2005年营业部支行行长室领导关科室支持贯彻行长室关加快核心竞争力项目建设效提升优质客户营销维护服务项业务体现持续健康快速发展势头2005年营业部公存款日均XXX万元年日均XXX万元净增XXX万元储蓄存款年未余额XXX万元年净增XXX万元保持增长势头营业部室加压2006年项工作提出新目标务工作思路2006年目标务年未全部存款余额净增2000万元公储蓄增加1000万元季度储蓄存款净增800万元力争900万元公存款力争年未数持指标均完成支行达务2006年营业部必须方面认真落实完善项工作
积极行动拓展工作思路努力营销营业部室根支行统部署结合项工作公存款存款公私贷款信卡等业务工作逐项分解结合营业部壹仟帐户客户群细分优质客户潜优质客户做抓放工作重点精力动营销切实做营销优质客户成功
二建立健全优质客户档案根营业部客户帐户信息集中全面特点根类帐户行贡献度现金流量细分帐户核心帐户贡献帐户潜帐户流量帐户次级帐户五类核心贡献帐户加强理提供更加便捷高效优质服务潜流量帐户耐心细致做工作争取现金流量幅长决优质客户手白白流失新开户帐户非行开户单位必须利营业部信息集中优势结算企业现金流量信息识掌握新客户群时利种渠道解客户方面信息动推介提供行优质金融产品加强营销紧盯目标放松时根客户需求做量体裁衣客户订制适实理财计划做客户参谋服务中踪客户资信进步客户维护服务效客户成工行忠实朋友
三结合公存款搞产品营销整体营销工作推介促进公司类业务拓展时进步挖掘拓展优质客户符合理财金账户条件客户时推介进行效维护理做信卡发放代发工资住房公积金宣传营销活动整体营销工作中特注意中企业微型企业拓展继2005年XXXX限公司XXXX发动机厂XXXXX物资限公司三家成功实时提供推荐发放微型企业贷款年根关贷款政策企业资信状况继续公司业务科推荐13家型企业贷款单位切实转变观念强化动营销意识
四全员行动完成目标务加快核心竞争力项目建设努力奋斗营业部担负着全行项结算务然工作繁忙锻炼员工业务工作力积极参竞争整体营销
观念柜面服务保证高效快速搞结算服务时加强公私存款宣传吸储工作旺季工作中(截止3月未)营业部全体员必须完成均20万元吸储务时信卡营销4张奖励办法支行发关文件执行超额完成者营业部季度考核中予适奖励
五重视控制度执行营业部员工时刻做碰雷踩雷工作中遵规循序政策制度规章办事时刻保持清醒头脑严谨工作做该办事办该说说季度工作旺季更做三防保工作事苗头控制萌芽状态
工作思路营业部室全体营业部员工思想转变观念行动加快核心竞争力项目建设造精品支行努力奋斗
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