编号：
项目部理目标责书
（第版）
项目部理目标责书
甲方：
乙方： 项目部
根项目理关规定优质安全高效完成工程项目施工务全面履行甲方业签订合着责权利相结合原双方协商意签订责书双方遵守执行
工程概况
11 业名称：
12 工程名称：
13 工程点：
14 建筑面积：
15 工程容：
16 结构类型：
17 工程价款：
二施工范围：
三理方式
31 项目部实行责目标理制度
32 项目部（□公司 □ 分公司）直接理
33 部独立核算
34 确定责目标
四责目标
41 项目成责目标列方式（ ）约定
方式：责成责目标预算成 元成降低率： 暂定责成 元
项目材劳务机械设备 等公司负责采购租赁实际成核定单价预算成单价计算
终责成调整列约定（ü选）
□ 调整
□ 终责成暂定责成+预算成工程量外收入（适合工程量清单报价）
□ 终责成调整预算成×（1成降低率）（适合三边工程）
方式二：利润率责目标利润率
利润率[（实际收入实际成）实际收入]×100
42材料周转料分包机械设备等量控责目标
序号
项目
计量单位
责目标
备注
43 工程款回收率：
低甲方业签订合约定
44 成分析：
列方式执行：（ü选）
□ 分阶段进行具体
□ 周期进行频率 □月 □第季
项目部成分析走场敷衍视未进行
45 工期目标：
开工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
总日历工期： 天
允许工期延条件合业签证确认
46 安全环保：
（1）死亡事0负伤频率≤ ‰
（2）环境污染破坏事0
（3）安全文明工创优：
47 工程质量：
48 CI形象：
49 工程结算：
（1）乙方甲方业签订合约定月 日前完成工程进度报量工作送达业确认工程量
（2）总包结算资料工程竣工 天完成报公司分公司公司分公司5天审核完毕返项目部项目部总包合约定时间报送业业办理书面确认送达手续
（3） 分包结算资料工程竣工乙方 天初审完毕报送公司分公司
410 资料理：
工程竣工 天（合约定约定）提交完整工程竣工资料业关部门报公司份
五责目标权重计算方式
目标
权重
计算方式
责成
15
（责成实际成）×15
量控目标
15
（完成分指标数总分指标数）×15
工程款回收
15
（已回收应回收）×15
成分析
5
完成目标5分缺次分
工期目标
15
完成目标15分拖延 天扣 分
安全环保
15
完成目标15分未完成分
工程质量
5
完成目标5分未完成分
CI形象
5
完成目标5分未完成分
工程结算
5
完成目标5分未完成分
资料理
5
完成目标5分未完成分
（说明：针项目签订责书时权重做适调整）
计分说明：90～100分奖罚90分未完成100分超额完成
六双方责
61 甲方：
（1）负责工程项目重外事项处理组织业合劳务合采购合租赁合等签订工作
（2）负责组织施工组织设施编制负责乙方施工方案类计划报表报告关资料审核审批项工作理监督检查指导
（3）负责分工范围物资施工设备供应保证满足施工需
（4）工程施工理需乙方意见时合理派遣项目员保证施工正常进行
（5）施工程中乙方发生严重违反责书服甲方理完全执行项目理规定求工程质量安全环境工期等目标保证甲方项目员工利益受损害声誉受影响时甲方权单方面解委托予处罚追究乙方责
（6） 负责处理工程重技术问题组织处理施工中质量安全等事
（7）工程工期质量安全环境劳务资料等监检查考核指导
（8）工程结算进行审定施工营活动予监督检查
（9）项目财务资金实行集中理甲方财务部负责会计核算时督促项目提供月发生成费资料进行帐务处理
（10）项目成分析进行指导考核
（11）负责项目部员薪酬核定
（12）根企业需安排乙方工作
62 乙方：
（1）全面履行甲方业签订施工合负责工程结算编制报审工作
（2） 负责甲方业签订施工合约定收取工程款
（3） 甲方认情况权甲方部选择员组成项目班子工程紧缺少数专业技术员甲方力资源部统聘项目员胜工作违法违纪行乙方权求调换甲方予办理
（4）负责编制工程施工方案年季月施工进度计划统计报表交竣工济技术资料
（6）扩部收入分配严格执行甲方项目成理相关规定
（7）施工全程中严格贯彻执行质量环境职业安全健康理体系文件规定
（8）严格执行国家政府部门关法律法规注重防范法律风险
（9）严格执行甲方甲方级部门项理办法规定制度积极配合甲方关部门工作接受监检查指导
（10）负责该工程项目施工总承包理工作
（11）负责工程质量检查中间验收竣工验收工程保修中建系统关部门项检查考核工作
（12）国家财务制度会计制度甲方相关规定甲方关部门指导规范项目成核算建立项目理员成岗位责制分阶段进行项目成分析月发生成费必须时提供财务部门便进行帐务处理
（13）必须服甲方理监督指导
（14）未甲方授权乙方擅外签订形式合协议外提供形式担保进行形式融资
（15）完成甲方布置工作
七奖罚规定
71 完工考核奖励处罚
711项目完工考核完毕超额完成责目标予项目部员奖励奖励总额标准：项目理基岗薪总额 项目班子成员项目理奖励总额
712项目部工程质量创优科技创奖等行局公司奖励规定执行
713未完成责目标项目部员进行处罚处罚总额标准：项目理基岗薪总额 项目班子成员项目理处罚总额
发生安全事质量事等已处罚已处罚金额计入处罚总额已处罚金额处罚总额处罚
72 节点考核奖励处罚：
721节点目标超额完成项目部员进行奖励奖励金额：项目理 元项目班子员 元
节点考核奖励完工考核处罚处罚总额应加罚已奖励金额
721节点目标未完成项目部员进行处罚处罚金额：项目理 元项目班子成员 元
节点考核周期专项考核检查中已处罚已罚金额计入应罚金额已罚金额应罚金额处罚
节点考核处罚完工考核完成责目标返已罚金额（专项考核检查处罚金额予返）
八附
81 甲方业施工合发生变更中止解责书变更中止解做已完工程交接
82 项目理中途变更时需重新签订责书
83 责书未事宜甲方关规定执行没规定甲乙双方协商解决
84 责书式四份甲乙双方执二份
甲方授权代表： 乙方项目理：
签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日
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编号：
项目部理目标责书
（第版）
项目部理目标责书
甲方：
乙方： 项目部
根项目理关规定优质安全高效完成工程项目施工务全面履行甲方业签订合着责权利相结合原双方协商意签订责书双方遵守执行
工程概况
11 业名称：
12 工程名称：
13 工程点：
14 建筑面积：
15 工程容：
16 结构类型：
17 工程价款：
二施工范围：
三理方式
31 项目部实行责目标理制度
32 项目部（□公司 □ 分公司）直接理
33 部独立核算
34 确定责目标
四责目标
41 项目成责目标列方式（ ）约定
方式：责成责目标预算成 元成降低率： 暂定责成 元
项目材劳务机械设备 等公司负责采购租赁实际成核定单价预算成单价计算
终责成调整列约定（ü选）
□ 调整
□ 终责成暂定责成+预算成工程量外收入（适合工程量清单报价）
□ 终责成调整预算成×（1成降低率）（适合三边工程）
方式二：利润率责目标利润率
利润率[（实际收入实际成）实际收入]×100
42材料周转料分包机械设备等量控责目标
序号
项目
计量单位
责目标
备注
43 工程款回收率：
低甲方业签订合约定
44 成分析：
列方式执行：（ü选）
□ 分阶段进行具体
□ 周期进行频率 □月 □第季
项目部成分析走场敷衍视未进行
45 工期目标：
开工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
总日历工期： 天
允许工期延条件合业签证确认
46 安全环保：
（1）死亡事0负伤频率≤ ‰
（2）环境污染破坏事0
（3）安全文明工创优：
47 工程质量：
48 CI形象：
49 工程结算：
（1）乙方甲方业签订合约定月 日前完成工程进度报量工作送达业确认工程量
（2）总包结算资料工程竣工 天完成报公司分公司公司分公司5天审核完毕返项目部项目部总包合约定时间报送业业办理书面确认送达手续
（3） 分包结算资料工程竣工乙方 天初审完毕报送公司分公司
410 资料理：
工程竣工 天（合约定约定）提交完整工程竣工资料业关部门报公司份
五责目标权重计算方式
目标
权重
计算方式
责成
15
（责成实际成）×15
量控目标
15
（完成分指标数总分指标数）×15
工程款回收
15
（已回收应回收）×15
成分析
5
完成目标5分缺次分
工期目标
15
完成目标15分拖延 天扣 分
安全环保
15
完成目标15分未完成分
工程质量
5
完成目标5分未完成分
CI形象
5
完成目标5分未完成分
工程结算
5
完成目标5分未完成分
资料理
5
完成目标5分未完成分
（说明：针项目签订责书时权重做适调整）
计分说明：90～100分奖罚90分未完成100分超额完成
六双方责
61 甲方：
（1）负责工程项目重外事项处理组织业合劳务合采购合租赁合等签订工作
（2）负责组织施工组织设施编制负责乙方施工方案类计划报表报告关资料审核审批项工作理监督检查指导
（3）负责分工范围物资施工设备供应保证满足施工需
（4）工程施工理需乙方意见时合理派遣项目员保证施工正常进行
（5）施工程中乙方发生严重违反责书服甲方理完全执行项目理规定求工程质量安全环境工期等目标保证甲方项目员工利益受损害声誉受影响时甲方权单方面解委托予处罚追究乙方责
（6） 负责处理工程重技术问题组织处理施工中质量安全等事
（7）工程工期质量安全环境劳务资料等监检查考核指导
（8）工程结算进行审定施工营活动予监督检查
（9）项目财务资金实行集中理甲方财务部负责会计核算时督促项目提供月发生成费资料进行帐务处理
（10）项目成分析进行指导考核
（11）负责项目部员薪酬核定
（12）根企业需安排乙方工作
62 乙方：
（1）全面履行甲方业签订施工合负责工程结算编制报审工作
（2） 负责甲方业签订施工合约定收取工程款
（3） 甲方认情况权甲方部选择员组成项目班子工程紧缺少数专业技术员甲方力资源部统聘项目员胜工作违法违纪行乙方权求调换甲方予办理
（4）负责编制工程施工方案年季月施工进度计划统计报表交竣工济技术资料
（6）扩部收入分配严格执行甲方项目成理相关规定
（7）施工全程中严格贯彻执行质量环境职业安全健康理体系文件规定
（8）严格执行国家政府部门关法律法规注重防范法律风险
（9）严格执行甲方甲方级部门项理办法规定制度积极配合甲方关部门工作接受监检查指导
（10）负责该工程项目施工总承包理工作
（11）负责工程质量检查中间验收竣工验收工程保修中建系统关部门项检查考核工作
（12）国家财务制度会计制度甲方相关规定甲方关部门指导规范项目成核算建立项目理员成岗位责制分阶段进行项目成分析月发生成费必须时提供财务部门便进行帐务处理
（13）必须服甲方理监督指导
（14）未甲方授权乙方擅外签订形式合协议外提供形式担保进行形式融资
（15）完成甲方布置工作
七奖罚规定
71 完工考核奖励处罚
711项目完工考核完毕超额完成责目标予项目部员奖励奖励总额标准：项目理基岗薪总额 项目班子成员项目理奖励总额
712项目部工程质量创优科技创奖等行局公司奖励规定执行
713未完成责目标项目部员进行处罚处罚总额标准：项目理基岗薪总额 项目班子成员项目理处罚总额
发生安全事质量事等已处罚已处罚金额计入处罚总额已处罚金额处罚总额处罚
72 节点考核奖励处罚：
721节点目标超额完成项目部员进行奖励奖励金额：项目理 元项目班子员 元
节点考核奖励完工考核处罚处罚总额应加罚已奖励金额
721节点目标未完成项目部员进行处罚处罚金额：项目理 元项目班子成员 元
节点考核周期专项考核检查中已处罚已罚金额计入应罚金额已罚金额应罚金额处罚
节点考核处罚完工考核完成责目标返已罚金额（专项考核检查处罚金额予返）
八附
81 甲方业施工合发生变更中止解责书变更中止解做已完工程交接
82 项目理中途变更时需重新签订责书
83 责书未事宜甲方关规定执行没规定甲乙双方协商解决
84 责书式四份甲乙双方执二份
甲方授权代表： 乙方项目理：
签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日
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