位领导事∶
家午天碰头会第议题家汇报节约成提质增效月活动开展情况汇报分三部分第部分活动总体情况第二部分*举措成效第三部分针活动开展情况改善建议意见
活动总体情况
组织领导明确公司成立领导组设办公室明确部门负责部门节约活动第责二活动氛围浓厚三推进效果较公司部门子公司根活动求纷纷制定活动方案全体员工节约意识断增强身边做起节做起真正勤俭办企业求落实处
举措成效
()制度先行源头关
公司先出台公务接出差理办法*理规定员工餐公约等制度层面严格落实*求确保节约理活动期间*领导组办公室开展定期检查督查通报严重违反理规定情形3次通报6次
(二) 成控降增效
部门结合业务工作降低成:1融资部降低融资成7月份贷款均年利率*年初营计划制定融资年利率*降*2财务部根银行收费政策安排支付款项节省手续费7月份增存款利息*万元3土部项目报批委托做项目建议书环评水保土评估进行三方询价节约成*万元4审计部严格合条款执行结算定案审减率超*审计项目承包承担超部分审计费节省审计费*万元5办公室通进行五险金基数调整全年公司节约*万元
(三)细节改进积少成
部门挖潜增效程中节流工作成公司部门活动月中重点工作根7月份关运营理费统计分析部门三项办公费控情况良预算实际发生费偏差率1尤节电节约办公品节约业务接费等方面部门节约行动卓成效1关节约电集团公司7月份电量年期降*2关办公品公司全力推行OA办公根7 月份部门纸情况减少量*张节约费* *元时事行政部牵头改进部分办公品纸换纸桶纸换饼纸月节省* 元废旧纸处理3关车辆理4关通讯理公司建立集团网通话员工天需网员工通话10分钟02 元分钟话费计算月员工节约60元通讯费时解绑固定电话24台报停固定电话2 8台关停20台电话长途通话业务月节约话费约15 00元方面特提*部门7月份该部门节约办公品坚持OA办公采购压水器取代饮水机花卉买代租破旧办公桌椅循环利财务品节约利等方面次性公司节约17000元许节约总量种处着眼身边做起*行应该值部门学整活动开展中收部门报*降增效举措建议57条根述部门节约举措实施情况活动月中已节约项成费17万元预计项降增效举措实施节约180万元中融资部财务部审计部土部等业务工作降增效成效明显
三步工作安排
总结7月份活动开展情况然定成效发现问题∶*意识加强*检查中部分员工开展活动重性认识足认节约行政部门工作节约九牛毛意义节约行惯未养成文稿单面印走未机未关闭插座电源等二挖潜增效举措创新部门总结*月活动开展情况节约举措部分然停留节约办公消耗块业务板块挖潜增效举措三活动开展形式需样化回顾月活动节约成提质增效活动开展形式较单活动氛围营造应加力度
通次节约成提质增效月活动清晰成控制潜力空间然较公司年营目标理预算理做量工作行政理采取举措着*挖潜增效举措断深入会更节约增量空间步工作安排切实做项重点工作∶
建立公司*理长效机制切实加执行监督力度二财务部牵头事部配合开展期月节约活动月行动三丰富*活动容通开展类似*倡议书*征文*班体验等活动节约成提质增效活动做细做实节约成提质增效意义深远关企业竞争力关企业百年计节约成提高企业营利润重部分节约成提质增效行动应该项持续性活动项应该长期坚持工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档