沟通查核表
沟 通
月日时
沟通方
目
目 标
象
承办者
评 判
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△
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管理业务的查核表 管理者必做的日常业务管理业务(指示、命令、讨论等)时 间对 象重 点1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.必单须据查看目文的件内 容时 间
提高收款率的查核表项 目判 定备忘录项 目判 定备忘录○△×○△×经销事项1.是否做过信用调查?催促事项1.是否表明我方拥有债权?2.是否签好完整的经销条件?2.是否指责对方延...
查核作业检讨表(用例)查核项目第一次查核第二次查核方 法重 点承办者频 度承办者频 度销售1.推销员接受订货的实绩科长每星期五部长每星期一科...
检讨缺失查核表查 核 项 目○△×解决问题的能力1.被问及本部门的问题,是否能立刻回答2.每次都是自己先提出问题,不曾让上司抢先3.不会被过多的问题搅得昏头转向4.不会用“办...
生产现场缺点查核表查 核要 项现 状 的 水 平 与 缺 点改 进 的 方 向改进方案预计完成日期生产计划方面评定水平(A·B·C·D·E)生产技术方面评定水平(A·B·C·D·E...
危险企业的判断查核表是不清楚否有1.银行依赖性甚高,利息负担很重? 关2.自有资金过少,负债比率过高?3.惨淡经营,长期没有利润?财4.设备投资过于庞大?务5.开始着手投资新的设备?的6.开始...
顾客信用状况查核一览表(如出现许多下述状况,判断危险严重时,应即刻提出报告!) 审核项目 情况 明显 状况 轻微 无此 迹象全盘销售成长现象戛然而止经营虽然做了大规模的投资,...
表格登记表图表名称联数填制单位移送单位功能内容性质印制日期数量表格编号每月用量1.产品卡2经理室自存、生管部产品说明产品说明、规格订定各产品2.工程分析表2 ““工程分析工程标准“3.品栓标...
问题号 提问 证据 记录 责任者 备注 4.0 质量管理体系 4.1 总要求 4.1.1 组织是否按ISO/TS 16949:2002的要求,建立并文件化质量管理体系?...
经营会议表格(公司年度) 年度今年度经营目标生产目标、销售目标、实绩月生产目标销售目标实绩□ 1、今年度重点目标123□2、目标执行计划456□3、生产目标789□4、销