基情况
部门名称
市场部
部门性质
岗位编制
5
部门组织编制:
市场部部长
销售副总团队
总理(副总理)
岗位
编制
职责
市场部部长
1
l 负责市场部理工作负责市场开发计划节点检查等
l 负责销售回款踪理
l 负责代理商理负责合理
l 负责公司销售团队建设负责销售副总兼职销售副总理
l 组织市场调查研究掌握市场供求信息行业动态定期编制市场动态分析报告公司营决策提供
销售副总团队
4
l 负责公司产品市场开发工作确保完成公司年度销售目标
l 负责代理商开发断扩销售区域提高销售力
工作权限:
序号
容
1
企业重营决策参建议权
2
公司营理发展提出建议权力
3
客户订单合评审签订查阅权
4
公司授权产品报价权代表公司客户开展业务谈判权力
5
根市场需求产品提出修改意见权力
6
踪生产进度根客户需求协调订单变更事宜权力
7
部门职责范围制度开展项工作权力
8
部门员录解聘建议权工作调配权
9
权考核部门员决定部奖惩提供薪酬分配建议
10
根工作需求部门提供相关信息资料需求权力
11
考核反馈相关部门工作绩效权力
12
公司规定级授予权限
监督岗位关系
受监督
施监督
岗位关系
部联系
外部联系
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