项目管理考试复习文选


    项目理适性




      前述 项目理概念已广接受 应军事 工业 建筑等领域中 项目理非万理 场合 项目理适条件应效 否需采项目理方式项目理否发挥积极作 取决关技术复杂性 组织相互关系 公团体户需求 素 关问题 没简单划评判标准遵循 般说 应考虑方面素:

      1 必须单 辨认完整务

      2 务复杂 具风险 赖交叉组织技术相互存

      3 务完成需职部门间时配合协作 传统职组织理样务显充分

      4 务具明确寿命周期终止日期

      根目前止应项目理公司验 应项目理必性适性外 优点:

      1 更工作见度更注重结果

      2 工作务改进协调控制

      3 项目成员较高工作热情较明确务方

      4 广泛项目职责够加速理员成长

      5 够缩短产品开发时间

      6 够减少总计划费 提高利润率

      7 项目安全控制较

      相反 应项目理容易产生问题:

      1 容易形成种项目职部门间职技重复 职组织忽视工作 项目组织工作倾

      2 相优先权改变 项目间员流动频繁

      3 部作业较复杂 理变复杂

      4 导致公司政策应致







    项目理概述




      项 目 理 第 二 次 世 界 战 期 发 展 起 重 新 理 技 术 然 前 项 目 理 已 广 泛 应 许 事 业 领 域 工 程 建 设 项 目 新 产 品 开 发 直 第 二 次 世 界 战 期 间 战 作 理 技 术 复 杂 活 动 需 学 科 协 作 活 动 种 特 殊 工 具 价 值 完 全 认 识 结 果 项 目 理 成 种 相 说 较 新 理 方 法 迅 速 发 展 断 完 善

     

      项 目 理 开 始 生 产 型 高 费 进 度 求 严 复 杂 系 统 需 中 发 展 起 美 国 60 年 代 航 空 航 天 国 防 建 筑 工 业 愿 意 采 项 目 理70 年 代 项 目 理 新 产 品 开 发 领 域 中 扩 展 复 杂 性 略 低 变 化 迅 速 环 境 较 稳 定 中 型 企 业 中 70 年 代 期 80 年 代 愈 愈 中 企 业 开 始 注 目 项 目 理 灵 活 运 企 业 活 动 理 中 项 目 理 技 术 方 法 身 程 中 逐 步 发 展 完 善 80 年 代 项 目 理 已 公 认 种 生 命 力 实 现 复 杂 企 业 目 标 良 方 法

     

       项 目 理 非 万 理 项 目 项 目 理 明 确 范 围 特 点 开 始 项 新 事 业 前 首 先 需 判 断 否 适 项 目 理 项 目 开 始 项 目 理 中 组 织 计 划 控 制 等 诸 方 面 遵 循 项 目 理 基 原 基 方 法 取 项 目 成 功

     

       项 目 项 目 理

      什 项 目 ? 项 目 种 次 性 工 作 应 规 定 时 间 专 门 组 织 起 员 完 成 应 明 确 预 期 目 标 明 确 利 资 源 范 围 需 运 种 学 科 知 识 解 决 问 题 没 少 验 鉴

      项 目 建 造 栋 楼 座 工 厂 座 水 坝 解 决 某 研 究 课 题 例 研 制 种 新 药 设 计 制 造 种 新 型 设 备 产 品 种 新 型 计 算 机 次 性 求 定 期 限 完 成 超 定 费 定 性 求 等 说 项 目 新 企 业 新 产 品 新 工 程 新 系 统 新 技 术 总 称

       见 种 项 目 中 项 目 容 说 千 差 万 项 目 身 特 点 特 点 概 括 :

      1项 目 部 分 组 成 跨 越 组 织 需 方 合 作 完 成

      2通 常 追 求 种 新 产 物 组 织 项 目

      3 利 资 源 预 先 明 确 预 算

      4 利 资 源 约 定 接 受 支 援

      5 严 格 时 间 界 限 公 众

      6项 目 构 成 员 专 业 职 组 织 项 目 结 束 原 回 原 职 组 织 中

      7项 目 产 物 保 全 扩 展 通 常 项 目 参 加 者 外 员 进 行

      (二) 项 目 理 特 点

       项 目 概 念 相 应 项 目 理 说 确 定 时 间 范 围 完 成 定 目 标 通 特 殊 形 式 时 性 组 织 运 行 机 制 通 效 计 划 组 织 领 导 控 制 充 分 利 定 限 资 源 种 系 统 理 方 法

       述 定 义 中 确 定 时 间 范 围 应 该 相 短 期 项 目 中 谓 相 短 期 概 念 完 全 相 例 种
    新 产 品 研 制 开 发 半 年 二 三 年 工 业 建 设 项 目 三 五 年 座 发 电 厂 建 设 期 更 长


      项 目 理 具 基 特 点:

      1 项 目 理 项 复 杂 工 作 项 目 理 般 部 分 组 成 工 作 跨 越 组 织 需 运 种 学 科 知 识 解 决 问 题 项 目 工 作 通 常 没 少 验 鉴 执 行 中 许 未 知 素 素 常 常 带 确 定 性 需 具 历 组 织 员 机 组 织 时 性 组 织 技 术 性 成 进 度 等 较 严 格 约 束 条 件 实 现 项 目 目 标 等 等 素 决 定 项 目 理 项 复 杂 工 作 复 杂 性 般 生 产 理

      2 项 目 理 具 创 造 性 项 目 具 次 性 特 点 承 担 风 险 必 须 发 挥 创 造 性 般 重 复 性 理 区 项 目 创 造 性 赖 科 学 技 术 发 展 支 持 代 科 学 技 术 发 展 两 明 显 特 点: 继 承 积 累 性 体 现 类 前 验 继 承 前 知 识 验 成 果 基 础 前 发 展 二 综 合 性 解 决 复 杂 项 目 必 须 综 合 种 学 科 成 果 种 技 术 结 合 起 实 现 科 学 技 术 飞 跃 更 快 发 展 项 目 理 前 期 构 思 中 十 分 重 视 科 学 技 术 情 报 工 作 信 息 组 织 理 产 生 新 构 思 解 决 问 题 首 途 径

      创 造 总 带 探 索 性 会 效 高 失 败 概 率 时 加 快 进 度 提 高 成 功 概 率 需 试 验 方 案 进 例 新 产 品 新 技 术 开 发 项 目 中 提 高 新 产 品 新 技 术 质 量 水 希 新 构 思 越 越 然 严 格 审 查 筛 选 淘 汰 确 保 终 产 品 技 术 优 良 性 质 量 筛 选 淘 汰 方 案 完 全 没 成 企 业 部 技 术 储 备 种 储 备 越 企 业 越 应 付 外 界 条 件 变 化 具 应 变 力

      3 项 目 寿 命 周 期 项 目 理 质 计 划 控 制 次 性 工 作 规 定 期 限 达 预 定 目 标 旦 目 标 满 足 项 目 失 存 意 义 解 体 项 目 具 种 预 知 寿 命 周 期

      项 目 寿 命 周 期 中 通 常 较 明 确 阶 段 序 阶 段 通 务 类 型 加 区 分 通 关 键 决 策 点 加 区 分 根 项 目 容 阶 段 划 分 定 义 区 般 认 项 目 阶 段 应 涉 理 特 点 提 出
    需 完 成 务 表1 提 出 种 项 目 阶 段 划 分 方 法 说 明 阶 段 应 采 取 行 动 划 分 阶 段 开 始 完 成 条 件 时 间 明 确 定 义 便 审 查 完 成 程 度


      表1 项 目 阶 段 划 分

      


      项 目 理 需 集 权 领 导 建 立 专 门 项 目 组 织 项 目 复 杂 性 范 围 变 化 项 目 愈 愈 复 杂 包 括 涉 学 科 技 术 种 类 愈 项 目 进 行 程 中 出 现 种 问 题 半 贯 穿 组 织 部 门 求 部 门 作 出 迅 速 相 互 关 联 相 互 存 反 应 传 统 职 组 织 快 横 协 调 需 求 相 配 合 需 建 立 围 绕 专 务 进 行 决 策 机 制 相 应 专 门 组 织 样 组 织 受 现 存 组 织 约 束 种 专 业 部 门 专 业 员 构 成 复 杂 包 含 种 学 科 项 目 矩 阵 方 式 组 织 种 着 眼 取 项 目 职 组 织 形 式 两 者 处 组 织 方 式

      项 目 负 责 ( 称 项 目 理) 项 目 理 中 起 着 非 常 重 作 项 目 理 原 理 时 间 限 预 算 限 事 业 委 托 项 目 负 责 权 独 立 进 行 计 划 资 源 分 配 指 挥 控 制 项 目 负 责 位 置 特 殊 需 形 成 行 着 部 分 传 统 职 组 织 外 职 项 目 负 责 必 须 够 解 利 理 项 目 技 术 逻 辑 方 面 复 杂 性 必 须 够 综 合 种 专 业 观 点 考 虑 问 题 技 术 知 识 专 业 知 识 够 成 功 理 取 决 预 测 控 制 行 力 项 目 负 责 必 须 通 素 熟 练 运 技 术 素 达 项 目 目 标 说 项 目 负 责 必 须 组 织 成 员 成 支 真 正 队 伍 工 作 配 合 默 契 具 积 极 性 责 心 高 效 率 群 体





    项目理中需处理四问题




    文国家电力公司西北电力设计院 荣永华


      定资源时间资金力设备材料源动力等约束条件定目标(质量投资进度)求次性务进行计划控制程谓曰项目理现代项目理思想传入国时间约80年代初期1980年1985年期间美国专家约翰·宾四次中国工业科技理连培训中心讲授项目理课程笔者见国开展项目理活动早记载笔者1989年开始接触项目理时务迫面学生面先生理提高项目理实践中吸取验忙碌阵总说笔者觉项目理实践成效十年辛苦谁解味?遂成四题算引子


      思想工具

      否认项目理需计算机软件作重工具工具更重项目理中蕴涵着哲理思想更新理思想改变理体制理办法单纯追求工具完美做项目理少单位项目理计算机算少拥项目理软件先进项目理成效显著更甚者单位软硬件装备久新鲜劲加推广项目理中必然会遇理体制理思想问题购软件便束高阁加句适合中国国情种现象现实中少见

      项目理作理科学重分支正日益引起国家项目建设者广泛重视种运系统科学原理工程建设项目进行计划组织控制系统理方法工程项目建设进行效理项然科学社会科学紧密结合庞复杂系统工程时门知识密集技术密集性专业工作涉理体制理思想理水理规范员素质组织形式等方面问题涉信息学运筹学决策科学等种学科知识运充分利电子信息技术代表项高新技术终全面实现项目目标服务时工程项目建设项许参加协作群体行动显然项目理务够承担更单纯开发引进计算机软件便达预期目种购进功齐全先进软件项目理便会利开展想法实种天真想法知道拥软件学会仅仅万里长征第步

      实现项目理目标必须先进理思想指导建立综合专业化相独立严密项目理组织健全种数采集理制度采科学方法适宜技术时统思想统标准统步骤促领导技术员工工程项目建设全程中觉学掌握运项目理原理方法技术齐心协力奋斗达预期效果实现项目理目标



      二动动

      开展项目理单位动动程国外方世界银行等国际金融机构严格规定少参外资合资项目建设中建设设计施工监理等单位常常动开展项目理活动着建设项目进度深入加事项目理员锲舍努力项目理效益逐渐众注意新需求断提出新思想断融汇逐渐完成动动转变三峡工程建设中作业方三峡工程建设开发公司仅工现场建设计算机网络供承建工程方监理单位统配备P3软件供开展项目理早工程招标阶段项目理求列入投标条件终合形式规范项目理活动样客观项目理动动转变创造必条件笔者年种想法三峡建设中发挥淋漓致实快 心国工程建设合范快吸取三峡工程建设中难贵作法必推进国项目理步伐


      三综合单项

      前述项目理目标复杂系统工程进度资金质量机料等单项理难获取济效益走综合理必然路国工程建设现实恰恰述项理均铁路警察段时甚井水犯河水步少单位开展项目理时某部门(计划概算)单项应入手忽视系统性单位甚觉计算机画出横道计划进度图算项目理分项间逻辑关系众资源调配利问题考虑较少根没考虑种状况长期广泛推广项目理极利解决问题仅仅单纯软件应问题事关全局重问题解决点三:理体制理思想变革二理员素质提高三全员信息意识加强三点全需专文探讨问题


      四基础应

      修路筑路基盖房基础工程建设正式开工前五通(电水公路铁路通信五通场整)项目理计算机计算机网络相关软件否利开展工作呢?答案否定项目理身需做基础工作然重视基础工作会沙滩盖高楼终天会坍塌笔者认项目理身基础工作列五项项难度均值引起方士高度重视

      项目信息种类信息属性项目数字典

      项目信息存储求传递途径加工安全求

      项目结构费工艺程(工序)分解(包括原方法具体划分表等)

      项目信息标识代码

      全部项目信息电子文档化传递

      基础工作做越深入细致项目理应会越广泛通畅长盛衰

      新参加长江三峡工程建设开发公司建设部持召开项目进度理研讨会国水电核电铁机场等行业广泛开展项目理活动时批年轻志执着广泛进行项目理探索取显著成绩笔者感十分欣慰高兴希国项目理研讨断深入项目理更层楼







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