年6月工商理专业学生社会实践报告
实践目：
第 深入解国企运营环境学知识应实际工作中
第二实践中掌握足测试力进更提高
第三结合理实际更完成毕业文
实践岗位：
材料保员
公司背景：
青海油田位柴达木盆西北缘昆仑山祁连山阿尔金山环抱青海石油勘探1954年开始截止XX年底青海油田累计发现面构造140找圈闭种储集类型油气田22中油田16气田6累计探明石油质储量34765万吨控制石油质储量5999万吨预测石油质储量41505万吨探明率162探明天然气质储量3066亿立方米控制天然气质储量644亿立方米预测天然气质储量2345亿立方米探明率123油气资源探明率低石油天然气勘探潜力巨前景十分广阔目前青海油田继四川长庆全国第四气区现已建成涩宁兰涩格仙敦仙翼南花五条输气道条花格输油线总长XX公里花格复线正加紧施工青海油田敦煌格尔木花土沟建三基敦煌基理局油田公司机关部分二级单位油田科研种营职工轮休培训基格尔木炼油化工基座年加工原油100万吨力炼油厂花土沟原油生产基油田勘探开发生产第线年产百万吨尕斯库勒油田 四十年青海石油海拔高氧气少然条件艰苦柴达木盆仅祖国石油事业作出特殊贡献创造量物质财富培养锻炼支特吃苦特战斗特奉献职工队伍血汗甚生命凝结成顾全局爱国精神艰苦奋斗创业精神油战奉献精神核心容柴达木石油精神
实践程
XX年23月青海油田物资装备公进行期两月实践物资装备公司负责油田物资发放转运分部门：材料部司机部验收部采购部财务部等分材料部做材料保员
材料部13库房库房负责材料号库房负责汽车零件例螺丝轮胎等二号库房负责日常办公品例桌子拖等库房分工详细专门记录簿作材料保员分成3组组45设专门组长负责组日常工作
班第天单位分李阿姨作师傅李师傅先带单位熟识单位环境然两册子：岗位责制材料介绍材料分类途特点介绍
李师傅30出头阿姨负责五号库房六号库房两库房负责节假日发放品正逢春节际开始天时间负责库房材料入库先查购料单物品数量然进行确认确认误签字盖章分类入库2月十号时候开始物品发放发放物品食物油米面粉成箱苹果等节日慰问品果领东西现花名册领料单找名字然签字确认误根规定发放相应物资两月时间充实听李师傅说组成员周末班井单位需材料时候司机岗师傅固定班时间周末会出车材料库没
然班时间长单位认识李师傅聊天中出里职工热爱岗位企业激励重
企业效激励
1建立科学公正激励机制激励目提高员工积极性影响工作积极性素：工作性质领导行发展际关系薪酬福利工作环境等制定激励制度时体现科学性企业系统分析搜集激励关信息全面解员工需求断根情况改变制定出相应措施外激励制度体现公正原例企业员工基居民际关系工作环境定优势兴建起学校解决子女迈出力步2精神激励物质激励重否认高薪良福利遇发挥出吸引留住效力着员工需求断满足需求会变化产生更深层次需求时企业激励时物质激励精神激励进行机结合形式样化保证实现激励效应化工作表现较突出优秀员工企业采精神激励方法予必荣誉奖励例理者干员工表示祝贺简单方式说句干错工作表示认渴社会赞员工理者公开成绩表示认满足成感加强团队凝聚力理者召开会议表扬成效团队
4员工分层次进行激励根马斯洛需求层次理企业层次员工激励需求相企业实施激励措施时没员工需求进行认真分析刀切采样激励手段结果适反事简单劳动员工创造价值较低力市场供应充足采物质激励适济采物质激励会更效高层次技术技术员理员精神方面成需更企业价值重创造者企业希留住企业量提供优裕物质遇外注重精神激励工作激励优秀员工奖晋升授予更重工作创造宽松工作环境量提供挑战性工作等出国学_等满足需
5解员工需求实施性化激励理实践中企业职工中实施效激励首先认识基础解动机需求员工企业具体分析采取激励方法针性进行激励例年轻员工较重视拥权创新工作环境中年员工较重视工作生活衡事业发展机会年龄较员工较重视工作稳定性女性员工相言报酬更重男性员工更注重企业身发展企业制定激励机制时考虑企业特点员工体差异例新员工企业派线工作环境较艰苦安排住处般年纪轻住起年纪员工企业考虑身体状况基派二线做稳定工作女性员工会安排较轻松活根员工实施激励措施
实践
感悟总结
两月实践生涯快结束短暂学_中结合学总结出点提出建议：
国企业存问题
监机制严格
然国企业福利相利员工进行效激励监制度严格迟早退现象严重员工认天午没事干便单位制度造成混乱
二竞争机制难调动员工积极性
国企业工作般稳定般降工资降职位职工作完成务私企相弊端员工工作稳定便缺少工作做做优意识积极性高难实现企业价值
三工作员普遍学识够
私企般通竞争选企业员工优胜略汰国企相部分局子弟外面找工作学历够通企业福利政策企业招工解决工作难题
建议
加强监机制制定系列相关制度施行赏罚分明制严格制员工工作行
二施行竞争岗提高企业进入门槛
优秀者首先考虑岗提升根工龄晋升招进局子弟应限制学历样方面促进少年童学_欲方面效提高企业全名素质
实践生活短暂短暂时间里学知识量化首先李师傅建立师徒关系实践生活增添少色彩次巩固学知识然实践中没实际运学里学知识通总结发现理实际密分重积累生验重课解国企基运营状况工作奠定坚实基础
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实践目：
第 深入解国企运营环境学知识应实际工作中
第二实践中掌握足测试力进更提高
第三结合理实际更完成毕业文
实践岗位：
材料保员
公司背景：
青海油田位柴达木盆西北缘昆仑山祁连山阿尔金山环抱青海石油勘探1954年开始截止XX年底青海油田累计发现面构造140找圈闭种储集类型油气田22中油田16气田6累计探明石油质储量34765万吨控制石油质储量5999万吨预测石油质储量41505万吨探明率162探明天然气质储量3066亿立方米控制天然气质储量644亿立方米预测天然气质储量2345亿立方米探明率123油气资源探明率低石油天然气勘探潜力巨前景十分广阔目前青海油田继四川长庆全国第四气区现已建成涩宁兰涩格仙敦仙翼南花五条输气道条花格输油线总长XX公里花格复线正加紧施工青海油田敦煌格尔木花土沟建三基敦煌基理局油田公司机关部分二级单位油田科研种营职工轮休培训基格尔木炼油化工基座年加工原油100万吨力炼油厂花土沟原油生产基油田勘探开发生产第线年产百万吨尕斯库勒油田 四十年青海石油海拔高氧气少然条件艰苦柴达木盆仅祖国石油事业作出特殊贡献创造量物质财富培养锻炼支特吃苦特战斗特奉献职工队伍血汗甚生命凝结成顾全局爱国精神艰苦奋斗创业精神油战奉献精神核心容柴达木石油精神
实践程
XX年23月青海油田物资装备公进行期两月实践物资装备公司负责油田物资发放转运分部门：材料部司机部验收部采购部财务部等分材料部做材料保员
材料部13库房库房负责材料号库房负责汽车零件例螺丝轮胎等二号库房负责日常办公品例桌子拖等库房分工详细专门记录簿作材料保员分成3组组45设专门组长负责组日常工作
班第天单位分李阿姨作师傅李师傅先带单位熟识单位环境然两册子：岗位责制材料介绍材料分类途特点介绍
李师傅30出头阿姨负责五号库房六号库房两库房负责节假日发放品正逢春节际开始天时间负责库房材料入库先查购料单物品数量然进行确认确认误签字盖章分类入库2月十号时候开始物品发放发放物品食物油米面粉成箱苹果等节日慰问品果领东西现花名册领料单找名字然签字确认误根规定发放相应物资两月时间充实听李师傅说组成员周末班井单位需材料时候司机岗师傅固定班时间周末会出车材料库没
然班时间长单位认识李师傅聊天中出里职工热爱岗位企业激励重
企业效激励
1建立科学公正激励机制激励目提高员工积极性影响工作积极性素：工作性质领导行发展际关系薪酬福利工作环境等制定激励制度时体现科学性企业系统分析搜集激励关信息全面解员工需求断根情况改变制定出相应措施外激励制度体现公正原例企业员工基居民际关系工作环境定优势兴建起学校解决子女迈出力步2精神激励物质激励重否认高薪良福利遇发挥出吸引留住效力着员工需求断满足需求会变化产生更深层次需求时企业激励时物质激励精神激励进行机结合形式样化保证实现激励效应化工作表现较突出优秀员工企业采精神激励方法予必荣誉奖励例理者干员工表示祝贺简单方式说句干错工作表示认渴社会赞员工理者公开成绩表示认满足成感加强团队凝聚力理者召开会议表扬成效团队
4员工分层次进行激励根马斯洛需求层次理企业层次员工激励需求相企业实施激励措施时没员工需求进行认真分析刀切采样激励手段结果适反事简单劳动员工创造价值较低力市场供应充足采物质激励适济采物质激励会更效高层次技术技术员理员精神方面成需更企业价值重创造者企业希留住企业量提供优裕物质遇外注重精神激励工作激励优秀员工奖晋升授予更重工作创造宽松工作环境量提供挑战性工作等出国学_等满足需
5解员工需求实施性化激励理实践中企业职工中实施效激励首先认识基础解动机需求员工企业具体分析采取激励方法针性进行激励例年轻员工较重视拥权创新工作环境中年员工较重视工作生活衡事业发展机会年龄较员工较重视工作稳定性女性员工相言报酬更重男性员工更注重企业身发展企业制定激励机制时考虑企业特点员工体差异例新员工企业派线工作环境较艰苦安排住处般年纪轻住起年纪员工企业考虑身体状况基派二线做稳定工作女性员工会安排较轻松活根员工实施激励措施
实践
感悟总结
两月实践生涯快结束短暂学_中结合学总结出点提出建议：
国企业存问题
监机制严格
然国企业福利相利员工进行效激励监制度严格迟早退现象严重员工认天午没事干便单位制度造成混乱
二竞争机制难调动员工积极性
国企业工作般稳定般降工资降职位职工作完成务私企相弊端员工工作稳定便缺少工作做做优意识积极性高难实现企业价值
三工作员普遍学识够
私企般通竞争选企业员工优胜略汰国企相部分局子弟外面找工作学历够通企业福利政策企业招工解决工作难题
建议
加强监机制制定系列相关制度施行赏罚分明制严格制员工工作行
二施行竞争岗提高企业进入门槛
优秀者首先考虑岗提升根工龄晋升招进局子弟应限制学历样方面促进少年童学_欲方面效提高企业全名素质
实践生活短暂短暂时间里学知识量化首先李师傅建立师徒关系实践生活增添少色彩次巩固学知识然实践中没实际运学里学知识通总结发现理实际密分重积累生验重课解国企基运营状况工作奠定坚实基础
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