根美国Hackett公司项调查发现37信息化项目计划时间完成42信息化项目预算完成定义信息化项目成败?分析项目存风险?进行效项目理?进行信息化项目风险防范?文四方面予探讨 信息化项目衡量成功否直业争久话题信息化身复杂理系统工程什样指标体系衡量衡量确实难题文想展开细指标体系讨仅控关键素分析信息化项目成败标准项目定义知道信息化项目关键素三时间成质量妨三素落实信息化项目成败标准讨中项目没进度超出计划?项目成没超出预算?项目质量没满足需求?者进步分解成更细标准:系统功否符合需求计划?系统信息处理运行方式否合适?项目整体运行状态否适应企业运营体系?等等 果问题回答否定基判定项目失败果问题回答确定说明项目建设彻底存风险果问题回答肯定基判定项目成功 信息化项目失败具体分析会发现种原信息化项目成功纳起标准描述:户系统满意系统运行达设定目标等信息化项目风险失败原分析 信息化仅仅技术工程更理工程系统工程信息化项目风险三方面: 技术风险包括项目技术结构项目规模项目实施方技术力验项目技术结构设计复杂项目信息处理结构化程度低会直接影响项目实施方技术握影响项目质量户技术理解消化项目规模庞会造成资源配置进度控制困难外项目实施方技术力直接决定项目开发水 二理风险理风险项目员组织效性项目时间资源计划确定性控性项目质量监控力度立场项目五类角色效组织协发挥积极素项目组织课题存确定性项目进度计划项目预算否具确定性直接影响项目控程度项目监控力度立场实际程中会面方面干扰阻力 三系统风险系统里指信息化相关素组成动态联系机体系指户身组织规范化组织观念转变组织责控制体系适应性等信息化项目果没相适应组织体系观念体系做保障难想象项目会面风险项目理方法项目风险防范 针项目理三容(项目规划项目监控项目评价)应项目理方法:项目规划阶段重视第三方专业咨询项目建设程中意识引入第三方监理项目评估阶段重视第三方验收评估通引入专业第三方全程项目理保驾护航减少项目风险针项目理三素应项目理方法:重视项目前期进度计划成预算强化程进度监控成控制重视项目前期需求分析目标量化强化程质量测试阶段性评估控制 针项目理三风险应项目理方法:重视企业身技术培训基础设施建设强化技术力时选择技术优势验开发商合作减少技术风险重视企业身理规范化时积极开发方第三方专家组成高效项目理组项目实施效控制减少理风险重视企业观念转变组织体系转变项目利推行提供良支撑环境 具体项目理核心项目控制项目控制核心项目关键流程关键素关键资源控制计划指标否量化否分解否衡量直接决定项目否 控某种程度说项目理精髓项目规划水次项目续监控信息化项目项目理涵谓信息化项目指定期限托定资源达成定信息化目标进行系列活动里难发现信息化项目作完整定义少三关键素:时间资源目标中资源终体现成目标终体现绩效信息化项目核心制约素三素:时间素成素绩效素绩效评价控制量化质量质量素 项目失败必然失败三素中少中素项目进度控制够项目成超标项目质量失控项目理正项目计划组织项目需资源控制目确保项目规定时间规定预算达成预定绩效目标项目理落实处项目进度控制成控制质量控制项目理中五方面角色发挥影响作 户方业务员信息化项目需求提出者信息系统终者时信息系统终评价者信息化项目理中具重位 二户方决策员信息化项目立项决策者项目规划拍板者项目资源预算批准者项目成败具决定性影响 三开发方技术员信息系统直接研发者系统建设实施者技术支持者工作效率质量直接影响项目效率质量 四开发方项目理员项目开发监控者项目实施组织协调者工作方法力度程度影响项目开发控程度项目推进 五项目监者户户开发方组成联合组第三方项目监者专业素质立场直接决定项目整体进度握预算执行项目绩效评估
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