力资源理中心职掌表
力资源理中心
培
训
发
展
薪
资
福
利
事
理
力资源理中心员编制表
力资源理中心
岗位
岗位
编号
编制
数
岗
数
缺编
数
备注
总监
GWHR001
1
0
1
事
GWHR101
1
1
0
事专员
GWHR102
1
1
0
薪资福利
GWHR201
1
1
0
薪资福利专员
GWHR202
1
1
0
培训发展
GWHR301
1
0
1
培训专员
GWHR302
2
0
2
合计
7
8
4
4
力资源理中心总监
岗位名称
力资源理中心总监
岗位编号
GWHR001
部门
力资源理中心
岗位定员
1
直接级
总理
职系
理
辖员
7
工资等级
岗位分析日期
200874
职
1公司营发展目标全面规划公司力资源发展战略
2公司未发展策略现阶段储备现况制定适应公司发展中长期战略规划整体力资源培养公司部门关键营理团队督导计划实施
3结合公司特性建构适合公司发展力资源理体系强化力资源专业理提升理效益
4结合业务营运理做科学化理分析提供理阶层决策分析运
5制定适合公司理力资源理制度流程负责协助部门做招聘培训薪资福利员工关系绩效评鉴等工作
6运种方式工具协助建立塑造公司优良文化透文化洗炼程建构符合企业成长发展营团队
7整合规划公司部门年度项力资源费预算编列追踪控
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：力资源规划—根集团整体战略目标制定力资源整体规划
力资源战略力资源规划部门职表
职位说明书
职资格等级表
工作
务
1 根公司整体战略目标发展规划拟定公司力资源计划批准组织实施
2 根力资源战略建立完善年度力资源整体规划
3 组织制订公司工制度事理制度劳动工资制度事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作程序批准组织实施
4 组织制定修订评估部门职岗位体系根实际情况进行调整
5 决策重事决策提供专业建议理信息支持实施事理制度流程
6整合规划公司部门年度项力资源费预算编列追踪理
职
责
二
职责表述：员招聘录理——制定员招聘计划负责录理
员需求计划表
新增员工申请表
应聘员初试表
应聘员复试表
员工入职审批表
储备统计表
职资格标准表
工作
务
1 组织部门完成力资源年度盘点制定相应力资源需求供计划
2根权限审核审批集团总部中心分子公司门店力资源需求
3 招聘理：根审批员需求制定招募计划组织实施
4 录理：审批新员工入职组织试期理期满考核评价安排正式录安置
5 评估招聘程结果：根单位反馈招聘程中出现问题进行评估
6 员储备理：根集团战略发展需制定员储备计划报批实施
7 部晋升理：建立公效部晋升机制晋升渠道组织执行
8 职业规划理：结合企业发展实际需理员实际情况组织制定中高层理员职业生涯规划
职
责
三
职责表述：事事务理——负责组织指导监督日常事事务理
工作
务
1 事档案理：事档案调入建立调出理维护
2 劳动合理：法签订续签变更解劳动合协助处理劳动争议执行劳动仲裁方案解答劳动法规国家区集团政策方案
3考勤理：制定修改完善考勤理制度监督部门执行情况收集整理分析考勤数根考勤情况实施奖惩
4 员异动理：办理岗手续员异动理(晋升调降级等)建立执行岗位轮换制度
5 离职理：组织离职面谈办理离职手续定期进行离职分析
6 职资格理：员工职业技鉴定职业资格审查
7定期统计事信息分析力资源数（力成薪酬绩效考核等）存档报
职
责
职责表述：绩效理——制定绩效考核理制度协助部门完成绩效考核监督执行情况
四
工作
务
1 组织制定执行集团部门绩效考核理制度
2 组织协助部门制定部门部绩效考核制度
3 监督部门绩效考核执行情况执行程
4 部门绩效考核数收集整理分析根部门绩效考核结果进行利益分配
5 制定绩效改善方案报批组织实施
职
责
五
职责表述：薪酬理——制定调整年度力资源薪酬预算制定薪酬制度监督执行
工作
务
1 区行业竞争手薪酬水调查分析制定完善薪酬方案
2 制定集团年度薪酬预算负责薪酬预算执行程中控制调整
3 组织部门完成岗位评价确定标准职位等级制定薪酬标准
4 薪酬调整审核（转正晋升普调等薪资调整）
职
责
六
职责表述：培训理——制定集团年度培训计划建立完善培训体系
1汇总部门外部培训需求进行培训需求调研根调研结果制定年度培训计划培训预算报批
2审核部门外部培训需求
3部培训开发理：协助部门开发部培训课程培养理部师资力量协助部门理培训教材
4开展针性化培训建立培训档案
5制定完善培训理制度流程监督部门执行情况
部协调关系
部门
外部协调关系
劳动事部门培训机构政府相关部门
教育水
科
专业科系
力资源理企业理心理学系劳工关系等相关专业
工作验
5年力资源理3年力资源总监工作历
相关知识
具备行政理验企业理知识熟悉事劳动理政策法规掌握法律财务等方面知识
技技巧
1思维敏捷具战略前瞻眼光
2具领导判断决策规划执行力际理力亲合力影响力敏锐洞察力优秀沟通协调力
工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
定时工作制
事理职务说明书
岗位名称
事理
岗位编号
GWHR101
部门
力资源理中心
岗位定员
1
直接级
总监
职系
理
辖员
1
工资等级
岗位分析日期
200871
职：
1 根公司力资源规划协助力资源总监建立完善公司项事理制度政策流程根需时进行调整修改报批工作
2 根公司业务发展需求结合年度资规划制定招聘计划组织实施
3 负责员工异动理级领导批准予实施促进部门员优化配置
4 根公司绩效理求制定评价政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制时解决中出现问题断完善绩效理体系
5员工关系维护处理
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：根公司力资源规划协助力资源总监建立完善公司项事理制度政策流程根需时进行调整修改报批工作
工作
务
1 协助总监制定部门员岗位说明书明确相关员岗位职责员编制情况
2 结合实际工作情况时制度流程岗位说明书员编制等做出调整报实施
3 定期提供类事报表总监决策提供
职
责
二
职责表述：根公司业务发展需求结合年度资规划制定招聘计划组织实施
工作
务
1 根审批招聘需求招聘专员起制定招聘计划批准组织实施
2 拓展招聘渠道合理调配招聘资源分析招聘效果
3 招聘专员进行指导普岗员进行复试录定案
4 中高层理员进行初步面试推荐复试（总监）
职责三
职责表述：负责员工异动理级领导批准予实施促进部门员优化配置
工作
务
1 入职理：试期时间薪资约定劳动合签订
2 转正理：转正考核正式录安置
3 异动理：调岗换岗竞岗组织报批录理
4 员编制理：员编制控制审核
5 考勤理员工假期审核批复
6 离职理：离职面谈离职原分析
职
责
四
职责表述：根公司绩效理求制定评价政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制时解决中出现问题断完善绩效理体系
员工离职面谈表
工作
务
1 建立绩效考评制度实施程中断完善
2 审核建议部门绩效考核方案监督执行
职责五
职责表述：员工关系维护处理
工作务
1 员工投诉调查解时处理
2 新进员工重点员适应性工作态度等方面辅导踪
3 关注员工心理变化相关员进行心理辅导衡心理状态
工作协作关系
部协调关系
部门
外部协调关系
事局劳动局网站猎头公司报纸媒介
教育水
科学历
专业科系
力资源理心理学企业理相关专业
工作验
3年工作事考核招聘理工作验
相关知识
掌握行政理等知识具表达力阅读力写作力熟悉劳动事相关法律法规
技技巧
际关系力沟通技巧力
工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
事专员职务说明书
岗位名称
事专员
岗位编号
GWHR102
部门
力资源理中心
岗位定员
1
直接级
事理
职系
行政
辖员
工资等级
岗位分析日期
200874
职：
1 协助事理完成项制度流程制定修改存档
2 根力资源需求计划实施招聘
3 协助事理绩效考核追踪相关资料收集汇总整理
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：协助事理完成项制度流程制定修改存档
招聘计划表
工作
务
1 新进员工入职手续办理
2 分公司员进出记录踪月准确编制公司员工异动表
3 试期员档案保电子档建立
4 新进员工转正评估表收集整理报批
5 新进员工工号开设权限调整
职责二
职责表述：根力资源需求计划实施招聘
〈公司员异动表〉
工作
务
1 协助部门理建立招聘体系完善招聘理制度工作流程作业标准
2 根批注招聘员数量拟招聘职位职资格求特点选择合适招聘渠道招聘渠道进行优化理确定招聘方案
3 负责制定招聘月计划呈报直接级落实招聘活动进行检讨总结
4 招聘费申请报批
5 进行日常员招聘工作应聘员进行素质测评安排面试复试环节部门相协调进行踪反馈
6 负责建立招聘程中储备体系建立储备库库进行合理分类员职状况更新维护
职责三
协助事理绩效考核追踪相关资料收集汇总整理
工作务
1 绩效考核制度协助召开绩效考核相关会议宣导绩效考核方案
2 协助部门绩效考核方案实施程中出现问题时反馈解决
3 绩效考核结果进行汇总整理时报
工作协作关系
部协调关系
公司部门分公司
外部协调关系
市场网站
职资格
教育水
专科
专业科系
力资源理企业理相关专业
工作验
1年工作验
相关知识
型企业事事工作负责招聘理工作
技技巧
具判断决策力际力沟通力执行力
工具设备
般办公设备（电脑电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
薪资福利理职务说明书
岗位名称
薪资福利理
岗位编号
GWHR201
部门
力资源理中心
岗位定员
1
直接级
总监
职系
理
辖员
1
工资等级
岗位分析日期
200871
职：
1国家法律范围根公司营策略力资源策略建立适合公司薪酬体系
2国家相关规定建立健全员工社会保险体系
3根公司劳动规范结合国家法律规定建立企业员工谐劳动关系
4公司理求制定效车辆理制度合理适度调度车辆做时安全维护工作
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：国家法律范围根公司营策略力资源策略建立适合公司薪酬体系
工资表 提成提速分配表 保险申报表 员工岗位转移表
工作
务
1 根公司营策略制定公司薪资结构体系
2 负责核算集团总部部门员工基工资绩效工资奖金审核分工员工薪酬
3 劳动部门规定核算员工类保险扣缴金
4负责试转正转岗升降职退休带员工工资变动
5 负责审核分公司工资发放标准核算正确性
6 建立工资台帐负责时准确编制劳动工资方面统计报表提出关分析报告改革建议
岗位职
责
二
职责表述：社会保险劳动关系处理—根国家关法规政策负责员工养老保险医疗保险失业保险生育保险工伤保险核定申报工作
转正评估表 劳劳动合书
社会保险费申报表
工作
务
1 根公司营策略制定员工保险体系
2 时办理员工相关保险申报理赔作业
3 负责离职合解辞退员工社保关系转移档案送退失业金领取材料申报
4 负责劳动工申报年检工作
5 负责录岗失业职工优惠证年检工作
6 配合关部门做关劳动争议具体工作
职
责
三
职责表述：事档案理工作—转正员事档案理劳动合理考勤理
劳动合书 员工录记载表 员工解解聘表
工作
务
1事档案理：事档案调入建立调出理维护
2劳动合理：法签订续签变更解劳动合
3根合期员工工作表现结合事理历建议合期员工做出续签解劳动合决定
职
责
四
职责表述：负责集团总部部门车安排调度
部门出车计划表
出车费报销表
部门职表 岗位职责
工作
务
1负责公司车辆整体理（包括车辆调度保养维修费控制安全教育安全行驶检查考核等）
2负责车辆增购转调报废等处理作业
3遵守公安交警部门求时实施车辆年检审工作求做项检验前准备工作符合年审检验求
4执行驾驶员年年审工作督导安排驾驶员公安交警部门办理年审
工作协作关系
部协调关系
部门
外部协调关系
劳动局社保中心交通部门运政部门车辆维修厂
教育水
专学历
专业科系
行政理力资源工商理等相关科系
工作验
3年事理工作
相关知识
掌握行政理等知识具表达力规划力熟悉劳动事相关法律法规
技技巧
具备较强理力组织力处理问题力具表达力沟通协调力团队协作精神领导力
工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
薪资福利专员职务说明书
岗位名称
薪资福利专员
岗位编号
GWHR202
部门
力资源理中心
岗位定员
1
直接级
薪酬福利理
职系
行政
辖员
工资等级
岗位分析日期
200874
职：
公司相关制度流程协助薪资福利理处理相关事务提高部门工作效率
1 工资核算
2 保险申报理赔作业
3 档案理
4 合续签
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：公司相关制度流程协助薪资福利理处理相关事务提高部门工作效率
工资表
提成提速分配表保险申报表
员工岗位转移表
工作
务
1 工资核算：根工资核算流程整理收集相关资料初步计算员工工资报薪资福利理复核
2 保险申报理赔作业：国家相关法律规定进行保险申报理赔作业
3 档案理：相关档案进行分类理方便时调阅
4 合续签：相关规定合期满员工进行续签
工作协作关系
部协调关系
部门
外部协调关系
劳动局社保中心相关部门
教育水
高中
专业科系
限
工作验
1年工作理
相关知识
档案理知识解劳动事相关法律法规
技技巧
具沟通协调力
工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作偶尔加班
培训发展理职务说明书
岗位名称
培训发展理
岗位编号
GWHR301
部门
力资源中心
岗位定员
1
直接级
总监
职系
理
辖员
2
工资等级
岗位分析日期
200874
职：
1建立完善员工培训体系年度根公司发展战略结合部门培训需求制定年度培训计划报批组织实施
2培训程实施理拓展培训渠道培训资源指导组织开展种形式培训工作
3建立效培训评估体系培训效果进行调研踪实施改进
4协助总监建立完善员工职业发展体系核心团队员储备体系
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：建立完善员工培训体系年度根公司发展战略结合部门培训需求制定年度培训计划报批组织实施
工作
务
1 建立健全项培训制度
2 部门培训需求进行调研分析
3 拟定年度培训计划培训纲报中心总监审核监督实施
4 编制年度培训预算进行报批
5 培训计划实施予指导踪
职
责
二
职责表述：培训程实施理拓展培训渠道培训资源指导组织开展种形式培训工作
工作
务
1 具体培训方案审核包括场选择师资培训教材确定等
2 理维护外部培训机构关系针性引进外部培训项目
3 部培训师提供咨询指导提高专业培训质量效果
职责三
职责表述：建立效培训评估体系培训效果进行调研踪实施改进
工作
务
1 公司培训求建立培训评估标准讲师聘考核机制
2 课程质量培训效果进行踪实施改进反馈信息
3 整培训程进行总结编写培训评估报告
职责四
职责表述：协助总监建立完善员工职业发展体系核心团队员储备体系
工作
务
1 培训员进行续踪辅助制定员工职业生涯发展体系针性进行培训实施
2 根公司储备计划目制定相关提高课程公司培训造适合公司发展核心团队
工作协作关系
部协调关系
部门
外部协调关系
院校培训机构等
教育水
科学历
专业科系
企业理工商理教育等相关科系
工作验
3年培训工作验
相关知识
熟悉法律常识行政理具培训规划力
技技巧
具较强判断决策力际力沟通力计划执行力
工具设备
电脑
工作环境
办公室教室卖场
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
培训发展专员职务说明书
岗位名称
培训发展专员
岗位编号
GWHR302
部门
力资源理中心
岗位定员
2
直接级
培训发展理
职系
行政
辖员
工资等级
岗位分析日期
200872
职：
根年度培训计划实施培训工作
1 培训方案制定
2 培训程组织安排
3 培训效果踪反馈
4 培训资料致力档保
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：培训方案制定
工作
务
1培训需求进行调查收集整理汇总
2通种渠道收集培训信息包括培训供应商情况师资情况（外部讲师）培训课程情况等草拟培训方案报培训理
3培训费核销
职
责
二
职责表述：培训程组织安排
工作
务
1 学员食宿培训场安排
2 教学设备落实
3 学员考勤理
4 培训资料文具发放
5 培训程中组织学员考试考核面谈评鉴
职
责
三
职责表述： 培训效果调研踪
工作
务
1 问卷座谈形式培训效果进行调查书面形式报结果
2 踪学员回岗情况做踪记录时反馈
3 培训程中表现突出员予特反馈储备培训提供
4 根收集意见完善培训理
职责四
职责表述：培训资料致力档保
工作务
1 培训教案整理类
2 培训学员资料试卷评鉴等相关资料档保
3 培训效果调查资料档保
工作协作关系
部协调关系
部门
外部协调关系
院校培训机构等
教育水
专学历
专业科系
企业理工商理教育等相关科系
工作验
1年培训工作验
相关知识
熟悉法律常识行政理具备培训规划力
技技巧
具判断决策力际力沟通力计划执行力
工具设备
电脑
工作环境
办公室教室卖场
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
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力资源理中心职掌表
力资源理中心
培
训
发
展
薪
资
福
利
事
理
力资源理中心员编制表
力资源理中心
岗位
岗位
编号
编制
数
岗
数
缺编
数
备注
总监
GWHR001
1
0
1
事
GWHR101
1
1
0
事专员
GWHR102
1
1
0
薪资福利
GWHR201
1
1
0
薪资福利专员
GWHR202
1
1
0
培训发展
GWHR301
1
0
1
培训专员
GWHR302
2
0
2
合计
7
8
4
4
力资源理中心总监
岗位名称
力资源理中心总监
岗位编号
GWHR001
部门
力资源理中心
岗位定员
1
直接级
总理
职系
理
辖员
7
工资等级
岗位分析日期
200874
职
1公司营发展目标全面规划公司力资源发展战略
2公司未发展策略现阶段储备现况制定适应公司发展中长期战略规划整体力资源培养公司部门关键营理团队督导计划实施
3结合公司特性建构适合公司发展力资源理体系强化力资源专业理提升理效益
4结合业务营运理做科学化理分析提供理阶层决策分析运
5制定适合公司理力资源理制度流程负责协助部门做招聘培训薪资福利员工关系绩效评鉴等工作
6运种方式工具协助建立塑造公司优良文化透文化洗炼程建构符合企业成长发展营团队
7整合规划公司部门年度项力资源费预算编列追踪控
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：力资源规划—根集团整体战略目标制定力资源整体规划
力资源战略力资源规划部门职表
职位说明书
职资格等级表
工作
务
1 根公司整体战略目标发展规划拟定公司力资源计划批准组织实施
2 根力资源战略建立完善年度力资源整体规划
3 组织制订公司工制度事理制度劳动工资制度事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作程序批准组织实施
4 组织制定修订评估部门职岗位体系根实际情况进行调整
5 决策重事决策提供专业建议理信息支持实施事理制度流程
6整合规划公司部门年度项力资源费预算编列追踪理
职
责
二
职责表述：员招聘录理——制定员招聘计划负责录理
员需求计划表
新增员工申请表
应聘员初试表
应聘员复试表
员工入职审批表
储备统计表
职资格标准表
工作
务
1 组织部门完成力资源年度盘点制定相应力资源需求供计划
2根权限审核审批集团总部中心分子公司门店力资源需求
3 招聘理：根审批员需求制定招募计划组织实施
4 录理：审批新员工入职组织试期理期满考核评价安排正式录安置
5 评估招聘程结果：根单位反馈招聘程中出现问题进行评估
6 员储备理：根集团战略发展需制定员储备计划报批实施
7 部晋升理：建立公效部晋升机制晋升渠道组织执行
8 职业规划理：结合企业发展实际需理员实际情况组织制定中高层理员职业生涯规划
职
责
三
职责表述：事事务理——负责组织指导监督日常事事务理
工作
务
1 事档案理：事档案调入建立调出理维护
2 劳动合理：法签订续签变更解劳动合协助处理劳动争议执行劳动仲裁方案解答劳动法规国家区集团政策方案
3考勤理：制定修改完善考勤理制度监督部门执行情况收集整理分析考勤数根考勤情况实施奖惩
4 员异动理：办理岗手续员异动理(晋升调降级等)建立执行岗位轮换制度
5 离职理：组织离职面谈办理离职手续定期进行离职分析
6 职资格理：员工职业技鉴定职业资格审查
7定期统计事信息分析力资源数（力成薪酬绩效考核等）存档报
职
责
职责表述：绩效理——制定绩效考核理制度协助部门完成绩效考核监督执行情况
四
工作
务
1 组织制定执行集团部门绩效考核理制度
2 组织协助部门制定部门部绩效考核制度
3 监督部门绩效考核执行情况执行程
4 部门绩效考核数收集整理分析根部门绩效考核结果进行利益分配
5 制定绩效改善方案报批组织实施
职
责
五
职责表述：薪酬理——制定调整年度力资源薪酬预算制定薪酬制度监督执行
工作
务
1 区行业竞争手薪酬水调查分析制定完善薪酬方案
2 制定集团年度薪酬预算负责薪酬预算执行程中控制调整
3 组织部门完成岗位评价确定标准职位等级制定薪酬标准
4 薪酬调整审核（转正晋升普调等薪资调整）
职
责
六
职责表述：培训理——制定集团年度培训计划建立完善培训体系
1汇总部门外部培训需求进行培训需求调研根调研结果制定年度培训计划培训预算报批
2审核部门外部培训需求
3部培训开发理：协助部门开发部培训课程培养理部师资力量协助部门理培训教材
4开展针性化培训建立培训档案
5制定完善培训理制度流程监督部门执行情况
部协调关系
部门
外部协调关系
劳动事部门培训机构政府相关部门
教育水
科
专业科系
力资源理企业理心理学系劳工关系等相关专业
工作验
5年力资源理3年力资源总监工作历
相关知识
具备行政理验企业理知识熟悉事劳动理政策法规掌握法律财务等方面知识
技技巧
1思维敏捷具战略前瞻眼光
2具领导判断决策规划执行力际理力亲合力影响力敏锐洞察力优秀沟通协调力
工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
定时工作制
事理职务说明书
岗位名称
事理
岗位编号
GWHR101
部门
力资源理中心
岗位定员
1
直接级
总监
职系
理
辖员
1
工资等级
岗位分析日期
200871
职：
1 根公司力资源规划协助力资源总监建立完善公司项事理制度政策流程根需时进行调整修改报批工作
2 根公司业务发展需求结合年度资规划制定招聘计划组织实施
3 负责员工异动理级领导批准予实施促进部门员优化配置
4 根公司绩效理求制定评价政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制时解决中出现问题断完善绩效理体系
5员工关系维护处理
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：根公司力资源规划协助力资源总监建立完善公司项事理制度政策流程根需时进行调整修改报批工作
工作
务
1 协助总监制定部门员岗位说明书明确相关员岗位职责员编制情况
2 结合实际工作情况时制度流程岗位说明书员编制等做出调整报实施
3 定期提供类事报表总监决策提供
职
责
二
职责表述：根公司业务发展需求结合年度资规划制定招聘计划组织实施
工作
务
1 根审批招聘需求招聘专员起制定招聘计划批准组织实施
2 拓展招聘渠道合理调配招聘资源分析招聘效果
3 招聘专员进行指导普岗员进行复试录定案
4 中高层理员进行初步面试推荐复试（总监）
职责三
职责表述：负责员工异动理级领导批准予实施促进部门员优化配置
工作
务
1 入职理：试期时间薪资约定劳动合签订
2 转正理：转正考核正式录安置
3 异动理：调岗换岗竞岗组织报批录理
4 员编制理：员编制控制审核
5 考勤理员工假期审核批复
6 离职理：离职面谈离职原分析
职
责
四
职责表述：根公司绩效理求制定评价政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制时解决中出现问题断完善绩效理体系
员工离职面谈表
工作
务
1 建立绩效考评制度实施程中断完善
2 审核建议部门绩效考核方案监督执行
职责五
职责表述：员工关系维护处理
工作务
1 员工投诉调查解时处理
2 新进员工重点员适应性工作态度等方面辅导踪
3 关注员工心理变化相关员进行心理辅导衡心理状态
工作协作关系
部协调关系
部门
外部协调关系
事局劳动局网站猎头公司报纸媒介
教育水
科学历
专业科系
力资源理心理学企业理相关专业
工作验
3年工作事考核招聘理工作验
相关知识
掌握行政理等知识具表达力阅读力写作力熟悉劳动事相关法律法规
技技巧
际关系力沟通技巧力
工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
事专员职务说明书
岗位名称
事专员
岗位编号
GWHR102
部门
力资源理中心
岗位定员
1
直接级
事理
职系
行政
辖员
工资等级
岗位分析日期
200874
职：
1 协助事理完成项制度流程制定修改存档
2 根力资源需求计划实施招聘
3 协助事理绩效考核追踪相关资料收集汇总整理
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：协助事理完成项制度流程制定修改存档
招聘计划表
工作
务
1 新进员工入职手续办理
2 分公司员进出记录踪月准确编制公司员工异动表
3 试期员档案保电子档建立
4 新进员工转正评估表收集整理报批
5 新进员工工号开设权限调整
职责二
职责表述：根力资源需求计划实施招聘
〈公司员异动表〉
工作
务
1 协助部门理建立招聘体系完善招聘理制度工作流程作业标准
2 根批注招聘员数量拟招聘职位职资格求特点选择合适招聘渠道招聘渠道进行优化理确定招聘方案
3 负责制定招聘月计划呈报直接级落实招聘活动进行检讨总结
4 招聘费申请报批
5 进行日常员招聘工作应聘员进行素质测评安排面试复试环节部门相协调进行踪反馈
6 负责建立招聘程中储备体系建立储备库库进行合理分类员职状况更新维护
职责三
协助事理绩效考核追踪相关资料收集汇总整理
工作务
1 绩效考核制度协助召开绩效考核相关会议宣导绩效考核方案
2 协助部门绩效考核方案实施程中出现问题时反馈解决
3 绩效考核结果进行汇总整理时报
工作协作关系
部协调关系
公司部门分公司
外部协调关系
市场网站
职资格
教育水
专科
专业科系
力资源理企业理相关专业
工作验
1年工作验
相关知识
型企业事事工作负责招聘理工作
技技巧
具判断决策力际力沟通力执行力
工具设备
般办公设备（电脑电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
薪资福利理职务说明书
岗位名称
薪资福利理
岗位编号
GWHR201
部门
力资源理中心
岗位定员
1
直接级
总监
职系
理
辖员
1
工资等级
岗位分析日期
200871
职：
1国家法律范围根公司营策略力资源策略建立适合公司薪酬体系
2国家相关规定建立健全员工社会保险体系
3根公司劳动规范结合国家法律规定建立企业员工谐劳动关系
4公司理求制定效车辆理制度合理适度调度车辆做时安全维护工作
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：国家法律范围根公司营策略力资源策略建立适合公司薪酬体系
工资表 提成提速分配表 保险申报表 员工岗位转移表
工作
务
1 根公司营策略制定公司薪资结构体系
2 负责核算集团总部部门员工基工资绩效工资奖金审核分工员工薪酬
3 劳动部门规定核算员工类保险扣缴金
4负责试转正转岗升降职退休带员工工资变动
5 负责审核分公司工资发放标准核算正确性
6 建立工资台帐负责时准确编制劳动工资方面统计报表提出关分析报告改革建议
岗位职
责
二
职责表述：社会保险劳动关系处理—根国家关法规政策负责员工养老保险医疗保险失业保险生育保险工伤保险核定申报工作
转正评估表 劳劳动合书
社会保险费申报表
工作
务
1 根公司营策略制定员工保险体系
2 时办理员工相关保险申报理赔作业
3 负责离职合解辞退员工社保关系转移档案送退失业金领取材料申报
4 负责劳动工申报年检工作
5 负责录岗失业职工优惠证年检工作
6 配合关部门做关劳动争议具体工作
职
责
三
职责表述：事档案理工作—转正员事档案理劳动合理考勤理
劳动合书 员工录记载表 员工解解聘表
工作
务
1事档案理：事档案调入建立调出理维护
2劳动合理：法签订续签变更解劳动合
3根合期员工工作表现结合事理历建议合期员工做出续签解劳动合决定
职
责
四
职责表述：负责集团总部部门车安排调度
部门出车计划表
出车费报销表
部门职表 岗位职责
工作
务
1负责公司车辆整体理（包括车辆调度保养维修费控制安全教育安全行驶检查考核等）
2负责车辆增购转调报废等处理作业
3遵守公安交警部门求时实施车辆年检审工作求做项检验前准备工作符合年审检验求
4执行驾驶员年年审工作督导安排驾驶员公安交警部门办理年审
工作协作关系
部协调关系
部门
外部协调关系
劳动局社保中心交通部门运政部门车辆维修厂
教育水
专学历
专业科系
行政理力资源工商理等相关科系
工作验
3年事理工作
相关知识
掌握行政理等知识具表达力规划力熟悉劳动事相关法律法规
技技巧
具备较强理力组织力处理问题力具表达力沟通协调力团队协作精神领导力
工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
薪资福利专员职务说明书
岗位名称
薪资福利专员
岗位编号
GWHR202
部门
力资源理中心
岗位定员
1
直接级
薪酬福利理
职系
行政
辖员
工资等级
岗位分析日期
200874
职：
公司相关制度流程协助薪资福利理处理相关事务提高部门工作效率
1 工资核算
2 保险申报理赔作业
3 档案理
4 合续签
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：公司相关制度流程协助薪资福利理处理相关事务提高部门工作效率
工资表
提成提速分配表保险申报表
员工岗位转移表
工作
务
1 工资核算：根工资核算流程整理收集相关资料初步计算员工工资报薪资福利理复核
2 保险申报理赔作业：国家相关法律规定进行保险申报理赔作业
3 档案理：相关档案进行分类理方便时调阅
4 合续签：相关规定合期满员工进行续签
工作协作关系
部协调关系
部门
外部协调关系
劳动局社保中心相关部门
教育水
高中
专业科系
限
工作验
1年工作理
相关知识
档案理知识解劳动事相关法律法规
技技巧
具沟通协调力
工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作偶尔加班
培训发展理职务说明书
岗位名称
培训发展理
岗位编号
GWHR301
部门
力资源中心
岗位定员
1
直接级
总监
职系
理
辖员
2
工资等级
岗位分析日期
200874
职：
1建立完善员工培训体系年度根公司发展战略结合部门培训需求制定年度培训计划报批组织实施
2培训程实施理拓展培训渠道培训资源指导组织开展种形式培训工作
3建立效培训评估体系培训效果进行调研踪实施改进
4协助总监建立完善员工职业发展体系核心团队员储备体系
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：建立完善员工培训体系年度根公司发展战略结合部门培训需求制定年度培训计划报批组织实施
工作
务
1 建立健全项培训制度
2 部门培训需求进行调研分析
3 拟定年度培训计划培训纲报中心总监审核监督实施
4 编制年度培训预算进行报批
5 培训计划实施予指导踪
职
责
二
职责表述：培训程实施理拓展培训渠道培训资源指导组织开展种形式培训工作
工作
务
1 具体培训方案审核包括场选择师资培训教材确定等
2 理维护外部培训机构关系针性引进外部培训项目
3 部培训师提供咨询指导提高专业培训质量效果
职责三
职责表述：建立效培训评估体系培训效果进行调研踪实施改进
工作
务
1 公司培训求建立培训评估标准讲师聘考核机制
2 课程质量培训效果进行踪实施改进反馈信息
3 整培训程进行总结编写培训评估报告
职责四
职责表述：协助总监建立完善员工职业发展体系核心团队员储备体系
工作
务
1 培训员进行续踪辅助制定员工职业生涯发展体系针性进行培训实施
2 根公司储备计划目制定相关提高课程公司培训造适合公司发展核心团队
工作协作关系
部协调关系
部门
外部协调关系
院校培训机构等
教育水
科学历
专业科系
企业理工商理教育等相关科系
工作验
3年培训工作验
相关知识
熟悉法律常识行政理具培训规划力
技技巧
具较强判断决策力际力沟通力计划执行力
工具设备
电脑
工作环境
办公室教室卖场
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
培训发展专员职务说明书
岗位名称
培训发展专员
岗位编号
GWHR302
部门
力资源理中心
岗位定员
2
直接级
培训发展理
职系
行政
辖员
工资等级
岗位分析日期
200872
职：
根年度培训计划实施培训工作
1 培训方案制定
2 培训程组织安排
3 培训效果踪反馈
4 培训资料致力档保
职责工作务
表单文档
职
责
职责表述：培训方案制定
工作
务
1培训需求进行调查收集整理汇总
2通种渠道收集培训信息包括培训供应商情况师资情况（外部讲师）培训课程情况等草拟培训方案报培训理
3培训费核销
职
责
二
职责表述：培训程组织安排
工作
务
1 学员食宿培训场安排
2 教学设备落实
3 学员考勤理
4 培训资料文具发放
5 培训程中组织学员考试考核面谈评鉴
职
责
三
职责表述： 培训效果调研踪
工作
务
1 问卷座谈形式培训效果进行调查书面形式报结果
2 踪学员回岗情况做踪记录时反馈
3 培训程中表现突出员予特反馈储备培训提供
4 根收集意见完善培训理
职责四
职责表述：培训资料致力档保
工作务
1 培训教案整理类
2 培训学员资料试卷评鉴等相关资料档保
3 培训效果调查资料档保
工作协作关系
部协调关系
部门
外部协调关系
院校培训机构等
教育水
专学历
专业科系
企业理工商理教育等相关科系
工作验
1年培训工作验
相关知识
熟悉法律常识行政理具备培训规划力
技技巧
具判断决策力际力沟通力计划执行力
工具设备
电脑
工作环境
办公室教室卖场
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
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