公司行政人事经理工作总结


    公司行政事理工作总结



    篇:
    岁末接新春知觉20xx年工作告段落追求进步说免会年终岁未进展番盘点〞种鞭策年劳碌充实年参加公司陌生熟识年年中工作点点滴滴断学成长着回忆年工作公司总理正确指导部门乐观协作位事支持帮助严格求根公司求较发挥行政部效劳基层文辅政工作职完成职工作没轰轰烈烈战果算受段考验磨砺
    20xx年工作回忆
    1办公室日常理工作:行政工作言相熟识工作领域作行政部糊涂熟悉行政部正公司承启沟通外协调左右联络四方枢纽推动项工作定目前进中心细数行政工作说千头万绪文书处理档案理文件批转会议活动支配等等面繁杂琐碎量事务性工作努力强化工作意识留意加快工作节奏进步工作效率冷静处理项事务力求周全准确     适度避开疏漏失行政工作严密围绕年初制定工作重点充分结合详细工作实际断开拓工作思路创新工作方法通年工作学工作形式新破工作方式较转变现年工作状况总结:
    1〕行政统筹工作关键事物掌握部理行政事务性工作部分工前台文员理办公室保洁资料安排整理等工作物流售修理等监
    2〕实抓公司福利企业理日常工作根预算审批制度组织落实公司办公设施办公品劳保福利等商品选购调配实物理工作联络办公设备修理保养合作单位饮水公司洽谈优条件赠品办公品等选购渠道查找高性价供商
    3〕爱岗敬业严格求摆正工作位置虚心〞慎重〞律〞态度开展项工作仔细履行岗位职责
    4〕做协调工作行政作勤效劳办公协调核心部门理部门关系进步理效率保证传达等方面具枢纽作年行政部沟通协调作开展工作切入点做办文办会工作时更注意部门协作协作
    5〕仔细做公司文字工作草拟综合性文件报告等文字工作负责办公会议记录整理会议概重点提炼负责会议关决议施行仔细做公司关文件收发分递督办工作准时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件资料批文等整理档做资料档理工作
    6〕制度建立协作总理原制订项规章制度根底进步补充完善包括行政事类财务类售类业务类等等根企业现状制定新规章制度适应企业进展需
    7〕落实公司事劳资理工作组织落实公司劳动事员工考勤掌握监视工作根事相关规定标准劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作法劳动理部门办录缴纳社保〔养老保险失业保险医疗保险〕项手续表达公司标准性解决员工顾忧
    8〕做公司会议部门会议组织勤效劳工作落实类会议会前预备会议资料搜集等会会议记录整理重点提炼汇总等工作
    2阅历传授方法帮助销售部逐步建立健全客户档案强化理
    3加强身学进步业务程度:作行政部身素养工作力量算办公室否正常运转根底发挥承启沟通外协调左右联络四方〞作关键推动项工作起着算性素着时代进展新形势需更加感身担子重学识力量阅历公司求想达工作效果肯定间隔 敢掉轻心正持续学书学总理部门学四周事学总体感觉年肯定进步断学积累拟沉着处理日常工作中消失类问题组织理力量综合分析力量协调办事力量等方面肯定程度进步保证岗位项工作正常运行正确态度项工作务努力贯彻实际工作中乐观进步身项业务素养争取工作动性具备较强专业心责心乐观努力进步工作效率工作质量
    二工作中存问题
    职深切体会:位成果创新进步效率学提升效拟缩差距回忆行政部工作工作开展肯定创新获成果样存问题缺乏表:
    1〕公司身处全新环境原制度包括事做事方式方法言需理解程工作边干边探索致工作起游刃余工作效率进步进步
    2〕时日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作协调非常位工作中考虑问题应更周详
    3〕理程度离公司高效求肯定间隔 部门员理够细致详细努力进步身理程度时更注意属培育理进步加强
    三20年工作方案
    布满盼20xx年带新挑战新年里决心断学仔细进步工作程度公司济跨越式进展充分奉献力气努力做:
    1加强学拓宽学问面
    1〕努力学专业学问相关法律法规常识加强行业进展理解加强四周环境行业理解学公司统筹规划前状况做心中数指导决策供肯定根参考
    2〕着实事求原做情达情报准时理解员工思想动态正确引导加强沟通理解工作进度问题反应总理便公司总理根底进步支配交付工作真正做指导助手
    3〕注意部门工作作风建立加强理团结全勤奋工作形成良部门工作气氛
    4〕工作中坚持效劳〞宗旨强化勤员素养进步办事实效性断加强动效劳意识予办公室工作新涵持续改良行政部部门支持力量效劳程度效劳工作实现两转变:实现动效劳动效劳转变办公室工作突发性偶尔性动性强项工作未雨绸缪工作超前性预见性增加工作动性二实现单效劳全面效劳超前效劳转变办公室效劳必需留意效劳全面性动性指导决策供简洁答单项效劳应指导决策前动议参谋决策中关注关心调查决策总结推介供超前全程动效劳
    5〕全面进步执行力度狠抓决策落实保证公司项决策全面效落实
    6〕遵守公司部项规章制度维护公司利益乐观公司制造更高价值
    2持续提升力资源理程度
    1〕做聘请录等项相关工作保证企业员素稳定性长期营理告知代企业进展离开六资源力物力财力信息技术文化资源资源中关键珍贵力资源资源企业第资世界高素养什间奇迹制造出企业理工作中坚持理思想企业吸引留住效方法构建谐企业提升企业竞争力量重手段
    2〕明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度方法劳动纪律岗位履职沟通协调四方面进展细化进步操作性力资源评价考核供效根
    3〕加强组织员构造优化创新推动企业进展奠定根底组织构造设置进步科学化员构造进步合理化着精简统高效原合理调整设置机构力求组织构造进步扁化综合考虑员素养工作性质信息沟通企业文化等素科学施行理流程优化畅通横工作渠道设计理幅度跨度确保组织效运作合理调整现机构逐步优化理层级建立富弹性组织构造加强定员定编理进步工作效率
    4〕加强薪酬制度改革创新探究建立企业进展战略相全劳动力市场参岗位价值根底工作绩效导企业效益前提薪酬制度体系稳定员工队伍激发工作热忱制造高绩效薪酬制度设计中职位根底清楚明确企业进展战略科学组织构造设置标准职位体系前提严密结合绩效考核理开展工作通绩效考核员工传递组织压力激活整组织活力进步健全员工薪酬增长企业效益步增长鼓励约束机制
    5〕加强引进培育机制创新企业持续进展制造动力引进力竞争形成部良竞争气氛建立完善员进入退出机制努力员工供充分进展空间引导员工树立企业进展理念进步力资源利率高度重视规划工作重视优先部选拔避开源头流失时做骨干引进储藏工作
    6〕加强员工训练培训体系创新创立学型学问型企业作行政应根企业实际状况利切利资源加全员培训力度紧贴工作岗位需求仔细落实培训需求分析工作做培训设计施行实现企业营战略目满意员工进展需结合起重点加强转变思维方式思想观念传递企业文化价值观等学问培训做统规划组织施行年行政工作重点放训系统化开展
    3强化协调力量
    协调行政帮助指导进展效理项根职现行机构设置中项工作家负责现象拟普遍种中中职责穿插利益相兼问题导致部门间意见分歧互相突重素进步做协调工作意义重行政协调工作中肯定站全局高度正确处理整体部分部分部分间利益关系终全局利益达协调统
    4协作财务部门贯彻勤钱掌握实做勤费报销审核包括货运费登记统计手续严格根程序核定标准执行
    四新年展目新年意味着新起点新机遇新挑战
    20xx年仔细总结阅历戒骄戒躁努力工作力争获更工作成果崭新工作风貌更昂扬工作热忱更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起效劳抓起进步强化务理勤效劳整体推动公司进展供根底性效劳公司年度整体工作目实现发挥行政应作
    篇二:
    伴着新年钟声敲响迎崭新布满期盼年回年度工作生活感受公司身边年发生宏变化品牌快速提升着身边事断进步着着目奋斗着新年带新挑战预备全新相貌迎接新年时忘回忆总结年做努力力资源部成立现已年半时间荣幸参加力资源部成长历程时完善渐渐成长日成熟
    20xx年力资源部队伍渐渐壮引进专业专业程度进步力资源建立正逐步走标准职作渐渐表达公司指导力资源部建立极关心力资源部事说疑强心剂家力资源〞词语感点陌生知公司设部门真正意里
    通年家心协力已渐渐获公司部门绝数认支持半年部门手紧缺工作法真正绽开始终做着根底工作年半年莫总监职力资源部工作进展整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结:
    公司员工事档案资料进展搜集理更加完善化保持公司档案完性保证日分析工作供更准确     信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警觉性强保守意识帮助级握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确     信息
    二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特殊市场推广部业务员较散集中时机较少常常匆忙致部分业务员未签署劳动合方案争取年时机合签署工作完成
    三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确     出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡方法已年半时间部份员工始终未适应新考勤方法效果始终太
    年力资源部特意问题进展考勤重申综合理部技术员争改善考勤系统公司工作岗位性质员工工作时间常常需弹化理交令满足考勤数防止员工言实〞成考勤公完毕考勤系统需更加完善
    执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作消失较失误较错误力资源部通周密调查赐予合理公正行政惩罚事进展思想训练年度约十左右承受公司程度行政惩罚均熟悉身错误
    二年公司充分考虑员工福利项福利制度正渐渐开头施行方市场推广部员享品牌推广烟部实现月帮助行政部员进展生日活动筹划施行工作丰富员工业余生活考虑员工安保障问题公司已全部员工购置安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤准时保险公司获联络申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作乐观性起鼓励员工作
    三进展促销员理工作年9月份力资源部正接手促销员理工作通资料搜集分析觉察然制定相应理制度觉察市场没严格根制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度方案快重新制定促销员理制度严格根规章制度办事掌握员增长速度进步整体素养程度公司储藏更业务
    四帮助做聘请详细事务性工作包括发放聘请启事搜集汇总应聘资料支配面试员踪落实面试员状况等五关心建立乐观员工关系协调员工理层关系帮助组织员工类活动外部门指导指导关心员工考勤制度劳动合理方法等相关事制度进展修改工作更加性化合理化符合公司〞理念
    讲步重应仔细工作余加强学断进步身专业素养面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易时机扎扎实实做份工作年力资源部责更加沉重力资源部肯定支配施行新年工作方案实际工作业绩说话终祝福公司新年里帆风年更年
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    文档贡献者

    翱***鸡

    贡献于2022-07-14

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