国公司总支部议事规
第章总
第条加强公司（简称公司）总支建设断强化公司总支工作中领导核心位进步推进总支议事决策民化科学化规范化促进公司改革发展稳定根中国产章程相关文件规定结合公司实际特制定规
第二条参加员公司总支委员监事列席会议根需员列席会议参加相关议题讨根需召开总支扩会议
第二章议事规
第三条总支会总支书记持遇特殊情况参会持委托总支副书记持会议召开情况决议事项应时总支书记报告
第四条总支会会议原两周召开次遇重紧急事项需研究时召开
第三章会议容
第五条传达贯彻落实中央市委国资委等重方针政策决定决议工作部署制定贯彻意见研究具体措施
第六条研究决定公司战略发展方营方重组改制资运作产权交易风险控制重点项目等重问题
第七条研究决定权限理员职务免调动奖惩事项
第八条研究决定公司身建设廉政建设思想政治企业文化精神文明等建设工作群团组织等方面决定事项
第九条研究决定重突发事件应采取紧急措施
第十条通报检查总支会决定事项贯彻落实情况
第十条应总支会决定事项
第四章议题容
第十二条议题准备
（）议题提出必须总支成员非总支领导员通总支书记副书记提出会议讨文件关部门准备
（二）议题提出必须开会前13天(紧急工作务需总支讨外)总支书记提出议题容解决问题初步意见相关资料
（三）涉务工作行政工作中重问题提交前领导部门调查研究基础提出初步意见书记总理提交总支会讨
第十三条议题收集确定
（）群工作部负责会前收集议题进行汇总初步确定会议议题时间点列席会议员名单报送总支书记审批
（二）重济工作方案重领导免委书记总理应会前碰头沟通思想达成识方会
第十四条会议通知
确定总支会讨议题群工作部会前开会时间点讨议题相关文件材料通知会员参加会议员确事出席会议应总支书记持请假
第十五条讨表决
（）总支会必须三分二委员会方效根讨议题需关领导部门负责列席会议时总支书记决定
（二）持讨议题组织全体委员进行认真讨重问题委员充分讨基础形成识委员充分发表意见
（三）严格少数服数原实行票表决制采取口头表决举手表决记名投票等方式进行表决采取种形式委员表明意见少数服数原形成决议决定讨干部问题时推荐提名干部决定干部免聘解职奖惩事项应逐表决意见分歧较重问题清楚时应暂缓做出决定
（四）形成决议决定委员意见保留必须坚决服执行会议决议决定准会发表议决议决定相反意见纪律维护威信决议决定贯彻落实
（五）议题充分民讨意见集中表决时未超应会委员半数形成决议决定应进步调查研究统认识次会议议
（六）会议持级委公司总支形成决议决定分工负责原明确承办部门承办完成时间标准提出明确求
第十六条决议决定落实督办
（）群工作部负责会议记录起草会议纪送会议持签发印分送关部门员缺席总支会委员时通报会议决议决定事项
（二）总支会决议承办部门承办认真组织实施完成务时总支报送完成情况
（三）实施程中遇问题时总支书记汇报研究解决措施准理行改变执行总支决议决定
（四）群工作部决议决定事项完成情况进行督办掌握工作进度工作进展存问题时总支书记汇报督促决议决定事项落实
第十七条规群工作部负责解释
第十八条规发文日起施行
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第章总
第条加强公司（简称公司）总支建设断强化公司总支工作中领导核心位进步推进总支议事决策民化科学化规范化促进公司改革发展稳定根中国产章程相关文件规定结合公司实际特制定规
第二条参加员公司总支委员监事列席会议根需员列席会议参加相关议题讨根需召开总支扩会议
第二章议事规
第三条总支会总支书记持遇特殊情况参会持委托总支副书记持会议召开情况决议事项应时总支书记报告
第四条总支会会议原两周召开次遇重紧急事项需研究时召开
第三章会议容
第五条传达贯彻落实中央市委国资委等重方针政策决定决议工作部署制定贯彻意见研究具体措施
第六条研究决定公司战略发展方营方重组改制资运作产权交易风险控制重点项目等重问题
第七条研究决定权限理员职务免调动奖惩事项
第八条研究决定公司身建设廉政建设思想政治企业文化精神文明等建设工作群团组织等方面决定事项
第九条研究决定重突发事件应采取紧急措施
第十条通报检查总支会决定事项贯彻落实情况
第十条应总支会决定事项
第四章议题容
第十二条议题准备
（）议题提出必须总支成员非总支领导员通总支书记副书记提出会议讨文件关部门准备
（二）议题提出必须开会前13天(紧急工作务需总支讨外)总支书记提出议题容解决问题初步意见相关资料
（三）涉务工作行政工作中重问题提交前领导部门调查研究基础提出初步意见书记总理提交总支会讨
第十三条议题收集确定
（）群工作部负责会前收集议题进行汇总初步确定会议议题时间点列席会议员名单报送总支书记审批
（二）重济工作方案重领导免委书记总理应会前碰头沟通思想达成识方会
第十四条会议通知
确定总支会讨议题群工作部会前开会时间点讨议题相关文件材料通知会员参加会议员确事出席会议应总支书记持请假
第十五条讨表决
（）总支会必须三分二委员会方效根讨议题需关领导部门负责列席会议时总支书记决定
（二）持讨议题组织全体委员进行认真讨重问题委员充分讨基础形成识委员充分发表意见
（三）严格少数服数原实行票表决制采取口头表决举手表决记名投票等方式进行表决采取种形式委员表明意见少数服数原形成决议决定讨干部问题时推荐提名干部决定干部免聘解职奖惩事项应逐表决意见分歧较重问题清楚时应暂缓做出决定
（四）形成决议决定委员意见保留必须坚决服执行会议决议决定准会发表议决议决定相反意见纪律维护威信决议决定贯彻落实
（五）议题充分民讨意见集中表决时未超应会委员半数形成决议决定应进步调查研究统认识次会议议
（六）会议持级委公司总支形成决议决定分工负责原明确承办部门承办完成时间标准提出明确求
第十六条决议决定落实督办
（）群工作部负责会议记录起草会议纪送会议持签发印分送关部门员缺席总支会委员时通报会议决议决定事项
（二）总支会决议承办部门承办认真组织实施完成务时总支报送完成情况
（三）实施程中遇问题时总支书记汇报研究解决措施准理行改变执行总支决议决定
（四）群工作部决议决定事项完成情况进行督办掌握工作进度工作进展存问题时总支书记汇报督促决议决定事项落实
第十七条规群工作部负责解释
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