华公司基法
第章 公司宗旨
核心价值观
（追求）
第条 华追求电子信息领域实现顾客梦想点点滴滴锲舍艰苦追求成世界级领先企业
华成世界流设备供应商永进入信息服务业通赖市场压力传递部机制永远处激活状态
（员工）
第二条 认真负责理效员工华财富尊重知识尊重性集体奋斗迁功员工事业持续成长求
（技术）
第三条 广泛吸收世界电子信息领域新研究成果虚心国外优秀企业学独立基础开放合作发展领先核心技术体系卓越产品立世界通信列强林
（精神）
第四条 爱祖国爱民爱事业爱生活凝聚力源泉责意识创新精神敬业精神团结合作精神企业文化精髓实事求行准
（利益）
第五条 华张顾客员工合作者间结成利益体努力探索生产素分配部动力机制决雷锋吃亏奉献者定合理回报
（文化）
第六条 资源会枯竭唯文化会生生息切工业产品类智慧创造华没存然资源唯脑中挖掘出油田森林煤矿……精神转化成物质物质文明利巩固精神文明坚持精神文明促进物质文明方针
里文化仅仅包含知识技术理情操……包含切促进生产力发展形素
（社会责）
第七条 华产业报国科教兴国公司发展社区作出贡献伟祖国繁荣昌盛中华民族振兴家幸福懈努力
二基目标
（质量）
第八条 目标优异产品质量优越终生效费效服务满足顾客日益增长需
质量尊心
（力资）
第九条 强调力资断增值目标优先财务资增值目标
（核心技术）
第十条 目标发展拥知识产权世界领先电子信息技术支撑体系
（利润）
第十条 事业持续成长求设立时期合理利润率利润目标单纯追求利润化
三公司成长
（成长领域）
第十二条 进入新成长领域应利提升公司核心技术水利发挥公司资源综合优势利带动公司整体扩张应技术发展趋势应市场变化趋势应社会发展趋势避免风险
准时机新构想确信够该领域中顾客作出众贡献时进入市场广阔相关领域
（成长牵引）
第十三条 机会技术产品公司成长牵引力四种力量间存着相互作机会牵引牵引技术技术牵引产品产品牵引更更机会加四种力量牵引力度促间良性循环会加快公司成长
（成长速度）
第十四条 追求定利润水成长化必须达保持高行业均增长速度行业中竞争手增长速度增强公司活力吸引优秀实现公司种营资源佳配置电子信息产业中成领先者淘汰没第三条路走
（成长理）
第十五条 单纯追求规模扩展变更优秀高层领导必须警惕长期高速增长公司组织造成脆弱隐藏缺点必须成长进行效理促公司迅速成规模企业时必须更理努力促公司更加灵活更效始终保持造势做实协调发展
四价值分配
（价值创造）
第十六条 认劳动知识企业家资创造公司全部价值
（知识资化）
第十七条 转化资种形式劳动知识企业家理奉献累积贡献体现报偿利股权安排形成公司中坚力量保持公司效控制公司持续成长知识资化适应技术社会变化活力产权制度断探索方
实行员工持股制度方面普惠认华模范员工结成公司员工利益命运体方面断责心进入公司中坚层
（价值分配形式）
第十八条 华分配价值组织权力济利益分配形式：机会职权工资奖金安全退休金医疗保障股权红利
事遇实行劳分配资分配相结合分配方式
（价值分配原）
第十九条 效率优先兼顾公持续发展价值分配基原
劳分配：力责贡献工作态度劳分配充分拉开差距分配曲线保持连续出现拐点股权分配：持续性贡献突出品德承担风险股权分配核心层中间层倾斜股权结构保持动态合理性劳分配资分配例适分配数量分配例增减应公司持续发展原
（价值分配合理性）
第二十条 遵循价值规律坚持实事求公司部引入外部市场压力公竞争机制建立公正客观价值评价体系断改进价值分配制度基合理衡量价值分配合理性终标准公司竞争力成全体员工士气公司属意识
第二章 基营政策
营重心
（营方）
第二十条 中短期营方集中通讯产品技术质量重点突破系统领先摆脱低层次市场角逐动局面时发展相关信息产品公司优先选择资源享项目产品实业领域元化紧紧围绕资源享展开进行诱惑力项目避免分散限力量资金
成功说明市场孵化企业选择市场然产业选择基原成功总位引导走未导严格控制进入新领域
规划外项目鼓励员工部创业活动播出定资源支持员工出色创意转化顾客需产品
（营模式）
第二十二条 营模式抓住机遇研究开发高投入获产品技术性价格领先优势通规模席卷式市场营销短时间里形成正反馈良性循环充分获取机会创超额利润断优化成熟产品驾驭市场价格竞争扩巩固战略市场导位营模式求建立组织结构队伍断提高公司整体运作力
设计中构建技术质量成服务优势竞争力基础日产品低成德国产品稳定性美国产品先进性赶超基准
（资源配置）
第二十三条 坚持压强原成功关键素选定战略生长点超竞争手强度配置资源做做极集中力物力财力实现重点突破
资源分配应努力消资源合理配置效利障碍认识财物三种关键资源分配首先优秀分配方针优秀拥充分职权必资源实现分派务
（战略联盟）
第二十四条 重视广泛等合作建立战略伙伴关系积极探索互利基础种外部合作形式
（服务网络）
第二十五条 华顾客提供产品终生服务承诺
建立完善服务网络顾客提供专业化标准化服务顾客利益生存发展根利益
服务定队伍建设宗旨顾客满意度作衡量切工作准绳
二研究开发
（研究开发政策）
第二十六条 顾客价值观演变趋势引导着产品方
产品开发遵循开发基础广泛开放合作原选择研究开发项目时敢破常规走没走路善利节制混沌状态寻求未知领域研究突破完善竞争性理性选择程序确保开发程成功
保证销售额10拨付研发费必时加拨付例
（研究开发系统）
第二十七条 建立互相行符合公司战略三研究系统产品发展战略规划研究系统产品研究开发系统产品中间试验系统着公司发展会国外具资源优势区建立分支研究机构
相关基础技术领域中断窄频带高振幅求培养批基础技术尖子产品开发方面培养批跨领域系统集成带头基础技术研究作研究开发员循环流程环节
（中间试验）
第二十八条 十分重视新产品新器件新工艺品质证测试方法研究建立装备精良测试手段先进众宽频带高振幅优秀工程专家组成产品中间试验中心中间试验装备水居世界领先位全世界建立样型中心集中严格筛选滤新产品新器件通断品质证提高产品性持续断进行容错设计实验改进工艺降低产品成加快技术开发成果商品化程
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第章 公司宗旨
核心价值观
（追求）
第条 华追求电子信息领域实现顾客梦想点点滴滴锲舍艰苦追求成世界级领先企业
华成世界流设备供应商永进入信息服务业通赖市场压力传递部机制永远处激活状态
（员工）
第二条 认真负责理效员工华财富尊重知识尊重性集体奋斗迁功员工事业持续成长求
（技术）
第三条 广泛吸收世界电子信息领域新研究成果虚心国外优秀企业学独立基础开放合作发展领先核心技术体系卓越产品立世界通信列强林
（精神）
第四条 爱祖国爱民爱事业爱生活凝聚力源泉责意识创新精神敬业精神团结合作精神企业文化精髓实事求行准
（利益）
第五条 华张顾客员工合作者间结成利益体努力探索生产素分配部动力机制决雷锋吃亏奉献者定合理回报
（文化）
第六条 资源会枯竭唯文化会生生息切工业产品类智慧创造华没存然资源唯脑中挖掘出油田森林煤矿……精神转化成物质物质文明利巩固精神文明坚持精神文明促进物质文明方针
里文化仅仅包含知识技术理情操……包含切促进生产力发展形素
（社会责）
第七条 华产业报国科教兴国公司发展社区作出贡献伟祖国繁荣昌盛中华民族振兴家幸福懈努力
二基目标
（质量）
第八条 目标优异产品质量优越终生效费效服务满足顾客日益增长需
质量尊心
（力资）
第九条 强调力资断增值目标优先财务资增值目标
（核心技术）
第十条 目标发展拥知识产权世界领先电子信息技术支撑体系
（利润）
第十条 事业持续成长求设立时期合理利润率利润目标单纯追求利润化
三公司成长
（成长领域）
第十二条 进入新成长领域应利提升公司核心技术水利发挥公司资源综合优势利带动公司整体扩张应技术发展趋势应市场变化趋势应社会发展趋势避免风险
准时机新构想确信够该领域中顾客作出众贡献时进入市场广阔相关领域
（成长牵引）
第十三条 机会技术产品公司成长牵引力四种力量间存着相互作机会牵引牵引技术技术牵引产品产品牵引更更机会加四种力量牵引力度促间良性循环会加快公司成长
（成长速度）
第十四条 追求定利润水成长化必须达保持高行业均增长速度行业中竞争手增长速度增强公司活力吸引优秀实现公司种营资源佳配置电子信息产业中成领先者淘汰没第三条路走
（成长理）
第十五条 单纯追求规模扩展变更优秀高层领导必须警惕长期高速增长公司组织造成脆弱隐藏缺点必须成长进行效理促公司迅速成规模企业时必须更理努力促公司更加灵活更效始终保持造势做实协调发展
四价值分配
（价值创造）
第十六条 认劳动知识企业家资创造公司全部价值
（知识资化）
第十七条 转化资种形式劳动知识企业家理奉献累积贡献体现报偿利股权安排形成公司中坚力量保持公司效控制公司持续成长知识资化适应技术社会变化活力产权制度断探索方
实行员工持股制度方面普惠认华模范员工结成公司员工利益命运体方面断责心进入公司中坚层
（价值分配形式）
第十八条 华分配价值组织权力济利益分配形式：机会职权工资奖金安全退休金医疗保障股权红利
事遇实行劳分配资分配相结合分配方式
（价值分配原）
第十九条 效率优先兼顾公持续发展价值分配基原
劳分配：力责贡献工作态度劳分配充分拉开差距分配曲线保持连续出现拐点股权分配：持续性贡献突出品德承担风险股权分配核心层中间层倾斜股权结构保持动态合理性劳分配资分配例适分配数量分配例增减应公司持续发展原
（价值分配合理性）
第二十条 遵循价值规律坚持实事求公司部引入外部市场压力公竞争机制建立公正客观价值评价体系断改进价值分配制度基合理衡量价值分配合理性终标准公司竞争力成全体员工士气公司属意识
第二章 基营政策
营重心
（营方）
第二十条 中短期营方集中通讯产品技术质量重点突破系统领先摆脱低层次市场角逐动局面时发展相关信息产品公司优先选择资源享项目产品实业领域元化紧紧围绕资源享展开进行诱惑力项目避免分散限力量资金
成功说明市场孵化企业选择市场然产业选择基原成功总位引导走未导严格控制进入新领域
规划外项目鼓励员工部创业活动播出定资源支持员工出色创意转化顾客需产品
（营模式）
第二十二条 营模式抓住机遇研究开发高投入获产品技术性价格领先优势通规模席卷式市场营销短时间里形成正反馈良性循环充分获取机会创超额利润断优化成熟产品驾驭市场价格竞争扩巩固战略市场导位营模式求建立组织结构队伍断提高公司整体运作力
设计中构建技术质量成服务优势竞争力基础日产品低成德国产品稳定性美国产品先进性赶超基准
（资源配置）
第二十三条 坚持压强原成功关键素选定战略生长点超竞争手强度配置资源做做极集中力物力财力实现重点突破
资源分配应努力消资源合理配置效利障碍认识财物三种关键资源分配首先优秀分配方针优秀拥充分职权必资源实现分派务
（战略联盟）
第二十四条 重视广泛等合作建立战略伙伴关系积极探索互利基础种外部合作形式
（服务网络）
第二十五条 华顾客提供产品终生服务承诺
建立完善服务网络顾客提供专业化标准化服务顾客利益生存发展根利益
服务定队伍建设宗旨顾客满意度作衡量切工作准绳
二研究开发
（研究开发政策）
第二十六条 顾客价值观演变趋势引导着产品方
产品开发遵循开发基础广泛开放合作原选择研究开发项目时敢破常规走没走路善利节制混沌状态寻求未知领域研究突破完善竞争性理性选择程序确保开发程成功
保证销售额10拨付研发费必时加拨付例
（研究开发系统）
第二十七条 建立互相行符合公司战略三研究系统产品发展战略规划研究系统产品研究开发系统产品中间试验系统着公司发展会国外具资源优势区建立分支研究机构
相关基础技术领域中断窄频带高振幅求培养批基础技术尖子产品开发方面培养批跨领域系统集成带头基础技术研究作研究开发员循环流程环节
（中间试验）
第二十八条 十分重视新产品新器件新工艺品质证测试方法研究建立装备精良测试手段先进众宽频带高振幅优秀工程专家组成产品中间试验中心中间试验装备水居世界领先位全世界建立样型中心集中严格筛选滤新产品新器件通断品质证提高产品性持续断进行容错设计实验改进工艺降低产品成加快技术开发成果商品化程
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