分析：浅谈企业加强采购理进销存理解决方案
戏言果爱做采购舒服职业果恨做采购危险职业确目前国企业环境言采购员眼里吃喝愁回扣光鲜工作方面权威部门统计数采购员企业职业生涯3年落公开名锒铛入狱果观企业采购现状时禁问：难度采购员宿命造成果切责采购员？采购制度建设应该仅仅亡羊补牢企业迫切需构建套发挥采购员积极性效理采购业务充分保护采购员机制
疑疑
加强采购理仅采购员觉悟建立套完备采购监督机制十分必：
1建立健全理规章制度加强采购活动法制理提高采购效益企业应该制定完备规理制度招投标理办法物资集中采购制度采购员工作守等制度理办法采购部门组织实施采购活动提供充分政策性具体实施程中级部门应严格企业制定规章制度实现财务计划采购三权分离初步形成分段理分工协作工作关系采购机构单位间实行采购理采购操作相分离制度物资采购机构部部门间更司职负责实现专业化分工
2建立合理性监督现行审计监督制度弊病监督部门参物资采购事先事中谈判进行事监督导致监督部门监督职责难全面发挥求建立合理监督机制建立系统监督流程便制约采购活动漏洞产生采购机构决策理质价采购价格质量监督等方面制定详细制度实行采购员质量价格监督员合理员通参会议形式采购渠道采购方法采购价格进行集体讨议定办法二部门相关部门采购全程进行监督指导例某企业办公品采购考察程中先市场进行范围调查然进行初步评审选出部分资质较供应商邀请级业务部门财务审计等相关部门工作员起进行市场考察样做处征询部门意见完成采购监督程三采购程申进行踪式监督外物资采购效作综合采购机构效检察容物资采购行始终规范
3全方位立体式监督建立完善物资采购法律法规规章制度体系法开展监督工作法律规定范围运法律手段进行监督成规范物资采购工作方面终形成法制化科学化采购良局面二物资采购执行部门采购理机构应责权分离采购执行机构负责具体采购决策制定执行采购理部门负责政策制订采购活动理监督参干涉采购活动中具体事务三采购方式实施监督方法询价采购采三询价制竞争性谈判邀请终户直接参招标采购实行唱标公开化评标专家分制外采购机构时报采购情况定期级部门汇报采购明细情况年终审计部门提交部门采购明细分类汇总表保证整采购程廉政建设
铁身硬
采购门系统科学采购员廉洁律基础加强业务素质物资采购理目职部门职权明确协调序实现工作目标化程序规范化理科学化减少采购工作中意性盲目性终形成统高效物资采购理系统
1加强供应商理建立相应供应商准入制度加强供应商效理全面审查供应商资格采购机构公开公公正原供应商法资格资金状况财务理商业信誉技术实力等方面进行调查核实然符合求供应商颁发准入资格证书定期实行年检条件合格供应商参物资活动物资采购机构应时根信息反馈时调整措施制度提出具体处理意见物资活动中违纪违规行供应商视情节轻重予处罚资格证书记录违纪情况取消年年限参物资资格直吊销资格证书
2选择合理采购方式采购方式选择采购机构应着灵活制宜方针进行操作物资采购程中供选择采购方式根具体情况选择合理采购方式保障物资采购畅高效完成招标采购方式般较适合宗物资采购采购机构公开招集力供应商前投标竞标样避免供应商讨价价促供应商中标降低成价格例北京铁路局采招标采购方式采购批电线电缆终采购商品等条件市场价节省30万元节支率达1787竞争性谈判采购方式适采购物品技术质量水较复杂需求量较时采购机构直接邀请厂商参加谈判招标节省中间供应商加价环节争取厂商提供特价增强物流采购厂商心中重例某物资采购机构采购电脑时常常邀请联想方正清华方等设该区分公司直接参加谈判达招标等济效益询价采购方式适现货价值较低技术标准统产品采购具体实行值价原询问三家供应商次询价采购结果制成询价采购记录装订成册备监督
3建立招标专家资源库企业采购业务中般涉品种某情况第次采购采购员做领域专家需助专业技术员知识保证采购工作真正做公开公公正进行招标采购工作时采购部门应邀请企业具规定资格水专业技术员作招投标评审委员成立评标委员会建立物资采购招标专家资源库 巧字做文章
采购工作涉企业生产设计监察领导等部门包括立项询价合付款等环节情况繁琐枯燥求采购工作巧字做文章积极创造良部外部环境助工具力量提高效率
1采取新颖样方式宣传采购工作客观说目前企业部门员采购理存理解支持态度更提高采购机构供应商需单位中位采购机构组织物资采购协调会充分理解认识物资集中采购作意
义例某型企业推行集中采购理制度开始采购权限单位非常抵触集中采购组织次规模较办公品展示会会23家国外知名IT企业优秀供应商展示许高科技高品质产品展览会企业引起较反响吸引许户光顾公司领导监察部门参展供应商致评树立集中采购良形象扩集中采购影响事业单位参集中采购积极性越越高加集中采购力度呼声越越响时广供应商物资集采购更加关注参采购组织采购活动更加积极
2建设网采购台网采购台指企业建设基互联网招标采购台采取现代网络技术采购项目信息公告发标投标报价定标等程放计算机网络进行采购相关数信息实现电子化减少采购需书面文档材料降低电话传真等传统通讯工具赖节约交易费减少工成提高采购效率降低采购成利网络开放性特点采购项目形成效竞争效保证采购质量够更加规范采购程序操作监督减少采购程中干扰素杜绝采购黑箱操作采购腐败
网采购台国2000年已开始应国知名企业联想集团北京铁路局海尔集团哈药集团已采网招标采购系统处理企业业务国已专业化软件开发公司北京网达信联科技发展限公司基电子采购理理念研发出相成熟解决方案该方案针企业理营特点性化需求提供性化定制项目实施服务讲基互联网电子采购应已具备成熟技术条件应环境
问渠清许源头活水企业采购理工作股活水加强监采购创新信息化理技术中起水泵作相信着企业领导采购工作重视广采购工作者努力采购成越越受尊重职业
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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1建立健全理规章制度加强采购活动法制理提高采购效益企业应该制定完备规理制度招投标理办法物资集中采购制度采购员工作守等制度理办法采购部门组织实施采购活动提供充分政策性具体实施程中级部门应严格企业制定规章制度实现财务计划采购三权分离初步形成分段理分工协作工作关系采购机构单位间实行采购理采购操作相分离制度物资采购机构部部门间更司职负责实现专业化分工
2建立合理性监督现行审计监督制度弊病监督部门参物资采购事先事中谈判进行事监督导致监督部门监督职责难全面发挥求建立合理监督机制建立系统监督流程便制约采购活动漏洞产生采购机构决策理质价采购价格质量监督等方面制定详细制度实行采购员质量价格监督员合理员通参会议形式采购渠道采购方法采购价格进行集体讨议定办法二部门相关部门采购全程进行监督指导例某企业办公品采购考察程中先市场进行范围调查然进行初步评审选出部分资质较供应商邀请级业务部门财务审计等相关部门工作员起进行市场考察样做处征询部门意见完成采购监督程三采购程申进行踪式监督外物资采购效作综合采购机构效检察容物资采购行始终规范
3全方位立体式监督建立完善物资采购法律法规规章制度体系法开展监督工作法律规定范围运法律手段进行监督成规范物资采购工作方面终形成法制化科学化采购良局面二物资采购执行部门采购理机构应责权分离采购执行机构负责具体采购决策制定执行采购理部门负责政策制订采购活动理监督参干涉采购活动中具体事务三采购方式实施监督方法询价采购采三询价制竞争性谈判邀请终户直接参招标采购实行唱标公开化评标专家分制外采购机构时报采购情况定期级部门汇报采购明细情况年终审计部门提交部门采购明细分类汇总表保证整采购程廉政建设
铁身硬
采购门系统科学采购员廉洁律基础加强业务素质物资采购理目职部门职权明确协调序实现工作目标化程序规范化理科学化减少采购工作中意性盲目性终形成统高效物资采购理系统
1加强供应商理建立相应供应商准入制度加强供应商效理全面审查供应商资格采购机构公开公公正原供应商法资格资金状况财务理商业信誉技术实力等方面进行调查核实然符合求供应商颁发准入资格证书定期实行年检条件合格供应商参物资活动物资采购机构应时根信息反馈时调整措施制度提出具体处理意见物资活动中违纪违规行供应商视情节轻重予处罚资格证书记录违纪情况取消年年限参物资资格直吊销资格证书
2选择合理采购方式采购方式选择采购机构应着灵活制宜方针进行操作物资采购程中供选择采购方式根具体情况选择合理采购方式保障物资采购畅高效完成招标采购方式般较适合宗物资采购采购机构公开招集力供应商前投标竞标样避免供应商讨价价促供应商中标降低成价格例北京铁路局采招标采购方式采购批电线电缆终采购商品等条件市场价节省30万元节支率达1787竞争性谈判采购方式适采购物品技术质量水较复杂需求量较时采购机构直接邀请厂商参加谈判招标节省中间供应商加价环节争取厂商提供特价增强物流采购厂商心中重例某物资采购机构采购电脑时常常邀请联想方正清华方等设该区分公司直接参加谈判达招标等济效益询价采购方式适现货价值较低技术标准统产品采购具体实行值价原询问三家供应商次询价采购结果制成询价采购记录装订成册备监督
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1采取新颖样方式宣传采购工作客观说目前企业部门员采购理存理解支持态度更提高采购机构供应商需单位中位采购机构组织物资采购协调会充分理解认识物资集中采购作意
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问渠清许源头活水企业采购理工作股活水加强监采购创新信息化理技术中起水泵作相信着企业领导采购工作重视广采购工作者努力采购成越越受尊重职业
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