信息系统项目整体理
[摘]
文参某型结构分析软件系统消化移植开发项目实例探讨信息系统项目整体理指出项目整体理信息系统项目实施中具重位关键作应根项目实际情况特点做项目整体理项工作容前提针性强化某方面整体理工作具体述信息系统项目实施中系统动态处理问题明确接口定义严格实施换位思考化解突三种方法整体理工作积极意义
[正文]
项目整体理项目实施中具重位作参项工程分析软件系统开发项目充分体现点该项目开发容：引进某外国运行中型计算机(IMB4381WAX3300等)结构限元分析系统进行消化移植形成版权运行工作站(HP715)微机结构分析系统基础开发出时国急需结构优化功图形化前置显示功复合材料结构单元等新功该项目工作量仅需消化移植某源程序四十万条技术复杂涉限元理离散数学计算机技术型计算机体系结构操作系统兼容性结构力学材料力学等学科单位协作达四单位参加参加员众跨专业数学员力学员计算机开发应员型复杂信息系统项目开发综合整体理关重决定着项目成败
保障项目成功实施前期单位领导挂帅成立项目领导组统理协调根项目学科方组建相应项目研发组成立项目理组负责组间协调项目整体理工作担 项目理组组长始终参项目整体理工作切身感研发活动整体理起重作认识整体理具体理念方法
项目整体理贯穿项目生命期全程项综合性全局性理工作项目成功目标采取统协调集约澄清等措施项目实施全程正确轨道运行通常项目整体理工作包括：
(1)制定项目章程确立项目组织机构运行机制约定行动规制定实施标准等
(2)初步确定项目工作容工作范围明确完成项目做工作
(3)项目实施分计划基础制定协调集成项目理计划作项目实施准绳
(4)理计划指导理项目实施程中项活动执行
(5)监督控制协调项目项工作
(6)进行变更控制理保持项目完整性致性
(7)项目进行收尾总结工作始终积累验
信息系统项目较复杂参项目涉技术专业建立力学模型设计种算法高级语言汇编语言等存组织期计算力学计算机模块性观点期协调进度成质量进行效沟通资源配置树立全局观念等项目必须存量观客观问题理构成障碍挑战项目目标间参项目单位员间常出现协调突项目理员必须协调突酿成危机前处理种矛盾突协调完成项目需资源计划工作见没效整体理工作项目难成功
信息系统项目整体理工作容繁涉方方面面存着需特关注做重方面换句话说特关注正确时间正确场合正确方法投放资源实施工作参项工程分析软件开发项目说项目终期完成基实现预期目标项目整体理工作中着重做系统动态处理问题明确接口严格实施换位思考化解突矛盾三方面工作密切相关
系统动态处理问题项目实施中出现问题处理应放项目全局中进行考虑全面联系进行分析动态静止加解决项目开发实施中系统需求工程领域利计算机进行结构分析优化实现型分析系统微机化项目成功技术重点难点计算机系统差异兼容性项目负责技术总体设计总工程师工程力学方面专家领域专业知识(特计算机专业)局限动态存理模块设计方案易稿难满足系统总体求造成项目开发进度系统移植阶段停滞前解决问题项目领导组时请示取单位领导支持召集相关负责通认真分析采取数学组专家提出方案数学
组组负责移植阶段总体技术工作系统移植技术难题正确解决出项目实施全程中系统处理问题动态恰分调配资源益项目整体理工作目标达成
明确接口严格加实施促项目成功采取重措施结构分析系统已原型基础移植开发模块间接口调存解决方案具性指标整合集成仅仅出笼统标准够项目进行定阶段必须模块开发方项目关负责协调确立明确具体接口定义严格定义接口检测验收保证软件系统完整性致性形成阶段交付子系统推进项目进度庞信息系统项目开发程中没明确接口定义项目模块联调阶段面量协调沟通扯皮更改工作项目推进带许必返工重复存技术问题项目实施举步维艰项目理组根验项目开始特注重模块接口定义整体全局理工作协调研发组讨接口设计问题研制组工作衔接处稳接没接口定义位项目造成拖延资源浪费取明显成效
项目开发程中实施项活动交互重叠避免会发生突矛盾矛盾突发生时双方方案均具合理性持见相持时换位思考求折中衡化解突矛盾失整体理工作中项行效方法项目中研发员两类专业技术员组成工程结构方面数学计算机方面两类员专业背景关系出发点差异问题解决常常持见互相时突原方专业知识缺乏解决问题项目理组计划组织约定周五举办学术交流活动请两方面专家讲解介绍专业领域基知识双方方技术观点较客观理解利工作配合协调时够站角度寻求双方均满意衡点课题组积极措施倡导换位思考成项目参加员理念项目成功实施创造良文化氛围
该项目历时两年较成功实现初制定目标评年部科技进步二等奖取样成绩程度益良项目整体理工作特系统动态处理问题明确接口定义严格实施换位思考化解突三种解决项目突方法
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
[摘]
文参某型结构分析软件系统消化移植开发项目实例探讨信息系统项目整体理指出项目整体理信息系统项目实施中具重位关键作应根项目实际情况特点做项目整体理项工作容前提针性强化某方面整体理工作具体述信息系统项目实施中系统动态处理问题明确接口定义严格实施换位思考化解突三种方法整体理工作积极意义
[正文]
项目整体理项目实施中具重位作参项工程分析软件系统开发项目充分体现点该项目开发容：引进某外国运行中型计算机(IMB4381WAX3300等)结构限元分析系统进行消化移植形成版权运行工作站(HP715)微机结构分析系统基础开发出时国急需结构优化功图形化前置显示功复合材料结构单元等新功该项目工作量仅需消化移植某源程序四十万条技术复杂涉限元理离散数学计算机技术型计算机体系结构操作系统兼容性结构力学材料力学等学科单位协作达四单位参加参加员众跨专业数学员力学员计算机开发应员型复杂信息系统项目开发综合整体理关重决定着项目成败
保障项目成功实施前期单位领导挂帅成立项目领导组统理协调根项目学科方组建相应项目研发组成立项目理组负责组间协调项目整体理工作担 项目理组组长始终参项目整体理工作切身感研发活动整体理起重作认识整体理具体理念方法
项目整体理贯穿项目生命期全程项综合性全局性理工作项目成功目标采取统协调集约澄清等措施项目实施全程正确轨道运行通常项目整体理工作包括：
(1)制定项目章程确立项目组织机构运行机制约定行动规制定实施标准等
(2)初步确定项目工作容工作范围明确完成项目做工作
(3)项目实施分计划基础制定协调集成项目理计划作项目实施准绳
(4)理计划指导理项目实施程中项活动执行
(5)监督控制协调项目项工作
(6)进行变更控制理保持项目完整性致性
(7)项目进行收尾总结工作始终积累验
信息系统项目较复杂参项目涉技术专业建立力学模型设计种算法高级语言汇编语言等存组织期计算力学计算机模块性观点期协调进度成质量进行效沟通资源配置树立全局观念等项目必须存量观客观问题理构成障碍挑战项目目标间参项目单位员间常出现协调突项目理员必须协调突酿成危机前处理种矛盾突协调完成项目需资源计划工作见没效整体理工作项目难成功
信息系统项目整体理工作容繁涉方方面面存着需特关注做重方面换句话说特关注正确时间正确场合正确方法投放资源实施工作参项工程分析软件开发项目说项目终期完成基实现预期目标项目整体理工作中着重做系统动态处理问题明确接口严格实施换位思考化解突矛盾三方面工作密切相关
系统动态处理问题项目实施中出现问题处理应放项目全局中进行考虑全面联系进行分析动态静止加解决项目开发实施中系统需求工程领域利计算机进行结构分析优化实现型分析系统微机化项目成功技术重点难点计算机系统差异兼容性项目负责技术总体设计总工程师工程力学方面专家领域专业知识(特计算机专业)局限动态存理模块设计方案易稿难满足系统总体求造成项目开发进度系统移植阶段停滞前解决问题项目领导组时请示取单位领导支持召集相关负责通认真分析采取数学组专家提出方案数学
组组负责移植阶段总体技术工作系统移植技术难题正确解决出项目实施全程中系统处理问题动态恰分调配资源益项目整体理工作目标达成
明确接口严格加实施促项目成功采取重措施结构分析系统已原型基础移植开发模块间接口调存解决方案具性指标整合集成仅仅出笼统标准够项目进行定阶段必须模块开发方项目关负责协调确立明确具体接口定义严格定义接口检测验收保证软件系统完整性致性形成阶段交付子系统推进项目进度庞信息系统项目开发程中没明确接口定义项目模块联调阶段面量协调沟通扯皮更改工作项目推进带许必返工重复存技术问题项目实施举步维艰项目理组根验项目开始特注重模块接口定义整体全局理工作协调研发组讨接口设计问题研制组工作衔接处稳接没接口定义位项目造成拖延资源浪费取明显成效
项目开发程中实施项活动交互重叠避免会发生突矛盾矛盾突发生时双方方案均具合理性持见相持时换位思考求折中衡化解突矛盾失整体理工作中项行效方法项目中研发员两类专业技术员组成工程结构方面数学计算机方面两类员专业背景关系出发点差异问题解决常常持见互相时突原方专业知识缺乏解决问题项目理组计划组织约定周五举办学术交流活动请两方面专家讲解介绍专业领域基知识双方方技术观点较客观理解利工作配合协调时够站角度寻求双方均满意衡点课题组积极措施倡导换位思考成项目参加员理念项目成功实施创造良文化氛围
该项目历时两年较成功实现初制定目标评年部科技进步二等奖取样成绩程度益良项目整体理工作特系统动态处理问题明确接口定义严格实施换位思考化解突三种解决项目突方法
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
