3篇服装销售店长工作计划
清点货品做心中数
1掌握款货品数量
2掌握款号码情况数量
3掌握前十货品库存情况时补货位员解
4期整理库房做井然序便找货盘货
二理账目
1做日清日结日总日存日报
2做心中数款日销售数量占进行销售环分析时货品进行调整
三理员工
1稳稳定职员工逐谈解心需求动
2招招聘新员工做招胜
3训培训员工
（1）做位员工均解公司制度
（2）顾客时培训员工销售技巧服饰搭配话术表达等知识技巧
4保保证卖场足够销售员目保证销售额
5提提高销售员销售技巧货品知识等便销售员成顶干企业提供优秀理员
四商品陈列
1公司求做服装陈列做精中细细中致通陈列顾客产生购买行
2陈列争取创新开发员工创新思维激发员工创新力根创新结果予物质奖励目挖掘员工潜力激励员工创新思想
3调整服装陈列时变换搭配新顾客耳目新感觉老顾客新感觉
五增加销售额
1通培训指导员工单顾客销售数量入手挖掘顾客需求分析顾客类型做销售附加
2掌握次促销活动活动前员工分析做事前准备事中进事总结
3促销宣传方面老顾客通电话手机短信等方式信息时发出新顾客通宣传页等方式争取更宣传范围
4销售业绩较高员工销售附加较高员工做业绩分享学提高增加整体销售业绩
服装销售店长工作计划
作者少应具备三种条件：
1否予店员信赖感
2否激发店员工作激情
3否具备领导统御力
作店长仅店面风格着深刻理解发展前景明确认识营环节指掌商场般月季年单位统计店销售业绩排列名次店理必须店长抓起店长专卖店灵魂团队掌舵手店长应做职责理团队带领团队做业绩店铺够身服装店领导者想法计划家起努力完成里没团队家庭积极融入家庭团队保持 状态工作
时丰富身知识品牌面料做工款式编号价位等定解身解顾客介绍懂样推销
关品牌理念适合群区域生活观念消费惯购买方式色彩顾客搭配等进行分析判断
想提高店业绩店服装摆放设计相重店商品摆放必须独特：色彩款式价位服装摆放 折热卖什灯光什效果店长应具备力 想吸引顾客常更换商品摆放种耳目新感觉样提高店商品周转率样商品合理价格价格顾客购买产品敏感话题希花少钱办更事商品价格合理损失批顾客利购物心理进行定价参透策略作商家什定位终赚钱求定制价格必须成基础商家低成销售必须千方百计降低成实行薄利销
样分配员工监督员工统计员工销售量业绩量等店员应该沟通鼓励认赞美体现价值员工出现问题时候应时找出问题根源耐心教导鼓励做更
店员学会整理店铺清点库存必须保持货源充足否缺码断货现象卖场必须保持干净舒适环境整店铺状态迎接顾客
外行特征缺点优点现生验积累说特征背存着许成功失败体验成功体验应加肯定衍生出信时带动挑战力提升想做名成功店长提升挑战力方面容忽视积极性格遇什困难应积极处理动面困难躲避推卸事秉公处理 偏袒徇私店员正确认识存问题店长开朗性格笑容带工作中感染员工创造良氛围
天面满目琳琅商品川流息顾客忙忙碌碌工作员抓住重点保证商场序运作实现营目标限度提高店业绩需狼样精神造更明天
服装销售店长工作计划
解公司年度市场开发计划
解公司年度市场开发计划应解方面容：增加店铺数量扩单店面积少提升单店增长率计划折扣促销赠送礼品VIP客户理计划域倾计划价格调整计划广告媒体宣传计划年度季资料等
二解设计师新季产品整体设计规划
服装设计师入行新季产品设计时陈列师淘宝开店赚钱做等应该时解服装设计师思路进展时启动新季终端陈列策划案
三解新季面料订货生产安排表
品牌季面料订货种类通常较繁时数量会超百种外面料成分订货量少货日期针面料设计方等陈列师必须掌握信息仅头脑全部记住信息法完全色彩图案等分辨陈列师应该公司统编号部门沟通提高工作效率时避免必麻烦信息该产品系列市时间卖场面料服装组成店铺概布局构思应运生
四解新品市计划入行色系整合
进行陈列策划程中重程序面百种面料进行色系整合服装设计师进行服装设计时候样进行网开店已色彩搭配方案没错服装设计师设计服装时候定会套色彩搭配方案仅套已作陈列师种搭配方案远远够服装设计师搭配方案定够应店铺实际情况定市场认时第反应通更改陈列促进销售便陈列师准备第二方案第三方案显身手时候
五解季库存成衣数量清减计划表
成衣库存分两种种销售较畅销库存种销售滞销库存畅销库存然必担心关键滞销库存卖款式新季货品重新组合带动滞销库存销售陈列设计师必须考虑陈列师责通二次陈列搭配组合设计公司清减成衣库存增加衣配饰组合搭配方案dnf开店增加裤装搭配配饰作等
六解库存面料清减计划表
年非常受欢迎面料企业会进行量采购种做法导致第二年面料剩余企业会剩余面料继续设计生产成卖款式陈列师时做掌握剩余面料数量通剩余面料数量少判断该款服装生产情况制定相应陈列方案外卖剩余面料需陈列师关注企业重新设计成新款式重新加工染色作服装辅料总陈列师解动总天会变成成品成季服装系列中组成部分提前规划陈列方式决定库存否新季服装系列完美融合
七解新季配饰开发订货计划表
配饰开发通常服装设计师完成国服装设计淘宝开店成功验师具备样力精力果公司没专门负责配饰开发部门项工作应该陈列部门承担原句话概括：巧妇难米炊没配饰陪衬想陈列做出色难试想套深色职业装果连胸针丝巾包袋样配件没出彩
配饰开发订货计划表根新季面料订货生产安排新品市计划制定配饰开发见实力两点：
配饰色彩季服装推色完全吻合十分搭调陈列师提前找面料色卡开发配饰时候某块某块面料相匹配标准色准确提供制造商免开发出配饰法搭配服装色彩
二开发专属配饰CHANEL直流传典配饰服装面料相质山茶花面说专属配饰种配阿里巴巴开店饰服装搭配完美缺独二顾客选择外找更加匹配配饰便服饰搭配高境界
服装销售店长工作计划
解服装店年度市场开发计划
解服装店20年市场开发计划应解方面容：增加店铺数量扩单店面积少提升单店增长率计划折扣促销赠送礼品VIP客户理计划域倾计划价格调整计划广告媒体宣传计划年度季资料等
二解设计师新季产品整体设计规划
服装设计师入行新季产品设计时x宝开店赚钱做等应该时解服装设计师思路进展时启动新季终端陈列策划案
三解新季面料订货生产安排表
品牌季面料订货种类通常较繁时数量会超百种外面料成分订货量少货日期针面料设计方等必须掌握信息仅头脑全部记住信息法完全色彩图案等分辨应该服装店统编号部门沟通提高工作效率时避免必麻烦信息该产品系列市时间卖场面料服装组成店铺概布局构思应运生
四解新品市计划入行色系整合
进行陈列策划程中重程序面百种面料进行色系整合服装设计师进行服装设计时候样进行网开店已色彩搭配方案没错服装设计师设计服装时候定会套色彩搭配方案仅套已作种搭配方案远远够服装设计师搭配方案定够应店铺实际情况定市场认时第反应通更改陈列促进销售便准备第二方案第三方案显身手时候
五解季库存成衣数量清减计划表
成衣库存分两种种销售较畅销库存种销售滞销库存畅销库存然必担心关键滞销库存卖款式新季货品重新组合带动滞销库存销售陈列设计师必须考虑责通二次陈列搭配组合设计服装店清减成衣库存增加衣配饰组合搭配方案开店增加裤装搭配配饰作等
六解库存面料清减计划表
年非常受欢迎面料企业会进行量采购种做法导致第二年面料剩余企业会剩余面料继续设计生产成卖款式时做掌握剩余面料数量通剩余面料数量少判断该款服装生产情况制定相应陈列方案外卖剩余面料需关注企业重新设计成新款式重新加工染色作服装辅料总解动总天会变成成品成季服装系列中组成部分提前规划陈列方式决定库存否新季服装系列完美融合
七解新季配饰开发订货计划表
配饰开发通常服装设计师完成国服装设计淘宝开店成功验师具备样力精力果服装店没专门负责配饰开发部门项工作应该陈列部门承担原句话概括：巧妇难米炊没配饰陪衬想陈列做出色难试想套深色职业装果连胸针丝巾包袋样配件没出彩
配饰开发订货计划表根新季面料订货生产安排新品市计划制定配饰开发见实力两点：
配饰色彩季服装推色完全吻合十分搭调提前找面料色卡开发配饰时候某块某块面料相匹配标准色准确提供制造商免开发出配饰法搭配服装色彩
二开发专属配饰直流传典配饰服装面料相质山茶花面说专属配饰种配开店饰服装搭配完美缺独二顾客选择外找更加匹配配饰便服饰搭配境界
服装销售店长工作计划
加强店面店员效理店长工作正常序履行避免出现章循状况特制定20年工作计划
早班
店规规定穿工作装班早八点半开门安排扫卫生试衣间涂眼影唇彩腮红（时间超出五分钟）轮换八点四十五分安排早班工作具体根店圈圈账制定配货清单交业务理整理样面（橱窗模特灯模三日换）二轮流站店前处迎宾
防止样面空缺面清洁导致扣分发生店员负责间出现扯皮推诿状况二应分清负责片区
注意点：早班相客流较少（节假日外）工作重心着重进销账圈圈账导购员作短时间案例交流（影响销售）短期备货店堂环境勤工作
二午间交接
午班店员点进店店长副店长进行现金账目交接店员进行货品交接交接店长副店长工作日记签字确认店长副店长提前交接完毕应协助店员点货常规班中午交接应清点班销售货品库存外周二中午两班清点货品库存
三午班
午接班注意四问题应店堂时逐次检查销售灯光卫生样面晚七点整开始作销售日报圈圈账进销存卡
注意点：午班时工作时间较长顾客流时断时续必须注意调节店员精神状态班时中午交接班样必须四十五分钟独立完成销售日报圈圈账进销存卡
四月末盘存
月底天晚七点全体员盘点全力日完成盘货账工作第二日作盘存报表交会计
五整店销售
视野局限利益思考老板创造少利润
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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清点货品做心中数
1掌握款货品数量
2掌握款号码情况数量
3掌握前十货品库存情况时补货位员解
4期整理库房做井然序便找货盘货
二理账目
1做日清日结日总日存日报
2做心中数款日销售数量占进行销售环分析时货品进行调整
三理员工
1稳稳定职员工逐谈解心需求动
2招招聘新员工做招胜
3训培训员工
（1）做位员工均解公司制度
（2）顾客时培训员工销售技巧服饰搭配话术表达等知识技巧
4保保证卖场足够销售员目保证销售额
5提提高销售员销售技巧货品知识等便销售员成顶干企业提供优秀理员
四商品陈列
1公司求做服装陈列做精中细细中致通陈列顾客产生购买行
2陈列争取创新开发员工创新思维激发员工创新力根创新结果予物质奖励目挖掘员工潜力激励员工创新思想
3调整服装陈列时变换搭配新顾客耳目新感觉老顾客新感觉
五增加销售额
1通培训指导员工单顾客销售数量入手挖掘顾客需求分析顾客类型做销售附加
2掌握次促销活动活动前员工分析做事前准备事中进事总结
3促销宣传方面老顾客通电话手机短信等方式信息时发出新顾客通宣传页等方式争取更宣传范围
4销售业绩较高员工销售附加较高员工做业绩分享学提高增加整体销售业绩
服装销售店长工作计划
作者少应具备三种条件：
1否予店员信赖感
2否激发店员工作激情
3否具备领导统御力
作店长仅店面风格着深刻理解发展前景明确认识营环节指掌商场般月季年单位统计店销售业绩排列名次店理必须店长抓起店长专卖店灵魂团队掌舵手店长应做职责理团队带领团队做业绩店铺够身服装店领导者想法计划家起努力完成里没团队家庭积极融入家庭团队保持 状态工作
时丰富身知识品牌面料做工款式编号价位等定解身解顾客介绍懂样推销
关品牌理念适合群区域生活观念消费惯购买方式色彩顾客搭配等进行分析判断
想提高店业绩店服装摆放设计相重店商品摆放必须独特：色彩款式价位服装摆放 折热卖什灯光什效果店长应具备力 想吸引顾客常更换商品摆放种耳目新感觉样提高店商品周转率样商品合理价格价格顾客购买产品敏感话题希花少钱办更事商品价格合理损失批顾客利购物心理进行定价参透策略作商家什定位终赚钱求定制价格必须成基础商家低成销售必须千方百计降低成实行薄利销
样分配员工监督员工统计员工销售量业绩量等店员应该沟通鼓励认赞美体现价值员工出现问题时候应时找出问题根源耐心教导鼓励做更
店员学会整理店铺清点库存必须保持货源充足否缺码断货现象卖场必须保持干净舒适环境整店铺状态迎接顾客
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天面满目琳琅商品川流息顾客忙忙碌碌工作员抓住重点保证商场序运作实现营目标限度提高店业绩需狼样精神造更明天
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解公司年度市场开发计划应解方面容：增加店铺数量扩单店面积少提升单店增长率计划折扣促销赠送礼品VIP客户理计划域倾计划价格调整计划广告媒体宣传计划年度季资料等
二解设计师新季产品整体设计规划
服装设计师入行新季产品设计时陈列师淘宝开店赚钱做等应该时解服装设计师思路进展时启动新季终端陈列策划案
三解新季面料订货生产安排表
品牌季面料订货种类通常较繁时数量会超百种外面料成分订货量少货日期针面料设计方等陈列师必须掌握信息仅头脑全部记住信息法完全色彩图案等分辨陈列师应该公司统编号部门沟通提高工作效率时避免必麻烦信息该产品系列市时间卖场面料服装组成店铺概布局构思应运生
四解新品市计划入行色系整合
进行陈列策划程中重程序面百种面料进行色系整合服装设计师进行服装设计时候样进行网开店已色彩搭配方案没错服装设计师设计服装时候定会套色彩搭配方案仅套已作陈列师种搭配方案远远够服装设计师搭配方案定够应店铺实际情况定市场认时第反应通更改陈列促进销售便陈列师准备第二方案第三方案显身手时候
五解季库存成衣数量清减计划表
成衣库存分两种种销售较畅销库存种销售滞销库存畅销库存然必担心关键滞销库存卖款式新季货品重新组合带动滞销库存销售陈列设计师必须考虑陈列师责通二次陈列搭配组合设计公司清减成衣库存增加衣配饰组合搭配方案dnf开店增加裤装搭配配饰作等
六解库存面料清减计划表
年非常受欢迎面料企业会进行量采购种做法导致第二年面料剩余企业会剩余面料继续设计生产成卖款式陈列师时做掌握剩余面料数量通剩余面料数量少判断该款服装生产情况制定相应陈列方案外卖剩余面料需陈列师关注企业重新设计成新款式重新加工染色作服装辅料总陈列师解动总天会变成成品成季服装系列中组成部分提前规划陈列方式决定库存否新季服装系列完美融合
七解新季配饰开发订货计划表
配饰开发通常服装设计师完成国服装设计淘宝开店成功验师具备样力精力果公司没专门负责配饰开发部门项工作应该陈列部门承担原句话概括：巧妇难米炊没配饰陪衬想陈列做出色难试想套深色职业装果连胸针丝巾包袋样配件没出彩
配饰开发订货计划表根新季面料订货生产安排新品市计划制定配饰开发见实力两点：
配饰色彩季服装推色完全吻合十分搭调陈列师提前找面料色卡开发配饰时候某块某块面料相匹配标准色准确提供制造商免开发出配饰法搭配服装色彩
二开发专属配饰CHANEL直流传典配饰服装面料相质山茶花面说专属配饰种配阿里巴巴开店饰服装搭配完美缺独二顾客选择外找更加匹配配饰便服饰搭配高境界
服装销售店长工作计划
解服装店年度市场开发计划
解服装店20年市场开发计划应解方面容：增加店铺数量扩单店面积少提升单店增长率计划折扣促销赠送礼品VIP客户理计划域倾计划价格调整计划广告媒体宣传计划年度季资料等
二解设计师新季产品整体设计规划
服装设计师入行新季产品设计时x宝开店赚钱做等应该时解服装设计师思路进展时启动新季终端陈列策划案
三解新季面料订货生产安排表
品牌季面料订货种类通常较繁时数量会超百种外面料成分订货量少货日期针面料设计方等必须掌握信息仅头脑全部记住信息法完全色彩图案等分辨应该服装店统编号部门沟通提高工作效率时避免必麻烦信息该产品系列市时间卖场面料服装组成店铺概布局构思应运生
四解新品市计划入行色系整合
进行陈列策划程中重程序面百种面料进行色系整合服装设计师进行服装设计时候样进行网开店已色彩搭配方案没错服装设计师设计服装时候定会套色彩搭配方案仅套已作种搭配方案远远够服装设计师搭配方案定够应店铺实际情况定市场认时第反应通更改陈列促进销售便准备第二方案第三方案显身手时候
五解季库存成衣数量清减计划表
成衣库存分两种种销售较畅销库存种销售滞销库存畅销库存然必担心关键滞销库存卖款式新季货品重新组合带动滞销库存销售陈列设计师必须考虑责通二次陈列搭配组合设计服装店清减成衣库存增加衣配饰组合搭配方案开店增加裤装搭配配饰作等
六解库存面料清减计划表
年非常受欢迎面料企业会进行量采购种做法导致第二年面料剩余企业会剩余面料继续设计生产成卖款式时做掌握剩余面料数量通剩余面料数量少判断该款服装生产情况制定相应陈列方案外卖剩余面料需关注企业重新设计成新款式重新加工染色作服装辅料总解动总天会变成成品成季服装系列中组成部分提前规划陈列方式决定库存否新季服装系列完美融合
七解新季配饰开发订货计划表
配饰开发通常服装设计师完成国服装设计淘宝开店成功验师具备样力精力果服装店没专门负责配饰开发部门项工作应该陈列部门承担原句话概括：巧妇难米炊没配饰陪衬想陈列做出色难试想套深色职业装果连胸针丝巾包袋样配件没出彩
配饰开发订货计划表根新季面料订货生产安排新品市计划制定配饰开发见实力两点：
配饰色彩季服装推色完全吻合十分搭调提前找面料色卡开发配饰时候某块某块面料相匹配标准色准确提供制造商免开发出配饰法搭配服装色彩
二开发专属配饰直流传典配饰服装面料相质山茶花面说专属配饰种配开店饰服装搭配完美缺独二顾客选择外找更加匹配配饰便服饰搭配境界
服装销售店长工作计划
加强店面店员效理店长工作正常序履行避免出现章循状况特制定20年工作计划
早班
店规规定穿工作装班早八点半开门安排扫卫生试衣间涂眼影唇彩腮红（时间超出五分钟）轮换八点四十五分安排早班工作具体根店圈圈账制定配货清单交业务理整理样面（橱窗模特灯模三日换）二轮流站店前处迎宾
防止样面空缺面清洁导致扣分发生店员负责间出现扯皮推诿状况二应分清负责片区
注意点：早班相客流较少（节假日外）工作重心着重进销账圈圈账导购员作短时间案例交流（影响销售）短期备货店堂环境勤工作
二午间交接
午班店员点进店店长副店长进行现金账目交接店员进行货品交接交接店长副店长工作日记签字确认店长副店长提前交接完毕应协助店员点货常规班中午交接应清点班销售货品库存外周二中午两班清点货品库存
三午班
午接班注意四问题应店堂时逐次检查销售灯光卫生样面晚七点整开始作销售日报圈圈账进销存卡
注意点：午班时工作时间较长顾客流时断时续必须注意调节店员精神状态班时中午交接班样必须四十五分钟独立完成销售日报圈圈账进销存卡
四月末盘存
月底天晚七点全体员盘点全力日完成盘货账工作第二日作盘存报表交会计
五整店销售
视野局限利益思考老板创造少利润
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