社会交力组织理力进行测评方法()
A职业兴趣测试
B职业价值观测试
CMBTI测试
D职业力测试
9职业生涯目标分长期目标中期目标短期目标般中期目标跨度()
A12年
B510年
C1020年
D2040年
10克菲尔坎姆斯列皮兹认员工组织发展阶段需针性进行相关力建设开发例35岁前探索阶段需做()
A积极扮演新角色进行调整持开放性态度
B积极培养理沟通分析综合方面力
C相关职业力持续开发
D指导力进行开发培养
11员工帮助计划员工援助计划项属员工帮助计划?()
A员工提供专业心理疏导
B开展员工理者培训
C提升员工工资
D定期开展集体活动
12员工员工争吵产生压力种压力源属()
A时间性压力源
B遭遇性压力源
C情境性压力源
D预期性压力源
13员工担心裁员产生压力样压力源属()
A时间性压力源
B遭遇性压力源
C情境性压力源
D预期性压力源
二选题
14劳动合特征()
A合法性
B协商致性
C合体位等
D等价偿
15劳动合履行包括()原
A终审履行原
B亲履行原
C全面履行原
D协作履行原
16单位单方解劳动合情形包括()
A劳动者失性解
B劳动者失性解
C单位失
D济性裁员
17职业锚具特点()
A职业锚职业定位
B职业锚般变
C职业锚员工测试出力干者职业动机价值观
D职业锚员工发展程中动机需价值观力相互作逐步整合结果
18美国著名职业理学家萨柏职业生涯发展划分成长阶段探索阶段()
A萌芽阶段
B建立阶段
C维持阶段
D衰退阶段
19MBIT测试广泛性格测试问卷()维度测评格类型
A外维度
B感觉直觉维度
C思维情感维度
D判断知觉维度
20进行认知常心理测试方法()
A职业价值观测试
B职业力测
C霍兰德职业兴趣测试
DMBTI测试
21职业生涯目标设定SMART原指职业生涯目标必须明确量化()时限性
A效率
B实现
C相关
D低成
22力资源理部门员工职业生涯规划中做工作()
A安排具挑战性新工作务者安排探索性职业工作
B实行工作丰富化工作轮换
C处职业中期阶段员工进行继续培训教育
D提供合适机会赋予中年员工良师益友角色
三判断题
23劳动合称劳动协议者劳动契约指劳动者单位确立劳动关系明确双方权利义务协议()
A正确
B错误
24劳动合履行具代性代履行()
A正确
B错误
25劳动合撤销指劳动合订立全部履行完毕前某种原劳动合方双方事提前解劳动关系法律行()
A正确
B错误
劳动合解指劳动合订立全部履行完毕前某种原劳动合方双方事提前解劳动关系法律行
26职业锚理中锚指通兴趣爱力价值观业观等进行定位()
A正确
B错误
27PPDF法发展优势劣势机会威胁联系起进行职业生涯规划方法()
A正确
B错误
28职业生涯规划中认知非必环节()
A正确
B错误
29根SMART原职业生涯目标制定没时限求根需规划()
A正确
B错误
30根SMART原职业生涯目标必须量化目标设定避免模糊法衡量描述()
A正确
B错误
31员工帮助计划私密性较高适合员工提供心理咨询免员工隐私保护()
A正确
B错误
32员工帮助计划组织员工家属安排系统序帮助福利计划象仅包括员工包括家属()
A正确
B错误
33压力常常员工观感受客观存需积极效理压力()
A正确
B错误
34组织压力理策略效实施需体进行压力理需社会支持()
A正确
B错误
35员工压力理策略中量成功策略指优先改变相容易改变事接着完成剩相容易事()
A正确
B错误
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