附件1 工业企业节理制度〔范〕
企业节目标理责考核评价制度
贯彻落实科学开展观节约资源根国策效发挥节约束鼓励机制作进步加节工作考核力度提高企业节理水确保实现企业中长期节目标根中华民国节约源法第六条规定制定制度
企业实行节目标责制节考核评价制度根政府节部门达节目标层层分解部门〔车间〕班组〔工段〕节目标完成情况进行考核评价
二节目标责评价考核坚持公开公公正原运评考评相结合方法基层生产单位节工作进行定性考核定量考核
三评价考核体系容：节指标节理体系节措施节根底工作中节指标包括节量产品〔万元产值〕综合耗技术济耗指标节理体系包括建立健全节理机构设立节理岗位建立三级节理网络建立健全源理制度节措施包括建立节工作机制编制节中长期规划年度工作方案分解节指标实施节措施投资工程节理节技术进步节监测节根底工作包括耗统计分析源计量等
四评价考核总分１００分
五考核工作企业节领导组统领导企业节理部门负责实施
六基层生产单位节考核容求结合单位实际情况季度评次10日评结果报企业节理部门
七企业节理部门单位进行年度节目标责评价考核定期抽查年度考核结果报企业节领导组审核政府节部门求企业节工作进行总结评年度节工作总结节考核评结果1月底前报政府节部门
八评价考核百分制分分超额完成〔95分否决性指标超年度方案目标〕完成〔94－75分否决性指标达年度方案目标〕根完成〔74－60否决性指标达年度方案目标〕未完成〔60分否决性指标未达年度方案目标〕4等次
九节量否决性指标未完成该指标考核结果未完成等次节措施节理体系节根底工作评价指标根工作完成情况指标完成率计分
十企业节理部门评价考核结果超额完成完成单位排知名次优胜单位进行表彰奖励考核结果未完成等次单位予通报批评扣发节奖实行票否决〞律参加企业类年度评奖授予荣誉称号
十考核未完成等次单位应月做出原解释提交整改方案限期整改
附表：节考核评分表
节目标考核评分标准
分类
序号
指 标
考核容
评分标准
分数
根底理25分
1
源理体系
贯彻执行关法律法规政策节标准明确源理机构配备源理员理机构员职责明确
缺项扣05分
4
2
源理制度
贯彻企业理制度〔煤炭电力汽水等〕燃料理〔含采购〕制度生活制度源计量制度源统计分析报告制度定额理制度奖惩制度
缺项扣05分
4
3
节规划监督
制定年度节工作方案措施目标加强日常巡查监督反应开展源审计接受节监测
缺项扣05分
4
4
技术培训
源理员重点耗设备操作员培训持证岗
缺项扣05分
4
5
耗分析定额考核奖惩
定期报送种源报表耗消耗状况进行分析制定耗定额实施奖惩
缺项扣05分
5
6
源计量统计
计量器具配备符合GB17167完率≥95％检定周期源统计设备计量器具源进耗存台帐
项符扣05分
4
量化理20分
7
产品耗定额
80％产品耗定额80％产品耗指标达省市定额60％产品耗企业年度降
项符扣05分
6
8
节量
方案降
年降率低1％扣1分
10
9
工业产值综合耗
降5％
降率低1％扣1分
4
技
术
理
25
分
10
合理热
锅炉项技术指标符合工业锅炉济运行GBT179542007
符合标准项扣1分
3
热力道热设备外表温升
GBT15910
4
蒸汽凝结水余热利
凝结水回收利率≤80％分
2
燃煤燃油火焰加热炉燃焦炭加热炉技术指标符合国家行业标准
符合GBT15318项符分
2
11
合理电
供配电系统日负荷率变压器负载系数线损率电体系功率数
符合GBT16664企业供配电系统节监测方法项符扣05分
2
三相异步电动机
风机机组输送系统
泵机组液体输送系统
符合GBT12497 GBT15913 GBT16666项符扣05分
2
工业电加热炉热处理电炉
符合GBT15318项符分
2
电焊设备空气压缩机组供气系统
符合GBT16667GBT16665项符扣1分
2
12
合理水
工业水重复利率
工业水重复利率≤76％分
3
万元产值取水降率
万元产值取水年降率≤5％分
3
节技术改造15分
13
节技术改造方案
企业制定年度中长期节规划务组织实施
未完成方案项扣1分扣完止
3
14
开展节诊断分析
常性开展节分析提出合理化建议挖掘节潜力
开展活动扣全分
3
15
配合节技术改造节检查
符合企业规定
配合分
3
16
淘汰高耗设备工艺
禁止国家明令淘汰高耗设备生产工艺
发现国家明令淘汰高耗设备工艺项分数全扣
3
17
四新技术应
应调速技术推广绿色明锅炉采计算机控制循环硫化床分层燃烧技术改造新型节水器具等
实施节四新技术项扣05分
3
循环济综合利
15分
18
资源综合利
工业固体废物利率≥91％
利率≤91％低1％扣1分
5
19
循环济工程实施
工程实施进程
工程实施完成方案进度实施全分
5
20
清洁生产审核
否实施清洁生产审核
没清洁生产审核报告分数全扣
5
企业节理岗位责制度
建立企业节理组织网络明确节理岗位责实现企业节理目标组织保证根国家省重点单位节理暂行方法关规定制定制度
企业节领导组职责
企业节领导组组长应企业负责担源负责〔总工程师〕组织领导企业节工作实施企业源理根务统筹综合协调理企业项节工作职责
1贯彻执行国家方行业部门关节法律法规方针政策技术标准组织制定企业节理制度节目标节标准组织实施荐节理网络
2组织制定节宣传教育培训规划组织实施
3组织制定实施节规划节技术改造技术攻关方案年度节方案
4组织审定企业年度类源消耗指标节指标
5审定企业重节成果重奖惩事宜
6检查企业项节工作
7组织召开节工作例会进行节工作方案布置检查考核总结
二节理部门〔科室〕职责
节理部门〔科室〕企业节领导组日常办事机构企业节约源综合理监督部门企业节领导组领导负责做企业节综合协调工作催促检查企业部门节工作职责：
1贯彻企业节领导组决定执行情况进行检查
2负责贯彻落实国家省市节法律法规规章技术标准执行情况进行催促检查
3具体开展企业源利监测源统计量衡测试源审计编制源利状况分析报告
4编制企业节规划节技改方案年度节方案汇入全厂开展规划年度方案中
5参审查企业改建扩建新建工程50KW重点耗设备新增改造工程设计组织实施工程工程节篇编制审查合理选节工艺设备材料协助工程理部门做工程工程节评估审查竣工验收节效果鉴定工作
6会关部门组织开发推广应节新技术新工艺新设备新材料总结交流节技术验组织广阔职工开展节合理化建议活动
7负责企业单位进行计量监督统计监督源节约巡回检查
8月季年汇总单位源消耗报表做耗分析时节领导组汇报源消耗情况提出整改建议编写节简报节工作总结种源报表建立节理技术档案
9根企业节目标理考核制度审核企业单位节目标完成情况提出节奖惩方案报节领导组实施
10协助企业宣教部门组织节宣传教育技术培训提高职工节理技术素质
三分厂（车间）节组职责
1负责厂〔车间〕节工作原始记录理项源消耗统计定期企业节理部门报送源统计报表
2监督检查厂〔车间〕源情况浪费源违反源理制度现象进行制止追查责
3密切结合厂〔车间〕生产工艺理业务制订合理工作标准技术标准符合节求操作规程断提高生产工艺中源利率
4规定源供指标耗定额提出具体实施方案保证指标完成具体落实班组
5分厂〔车间〕耗设备加强理保证设备济运行状态运行跑滴漏浪费源设施时组织力量维修加强班组节员思想教育业务指导
6积极配合公司贯切执行国家源政策法规广泛开展节宣传教育工作总结交流推广应节验
四班组节员职责
1组织岗位合理源正确操作耗设备维护耗设备器具保温隔热设施源计量仪表发现异常情况时反映节计量部门快消隐患障
2时准确填写关源消耗原始记录指示图表
3违反源理制度浪费源现象现象时制止登记级反映
4协助分厂〔车间〕进行节教育开展节合理化建议活动总结交流推广应节验
五方案生产调度部门职责
1方案部门企业项方案综合理部门节约源方案企业综合生产方案重组成局部编制企业生产开展规划年度方案时应节规划方案列容应会企业节部门搞节规划方案编制工作
2编制检查总结生产方案时会企业节理部门时编制检查总结节方案〔包括源单耗综合耗定额考核指标〕
3坚持贯彻节重点技术改造〞方针综合衡安排节技术需资金结合企业工艺技术改造装置检修等工程工程施工创造实施节技术改造条件
4源合理化求合理组织生产调度时调整供热供电供冷供水通风余回收系统运行提高生产全厂均衡性努力降低燃料动力消耗损失提高量回收率利率
5生产调度会时报告单位节方案耗指标执行情况浪费源现象催促单位进行整改
6检查新装置节措施试运程中耗情况催促迅速达设计耗指标求做调度衔接协调工作
7时总结企业生产辅助生产等系统合理验企业节理部门提出改良理采取节技术措施建议
六设备动力部门职责
1企业年度节技术改造规划方案编制机动设备专设备保温保冷水电气系统节技术改造实施方案组织实施
2推动源合理化贯彻源合理化标准采取效措施努力降低燃料动力消耗散热损失提高量传递转换效率提高设备效率提高余热余压余冷回收率提高企业源利率
3国家关法律法规技术标准规定负责采节设备材料时淘汰落设备
4加强种耗源转换设备水电汽制冷系统理时制订修订设备操作规程工艺卡片搞济运行
5加强工业锅炉工业窑炉风机水泵供热供冷网蒸汽疏水阀传动电机等源利监测时采取措施提高设备源利率
6加强水水质理提高水重复利改善水质量提高设备传热效率搞节约水
7组织定期检查设备类输送源网时发现消浪费源现象
8加强供综合理建立健全综合理标准总结交流验做合理设备间功率匹配合理级匹配合理量逐级效利
七计量部门职责
1负责企业源计量理贯彻执行国家关计量源计量法律法规努力完成企业源计量项务
2根企业源进出分配消耗等实际需单位源计量器具配备理通GB171672006求负责编制实施源计量器具配备规划年度检定方案
3组织制订源计量种技术标准理制度贯彻实施
4负责源计量监督检查会企业节理部门规定源计量重点理工程建立重点监测网点信息传递反应流程理方法
5积极推广应计量新技术新器具努力提高企业源计量技术水理水
6仲裁源计量测试中出现争议
7参加企业量衡测试工作负责解决测试中计量问题
八源供贮运部门职责
1统理企业燃料成品油载工质材料供输送仓贮工作监督合理防止耗损
2负责源进耗存发放统计工作办理燃料油品定额核销报表方案申请手续
3负责购入源质量检验工作
4协计量部门健全类源进厂出库计量器具做计量表计数核算
5企业运输机具进行全面理制订加强油耗定额理节油改造措施
6总结交流源科学理验断提高贮运系统职工源采购存贮知识节理水
九教育部门职责
1负责企业职工节教育提高全体职工节意识节技术节理水
2制订普节教育规划年度方案组织实施
3组织节专业技术培训源理短期培训结合企业源利节技术报告会交流研讨会
4会企业节理部门进行企业重点耗设备操作岗位专业培训实施岗操作考核发证工作
十企业源〔统计〕理员岗位职责
1认真贯彻执行国家省市节源统计方面法律法规
2根政府节部门求企业工作需负责收集整理源理统计资料编制源理统计制度统计报表时报送关部门会岗位定期发布源利状况通报
3建立健全项源统计台帐报表编制源利状况分析报告时报级关部门
4负责制定企业源消耗考核指标组织协调制定设备消耗定额标准
5加强根底工作建立健全种资料档案负责源统计资料整理汇编负责企业源理统计员业务培训工作
6组织岗位搞源理考核工作
7组织企业二级单位源审计工作实施监督检查验收
8协助岗位搞源理考核工作做节四新〞技术推广应培训工作
9完成领导交办务
企业节培训理制度
提高企业职工节意识耗设备合理操作水促进节降耗根中华民国节约源法江苏省节约源条例制定制度
培训目标
通培训企业节理员熟悉掌握国家关节法律法规方针政策节知识节高新技术成果开展动态提高理水实现节降耗重点耗设备操作员解国家关节法律法规方针政策节知识熟悉掌握操作设备合理方法设备达济运行状态
二责部门
教育部门负责编制节培训方案组织实施节理部门协助执行
三培训象
部门〔车间〕分源节负责职部门工作员50千瓦电设备6吨时工业锅炉相耗设备操作员
四培训方案
企业教育部门制订年度节培训方案节培训列入企业员工培训总体方案部门〔车间〕应根企业节培训方案政府节部门求觉动参加培训未培训合格员事相应工作
五 培训容
1国家节法律法规规章方针政策
2节理理效标准源计量统计定额理节投资评价
3节技术应节环境保护节高新技术成果开展动态等
4重点设备节操作技术
六节培训考核
1企业源理员省市节部门统培训考核合格取江苏省源理岗位资格证书重点耗设备操作员市节部门考核合格取江苏省重点耗设备操作资格证书者企业优先聘定奖励
2企业应加强源理员重点耗设备操作员理做出突出成绩予表彰奖励职责进行批评教育造成严重果予解聘收回资格证
3企业节理部门应源理员培训重点耗设备操作员培训持证岗情况列监督检查重容没资格证源理员重点耗设备操作员应通知限期参加培训
企业节奖惩理制度
贯彻落实科学开展观节约资源根国策加快建设节约型企业鼓励调动企业员工节积极性力开展节约提高效活动促进企业通节减低钱增加效益保证企业年度节工作目标实现制定制度
节奖励基金设立
企业通设立节奖励基金建立节鼓励机制节工作中显著成绩部门予表彰奖励
二节奖励种类
1先进集体奖
2先进奖
3节创新奖
4节合理化建议奖
三节奖励条件
1先进集体奖条件
节理根底工作扎实节技术应等方面较创新做出较奉献完成节目标责书规定项节务超额完成节指标单位产品〔产值〕耗企业领先
2先进奖条件
节理重点耗设备操作岗位关岗位员认真履行节工作职 超额完成节指标节工作务企业节工作作出突出奉献
3节创新奖条件
企业鼓励员工企业节降耗开展创造创造改革活动创造节技术产品企业推广应年实现节量100吨标准煤节约资金10万元
4节合理化建议奖条件
企业鼓励员工企业节降耗提出合理化建议提出节合理化建议企业采纳取明显节效益
四节奖审批
企业项节奖励年年底部门推荐节理部门会关部门进行考核评定考核评定结果报企业节领导组审批
五节处分
节理混乱未完成节目标责书规定项节务单位产品〔产值〕耗较高部门〔车间〕取消类表彰评企业节目标考核评价制度规定扣相关奖金
节理员重点耗设备操作员完成节理项务完成单位产品耗定额参加先进评扣定数量工资
注：规定企业根实际情况进行充实
企业节约电理制度
电力企业中面广消耗量源合理电节约电企业整节工作中占重位根国家节约电理方法关规定制定制度：
1企业节理部门〔科室〕全面负责企业节电理工作根国家关节电法律法规加强节约电理积极采取技术行济合理措施减少企业生产环节中电力消费损失浪费更效合理利电力资源
2企业电力供部门〔变电站〕企业分厂车间电气运行负责负责企业电力设备耗电设备节电济运行日常监督检查工作
3企业进行新厂建设扩建工程改造时工程技术部门应严格关工程行性报告节篇进行节评估审查确保工程建设符合国家相关节法律法规求合理利电力浪费电力问题控堵消耗源头
4企业工程建设理部门工程设计时严格掌握设计必须采节电新工艺新设备新材料正确进行企业电力负荷计算杜绝供配电设备马拉车现象工程施工调试结束时节电措施设备时投入运行
5企业设备采购部门采购关键性电气设备时设计求外需节理部门证确保采购具节标识电气设备现电加热设备降温风扇明灯等电气设备擅增加特殊情况需报请节理部门审批
6企业生产方案部门应加强电负荷理采取生产节电调度措施合理安排生产班次做方案生产衡调度合理调整企业电设备工作状态合理分配衡负荷削峰填谷〞严格控制非生产电生产特殊需须改动电方案应理审批报源理部门
7企业节理部门2年开展次企业电衡测试摸清企业节电潜力存问题针性采取切实行措施降低电耗减少损失提高电利率
8企业推进电耗目标理节理部门会关部门制定企业种产品电耗定额指标实施单耗考核电耗定额考核落实车间工段班组
9企业教育部门负责分电力设备运行员生产工艺操作员进行节电济运行专业知识节电操作规程培训考核合格持证岗
10．变电〔站〕运行员必须常关注电力补偿装置工作情况确保企业电力系统功率数09力争接095电气专业工程师应研究企业型电动机功补偿问题具较击性负荷情况研究功动态补偿问题企业电力系统功率数补偿处正确状态变压器低负荷运行等应时调整保证安济运行
11变电〔站〕运行员车间电气维修员全厂供电线路应常进行巡回检查时发现合理供电线路损耗报关部门适时进行改造保证供电线路电力损耗降低
12车间生产操作员动力设备〔热处理炉变压器电动机等〕应减少空载操作
13严格企业明电理节约明电车间明采节灯淘汰白炽灯汞灯公区域明安装动控制开关车间办公室明量利然光度满足前提减少灯数量手关灯杜绝白昼灯长明灯建立明节电时间表定时开关夏天冬天分规定开停时间
14降低空调电负荷办公室空调提倡班前提前时关闭空调温度设置夏季必须26℃冬季必须18℃办公时关闭空调空调运行时适排气外应关紧门窗电风扇方消灭扇
15生产工作需时电部门提出申请设备动力部门审批方安装立撤
16节理部门现已采取节电措施已进行节电技术改造根底断组织关部门研究开展节电技术改造进行电系统优化采节型变压器推广更换成新型节变压器淘汰类旧式变压器采高效电动机推广变频调速节电技术风机水泵压缩机等设备技术济指标合理情况律加改造变频调速代滑差电机转子电阻调速方式限度降低运行损耗型电机起动积极采软起动装置代频敏电阻器水电阻起动器等装置减少电动机起动损耗
企业节约热理制度
加强企业热利理提高热利效率根国家标准评价企业合理热技术导制定制度
1企业制定热技术标准生产车间进行工艺操作时严格执行根生产工艺进程量降低加热温度规定值
2生产技术部门根生产工艺求温度加热形式正确决定供热蒸汽载热体参数生产工艺热具体情况采热梯级利利热资源
3节理部门会设备理部门企业耗设备制定热效率单产热耗专业标准时会生产技术部门制定热设备冷物体温度加热蒸汽载热体温度压力流量等工艺参数
4企业蒸汽道汽设备支阀门必须设备道保温技术通求完成保温工程施工设备理部门标准验收合格前方投入运行
5设备部门负责加热传热设备巡回检查维修时热设备外沉积灰渣水垢附着物保证热设备良传热性
6维修部门应常空气调节设备滤器堵塞物热交换器结霜冷器水垢保证设备良工作状态
7认真执行工业锅炉济运行GBT179542007标准锅炉水质标准保证锅炉换热效率
8工艺条件规定生产操作时应准确控制加热冷物体温度防止超出规定温度范围已安装动控制温度设备常检验工作准确性发现问题时报告专业部门进行调试
9生产程中操作员杜绝热设备溢汽溢水现象杜绝汽设备供热道阀门蒸汽疏水器连接部件跑滴漏热设备附件保温结构时进行检查旦发现述现象时通知设备部门进行维修
10蒸汽载热体设备准确控制载热体〔蒸汽导热油〕温度压力流量防止供热量剩
11温度稳定连续工作加热设备应控制点供热量保证加热物规定温度制度加热进步提高热效率生产技术部门应研究改良温度制度合理分配点供热量
12企业新建扩建改造中热工艺设备必须严格评价企业合理热技术导项规定进行设计企业工程技术部门时催促设计部门精心设计
13设备部门生产车间负责生产程中断研究改善传热设备运行理时调整加热冷物体数量台设备接额定产量防止产量低高增加热耗根生产需时调整热力设备〔锅炉导热油炉等〕开台数
14生产方案部门应合理安排方案保证热机台作业线集中连续运行防止频冷车启动
15节理部门应组织进行企业热衡测试会设备等部门摸清企业热设备存余热资源制定余热回收方案措施方案予实施
16计量理部门全厂汽热必须实施计量生产系统中产品划分生产线热应分配备安装蒸汽流量计
企业节约水理制度
节约效利水资源提高水资源重复利率降低耗水钱增强企业竞争力促进济持续开展根中华民国水法中国节水技术政策纲制定制度
节水理机构
1企业节工作领导组负责节水工作组织协调节水工作职设源理职部门负责企业节水理工作
2企业分厂〔车间〕须建立相应节水组设立兼职节水理员建立节水理网络确保节水工作序开展
二节水理机构职责
1认真贯彻执行国家省市节约水法律法规规章技术标准
2结合生产实际制定节水理方法编制节水规划年度节水方案拟定达二级单位水方案考核指标适时修订水单耗定额
3负责取水水数统计分析工作时报企业节工作领导组政府关部门
4组织相关部门制定节水方案审批组织实施节水措施催促检查落实情况组织评估节水措施效益
5抓企业工程工程水指标节水措施源头设计做节水技术工艺措施应工作年组织开展水衡测试工作公布测试结果提出节水改良措施
6抓工程工程设计节水篇〔章〕编制审查监督工作工程工程选节水型先进生产工艺设备节约水措施体工程时设计时施工时投产作工程工程竣工验收条件
7做节约水宣传工作增强节水意识组织交流节约水先进验推动节水工作开展
三生产生活水理
1生产水节水工作重点水单位车间班组高耗水设备装表计量根生产务〔工作量〕制定水定额方案指标
2单位必须建立取水水量原始记录台帐报表作考核根
3 积极推广应节水技术装置节约工业生产〔生活〕水力推行清洁生产推行冷水工艺水循环利技术提高水重复利率促进生产持续开展
4超方案〔定额〕水查明原提出整改措施生产中重复水系统必须保证完防止泄漏排放生产中循环水应减少新水补充量提高冷水装置水装置效率减少水损失
5生产车间根水工艺求操作员应严格操作规程进行
6水单位擅转供水确需转供必须单位节水办公室供水单位批准报级部门备案实行装表计量收费方转供
7生产生活供水网摸清网走定期巡查水漏失较严重网制定优化改造方案付诸实施减少水资源损失
8生产生活中水设备已装动节水器等节水设备器具设备部门加强检查维修防止滴漏长流水
9生活水律实行装表计量偿政策表计住宅必须逐步完善表计定期公示水量收费情况
四水奖惩方法
1水单位必须完成级达项节水方案指标实行节奖超罚重视节水四新〞技术应特殊原节水措施停止
2实际水量低额定指标差额节水量定额企业节职部门年核定次客观条件改变生产〔生活〕水量变化较时须提前申请重新核定未时提交报告停已节水设施单位予节水奖励
3企业节职部门节水成绩突出效益显著先进单位评估运行持续半年节水优秀工程水单位申报职部门审核企业节领导组审定予奖励
4未规定程序批准私转供水单位视情节轻重追究事责外根转供量少予五八倍罚款发现表计偷水量国家关规定处分
5发现表计量水单位水顶峰期水量处五十倍罚款直装表计量止
企业燃料节约理制度
加强企业燃料方案采购结算储存运行理做事前燃料技术标准明确费预算事中风险控制进程动态监控事济活动分析根国家关规定标准制订制度：
1企业生产需切燃料〔包括煤炭焦炭原油天然气重油成品油等〕技术标准企业生产运行部门提出会企业节理部门编制企业节领导组批准执行
2企业燃料供部门必须严格企业审定燃料技术标准进行市场采购通燃料市场信息调研制定燃料采购方案做燃料方案实施燃料合签订合正常履行等理保证生产燃料需求
3企业建立完善燃料进场验收制度进厂车〔船〕燃料秤检斤抽样化验做格式化记录时方案合核数量品种质量
4企业燃料供部门燃料入厂全程发出关燃料种营技术文件必须实物时达存档作运行结算
5企业燃料部门应时配合供部门做入厂燃料检斤检质理时做入炉煤检斤检质
6做燃料贮存理进厂燃料种类规格分区存放标明燃料特点设专理油库煤场保持煤场设施完善完
7企业节理部门应会生产运行部门根进厂原煤情况常研究配煤掺烧理企业前负荷情况种煤质煤定例进行配煤燃烧
8做库存理定期进行库存盘点建立原煤库存盘点台帐做帐物相符时进煤煤耗存煤进行统计分析
9执行燃料分析化验制度定期燃料取样进行化验分析建立燃料技术档案
10燃料必须计量燃料设备严格执行计量制度配备必计量器具班组台设备分计量时记录班组机台核标
11企业节理部门会运行部门时研究制定耗设备节约燃料操作方法规章制度积极采优化燃料新技术新设备已实施优化燃烧装置必须保证正常运行操作员必须规定进行节燃操作手动代动设备发生障时 设备动力部门应时检修恢复功
12操作员必须严格国家关燃料燃烧合理化理标准求设备进行操作锅炉工业窑炉空气系数排渣含碳量供引风风量压力等达标准
13企业节理部门消耗燃料设备工序制定燃料消耗定额机台班组实施考核济利益挂钩落实奖惩
14企业节理部门应定期组织燃料济活动分析燃煤燃油燃气设备进行产出耗定量分析寻找问题挖掘节燃潜力提出进步节约燃料技术措施时进行燃料合兑现分析合价格燃料钱分析
企业源计量理制度
1源计量企业计量工作重组成局部企业计量机构〔企业计量部门〕统理企业通源计量理促进企业实行源定量化理做耗数制定生产工序产品耗定额考核状况标准制订节操作制度创造条件时合理开展节技术改造提供利采新技术提高监测控制水
2企业计量部门应做企业实行全面计量种源〔包括次源二次源〕含工质分配加工转换储运消耗全程中生产程需实行分计量
3企业计量部门中设置源计量机构配备适专业员负责完成源计量理检定测试维修工作
4计量部门生产工艺具体情况实际需工艺流程路线设计绘制企业源计量点网络图编制企业源计量器具配备规划
5计量部门实施企业源计量统理必须建立健全关源计量具体理制度：
⑴源计量器具周期检定制度
⑵源计量测试实验室工作制度
⑶源计量测试员岗位责制
⑷源计量器具维护保养制度
⑸源计量器具检定测试修理定额理制度
⑹源计量器具采购入库流转降级作废核准制度
⑺源计量测试原始数统计报表理制度
⑻源计量测试档案技术资料保制度
6企业源计量配备范围应做：
⑴进出厂次源〔煤石油天然气等〕二次源〔电焦炭成品油煤气石油气蒸汽等〕含〔称载〕工质〔压缩空气氧氮氢水等〕计量
⑵产二次源含工质源生产单位次源计量
⑶生产程中源含工质分配加工转换储运消耗计量
⑷生活辅助部门〔办公室食堂浴室宿舍等〕计量
⑸源衡测试需安排计量
7第6项涉源计量器具配备率做进出单位〔级〕源计量器具配备率达100次级单位〔二级〕源计量器具配备率达75设备〔三级〕源计量器具配备率达50
8源计量检测率计量器具准确度达单位源计量器具配备理通求
9保证计量器具量值统标准根企业实际需量面广计量器具建立健全计量标准严格计量监督量准确度求高企业检定源计量器具企业计量部门方案报请计量部门安排检定
10源计量器具受检率原达100根情况环境条件确定类源计量器具检定周期制订周期检定方案保证受检率达9899抽检合格率达9598
11源计量器具安装严格产品说明书操作规程规定进行保证合理安装正确维修方便计量部门应加强巡回检定现场监督检验杜绝合格计量器具流入生产线
企业源统计理制度
1企业源统计源理重根底工作务统计企业源消费量研究源消耗规模构成计算消耗源部位消耗量分析源消耗分配次统计企业源利情况分析变动原加强源理提供资料次编制工业企业源消费衡表反映种源龙脉研究源利济效益企业源统计扎口节理部门
2企业建立源统计报表制度节理部门统制定源消耗统计报表格式源消耗统计报表月逐级报生产车间〔源二次加工部门〕分厂集团公司源统计容必须包括种源消耗量统计源利水〔产值单耗产品单耗等〕统计源统计时段必须企业生产产品财务报表步
3企业源统计汇总工作节理部门负责应完钱企业源理需统计工作外应完成行业政府部门规定报源消耗报表
4节理部门根全厂部门企业源统计资料定期编制企业源消费衡表绘制企业流网络图开展企业源消耗统计分析工作开展企业源审计工作
企业应建立类统计表
重点耗设备窑炉原始记录表
企业燃料进销存台账
企业源加工转换台账
企业源消耗台账
耗设备台账
燃料收支统计表
燃料消耗统计表
源加工转换日报表
全厂源消耗日月报表
源费构成月报表
源钱分析表
耗衡分析表
源计量器具运行统计月报表
企业耗综合统计表
企业源消耗定额理制度
源消耗定额指定条件生产单位产品完成单位工作量合理消耗源数量标准源消耗定额理企业考核节效果重根底工作降低消耗节约源提高济效益具十分重意义加强企业源消耗定额理制订制度
源消耗定额制订
1企业源消耗定额企业节理部门组织会生产技术理部门设备理部门等进行制定
2源消耗定额制定必须遵循实际出发深入生产第线进行调查研究解情况掌握资料实际测算适科学分析精确核算力求做迅速时定额准确制定完整切实行
3源消耗定额草案制定组织关部门相关员进行讨企业节领导组审查批准前方执行
4企业制定源消耗定额应逐项逐级进行审查审查容包括：
⑴审查制定源消耗定额工作报告说明
⑵审查否符合国家关节法律法规标准耗定额限额
⑶审查源消耗定额工程
⑷审查重点产品耗变化情况原
⑸审查制定程中计算验算否正确
⑹审查否积极采节新技术
⑺审查否已采纳群众专业技术员提出正确意见
⑻审查制定程中拟定实现源消耗定额措施情况
5源消耗定额审批标准：
⑴定额必须先进合理齐全准确
⑵定额必须达企业历史水等年度实际消耗水
⑶定额理制度岗位责制必须建立健全切实执行
⑷必须实行定额供实际消耗严格考核
⑸计量表具必须准确齐备
二源消耗定额执行
1批准达源消耗定额企业部门贯彻执行属源方案分配组织供钱核算等定额办事
2源供部门核定源消耗定额生产务核实供单位建立源消耗定额理档案
3源供部门生产部门应密切配合建立健全定额供制度消耗定额分级理奖惩制度做定额理生产指导生产监督生产便实现源消耗
4做源消耗原始记录统计分析工作源进厂转换分配终消耗止环节应健全原始记录记载种源阶段环节情况消耗情况
5源消耗定额贯彻执行进程中节理部门应常检查分析解消耗定额实际生产程中执行情况取效果时检查发现定额执行程中缺点缺乏找出问题时采取措施改良耗定额切实行具科学性
三源消耗定额修订
1源消耗定额审查批准生效必须贯彻执行般单项定额年修改次
2源消耗定额遇述情况时作必时修改：
⑴源消耗定额执行程中发现定额脱离实际计算错误时
⑵产品结构设备生产工艺重改变时
⑶提高生产规模改良操作时
⑷源品种规格质量等发生重变动时
四源消耗定额考核
1企业应加强定额考核分析方法进行定额考核制定源消耗定额执行消耗定额实际结果进行拟找出偏差幅度分析研究产生偏差原便时采取必措施
2进步调动企业职工节降耗积极性达节降耗提高济效益促进生产开展目源消耗定额考核必须实行严格济责制度相结合
企业源审计制度
加强企业节理促进节降耗根节法关规定制定制度
1源审计指企业源理部门节法律法规标准企业源利物理程财务程进行检验核查分析评价活动
2企业负责源理部门应制订源审计方案般年进行次源审计通源审计政府节部门报送源利状况分析报告
3源审计包括容：
⑴源理状况
⑵概况源流程
⑶源计量统计状况
⑷源消费指标计算分析
⑸设备运行效率计算分析
⑹产品综合源消耗产值耗指标计算分析
⑺源钱指标计算分析
⑻节量计算
⑼节技改工程财务济分析
4企业情形应进行专项源审计
⑴单位产品耗超耗限额
⑵源利程中违反节法律法规未达节标准
⑶政府节监察机构法责令强制源审计
⑷技术改造等原耗设备生产工艺发生重变化
5源审计应根源审计方案实施源审计工作部门〔车间〕应求做准备积极配合源审计工作
6企业委托具源审计资质中介机构企业进行源审计
7源审计必须符合企业源审计技术通规定
企业节新技术新产品推广理制度
节约源保护环境效降低企业生产钱提高耗设备〔系统〕运行效率保障节新技术企业推广应科学化标准化根中华民国节约源法中华民国产品质量法中国节产品认证理方法制定制度
节新技术产品指应企业生产工艺耗设备符合产品质量安标准节新技术新工艺新设备新材料功幅度提高生工艺设备源利效率效指标达国行业国际先进水新技术产品
二企业应针生产耗系统设备节潜力积极吸收引进推广应节产品促进企业节降耗
三企业节理部门负责组织参协调节新技术推广应工作负责节产品资料审核节效果测试评估运行监督理工作
四节产品生产厂家产品进入企业试前须节理部门提供资料：
㈠工商行政理部门颁发企业法营业执必备证件
㈡符合国家行业求产品标准质量标准试验方法标准
㈢够证明产品标准质量标准规定性指标产品质量检测报告
㈣具定代表性户运行工况测试报告报告
㈤节产品试书面申请
五企业节理部门组织关部门节厂家提供资料进行审查审查决定受理节产品生产厂家发出受理试通知书
六企业节办公室负责组织节产品试评估工作相关部门单位生产厂家协参加
七企业节理部门结合原耗设备运行测试情况相关单位生产厂家商议选择具代表性试评估场
八试节产品前企业节理部门必须根厂家提供关标准生产厂家签定试评估协议明确双方权益容工作量科学严谨行事
九节产品生产厂家应该根产品性特点试评估协议书中明确应节产品节约量企业节理部门负责组织节产品试测试评估工作相关费节产品厂家承
十 节产品节效果评估测试工作委托资质节测试机构承测试期间必须严格执行测试标准测试报告式三份份存档两份分交企业节理部门节产品生产厂家
十 节产品试测试工作节产品生产厂家起进行特殊情况节产品厂家参加试测试节产品生产厂家认试测试数
十二 试期间节产品造成身安设备损坏节产品生产厂家承产生切济损失
十三企业节理部门组织测试部门提供测试报告进行审核综合济效益显著节产品颁发准入证书配合相关部门单位组织推广应测试结果达协议书中明确求综合济效益显著节产品单位推广应
十四生产部门〔车间〕结合生产实际调查摸底行性证根底年10月底前节理部门申报年度节技术推广应工程
十五 企业节理部门组织关部门申报节技工程进行审查投资少见效快〞原制定发年度节工程推广应方案
十六取准入证推广应节产品厂方负责产品原理性日常维护保养中常出现问题解决方法进行现场培训指导
十七节产品部门〔车间〕节产品说明书求加强节产品维护理发现异常问题难解决时生产厂家联系确保节产品应
十八企业节理部门定期组织运行中节产品进行监测监督检查应中节产品暴露出问题责令生产厂家限期整改拖延时间拒绝售效劳节产品厂家撤销节产品准入证书
十九发挥节鼓励机制充分调动职工节降耗积极性企业节领导组应符合条件节技术工程进行奖励具体条件：
㈠维护理制度健全措施位坚持年者
㈡测试评估综合济效益显著
㈢节技改工程统计资料总结齐全详实
㈣节技改工程投资回收期般2年
企业效标理制度
企业中开展效标活动旨国外行业先进效指标深入查找身差距努力提高源利效率投入产出水企业效指标达接国外行业先进水推进企业整体水开展提高
效水标活动指企业提高效水国际国行业先进企业效指标进行分析确定标杆制定方案通提出理技术措施达标杆更高效水实践活动
二开展效标工作求真务实力求实效项指标真实反映企业理状况实际水分析问题深入客观全面制定措施务实具体效
三动态拟理模式企业节理部门断踪国外行业新节技术指标断企业标工作引新技术水
四建立效指标体系指标体系分济技术两类标指标包含济开展技术进步节减排等容
五断更新标指标体系根行业开展状况技术进步成果应等定期指标体系进行动态调整确保项指标体系先进性
六效标工作程序
1现状查摆效标指标体系具体容企业现状进行查摆充分掌握企业前济技术两类指标客观详实根情况
2标拟查摆出企业现状标杆指标体系具体容进行逐查找出指标体系项指标存差距
3 现状分析通指标体系查找存问题分析企业理方式理手段工艺流程技术装备水产品结构等方面存问题原提出缩短差距工作思路建议
4整改实施综合评价查找分析根底制定改良措施实施方案组织实施全面整改整改结果进行评估
5完善提高企业局部全部达超越相关指标时总结标工作验进制定出企业开展标工作制度根行业出现更先进指标调整更新单位标杆指标容企业标工作深入持续开展
七企业节理部门负责效标工作标理 完善理标准组织建立企业标指标数库滚动更新相关指标数
时总结标工作验调整指标体系推进企业标工作深入开展
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企业节目标理责考核评价制度
贯彻落实科学开展观节约资源根国策效发挥节约束鼓励机制作进步加节工作考核力度提高企业节理水确保实现企业中长期节目标根中华民国节约源法第六条规定制定制度
企业实行节目标责制节考核评价制度根政府节部门达节目标层层分解部门〔车间〕班组〔工段〕节目标完成情况进行考核评价
二节目标责评价考核坚持公开公公正原运评考评相结合方法基层生产单位节工作进行定性考核定量考核
三评价考核体系容：节指标节理体系节措施节根底工作中节指标包括节量产品〔万元产值〕综合耗技术济耗指标节理体系包括建立健全节理机构设立节理岗位建立三级节理网络建立健全源理制度节措施包括建立节工作机制编制节中长期规划年度工作方案分解节指标实施节措施投资工程节理节技术进步节监测节根底工作包括耗统计分析源计量等
四评价考核总分１００分
五考核工作企业节领导组统领导企业节理部门负责实施
六基层生产单位节考核容求结合单位实际情况季度评次10日评结果报企业节理部门
七企业节理部门单位进行年度节目标责评价考核定期抽查年度考核结果报企业节领导组审核政府节部门求企业节工作进行总结评年度节工作总结节考核评结果1月底前报政府节部门
八评价考核百分制分分超额完成〔95分否决性指标超年度方案目标〕完成〔94－75分否决性指标达年度方案目标〕根完成〔74－60否决性指标达年度方案目标〕未完成〔60分否决性指标未达年度方案目标〕4等次
九节量否决性指标未完成该指标考核结果未完成等次节措施节理体系节根底工作评价指标根工作完成情况指标完成率计分
十企业节理部门评价考核结果超额完成完成单位排知名次优胜单位进行表彰奖励考核结果未完成等次单位予通报批评扣发节奖实行票否决〞律参加企业类年度评奖授予荣誉称号
十考核未完成等次单位应月做出原解释提交整改方案限期整改
附表：节考核评分表
节目标考核评分标准
分类
序号
指 标
考核容
评分标准
分数
根底理25分
1
源理体系
贯彻执行关法律法规政策节标准明确源理机构配备源理员理机构员职责明确
缺项扣05分
4
2
源理制度
贯彻企业理制度〔煤炭电力汽水等〕燃料理〔含采购〕制度生活制度源计量制度源统计分析报告制度定额理制度奖惩制度
缺项扣05分
4
3
节规划监督
制定年度节工作方案措施目标加强日常巡查监督反应开展源审计接受节监测
缺项扣05分
4
4
技术培训
源理员重点耗设备操作员培训持证岗
缺项扣05分
4
5
耗分析定额考核奖惩
定期报送种源报表耗消耗状况进行分析制定耗定额实施奖惩
缺项扣05分
5
6
源计量统计
计量器具配备符合GB17167完率≥95％检定周期源统计设备计量器具源进耗存台帐
项符扣05分
4
量化理20分
7
产品耗定额
80％产品耗定额80％产品耗指标达省市定额60％产品耗企业年度降
项符扣05分
6
8
节量
方案降
年降率低1％扣1分
10
9
工业产值综合耗
降5％
降率低1％扣1分
4
技
术
理
25
分
10
合理热
锅炉项技术指标符合工业锅炉济运行GBT179542007
符合标准项扣1分
3
热力道热设备外表温升
GBT15910
4
蒸汽凝结水余热利
凝结水回收利率≤80％分
2
燃煤燃油火焰加热炉燃焦炭加热炉技术指标符合国家行业标准
符合GBT15318项符分
2
11
合理电
供配电系统日负荷率变压器负载系数线损率电体系功率数
符合GBT16664企业供配电系统节监测方法项符扣05分
2
三相异步电动机
风机机组输送系统
泵机组液体输送系统
符合GBT12497 GBT15913 GBT16666项符扣05分
2
工业电加热炉热处理电炉
符合GBT15318项符分
2
电焊设备空气压缩机组供气系统
符合GBT16667GBT16665项符扣1分
2
12
合理水
工业水重复利率
工业水重复利率≤76％分
3
万元产值取水降率
万元产值取水年降率≤5％分
3
节技术改造15分
13
节技术改造方案
企业制定年度中长期节规划务组织实施
未完成方案项扣1分扣完止
3
14
开展节诊断分析
常性开展节分析提出合理化建议挖掘节潜力
开展活动扣全分
3
15
配合节技术改造节检查
符合企业规定
配合分
3
16
淘汰高耗设备工艺
禁止国家明令淘汰高耗设备生产工艺
发现国家明令淘汰高耗设备工艺项分数全扣
3
17
四新技术应
应调速技术推广绿色明锅炉采计算机控制循环硫化床分层燃烧技术改造新型节水器具等
实施节四新技术项扣05分
3
循环济综合利
15分
18
资源综合利
工业固体废物利率≥91％
利率≤91％低1％扣1分
5
19
循环济工程实施
工程实施进程
工程实施完成方案进度实施全分
5
20
清洁生产审核
否实施清洁生产审核
没清洁生产审核报告分数全扣
5
企业节理岗位责制度
建立企业节理组织网络明确节理岗位责实现企业节理目标组织保证根国家省重点单位节理暂行方法关规定制定制度
企业节领导组职责
企业节领导组组长应企业负责担源负责〔总工程师〕组织领导企业节工作实施企业源理根务统筹综合协调理企业项节工作职责
1贯彻执行国家方行业部门关节法律法规方针政策技术标准组织制定企业节理制度节目标节标准组织实施荐节理网络
2组织制定节宣传教育培训规划组织实施
3组织制定实施节规划节技术改造技术攻关方案年度节方案
4组织审定企业年度类源消耗指标节指标
5审定企业重节成果重奖惩事宜
6检查企业项节工作
7组织召开节工作例会进行节工作方案布置检查考核总结
二节理部门〔科室〕职责
节理部门〔科室〕企业节领导组日常办事机构企业节约源综合理监督部门企业节领导组领导负责做企业节综合协调工作催促检查企业部门节工作职责：
1贯彻企业节领导组决定执行情况进行检查
2负责贯彻落实国家省市节法律法规规章技术标准执行情况进行催促检查
3具体开展企业源利监测源统计量衡测试源审计编制源利状况分析报告
4编制企业节规划节技改方案年度节方案汇入全厂开展规划年度方案中
5参审查企业改建扩建新建工程50KW重点耗设备新增改造工程设计组织实施工程工程节篇编制审查合理选节工艺设备材料协助工程理部门做工程工程节评估审查竣工验收节效果鉴定工作
6会关部门组织开发推广应节新技术新工艺新设备新材料总结交流节技术验组织广阔职工开展节合理化建议活动
7负责企业单位进行计量监督统计监督源节约巡回检查
8月季年汇总单位源消耗报表做耗分析时节领导组汇报源消耗情况提出整改建议编写节简报节工作总结种源报表建立节理技术档案
9根企业节目标理考核制度审核企业单位节目标完成情况提出节奖惩方案报节领导组实施
10协助企业宣教部门组织节宣传教育技术培训提高职工节理技术素质
三分厂（车间）节组职责
1负责厂〔车间〕节工作原始记录理项源消耗统计定期企业节理部门报送源统计报表
2监督检查厂〔车间〕源情况浪费源违反源理制度现象进行制止追查责
3密切结合厂〔车间〕生产工艺理业务制订合理工作标准技术标准符合节求操作规程断提高生产工艺中源利率
4规定源供指标耗定额提出具体实施方案保证指标完成具体落实班组
5分厂〔车间〕耗设备加强理保证设备济运行状态运行跑滴漏浪费源设施时组织力量维修加强班组节员思想教育业务指导
6积极配合公司贯切执行国家源政策法规广泛开展节宣传教育工作总结交流推广应节验
四班组节员职责
1组织岗位合理源正确操作耗设备维护耗设备器具保温隔热设施源计量仪表发现异常情况时反映节计量部门快消隐患障
2时准确填写关源消耗原始记录指示图表
3违反源理制度浪费源现象现象时制止登记级反映
4协助分厂〔车间〕进行节教育开展节合理化建议活动总结交流推广应节验
五方案生产调度部门职责
1方案部门企业项方案综合理部门节约源方案企业综合生产方案重组成局部编制企业生产开展规划年度方案时应节规划方案列容应会企业节部门搞节规划方案编制工作
2编制检查总结生产方案时会企业节理部门时编制检查总结节方案〔包括源单耗综合耗定额考核指标〕
3坚持贯彻节重点技术改造〞方针综合衡安排节技术需资金结合企业工艺技术改造装置检修等工程工程施工创造实施节技术改造条件
4源合理化求合理组织生产调度时调整供热供电供冷供水通风余回收系统运行提高生产全厂均衡性努力降低燃料动力消耗损失提高量回收率利率
5生产调度会时报告单位节方案耗指标执行情况浪费源现象催促单位进行整改
6检查新装置节措施试运程中耗情况催促迅速达设计耗指标求做调度衔接协调工作
7时总结企业生产辅助生产等系统合理验企业节理部门提出改良理采取节技术措施建议
六设备动力部门职责
1企业年度节技术改造规划方案编制机动设备专设备保温保冷水电气系统节技术改造实施方案组织实施
2推动源合理化贯彻源合理化标准采取效措施努力降低燃料动力消耗散热损失提高量传递转换效率提高设备效率提高余热余压余冷回收率提高企业源利率
3国家关法律法规技术标准规定负责采节设备材料时淘汰落设备
4加强种耗源转换设备水电汽制冷系统理时制订修订设备操作规程工艺卡片搞济运行
5加强工业锅炉工业窑炉风机水泵供热供冷网蒸汽疏水阀传动电机等源利监测时采取措施提高设备源利率
6加强水水质理提高水重复利改善水质量提高设备传热效率搞节约水
7组织定期检查设备类输送源网时发现消浪费源现象
8加强供综合理建立健全综合理标准总结交流验做合理设备间功率匹配合理级匹配合理量逐级效利
七计量部门职责
1负责企业源计量理贯彻执行国家关计量源计量法律法规努力完成企业源计量项务
2根企业源进出分配消耗等实际需单位源计量器具配备理通GB171672006求负责编制实施源计量器具配备规划年度检定方案
3组织制订源计量种技术标准理制度贯彻实施
4负责源计量监督检查会企业节理部门规定源计量重点理工程建立重点监测网点信息传递反应流程理方法
5积极推广应计量新技术新器具努力提高企业源计量技术水理水
6仲裁源计量测试中出现争议
7参加企业量衡测试工作负责解决测试中计量问题
八源供贮运部门职责
1统理企业燃料成品油载工质材料供输送仓贮工作监督合理防止耗损
2负责源进耗存发放统计工作办理燃料油品定额核销报表方案申请手续
3负责购入源质量检验工作
4协计量部门健全类源进厂出库计量器具做计量表计数核算
5企业运输机具进行全面理制订加强油耗定额理节油改造措施
6总结交流源科学理验断提高贮运系统职工源采购存贮知识节理水
九教育部门职责
1负责企业职工节教育提高全体职工节意识节技术节理水
2制订普节教育规划年度方案组织实施
3组织节专业技术培训源理短期培训结合企业源利节技术报告会交流研讨会
4会企业节理部门进行企业重点耗设备操作岗位专业培训实施岗操作考核发证工作
十企业源〔统计〕理员岗位职责
1认真贯彻执行国家省市节源统计方面法律法规
2根政府节部门求企业工作需负责收集整理源理统计资料编制源理统计制度统计报表时报送关部门会岗位定期发布源利状况通报
3建立健全项源统计台帐报表编制源利状况分析报告时报级关部门
4负责制定企业源消耗考核指标组织协调制定设备消耗定额标准
5加强根底工作建立健全种资料档案负责源统计资料整理汇编负责企业源理统计员业务培训工作
6组织岗位搞源理考核工作
7组织企业二级单位源审计工作实施监督检查验收
8协助岗位搞源理考核工作做节四新〞技术推广应培训工作
9完成领导交办务
企业节培训理制度
提高企业职工节意识耗设备合理操作水促进节降耗根中华民国节约源法江苏省节约源条例制定制度
培训目标
通培训企业节理员熟悉掌握国家关节法律法规方针政策节知识节高新技术成果开展动态提高理水实现节降耗重点耗设备操作员解国家关节法律法规方针政策节知识熟悉掌握操作设备合理方法设备达济运行状态
二责部门
教育部门负责编制节培训方案组织实施节理部门协助执行
三培训象
部门〔车间〕分源节负责职部门工作员50千瓦电设备6吨时工业锅炉相耗设备操作员
四培训方案
企业教育部门制订年度节培训方案节培训列入企业员工培训总体方案部门〔车间〕应根企业节培训方案政府节部门求觉动参加培训未培训合格员事相应工作
五 培训容
1国家节法律法规规章方针政策
2节理理效标准源计量统计定额理节投资评价
3节技术应节环境保护节高新技术成果开展动态等
4重点设备节操作技术
六节培训考核
1企业源理员省市节部门统培训考核合格取江苏省源理岗位资格证书重点耗设备操作员市节部门考核合格取江苏省重点耗设备操作资格证书者企业优先聘定奖励
2企业应加强源理员重点耗设备操作员理做出突出成绩予表彰奖励职责进行批评教育造成严重果予解聘收回资格证
3企业节理部门应源理员培训重点耗设备操作员培训持证岗情况列监督检查重容没资格证源理员重点耗设备操作员应通知限期参加培训
企业节奖惩理制度
贯彻落实科学开展观节约资源根国策加快建设节约型企业鼓励调动企业员工节积极性力开展节约提高效活动促进企业通节减低钱增加效益保证企业年度节工作目标实现制定制度
节奖励基金设立
企业通设立节奖励基金建立节鼓励机制节工作中显著成绩部门予表彰奖励
二节奖励种类
1先进集体奖
2先进奖
3节创新奖
4节合理化建议奖
三节奖励条件
1先进集体奖条件
节理根底工作扎实节技术应等方面较创新做出较奉献完成节目标责书规定项节务超额完成节指标单位产品〔产值〕耗企业领先
2先进奖条件
节理重点耗设备操作岗位关岗位员认真履行节工作职 超额完成节指标节工作务企业节工作作出突出奉献
3节创新奖条件
企业鼓励员工企业节降耗开展创造创造改革活动创造节技术产品企业推广应年实现节量100吨标准煤节约资金10万元
4节合理化建议奖条件
企业鼓励员工企业节降耗提出合理化建议提出节合理化建议企业采纳取明显节效益
四节奖审批
企业项节奖励年年底部门推荐节理部门会关部门进行考核评定考核评定结果报企业节领导组审批
五节处分
节理混乱未完成节目标责书规定项节务单位产品〔产值〕耗较高部门〔车间〕取消类表彰评企业节目标考核评价制度规定扣相关奖金
节理员重点耗设备操作员完成节理项务完成单位产品耗定额参加先进评扣定数量工资
注：规定企业根实际情况进行充实
企业节约电理制度
电力企业中面广消耗量源合理电节约电企业整节工作中占重位根国家节约电理方法关规定制定制度：
1企业节理部门〔科室〕全面负责企业节电理工作根国家关节电法律法规加强节约电理积极采取技术行济合理措施减少企业生产环节中电力消费损失浪费更效合理利电力资源
2企业电力供部门〔变电站〕企业分厂车间电气运行负责负责企业电力设备耗电设备节电济运行日常监督检查工作
3企业进行新厂建设扩建工程改造时工程技术部门应严格关工程行性报告节篇进行节评估审查确保工程建设符合国家相关节法律法规求合理利电力浪费电力问题控堵消耗源头
4企业工程建设理部门工程设计时严格掌握设计必须采节电新工艺新设备新材料正确进行企业电力负荷计算杜绝供配电设备马拉车现象工程施工调试结束时节电措施设备时投入运行
5企业设备采购部门采购关键性电气设备时设计求外需节理部门证确保采购具节标识电气设备现电加热设备降温风扇明灯等电气设备擅增加特殊情况需报请节理部门审批
6企业生产方案部门应加强电负荷理采取生产节电调度措施合理安排生产班次做方案生产衡调度合理调整企业电设备工作状态合理分配衡负荷削峰填谷〞严格控制非生产电生产特殊需须改动电方案应理审批报源理部门
7企业节理部门2年开展次企业电衡测试摸清企业节电潜力存问题针性采取切实行措施降低电耗减少损失提高电利率
8企业推进电耗目标理节理部门会关部门制定企业种产品电耗定额指标实施单耗考核电耗定额考核落实车间工段班组
9企业教育部门负责分电力设备运行员生产工艺操作员进行节电济运行专业知识节电操作规程培训考核合格持证岗
10．变电〔站〕运行员必须常关注电力补偿装置工作情况确保企业电力系统功率数09力争接095电气专业工程师应研究企业型电动机功补偿问题具较击性负荷情况研究功动态补偿问题企业电力系统功率数补偿处正确状态变压器低负荷运行等应时调整保证安济运行
11变电〔站〕运行员车间电气维修员全厂供电线路应常进行巡回检查时发现合理供电线路损耗报关部门适时进行改造保证供电线路电力损耗降低
12车间生产操作员动力设备〔热处理炉变压器电动机等〕应减少空载操作
13严格企业明电理节约明电车间明采节灯淘汰白炽灯汞灯公区域明安装动控制开关车间办公室明量利然光度满足前提减少灯数量手关灯杜绝白昼灯长明灯建立明节电时间表定时开关夏天冬天分规定开停时间
14降低空调电负荷办公室空调提倡班前提前时关闭空调温度设置夏季必须26℃冬季必须18℃办公时关闭空调空调运行时适排气外应关紧门窗电风扇方消灭扇
15生产工作需时电部门提出申请设备动力部门审批方安装立撤
16节理部门现已采取节电措施已进行节电技术改造根底断组织关部门研究开展节电技术改造进行电系统优化采节型变压器推广更换成新型节变压器淘汰类旧式变压器采高效电动机推广变频调速节电技术风机水泵压缩机等设备技术济指标合理情况律加改造变频调速代滑差电机转子电阻调速方式限度降低运行损耗型电机起动积极采软起动装置代频敏电阻器水电阻起动器等装置减少电动机起动损耗
企业节约热理制度
加强企业热利理提高热利效率根国家标准评价企业合理热技术导制定制度
1企业制定热技术标准生产车间进行工艺操作时严格执行根生产工艺进程量降低加热温度规定值
2生产技术部门根生产工艺求温度加热形式正确决定供热蒸汽载热体参数生产工艺热具体情况采热梯级利利热资源
3节理部门会设备理部门企业耗设备制定热效率单产热耗专业标准时会生产技术部门制定热设备冷物体温度加热蒸汽载热体温度压力流量等工艺参数
4企业蒸汽道汽设备支阀门必须设备道保温技术通求完成保温工程施工设备理部门标准验收合格前方投入运行
5设备部门负责加热传热设备巡回检查维修时热设备外沉积灰渣水垢附着物保证热设备良传热性
6维修部门应常空气调节设备滤器堵塞物热交换器结霜冷器水垢保证设备良工作状态
7认真执行工业锅炉济运行GBT179542007标准锅炉水质标准保证锅炉换热效率
8工艺条件规定生产操作时应准确控制加热冷物体温度防止超出规定温度范围已安装动控制温度设备常检验工作准确性发现问题时报告专业部门进行调试
9生产程中操作员杜绝热设备溢汽溢水现象杜绝汽设备供热道阀门蒸汽疏水器连接部件跑滴漏热设备附件保温结构时进行检查旦发现述现象时通知设备部门进行维修
10蒸汽载热体设备准确控制载热体〔蒸汽导热油〕温度压力流量防止供热量剩
11温度稳定连续工作加热设备应控制点供热量保证加热物规定温度制度加热进步提高热效率生产技术部门应研究改良温度制度合理分配点供热量
12企业新建扩建改造中热工艺设备必须严格评价企业合理热技术导项规定进行设计企业工程技术部门时催促设计部门精心设计
13设备部门生产车间负责生产程中断研究改善传热设备运行理时调整加热冷物体数量台设备接额定产量防止产量低高增加热耗根生产需时调整热力设备〔锅炉导热油炉等〕开台数
14生产方案部门应合理安排方案保证热机台作业线集中连续运行防止频冷车启动
15节理部门应组织进行企业热衡测试会设备等部门摸清企业热设备存余热资源制定余热回收方案措施方案予实施
16计量理部门全厂汽热必须实施计量生产系统中产品划分生产线热应分配备安装蒸汽流量计
企业节约水理制度
节约效利水资源提高水资源重复利率降低耗水钱增强企业竞争力促进济持续开展根中华民国水法中国节水技术政策纲制定制度
节水理机构
1企业节工作领导组负责节水工作组织协调节水工作职设源理职部门负责企业节水理工作
2企业分厂〔车间〕须建立相应节水组设立兼职节水理员建立节水理网络确保节水工作序开展
二节水理机构职责
1认真贯彻执行国家省市节约水法律法规规章技术标准
2结合生产实际制定节水理方法编制节水规划年度节水方案拟定达二级单位水方案考核指标适时修订水单耗定额
3负责取水水数统计分析工作时报企业节工作领导组政府关部门
4组织相关部门制定节水方案审批组织实施节水措施催促检查落实情况组织评估节水措施效益
5抓企业工程工程水指标节水措施源头设计做节水技术工艺措施应工作年组织开展水衡测试工作公布测试结果提出节水改良措施
6抓工程工程设计节水篇〔章〕编制审查监督工作工程工程选节水型先进生产工艺设备节约水措施体工程时设计时施工时投产作工程工程竣工验收条件
7做节约水宣传工作增强节水意识组织交流节约水先进验推动节水工作开展
三生产生活水理
1生产水节水工作重点水单位车间班组高耗水设备装表计量根生产务〔工作量〕制定水定额方案指标
2单位必须建立取水水量原始记录台帐报表作考核根
3 积极推广应节水技术装置节约工业生产〔生活〕水力推行清洁生产推行冷水工艺水循环利技术提高水重复利率促进生产持续开展
4超方案〔定额〕水查明原提出整改措施生产中重复水系统必须保证完防止泄漏排放生产中循环水应减少新水补充量提高冷水装置水装置效率减少水损失
5生产车间根水工艺求操作员应严格操作规程进行
6水单位擅转供水确需转供必须单位节水办公室供水单位批准报级部门备案实行装表计量收费方转供
7生产生活供水网摸清网走定期巡查水漏失较严重网制定优化改造方案付诸实施减少水资源损失
8生产生活中水设备已装动节水器等节水设备器具设备部门加强检查维修防止滴漏长流水
9生活水律实行装表计量偿政策表计住宅必须逐步完善表计定期公示水量收费情况
四水奖惩方法
1水单位必须完成级达项节水方案指标实行节奖超罚重视节水四新〞技术应特殊原节水措施停止
2实际水量低额定指标差额节水量定额企业节职部门年核定次客观条件改变生产〔生活〕水量变化较时须提前申请重新核定未时提交报告停已节水设施单位予节水奖励
3企业节职部门节水成绩突出效益显著先进单位评估运行持续半年节水优秀工程水单位申报职部门审核企业节领导组审定予奖励
4未规定程序批准私转供水单位视情节轻重追究事责外根转供量少予五八倍罚款发现表计偷水量国家关规定处分
5发现表计量水单位水顶峰期水量处五十倍罚款直装表计量止
企业燃料节约理制度
加强企业燃料方案采购结算储存运行理做事前燃料技术标准明确费预算事中风险控制进程动态监控事济活动分析根国家关规定标准制订制度：
1企业生产需切燃料〔包括煤炭焦炭原油天然气重油成品油等〕技术标准企业生产运行部门提出会企业节理部门编制企业节领导组批准执行
2企业燃料供部门必须严格企业审定燃料技术标准进行市场采购通燃料市场信息调研制定燃料采购方案做燃料方案实施燃料合签订合正常履行等理保证生产燃料需求
3企业建立完善燃料进场验收制度进厂车〔船〕燃料秤检斤抽样化验做格式化记录时方案合核数量品种质量
4企业燃料供部门燃料入厂全程发出关燃料种营技术文件必须实物时达存档作运行结算
5企业燃料部门应时配合供部门做入厂燃料检斤检质理时做入炉煤检斤检质
6做燃料贮存理进厂燃料种类规格分区存放标明燃料特点设专理油库煤场保持煤场设施完善完
7企业节理部门应会生产运行部门根进厂原煤情况常研究配煤掺烧理企业前负荷情况种煤质煤定例进行配煤燃烧
8做库存理定期进行库存盘点建立原煤库存盘点台帐做帐物相符时进煤煤耗存煤进行统计分析
9执行燃料分析化验制度定期燃料取样进行化验分析建立燃料技术档案
10燃料必须计量燃料设备严格执行计量制度配备必计量器具班组台设备分计量时记录班组机台核标
11企业节理部门会运行部门时研究制定耗设备节约燃料操作方法规章制度积极采优化燃料新技术新设备已实施优化燃烧装置必须保证正常运行操作员必须规定进行节燃操作手动代动设备发生障时 设备动力部门应时检修恢复功
12操作员必须严格国家关燃料燃烧合理化理标准求设备进行操作锅炉工业窑炉空气系数排渣含碳量供引风风量压力等达标准
13企业节理部门消耗燃料设备工序制定燃料消耗定额机台班组实施考核济利益挂钩落实奖惩
14企业节理部门应定期组织燃料济活动分析燃煤燃油燃气设备进行产出耗定量分析寻找问题挖掘节燃潜力提出进步节约燃料技术措施时进行燃料合兑现分析合价格燃料钱分析
企业源计量理制度
1源计量企业计量工作重组成局部企业计量机构〔企业计量部门〕统理企业通源计量理促进企业实行源定量化理做耗数制定生产工序产品耗定额考核状况标准制订节操作制度创造条件时合理开展节技术改造提供利采新技术提高监测控制水
2企业计量部门应做企业实行全面计量种源〔包括次源二次源〕含工质分配加工转换储运消耗全程中生产程需实行分计量
3企业计量部门中设置源计量机构配备适专业员负责完成源计量理检定测试维修工作
4计量部门生产工艺具体情况实际需工艺流程路线设计绘制企业源计量点网络图编制企业源计量器具配备规划
5计量部门实施企业源计量统理必须建立健全关源计量具体理制度：
⑴源计量器具周期检定制度
⑵源计量测试实验室工作制度
⑶源计量测试员岗位责制
⑷源计量器具维护保养制度
⑸源计量器具检定测试修理定额理制度
⑹源计量器具采购入库流转降级作废核准制度
⑺源计量测试原始数统计报表理制度
⑻源计量测试档案技术资料保制度
6企业源计量配备范围应做：
⑴进出厂次源〔煤石油天然气等〕二次源〔电焦炭成品油煤气石油气蒸汽等〕含〔称载〕工质〔压缩空气氧氮氢水等〕计量
⑵产二次源含工质源生产单位次源计量
⑶生产程中源含工质分配加工转换储运消耗计量
⑷生活辅助部门〔办公室食堂浴室宿舍等〕计量
⑸源衡测试需安排计量
7第6项涉源计量器具配备率做进出单位〔级〕源计量器具配备率达100次级单位〔二级〕源计量器具配备率达75设备〔三级〕源计量器具配备率达50
8源计量检测率计量器具准确度达单位源计量器具配备理通求
9保证计量器具量值统标准根企业实际需量面广计量器具建立健全计量标准严格计量监督量准确度求高企业检定源计量器具企业计量部门方案报请计量部门安排检定
10源计量器具受检率原达100根情况环境条件确定类源计量器具检定周期制订周期检定方案保证受检率达9899抽检合格率达9598
11源计量器具安装严格产品说明书操作规程规定进行保证合理安装正确维修方便计量部门应加强巡回检定现场监督检验杜绝合格计量器具流入生产线
企业源统计理制度
1企业源统计源理重根底工作务统计企业源消费量研究源消耗规模构成计算消耗源部位消耗量分析源消耗分配次统计企业源利情况分析变动原加强源理提供资料次编制工业企业源消费衡表反映种源龙脉研究源利济效益企业源统计扎口节理部门
2企业建立源统计报表制度节理部门统制定源消耗统计报表格式源消耗统计报表月逐级报生产车间〔源二次加工部门〕分厂集团公司源统计容必须包括种源消耗量统计源利水〔产值单耗产品单耗等〕统计源统计时段必须企业生产产品财务报表步
3企业源统计汇总工作节理部门负责应完钱企业源理需统计工作外应完成行业政府部门规定报源消耗报表
4节理部门根全厂部门企业源统计资料定期编制企业源消费衡表绘制企业流网络图开展企业源消耗统计分析工作开展企业源审计工作
企业应建立类统计表
重点耗设备窑炉原始记录表
企业燃料进销存台账
企业源加工转换台账
企业源消耗台账
耗设备台账
燃料收支统计表
燃料消耗统计表
源加工转换日报表
全厂源消耗日月报表
源费构成月报表
源钱分析表
耗衡分析表
源计量器具运行统计月报表
企业耗综合统计表
企业源消耗定额理制度
源消耗定额指定条件生产单位产品完成单位工作量合理消耗源数量标准源消耗定额理企业考核节效果重根底工作降低消耗节约源提高济效益具十分重意义加强企业源消耗定额理制订制度
源消耗定额制订
1企业源消耗定额企业节理部门组织会生产技术理部门设备理部门等进行制定
2源消耗定额制定必须遵循实际出发深入生产第线进行调查研究解情况掌握资料实际测算适科学分析精确核算力求做迅速时定额准确制定完整切实行
3源消耗定额草案制定组织关部门相关员进行讨企业节领导组审查批准前方执行
4企业制定源消耗定额应逐项逐级进行审查审查容包括：
⑴审查制定源消耗定额工作报告说明
⑵审查否符合国家关节法律法规标准耗定额限额
⑶审查源消耗定额工程
⑷审查重点产品耗变化情况原
⑸审查制定程中计算验算否正确
⑹审查否积极采节新技术
⑺审查否已采纳群众专业技术员提出正确意见
⑻审查制定程中拟定实现源消耗定额措施情况
5源消耗定额审批标准：
⑴定额必须先进合理齐全准确
⑵定额必须达企业历史水等年度实际消耗水
⑶定额理制度岗位责制必须建立健全切实执行
⑷必须实行定额供实际消耗严格考核
⑸计量表具必须准确齐备
二源消耗定额执行
1批准达源消耗定额企业部门贯彻执行属源方案分配组织供钱核算等定额办事
2源供部门核定源消耗定额生产务核实供单位建立源消耗定额理档案
3源供部门生产部门应密切配合建立健全定额供制度消耗定额分级理奖惩制度做定额理生产指导生产监督生产便实现源消耗
4做源消耗原始记录统计分析工作源进厂转换分配终消耗止环节应健全原始记录记载种源阶段环节情况消耗情况
5源消耗定额贯彻执行进程中节理部门应常检查分析解消耗定额实际生产程中执行情况取效果时检查发现定额执行程中缺点缺乏找出问题时采取措施改良耗定额切实行具科学性
三源消耗定额修订
1源消耗定额审查批准生效必须贯彻执行般单项定额年修改次
2源消耗定额遇述情况时作必时修改：
⑴源消耗定额执行程中发现定额脱离实际计算错误时
⑵产品结构设备生产工艺重改变时
⑶提高生产规模改良操作时
⑷源品种规格质量等发生重变动时
四源消耗定额考核
1企业应加强定额考核分析方法进行定额考核制定源消耗定额执行消耗定额实际结果进行拟找出偏差幅度分析研究产生偏差原便时采取必措施
2进步调动企业职工节降耗积极性达节降耗提高济效益促进生产开展目源消耗定额考核必须实行严格济责制度相结合
企业源审计制度
加强企业节理促进节降耗根节法关规定制定制度
1源审计指企业源理部门节法律法规标准企业源利物理程财务程进行检验核查分析评价活动
2企业负责源理部门应制订源审计方案般年进行次源审计通源审计政府节部门报送源利状况分析报告
3源审计包括容：
⑴源理状况
⑵概况源流程
⑶源计量统计状况
⑷源消费指标计算分析
⑸设备运行效率计算分析
⑹产品综合源消耗产值耗指标计算分析
⑺源钱指标计算分析
⑻节量计算
⑼节技改工程财务济分析
4企业情形应进行专项源审计
⑴单位产品耗超耗限额
⑵源利程中违反节法律法规未达节标准
⑶政府节监察机构法责令强制源审计
⑷技术改造等原耗设备生产工艺发生重变化
5源审计应根源审计方案实施源审计工作部门〔车间〕应求做准备积极配合源审计工作
6企业委托具源审计资质中介机构企业进行源审计
7源审计必须符合企业源审计技术通规定
企业节新技术新产品推广理制度
节约源保护环境效降低企业生产钱提高耗设备〔系统〕运行效率保障节新技术企业推广应科学化标准化根中华民国节约源法中华民国产品质量法中国节产品认证理方法制定制度
节新技术产品指应企业生产工艺耗设备符合产品质量安标准节新技术新工艺新设备新材料功幅度提高生工艺设备源利效率效指标达国行业国际先进水新技术产品
二企业应针生产耗系统设备节潜力积极吸收引进推广应节产品促进企业节降耗
三企业节理部门负责组织参协调节新技术推广应工作负责节产品资料审核节效果测试评估运行监督理工作
四节产品生产厂家产品进入企业试前须节理部门提供资料：
㈠工商行政理部门颁发企业法营业执必备证件
㈡符合国家行业求产品标准质量标准试验方法标准
㈢够证明产品标准质量标准规定性指标产品质量检测报告
㈣具定代表性户运行工况测试报告报告
㈤节产品试书面申请
五企业节理部门组织关部门节厂家提供资料进行审查审查决定受理节产品生产厂家发出受理试通知书
六企业节办公室负责组织节产品试评估工作相关部门单位生产厂家协参加
七企业节理部门结合原耗设备运行测试情况相关单位生产厂家商议选择具代表性试评估场
八试节产品前企业节理部门必须根厂家提供关标准生产厂家签定试评估协议明确双方权益容工作量科学严谨行事
九节产品生产厂家应该根产品性特点试评估协议书中明确应节产品节约量企业节理部门负责组织节产品试测试评估工作相关费节产品厂家承
十 节产品节效果评估测试工作委托资质节测试机构承测试期间必须严格执行测试标准测试报告式三份份存档两份分交企业节理部门节产品生产厂家
十 节产品试测试工作节产品生产厂家起进行特殊情况节产品厂家参加试测试节产品生产厂家认试测试数
十二 试期间节产品造成身安设备损坏节产品生产厂家承产生切济损失
十三企业节理部门组织测试部门提供测试报告进行审核综合济效益显著节产品颁发准入证书配合相关部门单位组织推广应测试结果达协议书中明确求综合济效益显著节产品单位推广应
十四生产部门〔车间〕结合生产实际调查摸底行性证根底年10月底前节理部门申报年度节技术推广应工程
十五 企业节理部门组织关部门申报节技工程进行审查投资少见效快〞原制定发年度节工程推广应方案
十六取准入证推广应节产品厂方负责产品原理性日常维护保养中常出现问题解决方法进行现场培训指导
十七节产品部门〔车间〕节产品说明书求加强节产品维护理发现异常问题难解决时生产厂家联系确保节产品应
十八企业节理部门定期组织运行中节产品进行监测监督检查应中节产品暴露出问题责令生产厂家限期整改拖延时间拒绝售效劳节产品厂家撤销节产品准入证书
十九发挥节鼓励机制充分调动职工节降耗积极性企业节领导组应符合条件节技术工程进行奖励具体条件：
㈠维护理制度健全措施位坚持年者
㈡测试评估综合济效益显著
㈢节技改工程统计资料总结齐全详实
㈣节技改工程投资回收期般2年
企业效标理制度
企业中开展效标活动旨国外行业先进效指标深入查找身差距努力提高源利效率投入产出水企业效指标达接国外行业先进水推进企业整体水开展提高
效水标活动指企业提高效水国际国行业先进企业效指标进行分析确定标杆制定方案通提出理技术措施达标杆更高效水实践活动
二开展效标工作求真务实力求实效项指标真实反映企业理状况实际水分析问题深入客观全面制定措施务实具体效
三动态拟理模式企业节理部门断踪国外行业新节技术指标断企业标工作引新技术水
四建立效指标体系指标体系分济技术两类标指标包含济开展技术进步节减排等容
五断更新标指标体系根行业开展状况技术进步成果应等定期指标体系进行动态调整确保项指标体系先进性
六效标工作程序
1现状查摆效标指标体系具体容企业现状进行查摆充分掌握企业前济技术两类指标客观详实根情况
2标拟查摆出企业现状标杆指标体系具体容进行逐查找出指标体系项指标存差距
3 现状分析通指标体系查找存问题分析企业理方式理手段工艺流程技术装备水产品结构等方面存问题原提出缩短差距工作思路建议
4整改实施综合评价查找分析根底制定改良措施实施方案组织实施全面整改整改结果进行评估
5完善提高企业局部全部达超越相关指标时总结标工作验进制定出企业开展标工作制度根行业出现更先进指标调整更新单位标杆指标容企业标工作深入持续开展
七企业节理部门负责效标工作标理 完善理标准组织建立企业标指标数库滚动更新相关指标数
时总结标工作验调整指标体系推进企业标工作深入开展
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