然薪资系统设计会满意少薪资系统应包含列层面
1合理薪资
重新合社会行情薪资进行薪资设计
薪资员工辛苦付出相等 →效率力
须较公司职等性质工作员工薪资
薪资须职务(工作)划分考量
解决部门奖金差异情形
薪资调整规透明化
2奖金源
日常奖金 → 员工身效率提升部门绩效关
员工红利 → 视公司获利情况
专案奖金 → 登记案专案
年终奖金 → 逐渐固定做法制定(例俸23月)
3部门薪资 权责绩效结合薪资
采年薪制部门权责制定年薪总额
中副理视职务情况需者纳入年薪制
部门年目标绩效决定
薪资高低决定
公司利益息息相关
4般水准福利制度
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