20____工作指标完成情况:
招聘工作:全年累计入职16离职62解劳动关系5目前公司职员工282
培训工作:完成公司级培训20次培训员工468次完成部门级培训42次培训员工899次培训计划完成率98全年考取焊接工程师1油漆工程师3特种作业焊工20核级焊工5累计换证66次
考核工作:____年4月起营销部质检科进行考核举行干部述职会次
劳资关系:处理劳动争议1起处理12年遗留公伤争议2起处理12年遗留出现劳动争议员2新签劳动合16次续签劳动合82次公司合签约率100组织员工体检2次
行政工作:全年撰写发公司级文件21份部门级文件24份
二20____年工作开展情况:
第加强思想道德专业技学积极提高职业素养____年工作生活中积极参加公司支部项活动断学科学发展观
中国梦重思想先进理武装发展壮方面断加强力资源法务知识学断提高身业务技促进工作断专业化发展
第二坚持减员增效效率优先力资源工作方针降低企业工成20____年公司订单出现滑坡员工工作量出现饱情况始终坚持减员增效效率优先原合格员工坚决淘汰工作量饱员工进行工作加量部分辅助工种坚持离职增保证公司正常运营情况劳动工成降低1566
第三拓展招聘渠道完善公司员招聘配置体系确保公司力资源需求效满足充分利网络招聘结合现场招聘校园招聘校企合作等招聘方式较实现公司力资源年度配置二加强员工入职转正理员工劳动关系资质证书工作历等方面进行严格控制特殊工种律求进行职业健康体检减少工风险员工转正前全部进行转正考核13年公司招聘16呈现出高学历年轻化形态效补充公司力资源队伍
第四团队建设技发展核心培训目标着重加强理团队理技沟通技员工专业技培训公司部形成公司部门员工三级培训体系鼓励员工学全面推动公司员工技提升公司发展造支强力员工队伍
第五营销部质检科考核工作试点结合年度干部考核工作逐步发展完善公司考核体系通年考核试点考核工作营销部质检科已形成常态提升员工竞争意识监督意识促员工队伍工作绩效提升
第六科学理造谐劳资关系____年公司出台关实行班时间中途休息规定(试行)规定员工午班程中均15分钟休息时间效缓解员工长时间工作带疲劳提高工作效率员工满意度促进公司谐劳资关系建设
第七积极完善公司理制度提升企业理水____年工作中陆续撰写发餐理费审批规定等7理制度效补充公司理体系提升公司整体理水
三____年工作中足:
____年工作中级领导力关心支持然工作中取定进步身理验足工作中存问题表现方面:未建立科学效培训系统企业造血功出现功性足二力资源理体系够完善未完全发挥力资源公司发展中引领促进作
四14年工作设想:充分发挥力资源企业发展中基础性位员招聘收入分配培训开发绩效理中层干部理发展规划等方面提升力资源工作水
1分析企业级员工规模变动情况基础做员招聘工作加强员招聘时前瞻性预测力满足公司前段时期专业结构持证员数量专业技员求
2强化企业收入分配理调整收入分配结构实现保障性薪酬激励性薪酬转变
3加强员工教育培训培养建立职业力导工作业绩支撑评价体系基岗位力素质员工职业生涯规划加快员工实际操作力培养实现专业素质理水提升
4加强中层领导干部理深化岗位技学强化执行力建设提升企业理素质做部门领头
5加强员工队伍规划拓宽成长通道建立生产线岗位员成机制计划组织优秀专业相专业领域岗位轮岗交流断丰富工作实践验公司成长处良性循环中
____年工作汇报____年工作设想敬请位领导评议足处敬请指正次感谢级领导工作关心支持帮助谢谢家
力专员述职报告4
转眼间____公司已半年段时间新员工入职培训解公司概况包括公司起源发展学公司企业文化公司组织结构日常工作流程等方面初步认识事专员岗位职责培训行政事部悉心教导帮助边学边工作门外汉现事专员工作熟练掌握写篇述职报告样初次接触事工作新种总结积累够更展开工作提供帮助时文章鞭笞更份工作全面具体认识部门领导想做份工作决心
行政事部开始感陌生部门段时间学工作现已充分认识部门作公司整体运行服务基础职部门行政事部公司行政事务勤总务力资源等工作负实施协调监督理职责担事专员职负责员工招聘培训社保劳动合理等工作配合相关领导制定组织实施公司力资源计划限度开发力资源实现公司营发展战略目标提供保障
面分类月工作做详细汇报:
1招聘工作
a结合20____年部门员需求计划根部门员实际需求通种招聘渠道针性合理性招聘类优秀员工配备岗位
b20____年行政事部参加__次招聘会(中__次毕业院校双选会)吸引量前应聘终满足相关岗位员需求
2建立健全规范事档案理
a新员工办理入职手续建立完善电子档纸质档案(含身份证毕业证学位证职称资格证书体检报告片等信息)发放员工手册20____年公司新入职职工数:__
b协助部门时符合转正条件员工办理转正手续
c离职员工办理离职手续督促物品工作交接利完成20____年公司离职员工数:__
d参收集整理20____年度前年度类档案材料年份种类进行分类档放置__楼档案室建立相应电子档案方便查阅
e月底新进转正调薪离职员进行统计核发相关领导
3员工培训工作
协助部门新入职员工开展入职培训20____年行政事部组织开展__次针入职____职工培训课培训容包括公司发展历程企业文化公司种规章制度
4劳动合社保保险综合理
a社会保险指基养老保险失业保险基医疗保险工伤保险生育保险
b时符合条件(通公司考核)员工签订劳动合时办理社保保险增加20____年公司签订劳动合增加社保职工数:__
c时办理离职员工劳动合解工作时办理社保减少工作20____年公司解劳动合减少社保职工数:__
5值日值班工作综合理
a时更新完成公司日常周末值日(值日员)安排检查评
b完成法定节假日放假通知值班安排工作进入公司部门指导利完成__节假日放假通知值班安排工作
6理公司工会定期定期配合协调组织员工开展种形式活动做级工会组织接沟通工作
二面工作体会
1学做工作重中重
认工作价值工作中断提升断学进步特事份跨专业未接触工作相陌生领域更应该通学加强方面知识更进行工作
2前业验目前工作帮助
毕业__公司事__年__工作业务范围____公司致相相行业背景更快解公司种情况行业情况时________工作熟练数整理理报表制作整理工作开始事份新工作时更快更掌握员工信息表更新理工作档案整理类建档工作
3虚心请教融入集体
进入行政事部会找准工作定位做踏实肯干积极事讨工作程中问题专业懂方虚心领导验事请教听领导指挥快速融入新环境
4认真负责做工作
手中份工作仅部门公司样做工作程中仅仅工作报酬技术锻炼品质提升努力培养职责工作精神
5工作中存足
a年入职工作中面突发情况时应变力够快提高
b时会工作杂事情暂时忽略掉工作务说明工作程中够细心应加强做事情条理性备忘录形式规划工作步骤保证工作利完成
c处理复杂工作时够认真导致工作完成情况够理想20____年里工作态度迎接份工作面挑战绝退缩
三20____年工作计划
20____年工作基础20____年里做基日常工作外20____年重点做完善工作:
1事资料劳动合整理完善做漏洞
2公司文件档案整理完善建立完整档案目录表
3公司员社保购买位
4协助领导做公司员工文关怀增强员工属感减少员工离职率
新年更加努力学力争提高身专业素质取新突破争取更胜目前岗位仅事专员岗位知识学做道理处世方法加强际间沟通更适应公司环境积极参部门类知识培训时更新知识提高工作专业力
虚心事学取长补短会努力工作争取做出成绩着公司断扩规范完善预料工作更加繁重求更高收集整理需掌握知识需更广更加勤奋学提高身项素质技适应公司发展求
20____年年终述职报告请领导监督指正
力专员述职报告
工作情况:
2020年新岗位断学摸索略懂理必须掌握运理力资源理工作中寻求更高工作技调整中开展进步做力资源部基础性工作时断完善改进加强定岗定员理制度完善握招聘动态员工档案梳理社保公积金基数调整劳务劳资修改2020年工作总结
()事档案相关资料整理
员工档案时握员工基资料情况资源库建立员工储备重环节包括员工手写档案电脑登记档案包括职员员工档案离职员员工档案应聘员档案存档等三部分档案建立效治理利力资源部时握职员员流动情况部2020年前员信息相关资料统封存2020年事资料进行梳理分类理部门职员工档案完善齐全
事公司应聘员(包括实生)建立档案资料作储备资料便部门需时时查阅作公司储备减低招聘费
(二)劳资福利情况
1社会保险住房公积金
相关法律求员工办理社会保险住房公积金时办理员工提供相关信息咨询工作
2力资源台账
便日工作便捷部特重新设计员工力资源台账里面包括:员情况表员工薪酬明细表法定福利明细表(社保公积金台账)非法定福利明细表(店龄工资夜值费等费)
3考勤制度完善
2020年年初部现考勤理制度做出补充规定求部门计划性排班求员工严格遵循卡班合理利现代化电子系统操控进步规范员工考勤方面理
(三)劳务劳资工作流程标准梳理
建立完善招聘离职事档案考勤薪资合福利激励等劳务劳资工作流程更做力资源部工作统化专业化
二验总结:
1讲应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作
2做长期员储备工作便部门缺编补充
3做新进员维护思想沟通等工作稳定员工方法
4杜绝劳资纠纷力资源重工作部分
三足处:
1处事态度方法成熟问题够透彻想够长远者前简单思维方式思考复杂问题致时会出现工作失误漏洞
2够信信需底气底气源资断总结验断学提高相信定建立良信心
3表达沟通力需提高然认做力资源业务员样巧舌簧否认语言直爽影响工作缺点
四公司建议:
1合理建议信箱鼓励员工积极提出建议
2加强企业文化宣传力度企业文化深入位员工思维中思维决定行行养成惯
3重视职教育培训职培训系统会位员工提高工作激情提高员工忠诚度
4岗位职责明确职位员工清楚岗位职责
5继续完善确定员编制部门员工工作效益产生化
力专员述职报告
20____年7月工厂工作调整中根意愿调力资源部门抓事工作说新课题新挑战半年新工作环境中踏实工作基完成年务现分两方面领导汇报
思想学方面情况:力资源理部门履行事理职关键部门深感责重关心事工厂利益重坚持原力资源工作政策性原性强应空余时间时候抓紧时间学力资源理知识学程中断断续续没坚持没通学工作实践应收获锻炼执行政策水没显著提高观动性差会动安排工作缺少创新观念
二 工作情况足:
()积极员工沟通解员工想法需求体现员工老板间桥梁作时候没掌握度工作性质发生根性变化影响员工工作影响效率进度
(二)员工工厂双方利益面前时做事太草率没客观公正思考提前次维护员工利益
(三)严肃工作纪律项规定问题突出员工基够时进行谈话身方面没够严格求次迟工厂员工带负面影响
(四)开展教育培训方面:没定期安排教育培训座谈员工岗位技培训工作致员工素质然停留刚入厂时阶段知识没普没达预期效果抓事工作没该责导致员工素质工厂发展没达正方面合格
综工作方式方法工作中摸索改进力资源理知识掌握够需加强学断提高
三 __x__工作思路:新年力资源理工作面新形势新务工作求会更高努力工作争取力资源工作做更x__年工作思路:
进步转变观念改进工作作风工作必须严谨细致领导事沟通情况努力学现代力资源理理创造性开展工作强化切市场基层员工服务理念
()加强员工队伍建设品德知识力业绩座位衡量标准建立高素质员工队伍适应激烈市场竞争
(二)加强工理实时车间部门沟通制定合理招聘方案加强劳动工提供招适合员工实现工厂效益化
(三)强化员工培训工作针性制定培训计划实施培训加强培训效果评估努力提高培训效果提高员工职业化水
(四)推进企业文化建设通组织座谈培训等种方式积极宣贯汉鼎企业文化加强员工学企业文化督促引导营造良学氛围
(五)推进工厂5s活动实施整顿整理清洁清扫素养等名词停留知层面组织家学心5s工作5s求做工厂规范化系统化
衷心感谢领导事工作中予关心支持谢谢
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档