电子商务供应链整合影响
引言
十年里济技术市场联合力量迫公司考察彻底改造供应链战略力量中包括企业全球化产品种类组合供应网络日益增加复杂性产品生命周期缩短
保持领先竞争优势企业努力称供应链整合方法获取更供应链合作伙伴间协作调整信息技术特Internet促进供应链整合实现预定目标方面发挥着重作Internet数显著作电子商业中作种新零售渠道出现时InternetB2B交互特供应链整合领域中产生极重影响Internet重新定义端操作——产品设计开发采购生产库存分销售服务支持甚市场营销——样进行流程中改变方作关系预测新供应网络服务业务模式
电子商务词明显电子商业描述采Internet加速实现供应链整合目标文章中电子商务具体指Internet供应链中前端端操作计划编制实施
事实电子商务早已供应链整合产生巨影响安全说紧紧挖掘表面东西新模式断发展通供应链采电子商务方式企业认识通改进效率提高资产利率更快投市场减少总订单履行周期增强客户服务提高反应速度渗透新市场获更高资产回报率终更高股东价值企业获巨回报
二影响维度
1信息分享
·电子信息整合
信息整合供应链整合基础整供应链部公司言协调产品财务信息流必须时获正确时反应供应链状态信息供应链合作伙伴获基时享信息力改善供应链业绩关键
保证供应链真实消费需求信息享驱动点十分关键克服供应链中需求信息扭曲——众周知牛鞭效应效方法合作伙伴利信息做需求预测预测结果传递游合作伙伴合作伙伴基济素约束条件者业务测度进行决策感知供应环境中确定时赌博行夸订单时信息扭曲常常发生扭曲供应链中逐渐种水放种水作供应链中效率原
图：信息扭曲牛鞭效应
克服牛鞭效应方法需求信息透明化事实食品行业中种透明度认供应链整合基石效顾客反应素产业中走整体供应链整合运动参信息分享努力公司通常分享销售数库存状态生产进度表促销计划需求预测出货日程信息
·Internet信息中心：享信息关键
Internet实体间效电子链接证明信息享理想台Internet力量源开放标准允许规模访问者低成简单普遍然安全方法获取信息
基Internet供应链整合方法信息中心信息中心间断处理传递相关信息适参方信息中心数网络节点重组织互相影响中追求供应链整合信息中心数存储信息处理传载功整网络形成集中星型（Hubandspoke）系统参者部信息系统该系统辅助（ERP者企业系统）
物流世界中信息中心类似通性物流中心该程中供应资源走物流中心产品根目需求分类然送中心中心允许关键供应需求数载缝适时候送适合作伙伴处
·协作利润
信息享值样努力样风险？份斯坦福学Accenture（前Andersen咨询公司）联合研究报告调查食品消费品行业100制造商100零售商调查结果表明：利润高均水公司通常积极参更高水信息享
2步计划编制
旦供应链成员间意享信息接合理步骤应该享信息做什达成致计划编制步指合作伙伴间交换信息知识样合作创造步补计划享信息做什基础建立普遍规贯穿供应链关键行动达成致关键行动进步减轻诸牛鞭效应等问题保证合作伙伴整合操作中获利益问题长段路走
里次强调Internet扮演重角色方面典型例子合作计划预测补（CPFR）行动CPFR中购买方销售方利Internet分享预测洞察变化交换意见合作消彼差异样双方终预测补计划目前工业商业委员会正致力CPFR流程模型技术框架标准化鼓励公司利Internet电子公告牌追求协作性努力
·难题网络Internet予
消费者B2B公司获基Internet驱动合作利益快餐巨头Nabisco成功食品链Wegrnams建立发展前景良CPFR驾驶仓明智促销Wegrnans见快餐净销售11增长率零售商面销售额9降前景通战略性分享需求数促销补方面紧密合作Nabisco见Planters销售跳跃40市场份额快速增长Wegrnans水Nabisco仓库供应率93增加97库存降18
少驾驶仓目前Schuck MarketsKmartCircuit CityP&GKimberly ClarkSara Lee WalMart等公司中进行着
B2B领域里Adaptec工厂半导体公司Cisco Systems领先网络设备卖采取样行
面着供应流程改革创新产品理范围分散供应链公司言Adaptec案例阐明基Internet合作价值
称Alliance应程序软件（Extricity开发）公司加利福尼亚设计中心台湾铸造厂日香港新加坡装配厂进行实时交流交换具体复杂设计图原型计划测试结果生产出货进度表极促进检验需求供应水力潜适问题做出快速反应助缩短新产品开发周期AllianceAdaptec新产品开发周期缩短半
计划编制步案例中Cisco接受通Internet创建e中心联接层次供应商项目试图协调供应链部供应需求计划Manugistics提供智计划编制软件该e中心时助早期确定潜供应需求问题适参方提供正确提示允许时解决方案切通Internet完成
·IP知识享
通合作分享知识财产支持新产品设计新产品推出新类型公司出现典型例子电子产业SpinCircuit通设计数诸EDA CAD藏书库MUPERPPDM核准卖方名单列表设计数表创建众数网络设计工程制造工程师相互合作加速设计推广进程Internet支持公司供应链理设计方面起相重作
Internet通革新方式利涉流程相重知识资BoeingTRWMonsantoYet2comweb网站实现合作伙伴间知识财产分享交易研究开发方面节约量资金
·利润源协作
着信息享步计划编制愿意投资公司提供较高红利Nabisco例子正中前部分中斯坦福学Accenture研究充分证实点
调查发现获高均利润水公司更参贸易伙伴联合进行物流补计划编制项目食品制造商Campbell SoupP&G零售商Hannadord BrothersHEButt发现步补项目提高库存周转率
3工作流程协调
Internet允许企业通协调整合甚通关键流程动控制进步加强彼间协作工作流程协调包括采购订单执行工程变化优化设计金融交易等活动结果形成更效成更快速度更更少错误供应链操作面提供案例关公司样者领域中成工作流调整活动领先者
·采购
典型制造企业需众制造商处采购成千万产品Internet助理复杂采购流程数企业包括AribaCommerceOne提供基Web企业采购解决方案解决方案购买方Internet贸易团体保持实时联系时实现需订单部采购流程动操作
通动控制间接商品服务整供应链解决方案企业减少操作成提高运作效率事实数市场交易诸汽车工业Covisint航空航天工业Exostar电子工业Covergee2open食品行业Transora供应链成员提供电子采购解决方案
企业日益科学补软件实现采购程中时间数量决策Longs药店药品零售连锁企业间断解决方案服务分销中心商店中效理订单补流程企业库存周转明显低处相企业实力水竞争企业Longs供应链授予高效率药物需求链称号
·订单处理资金流量
慢慢硅谷初创公司创造基Internet服务该服务助食品服务行业中操作者（餐厅）分销商制造商更方便处理订单调整回扣折扣金融交易务开发容易服务服务降低成食品服务供应链中成员提供价值信息解决方案Web安全友客户程序代传统耗时易犯错误购买系统外Web站点起信息中心功食品服务市场中购买方供应方紧密联系起
·新产品采购协调
新产品需资源部分成新产品利推出时机障碍Internet企业时天里处理复杂采购务——零件列表理报价决策制定分类订单更改订单确定Internet企业接更供应基保证供应备资源供应商选择订单报价发生接受购买决策企业资源计划系统整合合时性新产品推出程中特重特价值
Solectron领先合制造商空前两次美国马尔科姆·布莱尔金国家质量奖获者Digital Buyer（基Internet采购软件应程序Digital Market提供Agile软件部分）实现时获供应商价格效报价Digital Buyer航空仓中六分五供应商短暂4时需报价55方做出反应两天公司收总156份报价传统方法巨改进
处极减少支持Solectron客户新产品推出程周期
·工程产品变化
产品生命周期变越越短时理产品升级换代——产品版版——现成许高科技公司面常规挑战错误理公司面市场份额巨损失产品升级换代程成公司易受攻击时期风险产品升级换代准备新部分需花费时间工程变化导致升级换代需新供应商新材料单者新必备条件快速变化市场环境中诸戴尔PairGainWebTV Flextronics等公司Agile基Internet解决方案实现工程变化流程化产品变化——产品版间更新改进补丁推出——高科技产业中非常普通事情变化部分零件成变产品改进流程修改质量反馈材料短缺产品时等引起产品变化包括设计工程师采购供应商制造流程工程师合制造商服务支持产品理间合作里次强调基Internet解决方案重作产品变化中复杂活动协调流程化提供理想台
4业务模式变革
旦公司开始认识电子商务承诺供应链整合成常常发现追求业务目标开发战略业务模式全新方法方法Internet前没出现者新业务模式机会限制想象例子说明样性
·真实资源
Internet推动信息搜索样供应链中度独力资源现时开发满足具体需求包括库存积蓄未生产力者甚未满足需求等方面案例案例创造真实资源二级市场二级市场通化供应需求间衡参者创造高价值减少库存时性
许例子中基Internet二级市场供应链中成员受益
真实资源典型案例World Chemical ExchangeChemConnect运作电子市场化学塑胶制造商购买商提供全球化市场
代表80世界前25强化学企业超2500员工全天候理化学塑料交易Coverge运作电子零件二级市场交易
高科技产业较短产品生命周期零件度库存导致巨库存形磨损费然供应商制造商常生产位产品生命周期末端更产品
通购买方销售方提供开放真实市场Converge化种性
·供应链结构重建
着信息技术企业重建产品物流结构获更高效率物质流信息流：Internet允许信息流代效率物流Cisco已成参Web成功公司74销售额Internet完成企业外包数制造活动集中精力进行销售吸引新顾客基Web具体信息系统Cisco供应商联系起关注必信息流物流相简单——55Cisco销售直接分包制造商运送消费者手中没Cisco配送中心中停留结果更低库存更快更准确订单执行规模减少成
·产品升级
中数Internet执行完成软件产品升级革新性公司正探索Internet升级硬件产品方法
·规模定制
Internet许企业Web允许顾客根口味偏设置特定货网络促进规模定制线零售商特征现已扩展许流业务产品性化问候卡片计算机行车汽车领域种案例然规模定制适合产品产业成通性化服务高成效率水联接客户关系强力方法
·服务&支持
服务支持许企业说耗时成驱动Internet完成远距离测量诊断已证明高度成效解决方案
观察PC支持领域名tuneupcom软件公司开发远程维修服务旨帮助公司保持PC机正常运作合签订方允许服务中心计算机进行远程数收集检查病毒异常现象顾客发出信号提供线解决方案
建议帮助合签订方针性安装升级软件硬件驱动器程序SymanteNortonWeb开始提供服务远程服务方法众终端者企业服务公司采
动检测程序项目中Cisco供应软件常规化实现测试环境中完成质量测试测试数通Internet传送Cisco样Cisco工程师远程监控控制测试环境解决供应诊断出问题
标准化测试结果贯穿整供应基允许Cisco迅速测量行动获关产品价值信息果没样安排信息难获
·产品服务
Intuit开发市场交易系列基Web金融工具样出售销量理财业务税收准备软件年里公司仅仅提供软件产品通零售商店出售Internet时代Intuit已者企业提供基Internet服务源线税收准备时带薪水册办公品采购抵押纪保险电子账单支付更服务
外Intuit许银行机构建立联系获诸红利利息支付等数纳入电子税收档案中Internet成服务收入稳定Intuit整体收入定百分增长着通Internet服务提供顾客仅仅整战略计划中视化部分幕面Intuit量Internet工具解决方案量提供商供应链建立联系银行纪行独立抵押纪保险员Staples样办公品零售商没InternetIntuit基服务公司转变
·渠道网陆两栖执行
线零售商言订单执行高成已作阻止企业获成功障碍日7 dreamcom网陆两栖渠道模式案例
日711（SEJ）日成功便利商店2000年SEJ创造7 dreamcom包括日7行业巨头合资企业——SEJNomura Research Institute (NRI)MitsuiSonyJTB NEC Kinotrope7 dream网站提供型产品专栏允许顾客订单两三天SEJ商店取货样基Internet渠道价值SEJ广阔连锁商店物流基础设施带强力量紧密结合起会发生夸张库存带成风险
网陆两栖渠道执行案例CVS美国医药连锁CVS Web站点CVS允许顾客处方订单商店中取货消顾客等候时间案例中ToysRUs履行订单利Amzoncom物流基础设施顾客通Web网站直接订货GapLands’End等许案例中企业正开发相类似网陆两栖渠道执行分销战略
三影响趋式
·供应链监控度量
果合作伙伴相信会获付出努力相报酬时供应链整合终价值够获没感知参成员者传统竞争手相处利竞争位供应链越复杂越分散衡方需越困难保证供应链节点成员相互信保持佳性监控度量成获成功重素
·新产业
监控供应链性充满诱惑力新领域供应链事件理供应链流程理者供应链实施理等术语目交着供应链监控定供应链部种流程紧密踪出发点量新技术解决方案出现提供升级信息信息关产品信息样供应链部分中流动介绍方面容：
·制造
制造流程中DataSweep创造成熟系统踪制造数诸流程中生产力生产量工作机器状态等等然信息通Internet传送适参方程提供制造流程监控基础
·运输物流
Savi Technologies公司RFID（射频识）技术踪单产品手提者货盘集装箱运输工具方面典型案例信息传普通Internet台样货物端端实时运动视化场景获公司提供SmartSeal进行产品安全监控防止损害盗窃旦产品容安全性保证结关变相简便
·作监控系统e化中心
严密监控企业早期洞察问题样立采取正确行动E化中心概念早期描述Cisco企业承诺视作供应链监控系统许新企业诸WorldChainSourcereeVigilance现玩家EXEVasteraDescartes正Internet台提供监控服务
·采购合履行
监控常常需踪供应商业绩合履行状况食品服务市场交易前述顾客提供服务诸Marriott等食品营者食品供应商签订合基Marriort旅馆营者购买商品数量建立价格保证条款保证价格统质量Marriott总部非常关心监控单旅馆营者遵守合情况Instill现单位食品服务营者提供购买踪服务允许食品营执行官更控制进行实时监控
制造商言必须获需求合计踪数数通常显示产品样通分销渠道ProvatoDiCarta企业提供基Internet软件解决方案帮助企业理监控合履行状况
·跨供应链监控
供应链整合需进行业绩度量供应链业绩度量独立企业身业绩度量外企业分享需求信息计划决策进行合作供应链整合交换决策权时业绩局部度量供应链业绩度量参方享点十分重Internet次贯穿整供应链促进业绩度量SeeCommerce帮助DainlerChrysler服务部门Mopar Parts Group方面非常机械现彻底改善服务业绩SeeCommerce基Internet软件产品——SeeChain套餐Mopar Parts Group实施监控服务供应链部分业绩投资12周收回
·浪潮：市场情报需求理
理供部分工具技术逐渐成熟企业越越广泛工具技术时企业转需求理作优化资源业绩方法
电子商务实践巨潜价值提供整套需求数数挖掘数市场数库分析技术企业提供生资源中获业务情报力资源中心消费数统计合计制造商供应商提供市场信息帮助规划销售决策促销计划新产品开发决策
食品服务行业分销商销商InstillInternet服务组合该服务组合帮助企业获业务情报企业巩固产业范围数提供业务情报信息作提供消费者提高收益率市场定位服务
需求数创造企业价值案例DemandTec广泛数公司基成熟统计分析优化技术权科学方法分析顾客需求特征帮助企业优化需求理决策诸产品定价促销计划分类等等优化状态建立非线性项目技术抓住产品商店市场营销决策时机安排间相互影响时抓住需求理供应链成影响做出样强力解决方案原企业量需求数
竞争性战场新领域兼TalusManugistics样定位谓企业利润优化解决方案提供商供应链理软件价格收入理软件联结起
贯穿供应链综合数联接供应链整合阶段开启扇门许需求成编制计划预知变量时协调理需求需求带入供应链部分机会实时生产力资源数公司针需求创造项目诸折扣回扣方者生境营销提高者减少需求
结
子商务已成贯穿量产业供应链整合中强强制性素采电子商务方法许核心供应链概念规已许更高效率方法实践中应概念包括：信息分享方合作供应链理设计规模定制延迟外包合作延伸联合业绩度量Internet允许企业提出高度革新解决方案解决方案加速核心供应链规广泛采
表总结电子商务供应链整合影响未年里类企业未开发电子商务范例时会见Internet B2B应程序广泛应许企业已发现电子商务活动中充满着种机会种进步加速供应链整合运动种整合努力范围会传统供应链整合努力产生巨差异利电子商务重新定义供应链整合公司会幅度提高效率获竞争手更强竞争优势
表：电子商务供应链整合业务流程影响
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
电子商务供应链整合影响
引言
十年里济技术市场联合力量迫公司考察彻底改造供应链战略力量中包括企业全球化产品种类组合供应网络日益增加复杂性产品生命周期缩短
保持领先竞争优势企业努力称供应链整合方法获取更供应链合作伙伴间协作调整信息技术特Internet促进供应链整合实现预定目标方面发挥着重作Internet数显著作电子商业中作种新零售渠道出现时InternetB2B交互特供应链整合领域中产生极重影响Internet重新定义端操作——产品设计开发采购生产库存分销售服务支持甚市场营销——样进行流程中改变方作关系预测新供应网络服务业务模式
电子商务词明显电子商业描述采Internet加速实现供应链整合目标文章中电子商务具体指Internet供应链中前端端操作计划编制实施
事实电子商务早已供应链整合产生巨影响安全说紧紧挖掘表面东西新模式断发展通供应链采电子商务方式企业认识通改进效率提高资产利率更快投市场减少总订单履行周期增强客户服务提高反应速度渗透新市场获更高资产回报率终更高股东价值企业获巨回报
二影响维度
1信息分享
·电子信息整合
信息整合供应链整合基础整供应链部公司言协调产品财务信息流必须时获正确时反应供应链状态信息供应链合作伙伴获基时享信息力改善供应链业绩关键
保证供应链真实消费需求信息享驱动点十分关键克服供应链中需求信息扭曲——众周知牛鞭效应效方法合作伙伴利信息做需求预测预测结果传递游合作伙伴合作伙伴基济素约束条件者业务测度进行决策感知供应环境中确定时赌博行夸订单时信息扭曲常常发生扭曲供应链中逐渐种水放种水作供应链中效率原
图：信息扭曲牛鞭效应
克服牛鞭效应方法需求信息透明化事实食品行业中种透明度认供应链整合基石效顾客反应素产业中走整体供应链整合运动参信息分享努力公司通常分享销售数库存状态生产进度表促销计划需求预测出货日程信息
·Internet信息中心：享信息关键
Internet实体间效电子链接证明信息享理想台Internet力量源开放标准允许规模访问者低成简单普遍然安全方法获取信息
基Internet供应链整合方法信息中心信息中心间断处理传递相关信息适参方信息中心数网络节点重组织互相影响中追求供应链整合信息中心数存储信息处理传载功整网络形成集中星型（Hubandspoke）系统参者部信息系统该系统辅助（ERP者企业系统）
物流世界中信息中心类似通性物流中心该程中供应资源走物流中心产品根目需求分类然送中心中心允许关键供应需求数载缝适时候送适合作伙伴处
·协作利润
信息享值样努力样风险？份斯坦福学Accenture（前Andersen咨询公司）联合研究报告调查食品消费品行业100制造商100零售商调查结果表明：利润高均水公司通常积极参更高水信息享
2步计划编制
旦供应链成员间意享信息接合理步骤应该享信息做什达成致计划编制步指合作伙伴间交换信息知识样合作创造步补计划享信息做什基础建立普遍规贯穿供应链关键行动达成致关键行动进步减轻诸牛鞭效应等问题保证合作伙伴整合操作中获利益问题长段路走
里次强调Internet扮演重角色方面典型例子合作计划预测补（CPFR）行动CPFR中购买方销售方利Internet分享预测洞察变化交换意见合作消彼差异样双方终预测补计划目前工业商业委员会正致力CPFR流程模型技术框架标准化鼓励公司利Internet电子公告牌追求协作性努力
·难题网络Internet予
消费者B2B公司获基Internet驱动合作利益快餐巨头Nabisco成功食品链Wegrnams建立发展前景良CPFR驾驶仓明智促销Wegrnans见快餐净销售11增长率零售商面销售额9降前景通战略性分享需求数促销补方面紧密合作Nabisco见Planters销售跳跃40市场份额快速增长Wegrnans水Nabisco仓库供应率93增加97库存降18
少驾驶仓目前Schuck MarketsKmartCircuit CityP&GKimberly ClarkSara Lee WalMart等公司中进行着
B2B领域里Adaptec工厂半导体公司Cisco Systems领先网络设备卖采取样行
面着供应流程改革创新产品理范围分散供应链公司言Adaptec案例阐明基Internet合作价值
称Alliance应程序软件（Extricity开发）公司加利福尼亚设计中心台湾铸造厂日香港新加坡装配厂进行实时交流交换具体复杂设计图原型计划测试结果生产出货进度表极促进检验需求供应水力潜适问题做出快速反应助缩短新产品开发周期AllianceAdaptec新产品开发周期缩短半
计划编制步案例中Cisco接受通Internet创建e中心联接层次供应商项目试图协调供应链部供应需求计划Manugistics提供智计划编制软件该e中心时助早期确定潜供应需求问题适参方提供正确提示允许时解决方案切通Internet完成
·IP知识享
通合作分享知识财产支持新产品设计新产品推出新类型公司出现典型例子电子产业SpinCircuit通设计数诸EDA CAD藏书库MUPERPPDM核准卖方名单列表设计数表创建众数网络设计工程制造工程师相互合作加速设计推广进程Internet支持公司供应链理设计方面起相重作
Internet通革新方式利涉流程相重知识资BoeingTRWMonsantoYet2comweb网站实现合作伙伴间知识财产分享交易研究开发方面节约量资金
·利润源协作
着信息享步计划编制愿意投资公司提供较高红利Nabisco例子正中前部分中斯坦福学Accenture研究充分证实点
调查发现获高均利润水公司更参贸易伙伴联合进行物流补计划编制项目食品制造商Campbell SoupP&G零售商Hannadord BrothersHEButt发现步补项目提高库存周转率
3工作流程协调
Internet允许企业通协调整合甚通关键流程动控制进步加强彼间协作工作流程协调包括采购订单执行工程变化优化设计金融交易等活动结果形成更效成更快速度更更少错误供应链操作面提供案例关公司样者领域中成工作流调整活动领先者
·采购
典型制造企业需众制造商处采购成千万产品Internet助理复杂采购流程数企业包括AribaCommerceOne提供基Web企业采购解决方案解决方案购买方Internet贸易团体保持实时联系时实现需订单部采购流程动操作
通动控制间接商品服务整供应链解决方案企业减少操作成提高运作效率事实数市场交易诸汽车工业Covisint航空航天工业Exostar电子工业Covergee2open食品行业Transora供应链成员提供电子采购解决方案
企业日益科学补软件实现采购程中时间数量决策Longs药店药品零售连锁企业间断解决方案服务分销中心商店中效理订单补流程企业库存周转明显低处相企业实力水竞争企业Longs供应链授予高效率药物需求链称号
·订单处理资金流量
慢慢硅谷初创公司创造基Internet服务该服务助食品服务行业中操作者（餐厅）分销商制造商更方便处理订单调整回扣折扣金融交易务开发容易服务服务降低成食品服务供应链中成员提供价值信息解决方案Web安全友客户程序代传统耗时易犯错误购买系统外Web站点起信息中心功食品服务市场中购买方供应方紧密联系起
·新产品采购协调
新产品需资源部分成新产品利推出时机障碍Internet企业时天里处理复杂采购务——零件列表理报价决策制定分类订单更改订单确定Internet企业接更供应基保证供应备资源供应商选择订单报价发生接受购买决策企业资源计划系统整合合时性新产品推出程中特重特价值
Solectron领先合制造商空前两次美国马尔科姆·布莱尔金国家质量奖获者Digital Buyer（基Internet采购软件应程序Digital Market提供Agile软件部分）实现时获供应商价格效报价Digital Buyer航空仓中六分五供应商短暂4时需报价55方做出反应两天公司收总156份报价传统方法巨改进
处极减少支持Solectron客户新产品推出程周期
·工程产品变化
产品生命周期变越越短时理产品升级换代——产品版版——现成许高科技公司面常规挑战错误理公司面市场份额巨损失产品升级换代程成公司易受攻击时期风险产品升级换代准备新部分需花费时间工程变化导致升级换代需新供应商新材料单者新必备条件快速变化市场环境中诸戴尔PairGainWebTV Flextronics等公司Agile基Internet解决方案实现工程变化流程化产品变化——产品版间更新改进补丁推出——高科技产业中非常普通事情变化部分零件成变产品改进流程修改质量反馈材料短缺产品时等引起产品变化包括设计工程师采购供应商制造流程工程师合制造商服务支持产品理间合作里次强调基Internet解决方案重作产品变化中复杂活动协调流程化提供理想台
4业务模式变革
旦公司开始认识电子商务承诺供应链整合成常常发现追求业务目标开发战略业务模式全新方法方法Internet前没出现者新业务模式机会限制想象例子说明样性
·真实资源
Internet推动信息搜索样供应链中度独力资源现时开发满足具体需求包括库存积蓄未生产力者甚未满足需求等方面案例案例创造真实资源二级市场二级市场通化供应需求间衡参者创造高价值减少库存时性
许例子中基Internet二级市场供应链中成员受益
真实资源典型案例World Chemical ExchangeChemConnect运作电子市场化学塑胶制造商购买商提供全球化市场
代表80世界前25强化学企业超2500员工全天候理化学塑料交易Coverge运作电子零件二级市场交易
高科技产业较短产品生命周期零件度库存导致巨库存形磨损费然供应商制造商常生产位产品生命周期末端更产品
通购买方销售方提供开放真实市场Converge化种性
·供应链结构重建
着信息技术企业重建产品物流结构获更高效率物质流信息流：Internet允许信息流代效率物流Cisco已成参Web成功公司74销售额Internet完成企业外包数制造活动集中精力进行销售吸引新顾客基Web具体信息系统Cisco供应商联系起关注必信息流物流相简单——55Cisco销售直接分包制造商运送消费者手中没Cisco配送中心中停留结果更低库存更快更准确订单执行规模减少成
·产品升级
中数Internet执行完成软件产品升级革新性公司正探索Internet升级硬件产品方法
·规模定制
Internet许企业Web允许顾客根口味偏设置特定货网络促进规模定制线零售商特征现已扩展许流业务产品性化问候卡片计算机行车汽车领域种案例然规模定制适合产品产业成通性化服务高成效率水联接客户关系强力方法
·服务&支持
服务支持许企业说耗时成驱动Internet完成远距离测量诊断已证明高度成效解决方案
观察PC支持领域名tuneupcom软件公司开发远程维修服务旨帮助公司保持PC机正常运作合签订方允许服务中心计算机进行远程数收集检查病毒异常现象顾客发出信号提供线解决方案
建议帮助合签订方针性安装升级软件硬件驱动器程序SymanteNortonWeb开始提供服务远程服务方法众终端者企业服务公司采
动检测程序项目中Cisco供应软件常规化实现测试环境中完成质量测试测试数通Internet传送Cisco样Cisco工程师远程监控控制测试环境解决供应诊断出问题
标准化测试结果贯穿整供应基允许Cisco迅速测量行动获关产品价值信息果没样安排信息难获
·产品服务
Intuit开发市场交易系列基Web金融工具样出售销量理财业务税收准备软件年里公司仅仅提供软件产品通零售商店出售Internet时代Intuit已者企业提供基Internet服务源线税收准备时带薪水册办公品采购抵押纪保险电子账单支付更服务
外Intuit许银行机构建立联系获诸红利利息支付等数纳入电子税收档案中Internet成服务收入稳定Intuit整体收入定百分增长着通Internet服务提供顾客仅仅整战略计划中视化部分幕面Intuit量Internet工具解决方案量提供商供应链建立联系银行纪行独立抵押纪保险员Staples样办公品零售商没InternetIntuit基服务公司转变
·渠道网陆两栖执行
线零售商言订单执行高成已作阻止企业获成功障碍日7 dreamcom网陆两栖渠道模式案例
日711（SEJ）日成功便利商店2000年SEJ创造7 dreamcom包括日7行业巨头合资企业——SEJNomura Research Institute (NRI)MitsuiSonyJTB NEC Kinotrope7 dream网站提供型产品专栏允许顾客订单两三天SEJ商店取货样基Internet渠道价值SEJ广阔连锁商店物流基础设施带强力量紧密结合起会发生夸张库存带成风险
网陆两栖渠道执行案例CVS美国医药连锁CVS Web站点CVS允许顾客处方订单商店中取货消顾客等候时间案例中ToysRUs履行订单利Amzoncom物流基础设施顾客通Web网站直接订货GapLands’End等许案例中企业正开发相类似网陆两栖渠道执行分销战略
三影响趋式
·供应链监控度量
果合作伙伴相信会获付出努力相报酬时供应链整合终价值够获没感知参成员者传统竞争手相处利竞争位供应链越复杂越分散衡方需越困难保证供应链节点成员相互信保持佳性监控度量成获成功重素
·新产业
监控供应链性充满诱惑力新领域供应链事件理供应链流程理者供应链实施理等术语目交着供应链监控定供应链部种流程紧密踪出发点量新技术解决方案出现提供升级信息信息关产品信息样供应链部分中流动介绍方面容：
·制造
制造流程中DataSweep创造成熟系统踪制造数诸流程中生产力生产量工作机器状态等等然信息通Internet传送适参方程提供制造流程监控基础
·运输物流
Savi Technologies公司RFID（射频识）技术踪单产品手提者货盘集装箱运输工具方面典型案例信息传普通Internet台样货物端端实时运动视化场景获公司提供SmartSeal进行产品安全监控防止损害盗窃旦产品容安全性保证结关变相简便
·作监控系统e化中心
严密监控企业早期洞察问题样立采取正确行动E化中心概念早期描述Cisco企业承诺视作供应链监控系统许新企业诸WorldChainSourcereeVigilance现玩家EXEVasteraDescartes正Internet台提供监控服务
·采购合履行
监控常常需踪供应商业绩合履行状况食品服务市场交易前述顾客提供服务诸Marriott等食品营者食品供应商签订合基Marriort旅馆营者购买商品数量建立价格保证条款保证价格统质量Marriott总部非常关心监控单旅馆营者遵守合情况Instill现单位食品服务营者提供购买踪服务允许食品营执行官更控制进行实时监控
制造商言必须获需求合计踪数数通常显示产品样通分销渠道ProvatoDiCarta企业提供基Internet软件解决方案帮助企业理监控合履行状况
·跨供应链监控
供应链整合需进行业绩度量供应链业绩度量独立企业身业绩度量外企业分享需求信息计划决策进行合作供应链整合交换决策权时业绩局部度量供应链业绩度量参方享点十分重Internet次贯穿整供应链促进业绩度量SeeCommerce帮助DainlerChrysler服务部门Mopar Parts Group方面非常机械现彻底改善服务业绩SeeCommerce基Internet软件产品——SeeChain套餐Mopar Parts Group实施监控服务供应链部分业绩投资12周收回
·浪潮：市场情报需求理
理供部分工具技术逐渐成熟企业越越广泛工具技术时企业转需求理作优化资源业绩方法
电子商务实践巨潜价值提供整套需求数数挖掘数市场数库分析技术企业提供生资源中获业务情报力资源中心消费数统计合计制造商供应商提供市场信息帮助规划销售决策促销计划新产品开发决策
食品服务行业分销商销商InstillInternet服务组合该服务组合帮助企业获业务情报企业巩固产业范围数提供业务情报信息作提供消费者提高收益率市场定位服务
需求数创造企业价值案例DemandTec广泛数公司基成熟统计分析优化技术权科学方法分析顾客需求特征帮助企业优化需求理决策诸产品定价促销计划分类等等优化状态建立非线性项目技术抓住产品商店市场营销决策时机安排间相互影响时抓住需求理供应链成影响做出样强力解决方案原企业量需求数
竞争性战场新领域兼TalusManugistics样定位谓企业利润优化解决方案提供商供应链理软件价格收入理软件联结起
贯穿供应链综合数联接供应链整合阶段开启扇门许需求成编制计划预知变量时协调理需求需求带入供应链部分机会实时生产力资源数公司针需求创造项目诸折扣回扣方者生境营销提高者减少需求
结
子商务已成贯穿量产业供应链整合中强强制性素采电子商务方法许核心供应链概念规已许更高效率方法实践中应概念包括：信息分享方合作供应链理设计规模定制延迟外包合作延伸联合业绩度量Internet允许企业提出高度革新解决方案解决方案加速核心供应链规广泛采
表总结电子商务供应链整合影响未年里类企业未开发电子商务范例时会见Internet B2B应程序广泛应许企业已发现电子商务活动中充满着种机会种进步加速供应链整合运动种整合努力范围会传统供应链整合努力产生巨差异利电子商务重新定义供应链整合公司会幅度提高效率获竞争手更强竞争优势
表：电子商务供应链整合业务流程影响
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
