国企业集团公司2022年半年工作总结半年工作计划
2022年xxx公司xxxx集团正确领导全面落实XXXX集团年会工作部署坚持xxx种核心业xxx支撑发展思路围绕年度工作目标强理抓改革谋发展加强疫情防控全面推进重点工程建设重点工作2022年半年xxx公司营指标实现时间半务半目标
半年工作情况
()指标实现增长
预计年16月xxx公司营业收入xxxx万元增加xxx万元增长xxx预计16月营业利润xx万元年度预算xxxx增加xxx万元增长xxx实现利润总额xxx万元较年期增加xxx万元净资产收益率xx营性现金流出xxx万元
(二)体制改革稳步推进
根xxx集团年会工作部署公司十四五发展规划方面营操作型求完成公司部机构设置岗位盘点职梳理拟定XXX公司机构编制优化调整方案方面进步优化组织架构设立xxx分公司xxx方式重塑xxx营模式优化调整xxx业务设立XXXX分公司初步建立专业化理市场化运营XXXX营模式
(三)重点项目建设紧锣密鼓
加紧做xXXX竣工验收工作XXXX整体工程通竣工验收XXXx工程部分通竣工验收投入二积极拓展xxxx根国家部委批复意见XXXx集团工作求外行先易难统筹推进原开展XXXx项目立项投资审批等前期工作步推进XXxx功调整XXXX签订合作意协议XXXX全力做XXXX资质办理运营工作成功拓展xxxx业务实践xxxx运营模式实现积极探索三推进XXXx建设先制订XXXX等理规范xxxx作执法参标准年半年新造XXXX投入运营
(四)业务实现拓展
年半年XXXX公司成功开发xXxx项目XXXX业务Xxxx采购合总金额xXxx万元xXXx累计开展xxxXx作业xXXX次XXXX公司深化重点客户合作XXXX业务逐步XXXX等领域延伸时积极探索xxxx商业模式获市场高度认XXXx公司开展xXXx服务XXXX开展建服务XXXX公司通全媒体力宣传xXxX品牌建立线营销渠道xxxx等知名企业达成合作意签约型营合xXXx项XXXX公司圆满完成xxXx务参XXXX完成xxXx项目挤进xxxx市场XXXXXXXX取重突破xxx公司15月完成xxx次培训xxx次派遣xxxX2xxx公司开发xxx产品等跨界项目15月营业收入增长xxxx
(五)基础理持续加强
1优化员工队伍半年公司相继制订xx等办法组织召开xxx座谈会关注工作思想状态举办xxx培训班加复合型年轻培养力度
2规范财务理开展财务基础工作税务工作产权工作资金理工作专项查全面提升财务基础理争取新建固定留抵退税xx万元缓解公司资金紧张现状协调项目建设投资效推进xxxx项目贷款股东担保事宜加强应收账款催收踪预警工作应收账款周转率增加xxx认真开展严肃财纪律法合规营综合治理专项行动
3建设合规体系开展xxx等业务风险识控监督评价健全完善xxx业务控流程建设开展中央企业合规理强化年活动推进企业合规法治建设启动合规风险排查相关工作形成xXx公司2022年合规风险库(xxx项)
(六)数字化转型实现突破
造xxx数台xxxx签订战略合作协议公司数字化转型迈出实质性步伐实现xxxx理数字化运行数化线xxx基建成完成xxxx系统设计方案xxx方案已通专家评审
(七)安全局面持续稳定
围绕年度安全环保重点工作务着力强化全员履责风险控隐患治理组织开展燃气安全排查治理建立XXXX清单逐项落实控措施加强安全监督检查XXXX开展专项监督检查XXXX次指导排查整治安全隐患XXXX余项公司属船舶服务区等重点基层单位开展安全生产隐患排查整治排查治理安全隐患XXXx件开展建筑安全专项排查整治排查建筑XXXX栋建筑结构安全鉴定xxxx栋排查类问题隐患xXXX件半年XXX公司未发生生产安全责事
(八)全面严治持续深入
1强化建责严考核制订2022年建工作暨全面严治工作清单计划坚持建工作 生产营布置检查考核制订公司2022年度建工作暨风廉政建设反腐败工作关键业绩指标公司属单位试行企策考核建重点工作务融入公司年度重点工作务纲
2突出三基建设抓基础制定年度员发展工作计划抓员发展工作半年预备员转正xxxx组织XX名员发展象开展集中培训指导基层组织合作单位开展建建指导XXXX公司建立XXXX联合组创新XXXX建工作创新XXXX教育理新模式加强XXXX员理
3强化责监督促落实推动属基层组织落实全面严治体责纪检委员监督工作清单化理完善清单导引发现问题推动整改提高效监督链条实现监督工作具体化规范化落实监督协例会制度发挥职监督作三堤坝持续加固
4排查化解矛盾纠纷保稳定开展社企建警企建启动重节日敏感时间节点信访信息零报告落实信访工作条例法合规处理信访事项稳定素控半年排查XXXX等类稳定素xxxx项效化解xXXX项重点踪xxxx项
二存足
盈利力足XXXX业务成涨利润空间收窄资产效益偏低XXXX等闲置资产盘活新产业处投资建设培育期XXXx工程需加快推进商业模式需优化实现盈利需定时间
二着企业转型发展员工适应岗位变化力提升
三属单位关键少数抓建工作效融入生产营责意识加强
三半年工作计划
2022年半年xxx公司紧盯二十召开等敏感时间节点严格落实疫情防控工作措施确保发生聚集性输入性疫情坚持稳字头安全发展质效提升健康发展创新协转型发展工作思路聚焦业业务领先战略求专业化发展原指引紧扣xxxx业优化业务体系产业布局资源配置创新商业模式深化改革激发生动力建设xxxx公司承载助推XXXX集团业升级外服务XXX发展半年重点做工作
()狠抓落实推进重点项目
1全力推进XXXX拓展争取年底开工分步推进XXXX建设步协调推进XXXx等相关工作鉴xXX运营验积极争取部门支持xXxx早开展XXXx加快推进XXXX课题研究力争取XXXx营业务
2全力推进xx建设完成xxx等工作明确务清单规划工作路线图倒排时间节点确保年底开工建设
3全力推进xxx工作加快xxx做xxxx资产评估加强政府部门沟通协调落实xxx方案
(二)增收创效确保年度目标
提升xxx市场竞争力全面梳理营业务流程理流程形成标准业务理流程手册业务标准化基础优化控模式构建xx理体系巩固xxxx市场位积极推进xxx业务开发扩xxxx市场占率提高xxx整合力积极拓展xxx市场
4提升xxx业务增收创效力xxx总结推行运维+销售商业模式做优做强xxxx业务继续拓展xxxx销售运维紧盯xxx项目积极拓展xxxx业务五统营思路充分利xxx等现营资源禀赋建立区域化营销网络积极开发外两市场完成xxx计划
5造xxxx品牌xxx加快拓展xxx业务扩xxxx业务深度进xXXx等项目积极开发XXXX新项目加强XXXX联动提升xxxx业务量半年力争实现Xxx业务XXXX万元签订XXXX业务XXXX万元目标
6提升XXX服务营质量发挥xxxx集团部资源优势巩固xxxx业务加强XXXX单位深度合作时利xxXx合资公司台进步加强业务拓展积极开发xxxx业务拓展XXXX等领域新业务进XXXX公司新增xXxX业务巩固现XXXX市场积极开拓xxx业务
7推动xXX产品开发推进XXXX等传媒企业合作营加快开发XXXX广告加XXXX营销推广扩XXXX社会影响力开发批国家级省级型xxx项目实现收入XXXX万元利润总额XXXX万元年度营目标
(三)质效提升强化控力
1数字赋XXXx建设构架搭建xxxx业务框架加快推进数字化转型完成x试点完成xxxx线构建xXXx推广xxxx形成XXX体化解决方案
2精细理建立完善营统计分析标准模型确保财务运营力资源等数匹配定期分析业务线市场客户营收入成等重点开展行业标分析拓展分析深度广度提高分析颗粒度二突出营财务功落实营操作型财务工作指引切实做业财融合财务享财务模型财务监等方面工作建立新型财务理体系服务模式推进全流程业财体化三进步加强风险理完善XXXX等业务风险识持续更新规章制度确保控缺陷整改率100加xxx等历史遗留案件处理力度减少济损失四进步加强安全理牢固树立安全发展观强化安全红线意识确保安全稳定局面
3深化改革xxx求精简组织机构优化员配置二梳理公司战略业务规划公司控业务发展相匹配原设置机构划分职责调整编制着力解决员老化问题三优化营模式xxx公司试点新激励机制激发企业活力四加快清理退出具备竞争优势缺乏发展潜力长期亏损非营业务低效效资产
4确保安全健全安全责体系完善全员岗位安全责清单层层压实安全责二持续加安全隐患整改确保安全隐患整改率100三加强重点项目安全理建立xxx标准体系完善安全风险辨识建立安全理预案确保安全稳定局面
5建引领营造迎接二十胜利召开浓厚氛围组织公司全员深入学二十精神贯彻落实国家相关指示精神求结合实际开展学研讨二建融合求实效组织开展标准化示范支部评选组织开展七系列活动三治强责加强手领导班子监督组织开展廉洁风险排查评估工作深化廉洁教育警示教育廉洁文化建设认真贯彻落实中央八项规定精神坚决纠治四风四创新机制建队伍建立培养选新机制建设少XXxx领军型复合型优秀年轻库继续开展员工岗位交流五排查化解保稳定强化维稳工作责落实维稳工作预案二十胜利召开营造谐稳定氛围
集团公司2022年度半年工作总结半年工作计划
半年集团公司委正确领导分公司始终思想行动统总书记重指示批示精神坚决贯彻十九十九历届全会精神立足集团公司发展布局产业布局严格级决策部署求牢牢握政治年奋斗年复杂年时势特征工作目标觉提高政治站位坚决扛起政治责全面保障安全生产运行推动服务品质发展较完成项工作
第部分半年工作情况
严格标准抓安全服务
()落实落细安全生产责确保安全生产运行稳控
12022年二十召开年分公司充分认识前安全生产工作重性复杂性深入贯彻落实总书记关安全生产重述安全工作重指示批示精神高质量发展题坚持难中求稳稳中求进进中求效总基调坚持疫情防控安全生产真情服务三条线全面谋划部署全年工作务制定印发2022年安全生产重点工作务计划等工作方案实施计划更高政治站位更严工作标准更强责担抓项工作坚决确保二十召开期间公司持续安全稳控
2分公司始终站统筹发展安全两件事政治高度落实安全生产工作求作重政治务牢牢守住安全底线年初分公司制定持续推进安全服务治理体系治理力现代化实施方案全面系统谋划全年安全服务工作确保高质量工作推动高质量发展研究制定分公司2022年应急救援培训应急救援演练安全服务监督检查等计划严格计划实施公司委认真梳理监局关建引领安全工作方案积极推动建引领安全＇工作全面实施坚持’建引领安全＇建品牌建设深入融合加强协调联动积极固化推广优秀验成果三项工作求着力健全完善政责岗双责失职追责安全生产领导责体系目标持续强化建引领全力促进建安全生产深度融合
3分公司始终局出发安全工作放首位断夯实安全壁垒加强安全理工作修订完善公司安全理体系文件14组织开展公司手册修编工作完善班组建设理制定发分公司2022年班组建设工作方案理员力提升活动实施方案持续开展班组评选活动紧抓应急理工作修订完善分公司应急救援理手册结合行业季节特点做防汛防质灾害春季防火防风等工作紧盯关键部位关键设施设备状态强化作风婕设研究制定分公司2022年安全作风建设宣传教育工作方案聚焦梳理出20难点堵点断转作风抓落实促发展
截目前疫情防控极端天气等复杂环境分公司未发生等级安全差错事件安全形势总体稳控
(二)全面夯实基层堡垒抓常态化疫情防控松懈
分公司紧疫情防控形势始终保持科学精准防控措施根常态化疫情防控工作求分公司认真落实疫情防控措施积极开展疫情防控专项检查演练培训工作开展专项检查5次演练5次培训31次二实时根防控政策调整级工作求动态修订场疫情防控工作方案 第十版确保项工作措施落实效三针期国局部区疫情反复情况坚持日日报告零报告制度时集团方政府报送防控情况四严格落实员理场区控环境消杀分类核酸定期检测健康监测外出审批报备等常态化防控求五加督导力度防控物资储备防护措施落实防控应知应会新方政策等容进行深入细致排查时防范化解疫情防控风险
截目前分公司疫情防控实现三零防控零疏漏公司范围零传播员工零感染
(三)力推动土家风情服务品牌强化服务品质
分公司践行真情服务理念持续推进安全服务高质量发展立足区域红色文化土家原生态资源优势持续开展服务创享活动突出真情服务手段创新力升级推动文旅服务标准化品牌化严格落实服务质量标准建设年文企业建设指南相关务求建立健全创新协作赢工作机制聚焦旅客出行幸福感获感满意度二制定2022年安企业建设实施计划持续推进安全服务治理体系治理力现代化实施方案求完成半年服务质量重点工作务三推进实施特殊旅客*温暖伴行智测温AI机器残疾爱心布袋等具分公司特色差异化性化举措广旅客感受服务温度笑容热度体验深度断推动土家风情服务品牌高质量发展迈新台阶
截目前分公司服务投诉0起服务品质进步提升
二精细理抓生产营
年始终坚持开源节流断提升营理质量效益严格控预算 4 月 份财务预算通知发财务预算项目定计划时间节点序推进营业收入受营业务稳定影响外方面预算执行率均定提高二实现成控制树牢紧日子理念实行精细化理强化成控外截止6月份完成类应收账款催收账**万元成费效控制(包括控制性费三公费)营业总成支出**万元降15三抓创收增效截6月份完成营业总收入***万元降4228利润总额预计亏损***万元减亏**万元
三崭新视野抓市场开发
面困难中措举努力困境中寻新机变局中开新局积极协调集团市场部结合销售资源优势夏秋时公司利32销售权限公司市场开发坚实基础二方政府补贴资金筹措极困难情况助销售政策积极协调家销商保持集团市场部重庆四川等销商沟通序推进分公司复工复产
四卯足干劲抓工程建设
集团委关心级部门政府支持2022年1月190分公司改扩建工程初步设计概算获理局省发改委联合批复工程项目核定概算**万元目前改扩建指挥部坚持目标导结果导团结协作逐克服困难稳步推进工程
五完善机制抓队伍发展
始终重视培养部通线线结合开展培训外部通外送机构培训培养力度持续提升健全事理体系新增修订分公司组织事体系文件13 步分公司 队伍建设奠定基础 开展干部事档案班轮训进步提高分公司档案理综合水断提升档案理员业务力2022年3月起分批滚动式集团公司开展全脱产班轮训期两周加强培养力度促进优秀脱颖出分公司推荐9名员参加集团公司基层理岗位公开竞聘积极申报中级职称员1名开展分公司日活动分公司发展突出贡献创新专业技术高技营理乡村振兴工作等优秀培养等方面工作突出部门通报表扬颁发荣誉证书等形式进行表彰奖励完成2021分公司基层理员中级技师年度考核工作
第二部分前面问题形势
总2022年半年安全态势总体稳面实际困难容乐观存确定素表现点
安全形势复杂严峻受疫情公司计划等素影响场销点取消较部门员工岗位实操技退化风险设备设施老化导致障数量显著增安全形势面考验
二疫情防控反复常全国疫情整体形势复杂变部分区存波动防反弹压力较疫情确定性反复性复杂性导致疫情防控工作压力长期存
三生产营屡屡受阻2022年时间半务未半受政策调控疫情公司条件限制销商等方面素影响市场开发难度加导致生产营营业总收入仅完成年度预算1685
第三部分阶段工作安排
2022年半年坚持稳中求进总基调坚持带队伍保安全提服务促建设增效益焦重点工作全力真抓实干抓紧补短板强弱项挖掘工作思路聚需潜力强化生动力确保项目标务高标准高质量完成
关阶段工作重点抓六方面工作
强基础保安全线
()深刻握安全工作新发展阶段求效防止类黑天鹅灰犀牛事件发生
(二)统筹做重点专项工作深入融合抓紧抓实安全风险隐患排查治理认真期安全通告集团公司安全提示求切实提高站位认清形势认真吸取企业安全事件教训举反三
(三)持续落实三防工作求坚决防范疫情衍生风险
二强治企锻营力
()严格财务成费控制实现降增效前济行压力增加面环境根实际适时调整财务政策预算执行
(二)协集团公司战略投资部支公司推动分改
子改革进程
(三)持续加强州政府相关部门沟通进期建设工程竣工决算审计报告审定动产权转移变更登记两事项力争支持解决时原暂估入账资产进行调整转固改扩建开工相应资产处置奠定基础
三强攻坚军注队伍魂
围绕集团公司战略发展求聚集更优秀助力集团公司分公司高质量发展扎实抓干部队伍建设选干部真评实考指挥棒干部树起激励激发风标二干部出追责问效杀手铜造批讲效率守规矩强作风严纪律干部队伍进步优化干部队伍结构着力培养历练潜力年轻干部二完善绩效考核体系实现薪酬挂钩公司战略匹配持续推进绩效考核实施加强员工绩效考核激励员工作三断完善组织事制度体系修订完善足处确保制度力效执行
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2022年xxx公司xxxx集团正确领导全面落实XXXX集团年会工作部署坚持xxx种核心业xxx支撑发展思路围绕年度工作目标强理抓改革谋发展加强疫情防控全面推进重点工程建设重点工作2022年半年xxx公司营指标实现时间半务半目标
半年工作情况
()指标实现增长
预计年16月xxx公司营业收入xxxx万元增加xxx万元增长xxx预计16月营业利润xx万元年度预算xxxx增加xxx万元增长xxx实现利润总额xxx万元较年期增加xxx万元净资产收益率xx营性现金流出xxx万元
(二)体制改革稳步推进
根xxx集团年会工作部署公司十四五发展规划方面营操作型求完成公司部机构设置岗位盘点职梳理拟定XXX公司机构编制优化调整方案方面进步优化组织架构设立xxx分公司xxx方式重塑xxx营模式优化调整xxx业务设立XXXX分公司初步建立专业化理市场化运营XXXX营模式
(三)重点项目建设紧锣密鼓
加紧做xXXX竣工验收工作XXXX整体工程通竣工验收XXXx工程部分通竣工验收投入二积极拓展xxxx根国家部委批复意见XXXx集团工作求外行先易难统筹推进原开展XXXx项目立项投资审批等前期工作步推进XXxx功调整XXXX签订合作意协议XXXX全力做XXXX资质办理运营工作成功拓展xxxx业务实践xxxx运营模式实现积极探索三推进XXXx建设先制订XXXX等理规范xxxx作执法参标准年半年新造XXXX投入运营
(四)业务实现拓展
年半年XXXX公司成功开发xXxx项目XXXX业务Xxxx采购合总金额xXxx万元xXXx累计开展xxxXx作业xXXX次XXXX公司深化重点客户合作XXXX业务逐步XXXX等领域延伸时积极探索xxxx商业模式获市场高度认XXXx公司开展xXXx服务XXXX开展建服务XXXX公司通全媒体力宣传xXxX品牌建立线营销渠道xxxx等知名企业达成合作意签约型营合xXXx项XXXX公司圆满完成xxXx务参XXXX完成xxXx项目挤进xxxx市场XXXXXXXX取重突破xxx公司15月完成xxx次培训xxx次派遣xxxX2xxx公司开发xxx产品等跨界项目15月营业收入增长xxxx
(五)基础理持续加强
1优化员工队伍半年公司相继制订xx等办法组织召开xxx座谈会关注工作思想状态举办xxx培训班加复合型年轻培养力度
2规范财务理开展财务基础工作税务工作产权工作资金理工作专项查全面提升财务基础理争取新建固定留抵退税xx万元缓解公司资金紧张现状协调项目建设投资效推进xxxx项目贷款股东担保事宜加强应收账款催收踪预警工作应收账款周转率增加xxx认真开展严肃财纪律法合规营综合治理专项行动
3建设合规体系开展xxx等业务风险识控监督评价健全完善xxx业务控流程建设开展中央企业合规理强化年活动推进企业合规法治建设启动合规风险排查相关工作形成xXx公司2022年合规风险库(xxx项)
(六)数字化转型实现突破
造xxx数台xxxx签订战略合作协议公司数字化转型迈出实质性步伐实现xxxx理数字化运行数化线xxx基建成完成xxxx系统设计方案xxx方案已通专家评审
(七)安全局面持续稳定
围绕年度安全环保重点工作务着力强化全员履责风险控隐患治理组织开展燃气安全排查治理建立XXXX清单逐项落实控措施加强安全监督检查XXXX开展专项监督检查XXXX次指导排查整治安全隐患XXXX余项公司属船舶服务区等重点基层单位开展安全生产隐患排查整治排查治理安全隐患XXXx件开展建筑安全专项排查整治排查建筑XXXX栋建筑结构安全鉴定xxxx栋排查类问题隐患xXXX件半年XXX公司未发生生产安全责事
(八)全面严治持续深入
1强化建责严考核制订2022年建工作暨全面严治工作清单计划坚持建工作 生产营布置检查考核制订公司2022年度建工作暨风廉政建设反腐败工作关键业绩指标公司属单位试行企策考核建重点工作务融入公司年度重点工作务纲
2突出三基建设抓基础制定年度员发展工作计划抓员发展工作半年预备员转正xxxx组织XX名员发展象开展集中培训指导基层组织合作单位开展建建指导XXXX公司建立XXXX联合组创新XXXX建工作创新XXXX教育理新模式加强XXXX员理
3强化责监督促落实推动属基层组织落实全面严治体责纪检委员监督工作清单化理完善清单导引发现问题推动整改提高效监督链条实现监督工作具体化规范化落实监督协例会制度发挥职监督作三堤坝持续加固
4排查化解矛盾纠纷保稳定开展社企建警企建启动重节日敏感时间节点信访信息零报告落实信访工作条例法合规处理信访事项稳定素控半年排查XXXX等类稳定素xxxx项效化解xXXX项重点踪xxxx项
二存足
盈利力足XXXX业务成涨利润空间收窄资产效益偏低XXXX等闲置资产盘活新产业处投资建设培育期XXXx工程需加快推进商业模式需优化实现盈利需定时间
二着企业转型发展员工适应岗位变化力提升
三属单位关键少数抓建工作效融入生产营责意识加强
三半年工作计划
2022年半年xxx公司紧盯二十召开等敏感时间节点严格落实疫情防控工作措施确保发生聚集性输入性疫情坚持稳字头安全发展质效提升健康发展创新协转型发展工作思路聚焦业业务领先战略求专业化发展原指引紧扣xxxx业优化业务体系产业布局资源配置创新商业模式深化改革激发生动力建设xxxx公司承载助推XXXX集团业升级外服务XXX发展半年重点做工作
()狠抓落实推进重点项目
1全力推进XXXX拓展争取年底开工分步推进XXXX建设步协调推进XXXx等相关工作鉴xXX运营验积极争取部门支持xXxx早开展XXXx加快推进XXXX课题研究力争取XXXx营业务
2全力推进xx建设完成xxx等工作明确务清单规划工作路线图倒排时间节点确保年底开工建设
3全力推进xxx工作加快xxx做xxxx资产评估加强政府部门沟通协调落实xxx方案
(二)增收创效确保年度目标
提升xxx市场竞争力全面梳理营业务流程理流程形成标准业务理流程手册业务标准化基础优化控模式构建xx理体系巩固xxxx市场位积极推进xxx业务开发扩xxxx市场占率提高xxx整合力积极拓展xxx市场
4提升xxx业务增收创效力xxx总结推行运维+销售商业模式做优做强xxxx业务继续拓展xxxx销售运维紧盯xxx项目积极拓展xxxx业务五统营思路充分利xxx等现营资源禀赋建立区域化营销网络积极开发外两市场完成xxx计划
5造xxxx品牌xxx加快拓展xxx业务扩xxxx业务深度进xXXx等项目积极开发XXXX新项目加强XXXX联动提升xxxx业务量半年力争实现Xxx业务XXXX万元签订XXXX业务XXXX万元目标
6提升XXX服务营质量发挥xxxx集团部资源优势巩固xxxx业务加强XXXX单位深度合作时利xxXx合资公司台进步加强业务拓展积极开发xxxx业务拓展XXXX等领域新业务进XXXX公司新增xXxX业务巩固现XXXX市场积极开拓xxx业务
7推动xXX产品开发推进XXXX等传媒企业合作营加快开发XXXX广告加XXXX营销推广扩XXXX社会影响力开发批国家级省级型xxx项目实现收入XXXX万元利润总额XXXX万元年度营目标
(三)质效提升强化控力
1数字赋XXXx建设构架搭建xxxx业务框架加快推进数字化转型完成x试点完成xxxx线构建xXXx推广xxxx形成XXX体化解决方案
2精细理建立完善营统计分析标准模型确保财务运营力资源等数匹配定期分析业务线市场客户营收入成等重点开展行业标分析拓展分析深度广度提高分析颗粒度二突出营财务功落实营操作型财务工作指引切实做业财融合财务享财务模型财务监等方面工作建立新型财务理体系服务模式推进全流程业财体化三进步加强风险理完善XXXX等业务风险识持续更新规章制度确保控缺陷整改率100加xxx等历史遗留案件处理力度减少济损失四进步加强安全理牢固树立安全发展观强化安全红线意识确保安全稳定局面
3深化改革xxx求精简组织机构优化员配置二梳理公司战略业务规划公司控业务发展相匹配原设置机构划分职责调整编制着力解决员老化问题三优化营模式xxx公司试点新激励机制激发企业活力四加快清理退出具备竞争优势缺乏发展潜力长期亏损非营业务低效效资产
4确保安全健全安全责体系完善全员岗位安全责清单层层压实安全责二持续加安全隐患整改确保安全隐患整改率100三加强重点项目安全理建立xxx标准体系完善安全风险辨识建立安全理预案确保安全稳定局面
5建引领营造迎接二十胜利召开浓厚氛围组织公司全员深入学二十精神贯彻落实国家相关指示精神求结合实际开展学研讨二建融合求实效组织开展标准化示范支部评选组织开展七系列活动三治强责加强手领导班子监督组织开展廉洁风险排查评估工作深化廉洁教育警示教育廉洁文化建设认真贯彻落实中央八项规定精神坚决纠治四风四创新机制建队伍建立培养选新机制建设少XXxx领军型复合型优秀年轻库继续开展员工岗位交流五排查化解保稳定强化维稳工作责落实维稳工作预案二十胜利召开营造谐稳定氛围
集团公司2022年度半年工作总结半年工作计划
半年集团公司委正确领导分公司始终思想行动统总书记重指示批示精神坚决贯彻十九十九历届全会精神立足集团公司发展布局产业布局严格级决策部署求牢牢握政治年奋斗年复杂年时势特征工作目标觉提高政治站位坚决扛起政治责全面保障安全生产运行推动服务品质发展较完成项工作
第部分半年工作情况
严格标准抓安全服务
()落实落细安全生产责确保安全生产运行稳控
12022年二十召开年分公司充分认识前安全生产工作重性复杂性深入贯彻落实总书记关安全生产重述安全工作重指示批示精神高质量发展题坚持难中求稳稳中求进进中求效总基调坚持疫情防控安全生产真情服务三条线全面谋划部署全年工作务制定印发2022年安全生产重点工作务计划等工作方案实施计划更高政治站位更严工作标准更强责担抓项工作坚决确保二十召开期间公司持续安全稳控
2分公司始终站统筹发展安全两件事政治高度落实安全生产工作求作重政治务牢牢守住安全底线年初分公司制定持续推进安全服务治理体系治理力现代化实施方案全面系统谋划全年安全服务工作确保高质量工作推动高质量发展研究制定分公司2022年应急救援培训应急救援演练安全服务监督检查等计划严格计划实施公司委认真梳理监局关建引领安全工作方案积极推动建引领安全＇工作全面实施坚持’建引领安全＇建品牌建设深入融合加强协调联动积极固化推广优秀验成果三项工作求着力健全完善政责岗双责失职追责安全生产领导责体系目标持续强化建引领全力促进建安全生产深度融合
3分公司始终局出发安全工作放首位断夯实安全壁垒加强安全理工作修订完善公司安全理体系文件14组织开展公司手册修编工作完善班组建设理制定发分公司2022年班组建设工作方案理员力提升活动实施方案持续开展班组评选活动紧抓应急理工作修订完善分公司应急救援理手册结合行业季节特点做防汛防质灾害春季防火防风等工作紧盯关键部位关键设施设备状态强化作风婕设研究制定分公司2022年安全作风建设宣传教育工作方案聚焦梳理出20难点堵点断转作风抓落实促发展
截目前疫情防控极端天气等复杂环境分公司未发生等级安全差错事件安全形势总体稳控
(二)全面夯实基层堡垒抓常态化疫情防控松懈
分公司紧疫情防控形势始终保持科学精准防控措施根常态化疫情防控工作求分公司认真落实疫情防控措施积极开展疫情防控专项检查演练培训工作开展专项检查5次演练5次培训31次二实时根防控政策调整级工作求动态修订场疫情防控工作方案 第十版确保项工作措施落实效三针期国局部区疫情反复情况坚持日日报告零报告制度时集团方政府报送防控情况四严格落实员理场区控环境消杀分类核酸定期检测健康监测外出审批报备等常态化防控求五加督导力度防控物资储备防护措施落实防控应知应会新方政策等容进行深入细致排查时防范化解疫情防控风险
截目前分公司疫情防控实现三零防控零疏漏公司范围零传播员工零感染
(三)力推动土家风情服务品牌强化服务品质
分公司践行真情服务理念持续推进安全服务高质量发展立足区域红色文化土家原生态资源优势持续开展服务创享活动突出真情服务手段创新力升级推动文旅服务标准化品牌化严格落实服务质量标准建设年文企业建设指南相关务求建立健全创新协作赢工作机制聚焦旅客出行幸福感获感满意度二制定2022年安企业建设实施计划持续推进安全服务治理体系治理力现代化实施方案求完成半年服务质量重点工作务三推进实施特殊旅客*温暖伴行智测温AI机器残疾爱心布袋等具分公司特色差异化性化举措广旅客感受服务温度笑容热度体验深度断推动土家风情服务品牌高质量发展迈新台阶
截目前分公司服务投诉0起服务品质进步提升
二精细理抓生产营
年始终坚持开源节流断提升营理质量效益严格控预算 4 月 份财务预算通知发财务预算项目定计划时间节点序推进营业收入受营业务稳定影响外方面预算执行率均定提高二实现成控制树牢紧日子理念实行精细化理强化成控外截止6月份完成类应收账款催收账**万元成费效控制(包括控制性费三公费)营业总成支出**万元降15三抓创收增效截6月份完成营业总收入***万元降4228利润总额预计亏损***万元减亏**万元
三崭新视野抓市场开发
面困难中措举努力困境中寻新机变局中开新局积极协调集团市场部结合销售资源优势夏秋时公司利32销售权限公司市场开发坚实基础二方政府补贴资金筹措极困难情况助销售政策积极协调家销商保持集团市场部重庆四川等销商沟通序推进分公司复工复产
四卯足干劲抓工程建设
集团委关心级部门政府支持2022年1月190分公司改扩建工程初步设计概算获理局省发改委联合批复工程项目核定概算**万元目前改扩建指挥部坚持目标导结果导团结协作逐克服困难稳步推进工程
五完善机制抓队伍发展
始终重视培养部通线线结合开展培训外部通外送机构培训培养力度持续提升健全事理体系新增修订分公司组织事体系文件13 步分公司 队伍建设奠定基础 开展干部事档案班轮训进步提高分公司档案理综合水断提升档案理员业务力2022年3月起分批滚动式集团公司开展全脱产班轮训期两周加强培养力度促进优秀脱颖出分公司推荐9名员参加集团公司基层理岗位公开竞聘积极申报中级职称员1名开展分公司日活动分公司发展突出贡献创新专业技术高技营理乡村振兴工作等优秀培养等方面工作突出部门通报表扬颁发荣誉证书等形式进行表彰奖励完成2021分公司基层理员中级技师年度考核工作
第二部分前面问题形势
总2022年半年安全态势总体稳面实际困难容乐观存确定素表现点
安全形势复杂严峻受疫情公司计划等素影响场销点取消较部门员工岗位实操技退化风险设备设施老化导致障数量显著增安全形势面考验
二疫情防控反复常全国疫情整体形势复杂变部分区存波动防反弹压力较疫情确定性反复性复杂性导致疫情防控工作压力长期存
三生产营屡屡受阻2022年时间半务未半受政策调控疫情公司条件限制销商等方面素影响市场开发难度加导致生产营营业总收入仅完成年度预算1685
第三部分阶段工作安排
2022年半年坚持稳中求进总基调坚持带队伍保安全提服务促建设增效益焦重点工作全力真抓实干抓紧补短板强弱项挖掘工作思路聚需潜力强化生动力确保项目标务高标准高质量完成
关阶段工作重点抓六方面工作
强基础保安全线
()深刻握安全工作新发展阶段求效防止类黑天鹅灰犀牛事件发生
(二)统筹做重点专项工作深入融合抓紧抓实安全风险隐患排查治理认真期安全通告集团公司安全提示求切实提高站位认清形势认真吸取企业安全事件教训举反三
(三)持续落实三防工作求坚决防范疫情衍生风险
二强治企锻营力
()严格财务成费控制实现降增效前济行压力增加面环境根实际适时调整财务政策预算执行
(二)协集团公司战略投资部支公司推动分改
子改革进程
(三)持续加强州政府相关部门沟通进期建设工程竣工决算审计报告审定动产权转移变更登记两事项力争支持解决时原暂估入账资产进行调整转固改扩建开工相应资产处置奠定基础
三强攻坚军注队伍魂
围绕集团公司战略发展求聚集更优秀助力集团公司分公司高质量发展扎实抓干部队伍建设选干部真评实考指挥棒干部树起激励激发风标二干部出追责问效杀手铜造批讲效率守规矩强作风严纪律干部队伍进步优化干部队伍结构着力培养历练潜力年轻干部二完善绩效考核体系实现薪酬挂钩公司战略匹配持续推进绩效考核实施加强员工绩效考核激励员工作三断完善组织事制度体系修订完善足处确保制度力效执行
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