质量标准化选煤厂申报材料—申报材料
**集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨矿井型动力煤选煤厂位沈阳市康县三台子镇**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产 2004年10月投入正式生产 2003年入选原煤251万吨实现利润7100万元2004年入选原煤330万吨实现利润17000万元2003年2004年实现安全生产年2004年**煤矿选煤厂出色完成项济技术指标生产程中断提升理水机电理中强化技改投入积极引进先进技术设备提升机械化动化水政治思想建设中更取丰硕成果**煤矿选煤厂振兴东北老工业基契机强化现代企业理制度深化国企业改革改革创新时具进争创行业流水
作培训工作激活竞争机制
厂试生产初期全厂员较少新编岗位员工较（时选煤厂13680新编员）样选煤厂生产理工作造成定困难针种现状厂做工作：首先转变员工观念提高员工综合素质员工快适应岗位积极组织员工参加矿局组织种培训重点利班前会员工认真讲解种文件精神安全技术知识结合厂员工岗位深入开展传帮带活动促全厂员工思想认识综合素质初步提高矿里争取半年时间员工综合素质明显提高求厂开展矿培训成绩时结合厂培训结果实行奖罚制度时实行班组考核岗位状态末尾淘汰制班组状态员减少奖金集中白班培训现场培训两月岗办法年素质相较差基轮训遍员工素质差快适应安全生产求全体员工思想认识综合素质步提高
建立健全种规章制度安全关
试生产初期厂注重完善种理制度确保安全生产全厂积极开展安全讨结合事案例举反三开展职工进行次深刻安全思想教育建立健全安全理制度基础严格建立厂领导工班长安全生产责制充分发挥群体组织作增强生产骨干安全生产责心责感工班长生产骨干带动全厂员工做安全工作充分利种会议特班前会着开班前会堂安全课宗旨全体员工安全生产深刻认识全厂认真执行工程措施案例严格握关键部位全年坚持开展全厂班双竞赛活动配合矿双竞赛实行厂问题通报制度岗位认真执行安全联保制度确保安全生产
实现标准化理建设标准化选煤厂
选煤厂部位离开煤（尘）现场文明化标准化难题员少线长消（防）尘设备差挡面前头拦路虎针种现状厂首先矿里求员思想行抓起树立观念约束行次全厂设施进行改进完善挡板挡皮护板刷子护罩新处理煤尘高部位进行封闭封闭分析原采取效措施全厂坚持开展班组文明化标准化竞赛项活动带动全厂标准化工作特10月份利弹性生产（更换综放工作面）空隙全厂搞标准化跳汰车间压滤车间联合泵房两浓缩采制样室检斤室窗明净达标准化车间现场养花目标实现清新感觉着矿总体标准化提高全厂面貌焕然新
改革创新时俱进走改革强厂路
年厂率先实行分配制度改革基础配合全矿利完成功制度改革（实施全员劳动合制）全体员工思想认识根转变现代企业理制度定认识选煤厂矿分配制度改革试点单位认真鉴单位分配考核办法结合厂实际制定选煤厂效益工资考核办法该办法明确规定员工工资具体形式讨通办法2003年3月试行正式运行收明显效果真正体现劳职竞争岗理体制充分调动广员工积极性真正体现劳分配分配制度工分（工资体现形式）实行日墙月底累计统计方式员工相互监督员工收入透明化样极调动员工积极性全体员工争先恐加入技术素质专业素质培训队伍中努力提高身素质收入高技术含量重点岗位成热点岗位全体员工综合素质明显提高真正做职少力资源投入创造出效益奋斗目标创造条件厂针选煤厂机电设备维护量特点制定机电设备包机制包机岗（）加巡回检查力度加强日维护保养完善设备种保护设备完率符合规定全厂通试生产工艺流程机电设备合理制约生产部位进行刀阔斧改造中改造煤溜槽40拆皮带4条刮板机两台煤机24台拆重新利煤机1台刮板机2台动筛跳汰系统做彻底改造全厂5条皮带进行提速提高生产效率节约资金总额千万元全年选煤厂完成项技术改造26项发表文2篇技术改造取丰硕成果满足生产求
改革中前进创新中发展**煤矿选煤厂矿委领导振兴辽宁老工业基契机深化现代企业改革手段实现济效益目标迈开坚实步伐走成熟走完善**煤矿选煤厂已具备煤炭行业标准化选煤厂项条件
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**集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨矿井型动力煤选煤厂位沈阳市康县三台子镇**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产 2004年10月投入正式生产 2003年入选原煤251万吨实现利润7100万元2004年入选原煤330万吨实现利润17000万元2003年2004年实现安全生产年2004年**煤矿选煤厂出色完成项济技术指标生产程中断提升理水机电理中强化技改投入积极引进先进技术设备提升机械化动化水政治思想建设中更取丰硕成果**煤矿选煤厂振兴东北老工业基契机强化现代企业理制度深化国企业改革改革创新时具进争创行业流水
作培训工作激活竞争机制
厂试生产初期全厂员较少新编岗位员工较（时选煤厂13680新编员）样选煤厂生产理工作造成定困难针种现状厂做工作：首先转变员工观念提高员工综合素质员工快适应岗位积极组织员工参加矿局组织种培训重点利班前会员工认真讲解种文件精神安全技术知识结合厂员工岗位深入开展传帮带活动促全厂员工思想认识综合素质初步提高矿里争取半年时间员工综合素质明显提高求厂开展矿培训成绩时结合厂培训结果实行奖罚制度时实行班组考核岗位状态末尾淘汰制班组状态员减少奖金集中白班培训现场培训两月岗办法年素质相较差基轮训遍员工素质差快适应安全生产求全体员工思想认识综合素质步提高
建立健全种规章制度安全关
试生产初期厂注重完善种理制度确保安全生产全厂积极开展安全讨结合事案例举反三开展职工进行次深刻安全思想教育建立健全安全理制度基础严格建立厂领导工班长安全生产责制充分发挥群体组织作增强生产骨干安全生产责心责感工班长生产骨干带动全厂员工做安全工作充分利种会议特班前会着开班前会堂安全课宗旨全体员工安全生产深刻认识全厂认真执行工程措施案例严格握关键部位全年坚持开展全厂班双竞赛活动配合矿双竞赛实行厂问题通报制度岗位认真执行安全联保制度确保安全生产
实现标准化理建设标准化选煤厂
选煤厂部位离开煤（尘）现场文明化标准化难题员少线长消（防）尘设备差挡面前头拦路虎针种现状厂首先矿里求员思想行抓起树立观念约束行次全厂设施进行改进完善挡板挡皮护板刷子护罩新处理煤尘高部位进行封闭封闭分析原采取效措施全厂坚持开展班组文明化标准化竞赛项活动带动全厂标准化工作特10月份利弹性生产（更换综放工作面）空隙全厂搞标准化跳汰车间压滤车间联合泵房两浓缩采制样室检斤室窗明净达标准化车间现场养花目标实现清新感觉着矿总体标准化提高全厂面貌焕然新
改革创新时俱进走改革强厂路
年厂率先实行分配制度改革基础配合全矿利完成功制度改革（实施全员劳动合制）全体员工思想认识根转变现代企业理制度定认识选煤厂矿分配制度改革试点单位认真鉴单位分配考核办法结合厂实际制定选煤厂效益工资考核办法该办法明确规定员工工资具体形式讨通办法2003年3月试行正式运行收明显效果真正体现劳职竞争岗理体制充分调动广员工积极性真正体现劳分配分配制度工分（工资体现形式）实行日墙月底累计统计方式员工相互监督员工收入透明化样极调动员工积极性全体员工争先恐加入技术素质专业素质培训队伍中努力提高身素质收入高技术含量重点岗位成热点岗位全体员工综合素质明显提高真正做职少力资源投入创造出效益奋斗目标创造条件厂针选煤厂机电设备维护量特点制定机电设备包机制包机岗（）加巡回检查力度加强日维护保养完善设备种保护设备完率符合规定全厂通试生产工艺流程机电设备合理制约生产部位进行刀阔斧改造中改造煤溜槽40拆皮带4条刮板机两台煤机24台拆重新利煤机1台刮板机2台动筛跳汰系统做彻底改造全厂5条皮带进行提速提高生产效率节约资金总额千万元全年选煤厂完成项技术改造26项发表文2篇技术改造取丰硕成果满足生产求
改革中前进创新中发展**煤矿选煤厂矿委领导振兴辽宁老工业基契机深化现代企业改革手段实现济效益目标迈开坚实步伐走成熟走完善**煤矿选煤厂已具备煤炭行业标准化选煤厂项条件
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