PLM JSF 项目中成功应电子政务解决方案
项目背景
作代高性军飞行器 JSF （联合攻击机定型称 F35 ）项目美国军方历史军火采购项目总价值约 7500 ～ 10000 亿美元五角楼算波音洛克希德·马丁间选择 1996 年五角楼分拨波音洛克希德·马丁公司笔投资求研制代中档战斗机希两竞争者间做选择 2001 年 11 月 2 日揭晓洛克希德·马丁公司首联盟中标
二项目介绍
JSF 现战机 F16 F18 等战机代型号属代角色先进军战斗机美国空军海军海军陆战队英国国防部世界美国盟友批 5000 架庞机队世界飞机制造商联合体设计制造机队维护服务直延续 21 世纪中叶
美国国防部 JSF 求型号三种版适合空军海军海军陆战队：
常规型号（空军）
航母型号（海军）
短道起飞（海军陆战队）
三种途 JSF 型号建立飞机体公数字化台极关键够变形数中集合充分利系统性数降低成节省设计制造时间外公数字化台够 JSF 团队建立客户化系统满足算选 JSF 国家区求 JSF 机型采购情况美国英国军方已决定采购约 3000 架美国盟友（包括北约加澳沙特日韩新马泰印尼巴台湾等）决定意采购 2000 ～ 3000 架
JSF 项目洛克西德·马丁诺瑟普·格鲁门英国宇航公司承担联合 30 国家约 30 家供应商生产制造
总体情况：
承包商（ Team JSF ）：洛克西德·马丁诺瑟普·格鲁门英国宇航公司
第二级转包商：罗尔思·罗斯普惠霍尼韦尔
第二级转包商：约 24 国家供应商
初期客户：美国空军海军海军陆战队英国军方
余客户： 28 30 国家政府军方
美国五角楼仔细考察监督洛克希德现未 2009 年设计生产阶段约生产出 3000 架飞机配备美国军方英国美国盟友整 JSF 项目周期约持续 40 ～ 50 年中生产周期约持续 20 ～ 25 年维护周期持续 25~30 年
三项目挑战
1 造全球数字化协网络
历史第真正全球化虚拟企业（图 1 ）专门建造先进高性军飞行器虚拟企业中 EDS Teamcenter 航太国防解决方案（ ADS ）作数字化枢纽目参加巨项目中企业成员缝协工作起
2 终超 5 万户规模
时间进度表成控制高度取决协软件洛克希德·马丁公司保持合花落家关键然某环节丢掉合种性
许软件孤岛存 JSF 项目中亟理惊数字：支持飞机运行编码 1500 万条中 600 万条飞行中指令 900 万条面指令 35
软件流程需项目启动前准备流程需约 400 软件工具进行支持约分 90 类
虚拟企业中理子系统协软件户数目数量初步估算约配置 10000 Teamcenter 户许证终达超 50000 户规模
3 极安全时访问
极安全时访问环境够世界万协工作洛克希德设备直合作伙伴供应商现场跨越种网络形式特特网设计考察评估虚拟环境方式进行项目进展实施会更快更省钱
完全实现时世界超想复杂虚拟企业洛克希德·马丁公司 Tim Nichols 说：飞行器技术基 5 年变更次踪变化重新变化数十分关键
设计团队供应商需够访问数三维造型工程图纸 Giga 分析专家 Erica Rugullies 说：果没 PDM （产品数理）系统数法效正确传递承包商三维模型图纸印纸面然迫贸易伙伴计算机重新做造型绘图种浪费耽搁难想
4 LAN WAN 特网访问
适局域网广域网企业（外）网特网等种网络
5 CAD 系统兼容
实体造型相新技术应诺瑟罗普·格鲁门公司 10 年前开发军机（ B2 轰炸机）先锋波音商飞机波音 777 机型样技术 JSF 第架完全三维实体造型技术设计出飞行器 JSF 整虚拟企业中承包商合作伙伴着种 CAD 系统 CAD 系统集成成较关键问题
航太领域十年中更应信息技术提高生产线制造效率设计做更完美者提升软件验第波音 777 机翼完美加工出时候引起工业界片羡叹声没企业够 JSF 项目样信息技术设计制造交付服务支持样极复杂程中予
6 意规模意配制健壮 + 实践验证
JSF 项目求协软件必须具意规模意配制特点系统逐步扩牺牲系统性代价协软件必须健壮年实践检验实施成功率非常高
7 信心进行高速度效部署
F16 战斗机说订单交付时间 15 月 JSF 减少 5 月高速度效部署十分重成功 JSF 项目会精益制造做出更高效率承诺洛克希德·马丁团队高层理说做点年第第二季度金属切削开始时公司保证先进制造装配程减少约 90 JSF 加工时间减少 66 制造时间制造成零件数量降低 50
JSF 性基础合生命周期成添加额外费花费高精尖制造工艺满足五角楼标准 JSF 美国历史种军机断衍变产品旦飞机开始进入服役设计装配架 JFS 样数支持勤维护制造支持衍变规划原形
四选择 EDS 理
值提 JSF 项目花落谁家尚明朗时波音洛克希德·马丁两 JSF 团队项目概念设计阶段（ 1996 ～ 2000 ）时选择 Metaphase Windchill 作系统集成工具完成初三架样机波音洛克希德·马丁两 JSF 团队做着项目竞争时 Metaphase Windchill 两 PDM 系统做着系统集成竞争获 JSF 总承包合洛克希德·马丁公司 2001 年初正式宣布样条消息：选择 SDRC （现 EDS PLM Solutions 部分） Metaphase （升级 Teamcenter ）作洛克希德·马丁公司 PDM
标准解决方案原条：
1 ． Teamcenter 专门航太国防 ADS 解决方案够分布美国欧洲数千工厂车间间进行紧密协工作时意规模意配制特点跨越公司全球万名户够快速享产品数
2 ． Teamcenter 预先配制 ADS 功模板快速产生产品结构实现工程发放程动化
3 ．仅够集成洛克希德·马丁 Catia 够集成诺瑟普·格鲁门公司 UG 虚拟企业中种 CAD 系统意义 Teamcenter 前访问 CATIA 时间数天提高数分钟软件提高数重复利性
4 ． Teamcenter 数字化装配功提供虚拟样机环境项目员没实际样机情况早介入项目加速项目进程降低总成
5 ．洛克希德·马丁 JSF 项目验 Teamcenter ADS 解决方案相结合续项目（：新款 C130 运输机）中实现快速实施 PLM （产品知识理）系统提供力保证
6 ． EDS Teamcenter JSF 项目中扮演数字化枢纽（ Digital Linchpin ）角色巨虚拟企业中数十种软件集成起
五项目背事
JSF 信息技术体系结构包括 14 基系统中 11 提供数字化设计制造程框架机身团队作虚拟企业运作天中时间实时访问前数现正洛克希德·马丁公司进展 F22 项目做实时交换数
企业成员分布目前包括欧洲合作伙伴 11 （截目前止）分包商纳入美国政府考虑出口控制中
产品数必须全球范围分布享具 30 年更长生命周期开始寻找软件前洛克希德想着满足客户供应商需求洛克希德公司 Peden 说：客户发言权说需什光坐里说说已——
软件什？＇——客户求断演进想法
ERP （企业资源规划）软件传统扩展业务运作核心选型初期洛克希德·马丁 Fort Worth 子公司时检测原软件系统千年问题 JSF 团队希全公司范围 SAP R3 系统事件制度警告阻止想法
作公司改组部分洛克希德·马丁公司时正三航空公司：位乔治亚州 Marietta 加州 Palmdale Fort Worth 合运作单位 JSF 项目——许项目竞争中做出合决定巨挑战美国历史令畏惧驾驶战斗机竞争增加第三务（注：第争 JSF 第二合）实施 ERP 软件改造公司业务流程想法没洛克希德·马丁公司采纳 SAP 软件昂贵价格复杂实施制造 BOM 工程 BOM 脱节等素考虑原
六 JSF EDS
审慎评估 JSF 核心体系结构终选择 SDRC Metaphase 产品生命周期理（ PLM ）软件长达十年选择
Metaphase 获高评价灵活开放体系结构够处理分布式伙伴关系洛克希德公司工程流程高级理 JS Gleeson 先生说外洛克希德发现诺瑟普·格鲁门公司属 Logicon 公司做 Metaphase 客户化工作满足军队性需求改进软件 JSF 项目选中 Gleeson 先生解释
EDS 合 SDRC UGS 公司 EDS 加速 Metaphase 升级成 Teamcenter 系统步伐 PLM Solutions 建设成 12 亿美元年营业额单独业务部 JSF 合 PLM Solutions 继福特通第三合具超前两潜力
PLM Solutions 总裁 Tony Affuso 说： JSF 说战略性项目公司正俄克拉荷马 Tinker 空军基做领航员项目帮助开发线技术支持 Teamcenter 新功结果项目理移动电话透加密码发送变更命令
位加州诺瑟罗普·格鲁门公司位英国 BAE 公司维护基 PLM 系统镜系统普惠公司（ Metaphase 户） F119 发动机作政府供设备
七 JSF 关键子系统
Teamcenter 理关键 JSF 子系统包括：
Telelogic 公司基需求动态象系统飞机务系统提供文档需求处理工作包维护追溯性追踪测试校验文档
数字化装配关键角色处理干涉检测产品结构视化理部分工作 EDS 视化装配系统软件（ eVIS ）完成
零部件理 TechnologiesAspect i2 软件完成工程师 i2 中搜索 Metaphase 数库中提交保持现零件通知
MSC Mvision 扮演类似 Aspect 角色原材料理
JSF Catia Data Manager Catlink 专软件作 Catia Metaphase 中间接口现正 TSystems 公司（前身德国 Debis Systemhaus ） CMI 代原 CMI 够支持 JSF 客户分布式数 CMI 支持（ ITAR ）电子化会签 Catia V5 版 Cadam 应 ITAR 问题
成进度需求 Artimis 公司 Project ViewCost View 理 JSF 客户览子视图中时解进度否合适费情况
达索 Delmia 软件提供工厂 生产线布置仿真
某开发专软件洛克希德·马丁公司起着特殊作 MRPⅡ 软件保持生产进度表存货目录项目需求 Atlas 分析战场产品性表现软件已 C130 F22 项目中应评估均失效时间 洛克希德·马丁公司 LivelinkOpen Text 软件提供 JSF 项目基数字化图书馆功持续升级更新未户功包括手持式移动设备中接受数支持分布式排队维护操作交换技术文档图纸
工艺规划车间理务 HMS 公司 SFM CAPP 软件完成
PTC WindchillInfoengine 提供户访问系统数界面出系统成窗口
BAE SystemsIFS 限公司正提供基 Web 分布式 ISF 应软件飞机飞行中诊断系统类似民机波音 777 中程序军机特殊复杂性需独特数理力 JSF 团队正定义什样手持式装置包括条形码扫描功动纪录航线设备变化
数字化技术 JSF 成功实施核心问题没洛克希德·马丁团队完成承担目标制造支持系统精确调整需更次反复更权衡洛克希德·马丁 Mestad 总结：果说 JSF 项目种灵丹妙药支持运作话灵丹妙药软件
八项目况
提高系统整体协性信息集成性传统战斗机开发生产程相验证证明 JSF 加工量减少 90 制造时间减少 66 成节约 50 JSF 减少 50 零部件紧固件设计取成关键公数字化产品数库贯穿 JSF 设计制造装配阶段
JSF 项目中正测试 Teamcenter 包括手机移动设备连接扩户端数量种类提升协范围
洛克希德·马丁公司计划明年次扩充 Teamcenter 软件户数目满足日益增长协需求
电子邮件：xfhuang@mailenetcomcn 者ytian@enetcomcn
信息化热线电话861065245588转3137 861065245588转3416
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
项目背景
作代高性军飞行器 JSF （联合攻击机定型称 F35 ）项目美国军方历史军火采购项目总价值约 7500 ～ 10000 亿美元五角楼算波音洛克希德·马丁间选择 1996 年五角楼分拨波音洛克希德·马丁公司笔投资求研制代中档战斗机希两竞争者间做选择 2001 年 11 月 2 日揭晓洛克希德·马丁公司首联盟中标
二项目介绍
JSF 现战机 F16 F18 等战机代型号属代角色先进军战斗机美国空军海军海军陆战队英国国防部世界美国盟友批 5000 架庞机队世界飞机制造商联合体设计制造机队维护服务直延续 21 世纪中叶
美国国防部 JSF 求型号三种版适合空军海军海军陆战队：
常规型号（空军）
航母型号（海军）
短道起飞（海军陆战队）
三种途 JSF 型号建立飞机体公数字化台极关键够变形数中集合充分利系统性数降低成节省设计制造时间外公数字化台够 JSF 团队建立客户化系统满足算选 JSF 国家区求 JSF 机型采购情况美国英国军方已决定采购约 3000 架美国盟友（包括北约加澳沙特日韩新马泰印尼巴台湾等）决定意采购 2000 ～ 3000 架
JSF 项目洛克西德·马丁诺瑟普·格鲁门英国宇航公司承担联合 30 国家约 30 家供应商生产制造
总体情况：
承包商（ Team JSF ）：洛克西德·马丁诺瑟普·格鲁门英国宇航公司
第二级转包商：罗尔思·罗斯普惠霍尼韦尔
第二级转包商：约 24 国家供应商
初期客户：美国空军海军海军陆战队英国军方
余客户： 28 30 国家政府军方
美国五角楼仔细考察监督洛克希德现未 2009 年设计生产阶段约生产出 3000 架飞机配备美国军方英国美国盟友整 JSF 项目周期约持续 40 ～ 50 年中生产周期约持续 20 ～ 25 年维护周期持续 25~30 年
三项目挑战
1 造全球数字化协网络
历史第真正全球化虚拟企业（图 1 ）专门建造先进高性军飞行器虚拟企业中 EDS Teamcenter 航太国防解决方案（ ADS ）作数字化枢纽目参加巨项目中企业成员缝协工作起
2 终超 5 万户规模
时间进度表成控制高度取决协软件洛克希德·马丁公司保持合花落家关键然某环节丢掉合种性
许软件孤岛存 JSF 项目中亟理惊数字：支持飞机运行编码 1500 万条中 600 万条飞行中指令 900 万条面指令 35
软件流程需项目启动前准备流程需约 400 软件工具进行支持约分 90 类
虚拟企业中理子系统协软件户数目数量初步估算约配置 10000 Teamcenter 户许证终达超 50000 户规模
3 极安全时访问
极安全时访问环境够世界万协工作洛克希德设备直合作伙伴供应商现场跨越种网络形式特特网设计考察评估虚拟环境方式进行项目进展实施会更快更省钱
完全实现时世界超想复杂虚拟企业洛克希德·马丁公司 Tim Nichols 说：飞行器技术基 5 年变更次踪变化重新变化数十分关键
设计团队供应商需够访问数三维造型工程图纸 Giga 分析专家 Erica Rugullies 说：果没 PDM （产品数理）系统数法效正确传递承包商三维模型图纸印纸面然迫贸易伙伴计算机重新做造型绘图种浪费耽搁难想
4 LAN WAN 特网访问
适局域网广域网企业（外）网特网等种网络
5 CAD 系统兼容
实体造型相新技术应诺瑟罗普·格鲁门公司 10 年前开发军机（ B2 轰炸机）先锋波音商飞机波音 777 机型样技术 JSF 第架完全三维实体造型技术设计出飞行器 JSF 整虚拟企业中承包商合作伙伴着种 CAD 系统 CAD 系统集成成较关键问题
航太领域十年中更应信息技术提高生产线制造效率设计做更完美者提升软件验第波音 777 机翼完美加工出时候引起工业界片羡叹声没企业够 JSF 项目样信息技术设计制造交付服务支持样极复杂程中予
6 意规模意配制健壮 + 实践验证
JSF 项目求协软件必须具意规模意配制特点系统逐步扩牺牲系统性代价协软件必须健壮年实践检验实施成功率非常高
7 信心进行高速度效部署
F16 战斗机说订单交付时间 15 月 JSF 减少 5 月高速度效部署十分重成功 JSF 项目会精益制造做出更高效率承诺洛克希德·马丁团队高层理说做点年第第二季度金属切削开始时公司保证先进制造装配程减少约 90 JSF 加工时间减少 66 制造时间制造成零件数量降低 50
JSF 性基础合生命周期成添加额外费花费高精尖制造工艺满足五角楼标准 JSF 美国历史种军机断衍变产品旦飞机开始进入服役设计装配架 JFS 样数支持勤维护制造支持衍变规划原形
四选择 EDS 理
值提 JSF 项目花落谁家尚明朗时波音洛克希德·马丁两 JSF 团队项目概念设计阶段（ 1996 ～ 2000 ）时选择 Metaphase Windchill 作系统集成工具完成初三架样机波音洛克希德·马丁两 JSF 团队做着项目竞争时 Metaphase Windchill 两 PDM 系统做着系统集成竞争获 JSF 总承包合洛克希德·马丁公司 2001 年初正式宣布样条消息：选择 SDRC （现 EDS PLM Solutions 部分） Metaphase （升级 Teamcenter ）作洛克希德·马丁公司 PDM
标准解决方案原条：
1 ． Teamcenter 专门航太国防 ADS 解决方案够分布美国欧洲数千工厂车间间进行紧密协工作时意规模意配制特点跨越公司全球万名户够快速享产品数
2 ． Teamcenter 预先配制 ADS 功模板快速产生产品结构实现工程发放程动化
3 ．仅够集成洛克希德·马丁 Catia 够集成诺瑟普·格鲁门公司 UG 虚拟企业中种 CAD 系统意义 Teamcenter 前访问 CATIA 时间数天提高数分钟软件提高数重复利性
4 ． Teamcenter 数字化装配功提供虚拟样机环境项目员没实际样机情况早介入项目加速项目进程降低总成
5 ．洛克希德·马丁 JSF 项目验 Teamcenter ADS 解决方案相结合续项目（：新款 C130 运输机）中实现快速实施 PLM （产品知识理）系统提供力保证
6 ． EDS Teamcenter JSF 项目中扮演数字化枢纽（ Digital Linchpin ）角色巨虚拟企业中数十种软件集成起
五项目背事
JSF 信息技术体系结构包括 14 基系统中 11 提供数字化设计制造程框架机身团队作虚拟企业运作天中时间实时访问前数现正洛克希德·马丁公司进展 F22 项目做实时交换数
企业成员分布目前包括欧洲合作伙伴 11 （截目前止）分包商纳入美国政府考虑出口控制中
产品数必须全球范围分布享具 30 年更长生命周期开始寻找软件前洛克希德想着满足客户供应商需求洛克希德公司 Peden 说：客户发言权说需什光坐里说说已——
软件什？＇——客户求断演进想法
ERP （企业资源规划）软件传统扩展业务运作核心选型初期洛克希德·马丁 Fort Worth 子公司时检测原软件系统千年问题 JSF 团队希全公司范围 SAP R3 系统事件制度警告阻止想法
作公司改组部分洛克希德·马丁公司时正三航空公司：位乔治亚州 Marietta 加州 Palmdale Fort Worth 合运作单位 JSF 项目——许项目竞争中做出合决定巨挑战美国历史令畏惧驾驶战斗机竞争增加第三务（注：第争 JSF 第二合）实施 ERP 软件改造公司业务流程想法没洛克希德·马丁公司采纳 SAP 软件昂贵价格复杂实施制造 BOM 工程 BOM 脱节等素考虑原
六 JSF EDS
审慎评估 JSF 核心体系结构终选择 SDRC Metaphase 产品生命周期理（ PLM ）软件长达十年选择
Metaphase 获高评价灵活开放体系结构够处理分布式伙伴关系洛克希德公司工程流程高级理 JS Gleeson 先生说外洛克希德发现诺瑟普·格鲁门公司属 Logicon 公司做 Metaphase 客户化工作满足军队性需求改进软件 JSF 项目选中 Gleeson 先生解释
EDS 合 SDRC UGS 公司 EDS 加速 Metaphase 升级成 Teamcenter 系统步伐 PLM Solutions 建设成 12 亿美元年营业额单独业务部 JSF 合 PLM Solutions 继福特通第三合具超前两潜力
PLM Solutions 总裁 Tony Affuso 说： JSF 说战略性项目公司正俄克拉荷马 Tinker 空军基做领航员项目帮助开发线技术支持 Teamcenter 新功结果项目理移动电话透加密码发送变更命令
位加州诺瑟罗普·格鲁门公司位英国 BAE 公司维护基 PLM 系统镜系统普惠公司（ Metaphase 户） F119 发动机作政府供设备
七 JSF 关键子系统
Teamcenter 理关键 JSF 子系统包括：
Telelogic 公司基需求动态象系统飞机务系统提供文档需求处理工作包维护追溯性追踪测试校验文档
数字化装配关键角色处理干涉检测产品结构视化理部分工作 EDS 视化装配系统软件（ eVIS ）完成
零部件理 TechnologiesAspect i2 软件完成工程师 i2 中搜索 Metaphase 数库中提交保持现零件通知
MSC Mvision 扮演类似 Aspect 角色原材料理
JSF Catia Data Manager Catlink 专软件作 Catia Metaphase 中间接口现正 TSystems 公司（前身德国 Debis Systemhaus ） CMI 代原 CMI 够支持 JSF 客户分布式数 CMI 支持（ ITAR ）电子化会签 Catia V5 版 Cadam 应 ITAR 问题
成进度需求 Artimis 公司 Project ViewCost View 理 JSF 客户览子视图中时解进度否合适费情况
达索 Delmia 软件提供工厂 生产线布置仿真
某开发专软件洛克希德·马丁公司起着特殊作 MRPⅡ 软件保持生产进度表存货目录项目需求 Atlas 分析战场产品性表现软件已 C130 F22 项目中应评估均失效时间 洛克希德·马丁公司 LivelinkOpen Text 软件提供 JSF 项目基数字化图书馆功持续升级更新未户功包括手持式移动设备中接受数支持分布式排队维护操作交换技术文档图纸
工艺规划车间理务 HMS 公司 SFM CAPP 软件完成
PTC WindchillInfoengine 提供户访问系统数界面出系统成窗口
BAE SystemsIFS 限公司正提供基 Web 分布式 ISF 应软件飞机飞行中诊断系统类似民机波音 777 中程序军机特殊复杂性需独特数理力 JSF 团队正定义什样手持式装置包括条形码扫描功动纪录航线设备变化
数字化技术 JSF 成功实施核心问题没洛克希德·马丁团队完成承担目标制造支持系统精确调整需更次反复更权衡洛克希德·马丁 Mestad 总结：果说 JSF 项目种灵丹妙药支持运作话灵丹妙药软件
八项目况
提高系统整体协性信息集成性传统战斗机开发生产程相验证证明 JSF 加工量减少 90 制造时间减少 66 成节约 50 JSF 减少 50 零部件紧固件设计取成关键公数字化产品数库贯穿 JSF 设计制造装配阶段
JSF 项目中正测试 Teamcenter 包括手机移动设备连接扩户端数量种类提升协范围
洛克希德·马丁公司计划明年次扩充 Teamcenter 软件户数目满足日益增长协需求
电子邮件：xfhuang@mailenetcomcn 者ytian@enetcomcn
信息化热线电话861065245588转3137 861065245588转3416
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
