项目团队协作做好三件事

项目团队协作做三件事
　　家许时候听三尚事：庙里尚时切做做庙里两尚时通协商觉进行分工合作样做错庙里第三尚时问题出现谁服谁谁愿意干结果家没水喝
　　初读篇古老寓言时候知道团结重性实寓言成项目理案例反映问题：样完成项目缺乏团队协作结果独立工作者作合作双方订立契约团队部契约形式作彼合作前提现实问题力限实施项目时必须建立组成项目组项目组否够谐进行团队协作决定项目否成功
　　寓言意思方：样需沟通协调什两时候够达成致反三者时候乱套呢难道仅仅数增加导致意见致应该说牵涉团队协作中三基素：分工合作监督两时候三素较容易满足条件容易发现问题旦超3素马会矛盾凸现出解决矛盾追根溯源三素理清面进行逐分析问题
　　分工：
　　果项单胜工作项目理般会指派专负责独立工作分工问题伴(两)协作中彼通等协商沟通工作量工作容进行效分配项目组成员数较工作量工作容分配问题显然难通彼等协商沟通出效令众满意方案项目理进行安排协调身需项目理懂样进行团队协作
　　合作：
　　分工需合作彼相互配合伴协作中员构成简单彼合作协调沟通难度远远低团队协作项目组中成员身份背景差异彼
间际关系复杂彼工作熟悉等原造成彼相互合作存相难度
　　监督：
　　监督作种协作手段存原成收益关系存西方济学概念解释：理性希成达收益反映项目组中项目组中成员想花费少精力完成定务节约工作成方式组员承担原须完成工作果缺乏效监督会导致项目组成员偷工减料该项目彻底失败三尚案例中体现尤明显
　　独立工作时切工作成须负担没分担伴协作中彼进行简单效互相监督方面存问题性较
　　知项目组中建立起良团队协作关重项目理程中团队协作显然忽略重环节处理团队协作问题时建立起合理完善团队机制首先解决问题
　　谓团队机制简单说团队成员分工合作监督等职责规定具体反映建立系列规章制度时着重落实团队成员建立起团队身份种身份事实团队职责反映说完善合理团队机制重点团队成员职责合理划分规定团队成员确定合理团队身份项目理组员找整项目中坐标
　　团队机制已建立前提项目理程中建立起良团队协作关系呢
　　根团队协作三素显然必须分工合作监督三方面入手
　　分工：
　　项目理进行分工原应该：团队成员具体工作相应职责必须合理明确划分
　　谓合理划分团队成员力必须事具体工作相匹配前美国种流行观点果擅长做什事理做样事天显然荒谬业务力理力存正关系直天许项目组种情况然普遍项目理通常成功业务员担然业务具出众力项目理职责显然更偏重理整团队项目组中维持良团队协作需优秀理显然情况忽视
　　谓明确划分团队成员具体工作职责法模糊确认团队成员必须职工作负全责
　　合理分工团队成员真正物成员合适岗位发挥价值明确分工团队成员拥明确责意识法逃避犯错必须做工作时种具体工作细致分工效避免重复劳动成员具体工作明确幅提高相互协调合作效率
 
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