职务说明书
职务名称:采购员 职务级: 职务编号:
工作部门:物控部 级:理 撰写日期:2001921
撰 写 :刘建芳 部门审核: 力资源部批准:
.职务目标:
岗位设立目职权范围容
保证生产正常运行负责全公司生产中部分物料采购包括:电器阀门生产需辅助物资器玻化试工具建材劳保品等采购
二.职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1根公司生产制造部生产计划安排采购计划
2根物资采购情况合理安排资金
3保证采购符合生产中需物资做价廉物美供应时
4常解市场信息掌握市场行情产品结构变化断提高业务水
三.职位素
1知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
1 专物流相关专业
2 年物资理工作验
3 熟悉药品生产关专业知识掌握常规质量标准懂相关计量专业代码等知识
2复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
1根分厂需物资需求采购求物资满足角度求
2日新月异市场变化中断掌握信息掌握市场产品变化
3需掌握熟练运激励沟通等技
3责范围
( 1) 工作度:
方面说明该工作度:部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
1 部遵守公司质量标准财务理制度部门工作求
2 外部遵守合法选择正规供货力遵纪守法供应商
3 货三家采购质优价廉商品
( 2) 范围:
描述工作直接影响范围:科室部门工作单位生产线车间全公司
工作职责履行会直接影响分厂化验室等生产正常运行
4际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
1 公司部常财务部分厂制造部仓员实员工作联系常沟通
2外部常五交化器玻化试劳保品供应商联系
5实施理
(1) 员理
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
(2) 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
6操作技
技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度?
需操作关计量器具技会直接影响工作效率购物资精确性
应程度
描述日应操作技时间少?
天均需1时
7集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少?
天阅读电脑台帐类业务资料2时
8体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
天需返仓库分厂QCQA技术部生产制造部联系工作外出采购会消耗定体力
9工作环境
工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体(力灵敏性)正常感觉舒服讨厌环境程度?
外出采购会受然环境影响
夜行通常月晚工作需出差家
月出差2天
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档