★ 案例正文:
项目竣工便进入工程结算阶段时候济矛盾会集中爆发施工程中形成签证单果未签证落实施工企业项目部会加催促力度
时候施工企业会采非常效招落实签证移交项目竣工资料公司某项目部采办法非常效没竣工资料房产企业完成相关手续法客户交房房产企业面客户收房期限会进行妥协签订施工企业利补充协议解决施工企业提出部分重签证事项
程方定会产生快情绪然慢吞吞进行结算审计事情发生甚时候意找理拒收结算申报资料工程结算迟迟开展
试问:作施工企业补充协议中设定条款结算审计工作定期限完成相关条款房产企业接受(案例提供者:项目理者联盟会员 江海东)
★ 项目理者联盟专家点评:
专家简介:
苗云升:接受系统工民建专业科研究生教育获工学硕士学位接受北京学美国理技术学组织项目理专业研究生教育获理学硕士学位先蒙古工业学青山学河套学西安建筑科技学事教学工作长期事设计理施工理总承包理工程监理代建理海外工程总承包全程项目理咨询工作专业领域涉工业民建筑商业公建筑土级开发高科技开发区规划建设铁工程等实践中长期承担企业部社会培训工作咨询工作基础理扎实实践验丰富工民建专业丰富技术理验时具年现场设计施工理验综合理协调力
业绩:
1某学教承担社会学教学工作专门学教育学心理学等课程设计院咨询公司总承包企业工作期间长期事单位部社会培训咨询工作积累量工程案例工作流程作业文件等资料理实际相结合教学验丰富培训贴实际深入浅出具备科学性实践性趣味性指导性
2担某甲级设计院厦门分院总设计师常务副院长持厦门分院日常工作参湖里工业区规划设计分步实施组织设计湖里工业区30万米厂房建筑部分基础设施设计具体包括民建筑工业建筑市政工程业务板块:民建筑方面组织华阳楼31层高层建筑设计理外持典第万寿新城开元科技楼批民公建筑设计理专业协调工业建筑方面持金鹭特种合金限公司钨制粉厂设计理包括厂房机电楼综合楼变电等配套设施外恒森化工厂众达第轧钢厂扩建高速线材工程晋益汽车配件厂等工业建筑设计市政工程方面持漳州角美开发区蓝田开发区龙文开发区等开发区规划设计施工图设计理通厦门分院年设计理工作特参湖里工业区规划建设熟悉开发区规划建设工程理流程类开发商协调配合方式
3担某甲级设计院工程建设部理负责200万吨钢厂工程总承包全程项目理包括炼铁炼钢轧钢项目前期理招标采购理设备监制理设计理现场施工安装调试理合理全程造价理等掌握型工业项目工程总承包全程理协调流程方法
4担某国际咨询公司市场营销部理项目理部理技术发展部理先承担天鸿厦华泽厦垦华监狱劳动关系学院深圳铁5号线等型项目工程监理代建理等项目理工作工程总监项目理负责咨询公司投标理贯标理合理技术理工作熟悉掌握咨询公司部门运作理项目理流程方法组织项目行性研究环境交通消防抗震评价项目前期规划拆迁水电热汽四源手续办理工程设计监理施工材料设备招标理工程实施程安全进度质量投资控制直竣工验收工程移交保修全程理方面积累丰富验
5担某特级施工企业副总裁负责合成理营理咨询公司理国际公司副总理总工程师负责技术理国际业务承担阿联酋伊朗等海外工程总承包业务前期谈判手续办理材料设备供应劳务组织现场理目标控制工作考察海外建筑市场代表性工程现场海外项目组织理具定验
时发挥项目理海外教育背景定英语水基础优势断海外工程总承包理理实践发展承担型国际项目组织理咨询工作做准备
6职称执业资格:
教授级高级工程师
工业民专业硕士
项目理专业硕士
国家注册监理工程师
国家注册级建造师
国家注册咨询(投资)工程师
专家点评:
工程项目结算理控制包括环节方面中时间控制项目进度理容资金时间价值考虑终实现项目济效益企业利润化
保证结算时间实现结算时性目标保证结算质量前提需通事前控制程控制事控制环节实现利合关条款控制业审核工程结算时间属事前控制种措施通合约定程控制事结算提供合法
中通条款:
1工程竣工验收报告发包认28天承包发包递交竣工结算报告完整结算资料双方协议书约定合价款专条款约定合价款调整容进行工程竣工结算
2发包收承包递交竣工结算报告结算资料28天进行核实予确认者提出修改意见发包确认竣工结算报告通知办银行承包支付工程竣工结算价款承包收竣工结算价款14天竣工工程交付发包
3发包收竣工结算报告结算资料28天正理支付工程竣工结算价款第29天起承包期银行贷款利率支付拖欠工程价款利息承担违约责
4发包收竣工结算报告结算资料28天支付工程竣工结算价款承包催告发包支付结算价款发包收竣工结算报告结算资料56天支付承包发包协议该工程折价承包申请民法院该工程法拍卖承包该工程折价者拍卖价款优先受偿
5工程竣工验收报告发包认28天承包未发包递交竣工结算报告完整结算资料造成工程竣工结算正常进行工程竣工结算价款时支付发包求交付工程承包应交付发包求交付工程承包承担保责
作施工企业述通条款基础专条款补充条款中设定关容结算审核工作进行具体约定保证结算工作利计划完成相关条款甲方接受
案例中描述工程进入结算阶段许签证单未签证落实反映状态施工单位已处利位置果常规少施工单位两方面工作没做位:没时办理签证手续错效时限失签证时机证时果原业施工单位没时采取效合法进步措施留证果采取合适措施步骤便业没签证留相关记录证便业没签证作结算证
案例中谓非常效招结果工程结算迟迟开展
问题没招时落实次签证程中没目标分解进行程控制没解决问题时激化矛盾取违背合作双赢营思想新劳务分包合示范文中明确约定甲乙双方履约程中果发现方存违约行必须60日书面告知提出明确求逾期行告知权利视放弃项权利
规范程签证活动合中参考设置条款:
1通知监理工程师隐蔽工程检查前乙方应严格进行检
2乙方检合格规定格式填写隐蔽工程检查证附件隐蔽前48时通知监理工程师(甲方代表)现场进行检查检查证签字方继续施工
检查合格检查证附件实际符监理工程师(甲方代表)予签证乙方改正重新检查签证
3监理工程师(甲方代表)接通知规定时间现场检查时应委托乙方检查员负责检查合格签证注明原继续施工监理工程师(甲方代表)事应补签检查证疑问确需行检查隐蔽工程提出重新检查检查返工费甲方负责
监理工程师(甲方代表)接隐蔽工程检查通知时现场未委托者危安全工点乙方权视现场情况予隐蔽果监理单位(甲方)承担
4乙方未规定通知监理工程师(甲方代表)现场进行检查需重做检查返工费均乙方负责
5设计资料差异较隐蔽工程乙方通知监理工程师 (甲方代表) 时应通知设计单位参加检查签证
验工计价参考铁路部门做法合中设置类似条款介绍竣工结算风险:
验工计价月预支季度年度验工计价末次验工清算分阶段办理
1月预支工程款:乙方应年投资计划(扣列入年计划设备)施工组织设计安排提出季度款计划甲方认月季建安工程价值30预支
2季度验工计价:乙方季实际完成工作量分章节编制季度验工计价表监理工程师(甲方代表)签认季末5天报甲方审批作季度结算
3年度验工计价:乙方年投资计划完成实际工作量编制年度验工计价表监理工程师(甲方代表)签认次年1月7日前报甲方审批作年度结算
4末次验工计价:建设项目竣工时乙方编制末次验工计价表监理工程师(甲方代表)签认作竣工清算
5需安装设备安装位发货票规定综合业务提成运杂费计价需安装设备工器具根发货票固定资产验收保记录办理计价
6材料(含国外贷款采购材料)差价铁道部公布价差系数计价
7项目费工程例双方约定计价
确定变更价款承包合中结算工作影响较容参考条款:
1承包工程变更确定14天提出变更工程价款报告工程师确认调整合价款变更合价款列方法进行:
(1)合中已适变更工程价格合已价格变更合价款
(2)合中类似变更工程价格参类似价格变更合介款
(3)合中没适类似变更工程价格承包提出适变更价格工程师确认执行 312承包双方确定变更14天工程师提出变更工程价款报告时视该项变更涉合价款变更
2工程师应收变更工程价款报告日起14天予确认工程师正理确认时变更工程价款报告送达日起14天视变更工程价款报告已确认
3工程师意承包提出变更价款关争议约定处理
4工程师确认增加工程变更价款作追加合价款工程款期支付
5承包身原导致工程变更承包权求追加合价款
通考虑具体项目应合谈判评审程中进行风险分析专条款补充条款中提出针性措施时加强合理基素养合条款符合方利益合理合法根容易
方接受实践中便操作实施
述合措施基础现场采取组织措施理措施作配套措施保证工程结算够时利完成进场协监理单位制定现场理制度规定结算工作纳入中事前征业代表认家关制度流程办理实现项目理目标保证工程结算时申报审核完成
妥处欢迎行指正
★ 项目理者联盟网友评:
分析1:利合条款控制业审核工程结算时间 [作 者] 朱行军 [公 司] 保密
1关工程结算建设部财政部国家税务总局等部门文件规定施工企业利文件种技巧
2合中业求施工单位工程竣工时提供工程资料施工单位没提出进行工程结算
3施工单位合中会提出非常严厉条件房产企业项目资金方面会严格求施工单位
4签证具定时限性施工单位签证定时正确完成超时限签证进入结算
分析2:应该程序办事 [作 者] wanjichong [公 司] 青岛建设集团海外部
遇白工程师说道理:什会成功QS strong site engineer strong资料全工作程序正规出资料包括索赔需调价完全方批
实际时候说理技巧索赔技巧等等根底程序办事严格程序办事
分析3:应该签证规范化 [作 者] 帝晓明 [公 司] 四川省港航开发限公司|
接手工程结算原工程监理业代表现场理薄弱工程程资料签证量价(监理签合相关条款办理期留扯皮患)300万合施工索赔报270万达目阻扰续施工次会议现达成结算框架协议工程程签证规范化重
分析4:应该做准备工作 [作 者] mark [公 司] 新广国际
建筑公司合风险理应该套办法合中会签定关签证进度款支付结算相关条款项目施工阶段条款便会难落实条款施工方说落实难度作项目部说程中量利施工方条款合实施形成惯做签证资料收集整理工作握施工方利时机时适赖
分析5:应制定严格合条款限定 [作 者] 鲨鱼 [公 司] 中油道
合条款形成双方者三方斗志斗勇激烈决结果贵企业做法业界熟知建议审计工作节点时间前移提交竣工资料前15天通常条件合理接收者清楚制定出审计标准产生争议仲裁机构避免直接簿公堂设置缓双方解身搜集证链条赢时间
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