总理助理岗位职责范
直接级
董事长
直接级
财务部部长力资源部部长技术部部长营部部长安全质量部部长办公室项目部长分公司部长
职：领导执行实施董事长项决议完成董事长达年度营目标领导制定实施公司总体战略带领公司健康发展领导公司部门建立健全良沟通渠道负责建设高效组织团队领导直接属部门工作
职责工作务
1领导执行实施董事长项决议全面领会董事长项决议资料重处组织实施董事长项决议项决议实施程进行监控发现问题时纠正确保决议贯彻执行
2实施公司总体战略组织实施集团公司发展战略发掘市场机会领导创新变革
3根董事长达年度营目标组织制定修改实施公司年度营计划
4建立良沟通渠道负责董事长持续良沟通定期董事长汇报营战略计划执行状况资金运状况盈亏状况机构员调配状况重事宜领导建立公司客户供应商合作伙伴级部门政府机构金融机构媒体等部门间畅沟通渠道领导开展公司社会公关系活动树立良企业形象领导建立公司部良沟通渠道
5持推动关键理流程规章制度时进行组织流程优化调整领导营造企业文化氛围完善企业识系统塑造强化公司价值观
6持集团公司日常营工作负责公司员工队伍建设选拔中高层理员持召开总理办公会重事项进行决策代表公司参加重业务外事重活动负责签署日常行政业务文件负责处理公司重突发事件时董事长汇报负责办理董事长授权重事项
7领导财务部力资源部等分部门开展工作领导建立健全公司财务
理制度组织制定财务政策审批重财务支出领导建立健全公司力资源理制度组织制定力资源政策审批重事决策
权力职责：
权力：
公司营方针重事项决策权
董事会营目标推荐权
副总理财务部长事免推荐权员工事免权
公司项工作监控权
级间工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
董事会预算财务审批权
职责：
公司年度营计划费预算计划预算实施结果负全面职责
营理失误造成重损失负领导职责
公司营决策失误造成损失负责
提交报告报表决定准确性时性负责
签署合协议负责 公司违法营应承担相应职责
考核指标：
营业额利润市场占率应收账款重务完成状况预算控制关键员流失率全员劳动生产率安全生产率领导潜力决定决策潜力际潜力沟通潜力影响力计划执行潜力
总理助理工作求执行
1 教练做示范求做首先做收治效
2 三三事关局事影响公司形象事损公司利益事严留余私生活惯公司关事求全责备节
3 远目标公司志应该远基础薄弱目标必须宏伟惟聚集帐美国微软
4 优化资源配制知善量英雄武张良韩信乾坤定孔明知刘关张配置优化汉室兴
5 高薪酬高福利流流遇惟高薪高素质长期吸引住东西避免社会风险带安全感
6 容爱公心
7明白职位做什：
协助总理制定贯彻落实项营发展战略计划实现企业营理目标
8清楚职位工作容：
协助总理制定战略计划年度营计划阶段工作目标分解
起草公司阶段工作总结正式文件
协助总理公司运作职部门进行理协调部部门关系尤业务部门间日常工作关系事务处理必时单独召集业务沟通会议工作会议
配合总理处理外部公关系(政府重客户等)
踪公司营目标达成情况提供分析意见改进建议
公司营计划销售策略资运作等方面总理提供相关解决方案
撰写进落实公司总理会议专题研讨会议等公司___
协助总理进行公司企业文化企业战略发展规划配合理办开展企业文化工作
完成时交办务
9站准正确队伍
总助总理者总监助理协助开展工作必须站队伍工作积极支持时防止走进死路旦失扶正帮助
10少提理宏观做具体实际补充工作中总理务虚必须务实
样做总理助理：
第： 快熟悉助理工作容熟悉理工作熟悉公司工作力争做够心里数样工作手较快
2第二：做事耐心 善 助理工作琐碎工作手里已推事情做时候理做做果没耐心会情绪学会换位思考充分理解领会理工作意图时做辅助工作外保持谐沟通氛围真诚友善赢领导事信
3第三：心做事细节力求做助理工作求做事粗心时候理会问某某事情进度口回答出事情会忘记做笔记空时候出事情需落实前做错事情定记次重犯
4第四善反思总结计划工作 天工作结束总结天足需改进方第二天工作计划免工作中事情起忙乱见效果
5第五：维护老板脉关系 做理助理外树立公司形象亲力逢年节时候代表公司客户事发短信问候维护老板客户员工关系
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直接级
董事长
直接级
财务部部长力资源部部长技术部部长营部部长安全质量部部长办公室项目部长分公司部长
职：领导执行实施董事长项决议完成董事长达年度营目标领导制定实施公司总体战略带领公司健康发展领导公司部门建立健全良沟通渠道负责建设高效组织团队领导直接属部门工作
职责工作务
1领导执行实施董事长项决议全面领会董事长项决议资料重处组织实施董事长项决议项决议实施程进行监控发现问题时纠正确保决议贯彻执行
2实施公司总体战略组织实施集团公司发展战略发掘市场机会领导创新变革
3根董事长达年度营目标组织制定修改实施公司年度营计划
4建立良沟通渠道负责董事长持续良沟通定期董事长汇报营战略计划执行状况资金运状况盈亏状况机构员调配状况重事宜领导建立公司客户供应商合作伙伴级部门政府机构金融机构媒体等部门间畅沟通渠道领导开展公司社会公关系活动树立良企业形象领导建立公司部良沟通渠道
5持推动关键理流程规章制度时进行组织流程优化调整领导营造企业文化氛围完善企业识系统塑造强化公司价值观
6持集团公司日常营工作负责公司员工队伍建设选拔中高层理员持召开总理办公会重事项进行决策代表公司参加重业务外事重活动负责签署日常行政业务文件负责处理公司重突发事件时董事长汇报负责办理董事长授权重事项
7领导财务部力资源部等分部门开展工作领导建立健全公司财务
理制度组织制定财务政策审批重财务支出领导建立健全公司力资源理制度组织制定力资源政策审批重事决策
权力职责：
权力：
公司营方针重事项决策权
董事会营目标推荐权
副总理财务部长事免推荐权员工事免权
公司项工作监控权
级间工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
董事会预算财务审批权
职责：
公司年度营计划费预算计划预算实施结果负全面职责
营理失误造成重损失负领导职责
公司营决策失误造成损失负责
提交报告报表决定准确性时性负责
签署合协议负责 公司违法营应承担相应职责
考核指标：
营业额利润市场占率应收账款重务完成状况预算控制关键员流失率全员劳动生产率安全生产率领导潜力决定决策潜力际潜力沟通潜力影响力计划执行潜力
总理助理工作求执行
1 教练做示范求做首先做收治效
2 三三事关局事影响公司形象事损公司利益事严留余私生活惯公司关事求全责备节
3 远目标公司志应该远基础薄弱目标必须宏伟惟聚集帐美国微软
4 优化资源配制知善量英雄武张良韩信乾坤定孔明知刘关张配置优化汉室兴
5 高薪酬高福利流流遇惟高薪高素质长期吸引住东西避免社会风险带安全感
6 容爱公心
7明白职位做什：
协助总理制定贯彻落实项营发展战略计划实现企业营理目标
8清楚职位工作容：
协助总理制定战略计划年度营计划阶段工作目标分解
起草公司阶段工作总结正式文件
协助总理公司运作职部门进行理协调部部门关系尤业务部门间日常工作关系事务处理必时单独召集业务沟通会议工作会议
配合总理处理外部公关系(政府重客户等)
踪公司营目标达成情况提供分析意见改进建议
公司营计划销售策略资运作等方面总理提供相关解决方案
撰写进落实公司总理会议专题研讨会议等公司___
协助总理进行公司企业文化企业战略发展规划配合理办开展企业文化工作
完成时交办务
9站准正确队伍
总助总理者总监助理协助开展工作必须站队伍工作积极支持时防止走进死路旦失扶正帮助
10少提理宏观做具体实际补充工作中总理务虚必须务实
样做总理助理：
第： 快熟悉助理工作容熟悉理工作熟悉公司工作力争做够心里数样工作手较快
2第二：做事耐心 善 助理工作琐碎工作手里已推事情做时候理做做果没耐心会情绪学会换位思考充分理解领会理工作意图时做辅助工作外保持谐沟通氛围真诚友善赢领导事信
3第三：心做事细节力求做助理工作求做事粗心时候理会问某某事情进度口回答出事情会忘记做笔记空时候出事情需落实前做错事情定记次重犯
4第四善反思总结计划工作 天工作结束总结天足需改进方第二天工作计划免工作中事情起忙乱见效果
5第五：维护老板脉关系 做理助理外树立公司形象亲力逢年节时候代表公司客户事发短信问候维护老板客户员工关系
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