IT168先读两篇文章谈运反思维进行企业信息化建设验
篇奥克斯成功实施ERP秘密武器篇关燕京啤酒CIO信息化逆思维
两篇文章中处:企业信息化中进行反思维
奥克斯项目进行前运反思维研究相关企业失败验中选取信息化入手点 燕京啤酒信息化项目实施中运反思维突破实施关键点
两企业方面十分重启示
反思维特点作 1什反思维 反思维正思维方法相反种创造性思维方法指思考问题时跳出常规改变思路反方寻找解决问题办法思路
实反思维种普遍现象
二千年前道德说:反者道动
说:相反相互作互补充两方面
反思维利事物逆性
反方进行推断寻找常规岔道着岔道继续思考寻找新解决问题途径方法
种反思维方法科学思维中运较普遍
例马克思体解剖理解猿体体转化科学剖析类社会著名例子
反思维现实商务活动中成种行效方法
例日化妆品企业家产品国畅销
正样情况进行反思维:假国市场行办?通反思
维找三种: 通反思维找三条思路成继续营三条战略产品仅巩固国市场份额迅速进入国际市场
2反思维三种类型 1)反转型逆思维法 种方法指已知事物相反方进行思考研究更新创新构思途径
谓事物相反方常常指事物功结构果关系等方面进行反思维
市场出售烟煎鱼锅原煎鱼锅热源锅面安装锅面产品结构进行反转型思考产物
2)转换型反思维法 指研究某问题时解决该问题思路办法受阻转换种手段转换角度种思路思考问题利解决种思维方法
历史传佳话司马光砸缸救落水童事实质转换型反思维法思考寻找解决问题方法典型事例
3)缺点研究反思维法 种针事物缺点进行克服缺点研究促缺点转化利东西化动动化利利种思维方法
种方法克服事物缺点目相反针缺点进行研究便化弊利找解决问题途径办法
例:金属腐蚀原种坏事通反思维针金属腐蚀严重情况寻找解决避免金属腐蚀办法终找进行金属粉沫生产进行电镀电喷涂等防止金属腐蚀方法途径
疑件事
反思维现代商战中广泛应
营销定位许聪明商家走条反思维路
解放前天津市老美华鞋店销售象定少数群体
营什礼服呢鞋锦缎鞋五眼鞋绣花鞋秀脚鞋等
营特色服务周远驰名
海亨利餐厅前饭店高档化潮流中居然没卡拉OK设包房没贵宾折卡
营业厅遮挡坦坦荡荡
时具格洗手间配热水厅中播放幽雅钢琴曲桌面放置日鲜花
种十分幽雅温馨环境氛围形成三特色
结果种反思维营理念受顾客欢迎
事实奥克斯采种方法研究单位信息化项目失败原入手找信息化项目正确切入点做马型ERP项目次成功
信息化建设中需创新思维 前信息化建设中存着信息化方案质化商务网站建设模式定型化信息化项目建设神秘化信息价值利浅层化等问题迫切需破种固模式格局进行创新思维
注重反思维研究前信息化建设中特中企业信息化建设中具重作
表现方面: 1突破信息化方案雷化 方案雷容相互转抄前信息化建设中种通病
前信息化方案中:容相方案搬袭克隆复制现象十分严重
种现象发展蔓延影响国企业信息化建设风格样化性化
没突出行业企业特点
相批方案搞模块堆积
缺少商业特点商业氛围商业语言
商海气势商战风采商务文化特色全雷化相互转抄东西淹没扼杀
特许中企业具独营诀窍营特色
包括企业已通运行ISO9001ISO14001等现代理体系信息化方案提供商根考虑根懂先进理理念优势作信息化程中东西验律扼杀
十分惜
面种情况迫切需广中企业突破定式开拓视野进行维企业信息化建设思路研究创新企业信息化建设中走出条新路
2突破信息化项目建设神秘化 信息化项目直界定高端天
似民百姓难进入网络时空
认信息化项目没高端干
种信息化建设神秘化阻碍企业信息化进程
特相中企业称信息化梦中美女
招留住养起
似提企业信息化原企业员进行换血
事实企业受住折腾
燕京啤酒CIO信息化逆思维贵处恰恰:突破信息化必须全高端思维定式
开创信息化项目走出神坛着民化众化方发展新模式新思路
仅提供信息化程中进行培训适培训验
破目前社会培训堆着证书吹岗顶顾兼职信息化教育信息化需求严重背离情况
种反思维具实践性创新性
3突破企业网站建站模式定型化 前网站建设似已形成条固定思维模式技术路线
亚马逊诱惑激起效仿震颤
B to B B to C C to C三种定式模式迅速推广开
初期东西学作圣样复读炒作
三种模式作唯定式化
特网站建设模式相网站建设者建设页起家
建设商务网站时带建设页思路色彩
部分网站设计者缺少商务运作历验搬袭模仿现成模式已成种定型思路格局
种定型模式制作设计企业网站数见网页建见定单
形成信息化作相投入没企业信息化效果
急需突破种定式模式暨绊发展创新思维进行新网站建设摸式探索
特国市场发育尚健全
市场确定性竞争手变动性资源受约性产业发展外性求结合国国情进行企业网站赢利模式新探索
4突破企业信息化项目中属化 长段时间信息化产品市场直信息化方案供应商托部分媒体控制宰
企业完全处听喝掏钱属位
信息化方案提供商咨询施工验收稿创收条龙
唱企业稀里糊涂成百千万资金入帐户
企业处隔岸观火云雾山中状况
种信息化方案数鼓噪声种种包装变成仙女时候企业家扮妖艳信息化方案动心
怀着企业够进入信息化仙境真诚愿倾进军信息化
丰收企盼数变成落入险境愁苦
更干脆成信息化神坛祭品
致走法庭
中国ERP第案:原告获赔200万哈药1000万计划悔梦鲜活案例
种状况确实需进行认真研究思索
事实企业信息化体
信息资源利者需求者更新信息资源创造者
企业必成企业信息化体成领导实施信息化项目体 正种体意识体位奥克斯决策建立种新潮追逐更建立形象工程展示建立ERP风险充分估计建立ERP失败企业深刻分析基础
决定引进ERP前已找出国企业马ERP项目成功六点原: 企业原理基础太弱ERP成效益提升万灵药方没清晰明确定义企业需求ERP实施员选择没形成复合型结构没认识选择优秀ERP系统优秀咨询顾问带巨价值企业高层领导重视够实施程中组织架构调整业务流程转变缺乏准备
种研究失败走成功起点
更未发展战略冷静思索变成实战行动入手点
实践中奥克斯感:市场济需市场快速反应力需握商机快速决策力
决定:通信息化增强企业动态理水提升市场进击力
正种市场深刻理解选准信息化切入点 切入点着眼确立企业信息化体战略定位确立企业信息化见实效战略目标确立企业领导信息化项目第责问责原
三确立: 改变:企业信息化项目中放弃领导处属位状况 杜绝:企业出现种项目方案审定项目进度求项目延期问项目超支考评信息化项目变成稀松工程 防止:企业存信息化项目筐什里装问责局面
实践证明:正三战略定位2500万型现代科技项目明确目标方坚定战略指挥中枢指挥原
信息化项目利实施
前国1000万左右中企业
网络济发展基础信息商品现实购买力体
特信息化巨量着信息占完全逐渐完全转化逐步提高着信息化项目逐步马应逐步释放生产力发展极促进作逐步显现逐步增强
: 广企业企业家种信息化体意识极提高日企业信息化发展时
: 广企业企业家种信息化体意识极提高日企业信息化发展时
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