机械加工行业绩效量化考核案例分析-机械制造解决方案

机械加工行业绩效量化考核案例分析机械制造解决方案
　　企业背景：

　　某机械公司中日合资企业目前全国规模电阻焊生产基专业研制生产全系列电阻焊机动焊接专设备该公司高层理员均具日资企业工作背景理制度基公司总理前工作日资企业搬发现制度符合公司实际情况尤力资源理方面更

　　现状分析

　　公司顾问团队深入调查发现：

　　1该公司没专职力资源理工作员绩效理制度严重脱离公司实际绩效理制度基形式

　　2公司性化产品订单式生产研发销售脱节常出现接单时研发制造出货现象导致客户满情况部门谁愿意承担责缺乏保证产销研流程健康运转绩效考核机制

　　3公司产品常出现质量问题返修率较高研发员认采购材料问题制造员认工艺设计问题客户常抱怨返修效率质量问题

　　解决策略


　　通组织跨部门讨顾问团队该公司制定绩效理体系改善策略：

　　1建立公司实际紧密结合绩效理制度提供定制化包括绩效计划绩效实施绩效评估绩效改善体完整绩效理方案

　　2制定单位绩效考核指标体系时尤注重情况公司业务流程相关业务单元意见职责界定项目定义做充分讨

　　3讨程中尤注重改变部门绩效观念树立荣俱荣损俱损团队绩效意识

　　实施效果

　　引入试行新绩效考核体系该公司员逐步认新绩效理体系互相扯皮推委现象减少部门抱着解决问题改善绩效态度工作公司研发水生产效率产品质量稳步提升
 
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