浅议建筑企业质量成理
建筑质量建筑企业生命线建筑业企业生存根质量成质量问题济表现货币形济角度反映质量问题时反映质量济效益影响效益企业永恒追求企业生存发展目通质量成理保证建筑质量降低质量成提高企业济效益建筑企业工作中永恒题 1质量成概念 1．1质量成定义组成 建筑施工企业说保证提供建筑产品质量进行质量理活动花费费建筑企业保证提高工程质量发生切费工程未达规定质量水造成切损失费总 质量成预防成鉴定成部损失成外部损失成四部分组成 预防成：建筑产品障减少少发生切费包括质量工作费产品评审费质量培训费质量奖励费质量改进措施费质量理专职员工资福利费 鉴定成：建筑产品鉴定成指原材料进场检验分部分项建筑产品全面完工验收进行质量鉴定发生切费 部损失成：建筑材料合理技术组合形成建筑产品程中发生切费包括修复废品损失修复废品返修损失返工矫正产品重复检测试验复验费产品质量事引起停工损失产品降级损失等 外部损失成：建筑产品配套机电水消防空调通风门窗燃气通讯楼宇控制系统等设备保证建筑产品安全性发生切费 1．2质量成原理 质量成四组成部分建筑产品质量水密切相关预防成鉴定成属质量保证费通常称投入成质量水成正关系部障成外部障成属损失性费通常称损失成质量水成反关系投入成损失成建筑产品质量水质量成总额间关系采图11示模型曲线表示图中曲线见着产品质量提高预防鉴定成着增加障成减少障成曲线预防鉴定成曲线交点佳费点时质量适宜质量总成低企业济效益较高见非建筑产品质量越高越满足施工验收规范条件建筑产品质量水高意味着质量剩时鉴定成重影响达佳质量成导素应研究降低质量标准中严部分提高检查试验抽样检验工作效鉴成降质量成总额趋佳值相反建筑产品质量足时障成重量影响达佳质量成导素种情况应着手改进质量采取预防措施加强检验工作寻求降低质量成途径剩足利建筑企业获较高济效益通质量成理找出质量水质量成间佳衡值 根关资料提供分析建筑产品中质量成占总造价5％左右质量成高低直接影响着总成企业济效益坏现阶段国少建筑企业未摆正
质量水质量成关系重视建筑产品质量放松质量成理反加强质量成理产品质量降施工企业甚尚未进行质量成理质量成原理认识够质量成理重视足 2建筑企业质量成理必性 2．1质量成理概念 质量成理企业动员质量职关部门职工质量成进行预测计划核算分析控制考核等环节进行系列组织活动目质量成效益三者间取佳济效果2．2质量成理必性 （1）开展质量成理保证工程质量提高济效益重途径 质量成建筑产品总成部分确定质量成佳水企业提高济效益关键通开展质量成理质量成体系中数进行分析较研究解质量成中项费变化趋势针趋势中良倾采取控制措施控制中合理项目反复调整找企业质量成构成佳例进确定满足甲方（业）求佳质量水样获更济效益 （2）开展质量成理建筑企业生存发展关键 国加入世界贸易组织国建筑市场面全世界开放必更外国公司进入中国市场事建筑业务更加广泛资料统计1998年全球225家国际工程承包公司中91家中国业务全球200家国际设计公司中140家中国业务说工程设计工程施工中国外国承包商激烈市场外国公司强资金技术网络优势全球200家国际设计公司中140家中国业务说工程设计工程施工中国外国承包商激烈市场外国公司强资金技术网络优势长期受保护国企业处利位面竞争更加激烈激烈市场竞争中建筑施工企业面着传统生产型根桓现代市场济新型企业营机制转变国建筑企业想生存发展必须质量成处领先位低成市场公竞争中具价格优势企业带超额利润高质量企业建筑市场生存根新市场形势建筑企业开展质量成理势必行 （3）开展质量成理成理工作深化必然趋势 成理根客观济规律建筑产品总成进行计划控制核算分析项费支出进行计划控制达少投入产出断提高济效益目建筑产品质量贯穿整施工生产活动中质量成质量职活动济表现质量成进行理扩成理职作成理发展新阶段时质量成理质量理成理结合起技术理济理融体改变长期重生产轻理重技术轻核算重质量轻效益倾 3建筑企业加强质量成理点建议 建筑企业质量成理工作中涉企业质量职关部门员需家通力合作努力建筑企业部应加强方面工作逐步完善质量成理体系： （1）提高建筑企业领导质量成理重视程度 领导质量成理观念态度直接左右理工作进程说领导重视企业质量体系创建保持规范运行基石盾验证明企业质量理滑坡领导够重视分开公司高理者重视加强质量成理质量成理作
全年工作计划头等事身作制订严格奖惩制度整企业营造质量成理第氛围全体职工全力投身质量成理工作中质量成理工作利进行 （2）建筑企业应加强企业质量成预测 质量成预测分析研究种质量素质量成存关系时结合企业产品质量改进户产品质量求采定措施定时期建筑产品质量成水目标进行测算分析预见企业质量成理更加符合客观规律求 （3）建筑施工企业应加强质量损失成源分析 谓质量损失成源指造成质量损失岗位原探究质量损失成源追究某责找出导致质量问题原避免问题次发生质量损失成源分析建筑企业质量理工作重组成部分企业发现质量问题进行质量改进减少质量损失成提高济效益着显著影响质量成源分析质量成理关键环节（4）建筑企业应加强质量成分析 质量成分析质量成核算深入质量成理重环质量成分析指企业生产营程中发生关质量费外损失成原进行分析达质量目标提供必信息通质量成分析掌握质量成增加减少趋势研究质量成构成项目间关系影响质量成种素中找出关键素针该关键素结合市场情况顾客满意度调整确定质量成中项费投入达定质量目标提供实现降低成提高济效益目 （5）建筑企业应系统编制质量成报告书 质量成报告前述质量成分析总结详细列出项影响素质量成总额影响程度步制定质量方针目标指标评价质量体系效性进行质量改进提供 （6）建筑企业应加强质量成控制考核 质量成控制调动切积极素动切手段项实际发生发生质量成进行审查质量成费形成程进行监督建筑施工企业降低质量成应加强质量成控制考核质量成计划目标实施控制包括质量成计划目标实现程进行控制监督考核部门质量成理活动情况质量成计划执行情况保证企业质量成理计划步骤进行 结 天质量明天市场企业信誉企业继续发展保证条件计质量成追求高质量足取生产质量问题产品身昂贵应加强质量成理确定质量成佳水企业总成降低建筑行业全球化势趋质量成理企业必须付诸实施项长远计划建筑企业必须正确认识质量成质量水间关系系统分析顾客需求采科学方法断满足顾客需求市场需情况坚持质量获济效益保持企业持续发展世界济中立败
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
建筑质量建筑企业生命线建筑业企业生存根质量成质量问题济表现货币形济角度反映质量问题时反映质量济效益影响效益企业永恒追求企业生存发展目通质量成理保证建筑质量降低质量成提高企业济效益建筑企业工作中永恒题 1质量成概念 1．1质量成定义组成 建筑施工企业说保证提供建筑产品质量进行质量理活动花费费建筑企业保证提高工程质量发生切费工程未达规定质量水造成切损失费总 质量成预防成鉴定成部损失成外部损失成四部分组成 预防成：建筑产品障减少少发生切费包括质量工作费产品评审费质量培训费质量奖励费质量改进措施费质量理专职员工资福利费 鉴定成：建筑产品鉴定成指原材料进场检验分部分项建筑产品全面完工验收进行质量鉴定发生切费 部损失成：建筑材料合理技术组合形成建筑产品程中发生切费包括修复废品损失修复废品返修损失返工矫正产品重复检测试验复验费产品质量事引起停工损失产品降级损失等 外部损失成：建筑产品配套机电水消防空调通风门窗燃气通讯楼宇控制系统等设备保证建筑产品安全性发生切费 1．2质量成原理 质量成四组成部分建筑产品质量水密切相关预防成鉴定成属质量保证费通常称投入成质量水成正关系部障成外部障成属损失性费通常称损失成质量水成反关系投入成损失成建筑产品质量水质量成总额间关系采图11示模型曲线表示图中曲线见着产品质量提高预防鉴定成着增加障成减少障成曲线预防鉴定成曲线交点佳费点时质量适宜质量总成低企业济效益较高见非建筑产品质量越高越满足施工验收规范条件建筑产品质量水高意味着质量剩时鉴定成重影响达佳质量成导素应研究降低质量标准中严部分提高检查试验抽样检验工作效鉴成降质量成总额趋佳值相反建筑产品质量足时障成重量影响达佳质量成导素种情况应着手改进质量采取预防措施加强检验工作寻求降低质量成途径剩足利建筑企业获较高济效益通质量成理找出质量水质量成间佳衡值 根关资料提供分析建筑产品中质量成占总造价5％左右质量成高低直接影响着总成企业济效益坏现阶段国少建筑企业未摆正
质量水质量成关系重视建筑产品质量放松质量成理反加强质量成理产品质量降施工企业甚尚未进行质量成理质量成原理认识够质量成理重视足 2建筑企业质量成理必性 2．1质量成理概念 质量成理企业动员质量职关部门职工质量成进行预测计划核算分析控制考核等环节进行系列组织活动目质量成效益三者间取佳济效果2．2质量成理必性 （1）开展质量成理保证工程质量提高济效益重途径 质量成建筑产品总成部分确定质量成佳水企业提高济效益关键通开展质量成理质量成体系中数进行分析较研究解质量成中项费变化趋势针趋势中良倾采取控制措施控制中合理项目反复调整找企业质量成构成佳例进确定满足甲方（业）求佳质量水样获更济效益 （2）开展质量成理建筑企业生存发展关键 国加入世界贸易组织国建筑市场面全世界开放必更外国公司进入中国市场事建筑业务更加广泛资料统计1998年全球225家国际工程承包公司中91家中国业务全球200家国际设计公司中140家中国业务说工程设计工程施工中国外国承包商激烈市场外国公司强资金技术网络优势全球200家国际设计公司中140家中国业务说工程设计工程施工中国外国承包商激烈市场外国公司强资金技术网络优势长期受保护国企业处利位面竞争更加激烈激烈市场竞争中建筑施工企业面着传统生产型根桓现代市场济新型企业营机制转变国建筑企业想生存发展必须质量成处领先位低成市场公竞争中具价格优势企业带超额利润高质量企业建筑市场生存根新市场形势建筑企业开展质量成理势必行 （3）开展质量成理成理工作深化必然趋势 成理根客观济规律建筑产品总成进行计划控制核算分析项费支出进行计划控制达少投入产出断提高济效益目建筑产品质量贯穿整施工生产活动中质量成质量职活动济表现质量成进行理扩成理职作成理发展新阶段时质量成理质量理成理结合起技术理济理融体改变长期重生产轻理重技术轻核算重质量轻效益倾 3建筑企业加强质量成理点建议 建筑企业质量成理工作中涉企业质量职关部门员需家通力合作努力建筑企业部应加强方面工作逐步完善质量成理体系： （1）提高建筑企业领导质量成理重视程度 领导质量成理观念态度直接左右理工作进程说领导重视企业质量体系创建保持规范运行基石盾验证明企业质量理滑坡领导够重视分开公司高理者重视加强质量成理质量成理作
全年工作计划头等事身作制订严格奖惩制度整企业营造质量成理第氛围全体职工全力投身质量成理工作中质量成理工作利进行 （2）建筑企业应加强企业质量成预测 质量成预测分析研究种质量素质量成存关系时结合企业产品质量改进户产品质量求采定措施定时期建筑产品质量成水目标进行测算分析预见企业质量成理更加符合客观规律求 （3）建筑施工企业应加强质量损失成源分析 谓质量损失成源指造成质量损失岗位原探究质量损失成源追究某责找出导致质量问题原避免问题次发生质量损失成源分析建筑企业质量理工作重组成部分企业发现质量问题进行质量改进减少质量损失成提高济效益着显著影响质量成源分析质量成理关键环节（4）建筑企业应加强质量成分析 质量成分析质量成核算深入质量成理重环质量成分析指企业生产营程中发生关质量费外损失成原进行分析达质量目标提供必信息通质量成分析掌握质量成增加减少趋势研究质量成构成项目间关系影响质量成种素中找出关键素针该关键素结合市场情况顾客满意度调整确定质量成中项费投入达定质量目标提供实现降低成提高济效益目 （5）建筑企业应系统编制质量成报告书 质量成报告前述质量成分析总结详细列出项影响素质量成总额影响程度步制定质量方针目标指标评价质量体系效性进行质量改进提供 （6）建筑企业应加强质量成控制考核 质量成控制调动切积极素动切手段项实际发生发生质量成进行审查质量成费形成程进行监督建筑施工企业降低质量成应加强质量成控制考核质量成计划目标实施控制包括质量成计划目标实现程进行控制监督考核部门质量成理活动情况质量成计划执行情况保证企业质量成理计划步骤进行 结 天质量明天市场企业信誉企业继续发展保证条件计质量成追求高质量足取生产质量问题产品身昂贵应加强质量成理确定质量成佳水企业总成降低建筑行业全球化势趋质量成理企业必须付诸实施项长远计划建筑企业必须正确认识质量成质量水间关系系统分析顾客需求采科学方法断满足顾客需求市场需情况坚持质量获济效益保持企业持续发展世界济中立败
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
