部培训讲师理制度
目：提高公司部讲师培训积极性鼓励员工独立开发培训课程实施公司部培训完善公司培训体系全面提高公司培训质量培训效果特制定理制度
二适员：公司评选出部培训讲师
三部讲师选拔流程
1 部讲师甄选条件
11 已转正员工（公司职满六月者优先）工作认真努力绩效显著
12 事专业丰富实践验定理水
13 较强书面口头表达力定培训力
14 热心培训工作
2 甄选流程
21 行政事部发布部讲师招募通知员工愿报名部门领导推荐填写部讲师申请表（见附件1部讲师申请表）
22 行政事部安排组织部讲师评选会通申请者5分钟试讲部讲师进行综合评估评估包括三方面：语言表达力（口语肢体）逻辑思维授课技巧评估达80分聘公司培训讲师（见附件2部讲师评选评估表）
培训讲师录享受授课奖励具体见奖励办法
四 具体奖励办法：
1部讲师开发课程必须公司行政事部总理审核通
2奖励方式：奖金奖励
3奖励办法：
31 讲师独立开发常规培训课程（常规培训指入职培训产品技术理培训等）力资源部审核力资源部统安排付诸实施开发门课程（包括书面培训资料PPT培训资料）门课100元作新课程开发奖励
33 公司力资源部统安排讲师员工实施培训公司予定课酬奖励：
培训课酬＝基课酬×课时数×难度系数×考核系数×职位系数
＊基课酬： 50元时
＊难度系数：首次讲授时12重复讲授时10
＊考核系数：优秀15良12合格09合格：05
＊职位系数：总理12部门理11普通员工10
中考核系数学员讲师评价 (占70)+事部讲师评价（占30）（见附件3培训效果评估表学员评分附件4培训效果考核表行政事部评分）
35讲师外训结合实际工作编写成工作相关培训课程相关部门行政事部审核统安排付诸实施样享受培训奖励
36年年终根讲师培训资料培训质量培训效果培训反馈讲师进行综合评估评选出优秀讲师获优秀讲师称号讲师次性予500元奖励
37发放授课奖励课程必须行政事部统安排力资源部考核合格课程发放时间课程期踪总结完成1月行政事部负责统申报支付（具体见附件5培训费支出申请表）
38行政事部作训师评审起终监督决定作方够掌握第手信息定期学员进行访谈解训师授课效果访谈产生结果成力资源部讲师绩效考评时力资源部进步开发讲师力奠定基础
附件1
部讲师推荐表
填表日期：
姓名
部门
岗位
学历
授课方
特长
描述
授课
历
参加
培训
历
荐
理
部门
推荐
意见
签名
部门
负责
签名
行政事部
审核意见
附件2
部讲师评选评估表
填写日期_____________
参选象
评分项目
语言表达力（30分）
逻辑思维
（30分）
授课技巧
（40分）
总 分
评分：
附件3 培训效果评估表
讲师姓名：_____________ 培训时间： 培训点：
讲师胜程度 ( 项满分10分进行测评)
测评项目
分
1培训容逻辑性清晰度
2讲师讲容专业解程度
3授课方式样性（讲授讨视听案例角色扮演游戏等）
4讲师仪容仪表
5讲师语言表达力
6讲师肢体语言运
7讲师激发学员参学意愿
8讲师时间掌控力
9讲师学员关注程度
10讲师现场氛围掌控力
合 计
果您愿意话请留您姓名便够进步沟通您姓名：
谢谢支持
附件4
培训效果考核表（行政事部填写）
填写日期_____________
讲师姓名
学历
公司
职位
讲师资格
□储备讲师 □正式讲师
授课课目
评分项目
讲义编写质量（20分）
讲师培训技巧（20）
培训期进（20分）
学员意见反馈（20分）
综合评价（20分）
合计
意见：
附件5
培训费支出申请表
填表日期：
部 门
姓 名
培训课程
课时
费标准（元时）
授课费
讲师签收
行政事部意见：
签名日期
总理审批意见：
签名日期
备 注
— END —
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部培训讲师理制度
目：提高公司部讲师培训积极性鼓励员工独立开发培训课程实施公司部培训完善公司培训体系全面提高公司培训质量培训效果特制定理制度
二适员：公司评选出部培训讲师
三部讲师选拔流程
1 部讲师甄选条件
11 已转正员工（公司职满六月者优先）工作认真努力绩效显著
12 事专业丰富实践验定理水
13 较强书面口头表达力定培训力
14 热心培训工作
2 甄选流程
21 行政事部发布部讲师招募通知员工愿报名部门领导推荐填写部讲师申请表（见附件1部讲师申请表）
22 行政事部安排组织部讲师评选会通申请者5分钟试讲部讲师进行综合评估评估包括三方面：语言表达力（口语肢体）逻辑思维授课技巧评估达80分聘公司培训讲师（见附件2部讲师评选评估表）
培训讲师录享受授课奖励具体见奖励办法
四 具体奖励办法：
1部讲师开发课程必须公司行政事部总理审核通
2奖励方式：奖金奖励
3奖励办法：
31 讲师独立开发常规培训课程（常规培训指入职培训产品技术理培训等）力资源部审核力资源部统安排付诸实施开发门课程（包括书面培训资料PPT培训资料）门课100元作新课程开发奖励
33 公司力资源部统安排讲师员工实施培训公司予定课酬奖励：
培训课酬＝基课酬×课时数×难度系数×考核系数×职位系数
＊基课酬： 50元时
＊难度系数：首次讲授时12重复讲授时10
＊考核系数：优秀15良12合格09合格：05
＊职位系数：总理12部门理11普通员工10
中考核系数学员讲师评价 (占70)+事部讲师评价（占30）（见附件3培训效果评估表学员评分附件4培训效果考核表行政事部评分）
35讲师外训结合实际工作编写成工作相关培训课程相关部门行政事部审核统安排付诸实施样享受培训奖励
36年年终根讲师培训资料培训质量培训效果培训反馈讲师进行综合评估评选出优秀讲师获优秀讲师称号讲师次性予500元奖励
37发放授课奖励课程必须行政事部统安排力资源部考核合格课程发放时间课程期踪总结完成1月行政事部负责统申报支付（具体见附件5培训费支出申请表）
38行政事部作训师评审起终监督决定作方够掌握第手信息定期学员进行访谈解训师授课效果访谈产生结果成力资源部讲师绩效考评时力资源部进步开发讲师力奠定基础
附件1
部讲师推荐表
填表日期：
姓名
部门
岗位
学历
授课方
特长
描述
授课
历
参加
培训
历
荐
理
部门
推荐
意见
签名
部门
负责
签名
行政事部
审核意见
附件2
部讲师评选评估表
填写日期_____________
参选象
评分项目
语言表达力（30分）
逻辑思维
（30分）
授课技巧
（40分）
总 分
评分：
附件3 培训效果评估表
讲师姓名：_____________ 培训时间： 培训点：
讲师胜程度 ( 项满分10分进行测评)
测评项目
分
1培训容逻辑性清晰度
2讲师讲容专业解程度
3授课方式样性（讲授讨视听案例角色扮演游戏等）
4讲师仪容仪表
5讲师语言表达力
6讲师肢体语言运
7讲师激发学员参学意愿
8讲师时间掌控力
9讲师学员关注程度
10讲师现场氛围掌控力
合 计
果您愿意话请留您姓名便够进步沟通您姓名：
谢谢支持
附件4
培训效果考核表（行政事部填写）
填写日期_____________
讲师姓名
学历
公司
职位
讲师资格
□储备讲师 □正式讲师
授课课目
评分项目
讲义编写质量（20分）
讲师培训技巧（20）
培训期进（20分）
学员意见反馈（20分）
综合评价（20分）
合计
意见：
附件5
培训费支出申请表
填表日期：
部 门
姓 名
培训课程
课时
费标准（元时）
授课费
讲师签收
行政事部意见：
签名日期
总理审批意见：
签名日期
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