职位分析日期
实施日期
修订号
职位名称
绩效考核专员
职位编号
部门
集团公司力资源部
职位类型
职岗
职位定员
薪酬范围
直接级
力资源部理
直接属数
职责工作务概述
协助建立健全公司绩效考核体系负责组织实施企业绩效考核工作指导事业部分子公司绩效考核工作
职责序号
职责
关键考核指标
1
协助部门理制订公司绩效理制度政策断完善公司绩效理体系:
11根公司力资源规划建立完善公司绩效考核制度政策
12根公司发展需时调整员工绩效考核制度
1 绩效考核数准确率
2 绩效考核时完成率
3 员工投诉处理时性
4 KPI辞典更新时性
2
协助部门理制订员工绩效考核计划理员晋升考核计划
3
协助部门理组织实施具体绩效考核工作进行程理断改进工作方法提升工作效果:
11针公司类型岗位员制定相应考核方案选择考核方法组织进行考核工作进行绩效沟通
12公司员工考核效果进行评价分析总结
13负责定期岗位关键绩效指标提取更新
14日常违规违纪现象监督查处
4
督促指导公司部门开展绩效考核工作考核结果进行评估
5
根绩效考评结果提出晋升降级调配淘汰奖惩等事理建议力资源部理总监提供决策
6
完成直接级交办工作
职位权限:
1.公司考核体系设计建议权参权
2.权解员工绩效等级员工调配晋升调薪奖惩等建议权
3.员工投诉报告权处置权通部门充分沟通权建议变更员工绩效等级
4.属单位绩效考核工作指导权监督权
职位关系图
力资源部理
专员
绩效考核专员
外沟通
沟通性质
沟通象
沟通频率
般工作
交流
部门理总部职部门属单位
常
协调公关谈判
公司部门员工
偶尔
战略沟通
职资格:
年龄
限
体格
健康
学历
学科
专业
力资源理相关专业
验
2年中型企业绩效考核验
专门知识
技
熟练掌握绩效考核理知识
熟悉公司岗位工作职责
掌握熟练运考核技术工具
力
定沟通协调力组织协调力分析判断力
语言
普通话标准
工作条件
工具设备
计算机般办公设备(电话传真机印机InternetIntranet网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
固定工作时间根需加班
工作点
撰写部门
终审定部门
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